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State releases COVID-19 guidance for higher education

The California Department of Public Health today released statewide interim guidance for institutions of higher education. The guidance is intended to help institutions and their communities plan and prepare to resume in-person instruction when appropriate based on local conditions.

“As colleges and other institutions of higher education plan to resume in-person instruction, it’s critical that campuses make modifications to reduce risk,” said Dr. Erica Pan, State Epidemiologist. “This guidance aims to help prevent the spread of COVID-19 among our students, families, and the communities where they study.”

A phased reopening of higher education institutions will depend on local conditions including epidemiologic trends, availability of campus and community testing resources, and adequate campus preparedness and public health capacity to respond to case and outbreak investigations.

The guidance identifies areas institutions of higher education must address as they consider resumption of in-person instruction. This includes:

  • Complying with Guidance on the Use of Face Coverings.
  • Establishing a campus-specific COVID-19 prevention plan.
  • Implementing distancing on campus. Space seating/desks at least six feet apart.
  • In San Bernardino County and other counties on the County Data Monitoring list for three consecutive days, indoor lectures are currently prohibited. Courses offered in specialized indoor settings (e.g., labs, studio arts), whose design imposes substantial physical distancing on participants based on the nature of work performed in the space, are permitted.
  • Limit nonessential visitors and campus activities.
  • Closing nonessential shared spaces, such as game rooms and lounges.
  • Providing grab-and-go meal options or serve individually plated meals.
  • Prioritizing single room occupancy for housing, except for family housing.
  • Training faculty, staff and students on COVID-19 prevention.
  • Encouraging telework for as many faculty and staff as possible, especially workers at higher risk for severe illness from COVID-19.
  • When a student, faculty or staff member tests positive for COVID-19 and has exposed others, the institution of higher education must conduct initial assessments then consult with local public health officials to determine potential follow-up actions needed including potential total or partial closure and other measures to protect the community.

The IHE guidance also outlines conditions under which collegiate athletics may return. This includes:

  • Teams must require masks for coaches, staff, media and any players not engaged in play at each match.
  • Practice may resume, only if regular periodic COVID-19 testing of athletes and support staff must be established and implemented by the institution of higher education. Isolation and quarantine will be required upon a positive test.
  • Competition between teams without spectators can begin only if:
    • The institution of higher education can provide COVID-19 testing and results within 72 hours of competition in high contact risk sports.
    • Athletics departments should consider how to share testing results and related safety assurances to opposing teams before the start of an event in a manner consistent with applicable health information and education privacy laws.
    • In conjunction with local public health officials and contact tracers, schools must in place a mechanism for notifying other schools should an athlete from one team test positive within 48 hours after competition with another team.
  • Teams must follow the college athletic association (e.g., NCAA), conference-specific, and institutions of higher education-specific “return to play” safety plans.

Due to the higher risks associated with play, IHEs are expected to ensure full compliance with the state guidelines for college athletics. The state expects campus leaders to strictly adhere to these guidelines and to ensure player protections, including the preservation of scholarships and prohibition of requiring players to sign waivers of liability.

In addition, the state will be actively monitoring decisions by institutions of higher education and the NCAA, regarding protections to preserve eligibility through medical redshirts for players who exercise their right under the guidelines to opt-out for the season, and will take further action as necessary.

“California will consider further action if the NCAA or other sport institutions fail to meet these requirements and prioritize their economic interests over the health and well-being of players – and their families,” added Governor Gavin Newsom.

The institutions of higher education guidance is available in the COVID-19INDUSTRYGUIDANCE:Institutions of Higher Education.

California will continue to update and issue guidance based on the best available public health data and the best practices currently employed. More information about the state’s COVID-19 guidance is on the California Department of Public Health’s Guidance web page.

More information about reopening California and what individuals can do to prevent the spread of COVID-19, visit https://covid19.ca.gov/.

 

August 7, 2020 Update

Beginning this week, the County Update will publish every Wednesday and Friday, and also as needed, in order to share important news and resources in our battle against COVID-19 and to keep our economy running. The EDD Business Edition will have pertinent stories folded into the Update.
We remain here for you. #SBCountyTogether

For latest Statistics and link to our COVID-19 Community Testing page, scroll to the bottom of today’s Update

In today’s Update:

  • Project Homekey initiative addressing problem of chronic homelessness
  • Changes allow more businesses to join COVID Compliance Business Partnership
  • County Assessor-Recorder-Clerk office offering select in-person services
  • Coping with “COVID Fatigue”
  • Sheriff update on inmate and employee cases

Project Homekey Looks to Help Homeless with Housing

New program expands on Project Roomkey initiative, addressing public health concerns

San Bernardino County is submitting applications for grants to fund the purchase and rehabilitation of properties that will be converted into interim or permanent housing for many of our most vulnerable homeless residents.

The grants will be awarded under the state of California’s $600 million “Project Homekey” initiative to help counties and cities secure housing for those at high risk for serious illness from COVID-19. The federal Coronavirus Aid Relief Fund is providing $550 million for the program, with the remaining $50 million coming from the State’s general fund. Approximately $60 million has been earmarked for five Southern California counties: San Bernardino, Ventura, Orange, Riverside, and Imperial. (Los Angeles and San Diego counties are being targeted separately.)

“This new program will build on the success of Project Roomkey, which provided temporary housing to our most vulnerable residents — not only protecting them, but also promoting public health by reducing spread of the virus in the community,” said Board of Supervisors Chairman Curt Hagman. “We are excited about the potential to offer a more long-term solution to this formidable challenge.”

The County is currently investigating suitable properties that it hopes to acquire and renovate, with a goal of securing permanent housing for up to 100 households in the first round of the initiative.

To be awarded a Project Homekey grant, the County must meet several requirements, including the development team’s experience and capacity to acquire and operate the properties, the ability to show how the project will serve target populations and address racial equities, and the extent to which the County can demonstrate the project’s favorable community impact.

Another critical requirement: the County must be able to actually disburse the funds by December 30, 2020. Fortunately, the program includes elements to help expedite the process. For example, hotel conversions are exempt from environmental review — a locally controlled process that could otherwise delay construction for two and a half years, according to a Legislative Analyst’s Office report.

“Homekey is a once-in-a-generation opportunity to massively expand housing for the homeless in California with federal stimulus funds,” said Governor Gavin Newsom. “This unique opportunity requires us to move quickly, in close collaboration with our city and county partners, to protect the most vulnerable people in our state.”

Need Critical County Documents? ARC is Serving Residents Safely
As our community continues to fight the spread of COVID-19, the Assessor-Recorder-Clerk (ARC) is committed to providing services while keeping the public safe. While ARC offers most services by mail, email and phone, in-person appointments are now available for marriage license and ceremony services; birth, death, marriage certificate requests; document recording; and records research.

This new public service video from ARC shares all you need to know for a visit to ARC, including an easy-to-use new appointment system that allows for a contact-free check-in for Recorder-Clerk services.

The Importance of Coping with “COVID Fatigue”

A concerning new trend sweeping the country may be contributing to our County’s recent spike in cases. Feeling exasperated by the quarantine and shutdowns, many residents have begun to experience “COVID Fatigue” (or “Caution Fatigue”), leading them to neglect safety precautions. In such cases social distancing requirements are ignored, face coverings rejected, and social gatherings become more common, leading to a sharp uptick in COVID-19 infections.

Fatigue or not, relaxing safety guidelines leads to a vicious cycle whereby cases and hospitalizations can rise, and perhaps lead to more social restrictions.

“Certainly all of us can related to being exhausted by it all. We’re into five months of careful distancing and masks, and it can simply be draining,” said Dr. Veronica Kelley, director of the County’s Department of Behavioral Health. “But we simply can’t stop listening to health leaders and the science.”

What we can do, says Dr. Kelley, is focus on some lifestyle habits that can alleviate our stress in a healthy way. Following are some ideas that Dr. Kelley and many other health experts suggest can help.

Exercise

Exercise reduces the body’s stress hormones, such as adrenaline and cortisol, and stimulates the production of endorphins – the mood-elevating hormone. Find a local, low-traffic path in your area to get started on a run or walk, or consider working out at home to let some adrenaline out of your system. If nothing else, at least step outside to get at least five minutes of sunshine and fresh air each day.

Talking

Avoid repressing your discontent or unhappiness. Failure to communicate emotions can lead to feeling hopeless or a sense of losing control. Simply airing out your frustrations and discussing them with the right person can work to reduce the stress experienced during shutdown. It can be very helpful to be reminded we’re all in this together.

Be Mindful

Ground yourself in the present moment and mitigate the stress that often comes from projecting into the future or ruminating about the past. Take a few moments to meditate or sit quietly in a chair and focus on your breathing. No one is certain how long current conditions will last, but taking life day by day is a crucial step in taking control of your mental state.

Mindful Breathing

Something you can do throughout the day, anywhere you are, is some mindful breathing exercises whenever you’re feeling stressed. Inhale for a count of 4, hold it in for a count of 7, and exhale for a count of 8. This focuses your brain on breathing, and allows oxygen you take in to go to your brain and core organs, reinvigorating your ability to cope.

Yawn and Stretch

Even if you’re not particular tired, reset your brain by taking a conscious moment to stand up, yawn and stretch a little. If you’re busy worrying about all of life’s pressures, you need a conscious stop to keep yourself from any catastrophic thinking.

County Opens Up COVID Compliant Business Partnership Program to More Organizations

San Bernardino County recently made a number of program adjustments to its COVID Compliant Business Partnership Program to make the program available to even more business owners. The extended application deadline is now October 31, 2020. Some of the major revisions to the program include:

  • All nonprofits with a storefront or physical space are now be eligible to participate.
  • Short Term Rentals (STRs) are now be eligible to participate at a lower level of funding. The financial support is $500 for each STR owner to offset costs of safety improvements and increased sanitization requirements.
  • Sole proprietors with no employees are now eligible if they have a retail space or storefront.
  • Home-based businesses that service customers are now eligible.

For more information and to apply for up to $2,500 for your COVID-Compliant business, visit https://sbcovid19.com/covid-compliant-business-partnership-program/.

27 County Jail Inmates and 4 Sheriff’s Employees Test Positive for COVID-19

Twenty-seven additional County jail inmates have tested positive for COVID-19, for a total of 273 inmates who have tested positive for the virus. Many of the inmates are only experiencing minor symptoms of the virus. The infected inmates are in isolation, being monitored around the clock, and are being provided with medical treatment. This far, 213 inmates have recovered from the illness.

All inmates continue to be provided with face coverings, cleaning supplies, soap, and are urged to wash their hands repeatedly throughout the day. They are routinely reminded of the need to practice social distancing to slow the spread of COVID-19.

Four additional department employees have tested positive for COVID-19 and are self-isolating at home.  A total of 160 department employees have tested positive for COVID-19.  To date, 132 employees have recovered from the virus; other employees are expected to return to work in the next few weeks.

Latest Stats

34,939 Confirmed Cases               (up 0.9% from the previous day)
497 Deaths                                         (up 1.4% from the previous day)
264,802 Tested                                 (up 1.2% from the previous day)

For more statistics from the COVID-19 Surveillance Dashboard, click the desktop or mobile tab on the County’s sbcovid19.com website.

For all COVID-19 related information, including case statistics, FAQs, guidelines and resources, visit the County’s COVID-19 webpage at http://sbcovid19.com/.  Residents of San Bernardino County may also call the COVID-19 helpline at (909) 387-3911 for general information and resources about the virus. The phone line is NOT for medical calls and is available Monday through Friday, from 9 a.m. to 5 p.m. If you have questions about social services, please call 211.

Actualización del 7 de agosto de 2020

A partir de esta semana, la Actualización del Condado será publicado cada miércoles y viernes, y según sea necesario, con el fin de compartir noticias y recursos importantes en nuestra batalla contra COVID-19 y para mantener nuestra economía funcionando. La Edición de Negocios EDD tendrá las historias pertinentes incluidos en la actualización. Nos quedamos aquí para usted.  #SBCountyTogether

Para obtener las estadísticas más recientes y enlace a nuestra página de pruebas de la comunidad COVID-19, desplácese hasta la parte inferior de la actualización de hoy

En la actualización de hoy:

  • Iniciativa del Proyecto Homekey que aborda el problema de la falta de vivienda crónica
  • Los cambios permiten que más empresas se unan a COVID Compliance Business Partnership
  • Oficina del Asesor-Grabador-Secretario del Condado ofrece servicios selectos en persona
  • Hacer frente a la “fatiga COVID”
  • Actualización del sheriff sobre los casos de presos y empleados

Proyecto Homekey busca ayudar a las personas sin hogar con la vivienda

Un nuevo programa amplía la iniciativa Proyecto Roomkey, abordando los problemas de salud pública

El Condado de San Bernardino está presentando solicitudes de subvenciones para financiar la compra y rehabilitación de propiedades que se convertirán en viviendas provisionales o permanentes para muchos de nuestros residentes más vulnerables sin hogar.

Las subvenciones se otorgarán bajo los $600 millones del estado de California “Proyecto Homekey” iniciativa para ayudar a los condados y ciudades a asegurar la vivienda para las personas con alto riesgo de enfermedad grave de COVID-19. El Fondo Federal de Alivio de Ayuda al Coronavirus está proporcionando $550 millones para el programa, y los $50 millones restantes provienen del fondo general del estado. Aproximadamente $60 millones se han destinado a cinco condados del sur de California: San Bernardino, Ventura, Orange, Riverside e Imperial. (Los condados de Los Angeles y San Diego están siendo específicados por separado.)

“Este nuevo programa se basará en el éxito de Proyecto Roomkey, que proporcionó alojamiento temporal a nuestros residentes más vulnerables, no solo protegiéndolos, sino también promoviendo la salud pública reduciendo la propagación del virus en la comunidad”, dijo el presidente de la Junta de Supervisores, Curt Hagman. “Estamos entusiasmados con el potencial de ofrecer una solución más a largo plazo a este formidable desafío”.

El Condado está investigando actualmente propiedades adecuadas que espera adquirir y renovar, con el objetivo de asegurar viviendas permanentes para hasta 100 hogares en la primera ronda de la iniciativa.

Para recibir una subvención de Proyecto Homekey, el Condado debe cumplir con varios requisitos, incluyendo la experiencia y capacidad del equipo de desarrollo para adquirir y operar las propiedades, la capacidad de mostrar cómo el proyecto servirá a las poblaciones objetivas y abordar variables raciales, y la medida en que el Condado puede demostrar el impacto favorable de la comunidad del proyecto.

Otro requisito crítico: el Condado debe ser capaz de realmente desembolsar los fondos antes del 30 de diciembre de 2020. Afortunadamente, el programa incluye elementos para ayudar a acelerar el proceso. Por ejemplo, las conversiones de hoteles están exentas de la revisión ambiental, un proceso controlado localmente que, de lo contrario, podría retrasar la construcción durante dos años y medio, según un informe de la Oficina de Analistas Legislativos.

Homekey es una oportunidad única en una generación para expandir masivamente la vivienda para las personas sin hogar en California con fondos federales de estímulo”, dijo el gobernador Gavin Newsom. “Esta oportunidad única requiere que nos traslademos rápidamente, en estrecha colaboración con nuestros socios de la ciudad y el condado, para proteger a las personas más vulnerables de nuestro estado”.

¿Necesita documentos críticos del condado? ARC está sirviendo a los residentes de forma segura  

A medida que nuestra comunidad continúa luchando contra la propagación de COVID-19, el Assessor-Grabador-Secretario (ARC) se compromete a proporcionar servicios mientras mantiene al público seguro. Mientras que ARC ofrece la mayoría de los servicios por correo, correo electrónico y teléfono, las citas en persona ahora están disponibles para la licencia de matrimonio y los servicios de ceremonia; nacimiento, defunción, solicitudes de certificado de matrimonio; registro de documentos; y la investigación de archivos.

Este nuevo video de servicio público del ARC comparte todo lo que necesita saber para una visita al ARC, incluyendo un nuevo sistema de citas fácil de usar que permite un registro sin contacto para los servicios del Grabador- Secretario.

La importancia de sobrellevar la “fatiga COVID”

Una nueva tendencia que está ampliando el país puede estar contribuyendo al reciente aumento de nuestro condado en los casos. Sintiéndose exasperados por la cuarentena y los cierres, muchos residentes han comenzado a experimentar “Fatiga COVID” (o “Fatiga de precaución”), lo que los lleva a descuidar las precauciones de seguridad. En tales casos, se ignoran los requisitos de distanciamiento social, se rechazan las coberturas faciales y las reuniones sociales se vuelven más comunes, lo que conduce a un fuerte repunte de las infecciones por COVID-19.

Fatiga o no, las pautas de seguridad relajantes conducen a un círculo vicioso por el cual los casos y las hospitalizaciones pueden aumentar, y tal vez conducir a más restricciones sociales.

“Ciertamente todos podemos estar relacionados con estar agotados por todo. Estamos a cinco meses de distanciamiento cuidadoso y coberturas faciales, y simplemente puede estar drenando”, dijo la Dra. Veronica Kelley, directora del Departamento de Salud Conductual del Condado. “Pero simplemente no podemos dejar de escuchar a los líderes de la salud y a la ciencia”.

Lo que podemos hacer, dice la Dra. Kelley, es enfocarnos en algunos hábitos de estilo de vida que pueden aliviar nuestro estrés de una manera saludable. Las siguientes son algunas ideas que la Dra. Kelley y muchos otros expertos en salud sugieren que pueden ayudar.

Ejercicio

El ejercicio reduce las hormonas del estrés del cuerpo, como la adrenalina y el cortisol, y estimula la producción de endorfinas– la hormona que eleva el estado de ánimo. Encuentre un camino local con poco tráfico en su área para comenzar a correr o caminar, o considere hacer ejercicio en casa para dejar salir algo de adrenalina de su sistema.

Si nada más, salir afuera al menos cinco minutos cada día para obtener sol y aire fresco.

Hablando

Evite reprimir su descontento o infelicidad. La falta de comunicación de emociones puede llevar a sentirse desesperanzado o a perder el control. Simplemente airear sus frustraciones y discutirlas con la persona adecuada puede trabajar para reducir el estrés experimentado durante el cierre. Puede ser muy útil que se nos recuerde que estamos todos juntos en esto.

Sé consciente

Molidícate en el momento presente y mitiga el estrés que a menudo proviene de proyectarse hacia el futuro o rumiar sobre el pasado. Tómese unos momentos para meditar o sentarse tranquilamente en una silla y centrarse en su respiración. Nadie está seguro de cuánto tiempo durarán las condiciones actuales, pero tomar la vida día a día es un paso crucial para tomar el control de su estado mental.

Respiración consciente

Algo que puedes hacer durante todo el día, dondequiera que estés, son algunos ejercicios de respiración consciente cada vez que te sientes estresado. Inhala para un recuento de 4, mantenlo para un conteo de 7, y exhala para un recuento de 8. Esto centra el cerebro en la respiración, y le permite oxígeno que usted toma para ir a su cerebro y órganos centrales, revitalizando su capacidad para hacer frente.

Bostezo y Estiramiento

Incluso si no estás particularmente cansado, restablece tu cerebro tomando un momento consciente para levantarte, bostezar y estirarte un poco. Si estás ocupado preocupándote por todas las presiones de la vida, necesitas una parada consciente para mantenerte alejado de cualquier pensamiento catastrófico.

El Condado abre el programa de asociación empresarial compatible con COVID a más organizaciones

El Condado de San Bernardino recientemente hizo una serie de ajustes del programa a su COVID Compliant Business Partnership Program  para que el programa esté disponible para aún más propietarios de negocios. El plazo ampliado de solicitud es ahora el 31 de octubre de 2020. Algunas de las principales revisiones del programa incluyen:

  • Todas las organizaciones sin fines de lucro con un escaparate o espacio físico ahora son elegibles para participar.
  • Los Alquileres a Corto Plazo (STRs) ahora son elegibles para participar en un nivel más bajo de financiamiento. El apoyo financiero es de $500 por cada propietario de STR para compensar los costos de mejoras de seguridad y mayores requisitos de desinfección.
  • Los propietarios únicos sin empleados ahora son elegibles si tienen un espacio comercial o un escaparate.
  • Las empresas basadas en el hogar que dan servicios a clientes ahora son elegibles.

Para obtener más información y solicitar hasta $2,500 para su negocio compatible con COVID, visite

https://sbcovid19.com/covid-compliant-business-partnership-program/.

27 presos de la cárcel del condado y 4 empleados del sheriff prueban positivo para COVID-19

Veintisiete presos adicionales de la cárcel del condado han dado positivo por COVID-19, para un total de 273 presos  que han dado positivo por el virus. Muchos de los presos sólo están experimentando síntomas menores del virus. Los presos infectados están aislados, siendo monitoreados durante todo el día, y están recibiendo tratamiento médico. Hasta ahora, 213 presos se han recuperado de la enfermedad.

A todos los presos se les siguen provistos de coberturas faciales, artículos de limpieza, jabón y se les insta a lavarse las manos repetidamente durante todo el día. Se les recuerda rutinariamente la necesidad de practicar el distanciamiento social para frenar la propagación de COVID-19.

Cuatro empleados adicionales del departamento han dado positivo por COVID-19 y se están autoaislando en casa.  Un total de 160 empleados del departamento han dado positivo en COVID-19.  Hasta la fecha, 132 empleados se han recuperado del virus; se espera que otros empleados vuelvan al trabajo en las próximas semanas.

Estadísticas más recientes

34.939 Casos Confirmados           (un 0,9 % más del día anterior)
497 Muertes                                      (un 1,4 %  más del día anterior)
264.802 Probados                           (un 1,2 % más del día anterior)

Para obtener más estadísticas del Tablero de Vigilancia COVID-19, haga clic en la pestaña de escritorio o móvil en el sitio sbcovid19.com.

Para toda la información relacionada con COVID-19, incluyendo estadísticas de casos, preguntas frecuentes, pautas y recursos, visite la página web de COVID-19 del Condado en http://sbcovid19.com/.  Los residentes del Condado de San Bernardino también pueden llamar a la línea de ayuda COVID-19 al (909) 387-3911 para obtener información general y recursos sobre el virus. La línea telefónica NO es para llamadas médicas y está disponible de lunes a viernes, de 9 a.m. a 5 p.m. Si tiene preguntas sobre servicios sociales, llame al 211.

August 5, 2020 Update

Beginning this week, the County Update will publish every Wednesday and Friday, and also as needed, in order to share important news and resources in our battle against COVID-19 and to keep our economy running. The EDD Business Edition will have pertinent stories folded into the Update.
We remain here for you. #SBCountyTogether

For latest Statistics and link to our COVID-19 Community Testing page, scroll to the bottom of today’s Update

In today’s Update:

-Countywide Food Assistance continues and Great Plates Delivered extended

-Changes allow more businesses to join COVID Compliance Business Partnership

-County urges all residents to get tested, regardless of symptoms

-Straight talk from an E.R. doctor on wearing masks

-Business owners should apply now for California Competes Tax Credit

-Calendar of upcoming free business webinars from Workforce Development

County Food Assistance Programs Helping Prevent Hunger

Responding to the COVID-19 outbreak and statewide Stay at Home Orders, the County has launched a variety of programs — ranging from limits on evictions to the COVID Compliant Business Partnership — to help residents and businesses cope with these unprecedented challenges. Much of our focus has been assisting the County’s most vulnerable populations.

Among those efforts are Food Assistance programs such as Meal and Diaper Distribution program and the Grab and Go School Meals program. In the latter program, the County’s Preschool Services Dept. has been working with Sunrise Produce to distribute 150,000 pounds of fruits and vegetables to County residents during the first two phases of the U.S. Department of Agriculture’s Famers-to-Families program. We are anticipating approval on Phase 3, which will add meat, eggs and dairy to the menu of items we’ll be providing San Bernardino County residents.

Great Plates Delivered extended into September

Another innovative and successful program is Great Plates Delivered, a food delivery campaign for senior residents that is being implemented by the County Department of Aging and Adult Services (DAAS) in collaboration with the Office of Emergency Services, 2-1-1 San Bernardino County and the Joint Information Center, along with the State and the Federal Emergency Management Agency.

DAAS began by recruiting 37 local restaurants to participate in the program. These community-minded establishments prepare three nutritious meals a day for delivery to older residents who meet a variety of criteria (e.g., having pre-existing health conditions and income levels well below the federal poverty limit).

In addition to assisting County residents, the program has benefitted restaurant owners and employees by generating a crucial new source of revenue.

“Because of the program, we were able to bring back 75% of our staff,” said Mark Furuuchi, owner of Gourmet Gourmet Catering. “Thus far we have served nearly 35,000 meals, and the response from recipients has been 100% gratitude.”

Chef Henry Gonzalez, who owns Spaggis Restaurant, agreed. ““I train my staff to cook with passion — as if they were cooking for their own parents or grandparents,” he said. “With our food, seniors are feeling the love of their County and the state. At the same time, this program has helped our business, it’s helped our vendors, and it’s helped us keep all our people employed.”

Since its launch in early May, the program has already provided more than 485,000 meals to almost 2,700 residents living in 60 communities throughout the County — from the City of San Bernardino to Needles and 29 Palms. Great Plates Delivered was originally slated to conclude in June, has been extended until Sept. 9.

“We’ve been very pleased with this program and its impact on residents who are susceptible to the disease and face a variety of related challenges,” said Board of Supervisors Chairman Curt Hagman. “We are thankful for the participating restaurants, which have helped ensure people obtain delicious, healthy food, as well as the volunteers who have given their time to deliver those meals.”

Residents can see and hear more in this inspiring and informational video about how Great Plates Delivered is succeeding in San Bernardino County.

Nonprofits and other community organizations all play a part

Great Plates Delivered is not the only food assistance campaign helping County residents cope with recent difficulties. More than 100 food banks and pantries have been providing meals to County residents who have lost their jobs or have otherwise been severely affected by economic challenges. Operated by nonprofits, school districts, churches and other faith-based organizations, these food banks have played a critical role in ensuring County residents avoid going hungry during these arduous times.

“We are very proud of the way the County has been fulfilling its mission to meet the needs of the community, and impressed by the heartfelt, collaborative spirit we’ve seen from community groups and private businesses alike,” Hagman said. “It is truly gratifying to see how members of the local community have joined together during a time of crisis to help our fellow citizens.”

County Opens Up COVID Compliant Business Partnership Program to More Organizations

San Bernardino County recently made a number of program adjustments to its COVID Compliant Business Partnership Program to make the program available to even more business owners. The program supports our local small businesses by reimbursing and/or offsetting costs and impacts directly related to complying with COVID-19 related business protocols and providing support to all eligible County businesses who apply for the program

The extended application deadline is now October 31, 2020. Some of the major revisions to the program include:

-All nonprofits with a storefront or physical space are now be eligible to participate.

-Short Term Rentals (STRs) are now be eligible to participate at a lower level of funding. The financial support is $500 for each STR owner to offset costs of safety improvements and increased sanitization requirements.

  •  Any additional STR under the same owner is eligible for an additional $250 each

-Sole proprietors with no employees are now eligible for the program funding if they have a retail space or storefront.

-Home-based businesses that service customers would now be eligible. This includes home day-care operators for example.

For more information and to apply for up to $2,500 for your COVID-Compliant business, visit https://sbcovid19.com/covid-compliant-business-partnership-program/.

County Residents Urged to Get Tested at Convenient Sites

San Bernardino County has contracted with a new supplier for COVID-19 testing and is encouraging all County residents, regardless of whether you are experiencing symptoms, to get tested.

“Now that our testing capacity has expanded and stabilized, we hope that every resident, regardless of whether they have experienced any symptoms, will make an appointment to get tested,” said Board of Supervisors Chairman Curt Hagman. “Testing is free, painless, takes only a few minutes, and can be obtained without a doctor’s prescription.”

The County is now offering testing with an appointment at 10 locations, using an easy-to-administer nasal self-swab. Results can also be expected in no more than 5 days, but usually within 72 hours. There is no cost to take the test, however County residents will be asked to enter insurance information when setting an appointment in order to assist taxpayers in recouping some of the costs associated with testing.

Residents are encouraged to visit the County’s Testing Sites webpage to see all the County, state and private testing options, and to schedule an appointment.

There are testing sites in Fontana, Hesperia, Montclair, Ontario, Rancho Cucamonga, Redlands, Rialto, San Bernardino and Victorville, along with the Arrowhead Regional Medical Center in Colton. In addition, tests (and other services) are provided to underserved and vulnerable populations at County Health Centers in Adelante, Hesperia, Ontario and San Bernardino. In addition, COVID-19 testing is being conducted at various state-run testing sites, as well as sites operated by private clinics, certain Rite-Aid Pharmacy locations, and HMO-operated facilities. (Note: State sites and private clinics may be using providers other than Fulgent, and testing methods vary at these other locations.)

Benefits of widespread testing

Public health experts believe that many of the people who carry the coronavirus do not know it, since they exhibit no symptoms of the disease (referred to as asymptomatic carriers). As a result, hundreds of thousands of infected people could be unintentionally spreading the virus to others.

Expanded testing and lowering our positivity rate will help San Bernardino County get off the state’s Monitoring List and allow more flexibility in our reopening efforts.

To learn more about the County’s testing program, visit our Frequently Asked Questions page.

Apply Now for California Competes Tax Credit: Next Webinar August 6

The Governor’s Office of Business and Economic Development (GO-Biz) is now accepting applications for the California Competes Tax Credit (CCTC). There are $80 million in tax credits available during this application period for businesses that are expanding and adding full-time jobs in the state.

The deadline to submit applications is Monday, August 17, at 11:59 p.m. and the online application website will automatically close once this deadline has passed. The online application can be accessed at www.calcompetes.ca.gov.

Businesses interested in learning more about the CCTC can participate in a free webinar that will review requirements an application process. The next webinar will be held: August 6, 2020 and business owners should visit this webpage for details and registration.

Free Business Webinars Hosted by the Workforce Development Board

San Bernardino County’s Workforce Development Board has partnered with regional business experts to provide employers in the County access to free and informative business webinars. A number of topics are scheduled for August. To see what is coming up and to register, go to https://wp.sbcounty.gov/workforce/events/

Register now for these upcoming webinars:

-August 6: How to Maximize Your Online Reach, https://onlinemrktng.eventbrite.com

-August 20: 2020 Employee handbooks, https://2020employeehandbooks.eventbrite.com

-August 27: Marketing for the new normal, https://mrktng2020.eventbrite.com

Straight Talk from an E.R. Doctor: Face Masks Matter

There’s absolutely no “mask debate” if you ask the front line healthcare workers in San Bernardino County. Dr. Troy Pennington from Arrowhead Regional Medical Center is passionate about the need for all residents and businesses to take masks and other safety protocol seriously. In this short video, he gives his reasons why.

Latest Stats

32,230 Confirmed Cases               (up 1.7% from the previous day)
409 Deaths                                         (up 1.5% from the previous day)
248,086 Tested                                 (up 1.9% from the previous day)

For more statistics from the COVID-19 Surveillance Dashboard, click the desktop or mobile tab on the County’s sbcovid19.com website.

For all COVID-19 related information, including case statistics, FAQs, guidelines and resources, visit the County’s COVID-19 webpage at http://sbcovid19.com/.  Residents of San Bernardino County may also call the COVID-19 helpline at (909) 387-3911 for general information and resources about the virus. The phone line is NOT for medical calls and is available Monday through Friday, from 9 a.m. to 5 p.m. If you have questions about social services, please call 211.

Actualización del  5 de agosto de 2020

A partir de esta semana, la Actualización del Condado será publicado cada miércoles y viernes, y según sea necesario, con el fin de compartir noticias y recursos importantes en nuestra batalla contra COVID-19 y para mantener nuestra economía funcionando. La Edición de Negocios EDD tendrá las historias pertinentes incluidos en la actualización. Nos quedamos aquí para usted.  #SBCountyTogether

Para obtener las estadísticas más recientes y enlace a nuestra página de pruebas de la comunidad COVID-19, desplácese hasta la parte inferior de la actualización de hoy

En la actualización de hoy:

  • Continúa la Asistencia Alimentaria en todo el Condado y se extiende la Entrega de Platos Grandes
  • Cambios permiten que más empresas se unan a la Asociación empresarial de cumplimiento COVID
  • El Condado insta a todos los residentes a hacerse la prueba, independientemente de los síntomas
  • Habla directamente un médico de urgencias sobre el uso de las coberturas faciales
  • Los propietarios de negocios deben solicitar ahora crédito tributario de California
  • Calendario de los próximos seminarios web de negocios gratuitos de Workforce Development

Programa de Entrega de Platos Grandes Ayudando a Prevenir el Hambre

En respuesta al brote COVID-19 y a las órdenes de estancia en el hogar en todo el estado, el Condado ha lanzado una variedad de programas, que van desde los límites de los desalojos hasta el COVID Compliant Business Partnership – para ayudar a los residentes y las empresas a hacer frente a estos desafíos sin precedentes. Gran parte de nuestro enfoque ha sido ayudar a las poblaciones más vulnerables del Condado.

Un gran programa es Great Plates Delivered, una campaña de entrega de alimentos para residentes de personas mayores que está siendo implementada por el Departamento de Servicios para Adultos y Envejecimiento del Condado (DAAS, por sus siglas en inglés) en colaboración con la Oficina de Servicios de Emergencia, el Condado de San Bernardino 2-1-1 y el Centro de Información Conjunta del Condado, junto con el Estado y la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias, o FEMA.

DAAS comenzó reclutando 37 restaurantes locales para participar en el programa. Estos establecimientos comunitarios preparan tres comidas nutritivas al día para su entrega a los residentes mayores que cumplen una variedad de criterios (por ejemplo, tener condiciones de salud preexistentes y niveles de ingresos muy por debajo del límite federal de pobreza).

Además de ayudar a los residentes del Condado, el programa ha beneficiado a los propietarios y empleados de restaurantes al generar una nueva fuente crucial de ingresos.

“Debido al programa, pudimos traer de vuelta el 75% de nuestro personal”, dijo Mark Furuuchi, propietario de Gourmet Gourmet Catering. “Hasta ahora hemos servido cerca de 35.000 comidas, y la respuesta de los beneficiarios ha sido 100% de gratitud”.

El chef Henry Gonzalez, dueño del restaurante Spaggis, estuvo de acuerdo. “”Entreno a mi personal para cocinar con pasión, como si estuvieran cocinando para sus propios padres o abuelos”, dijo. Con nuestra comida, las personas mayores están sintiendo el amor de su condado y el estado. Al mismo tiempo, este programa ha ayudado a nuestro negocio, ha ayudado a nuestros proveedores y nos ha ayudado a mantener a toda nuestra gente empleada”.

Desde su lanzamiento a principios de mayo, el programa ya ha proporcionado más de 485,000 comidas a casi 2,700 residentes que viven en 60 comunidades en todo el Condado, desde la ciudad de San Bernardino hasta Needles y 29 Palms. Great Plates Delivered fue originalmente programado para concluir en junio, se ha extendido hasta el 9 de septiembre.

“Hemos estado muy satisfechos con este programa y su impacto en los residentes que son susceptibles a la enfermedad y enfrentan una variedad de desafíos relacionados”, dijo el Presidente de la Junta de Supervisores, Curt Hagman. “Estamos agradecidos por los restaurantes participantes, que han ayudado a garantizar que las personas obtengan alimentos deliciosos y saludables, así como por los voluntarios que han dado su tiempo para entregar esas comidas”.

Los residentes pueden ver y escuchar más en este inspirador e informativo video sobre cómo Great Plates Delivered está teniendo éxito en el condado de San Bernardino.

Las organizaciones sin fines de lucro y otras organizaciones comunitarias juegan todos un papel Great Plates Delivered no es la única campaña de asistencia alimentaria que ayuda a los residentes del condado a hacer frente a las dificultades recientes.

Los esfuerzos también incluyen programas de Asistencia Alimentaria como el programa de Distribución de Comidas y Pañales y el programa comidas escolares Grab and Go. En este último programa, el Departamento de Servicios Preescolares del Condado ha estado trabajando con Sunrise Produce para distribuir 150,000 libras de frutas y verduras a los residentes del condado durante las dos primeras fases del programa de Agricultores a Familias del Departamento de Agricultura de los Estados Unidos. Estamos anticipando la aprobación en la Fase 3, que agregará carne, huevos y lácteos al menú de artículos que proporcionaremos a los residentes del Condado de San Bernardino.

Más de 100 bancos de alimentos y despensas han estado proporcionando comidas a los residentes del condado que han perdido sus empleos o han sido gravemente afectados por los desafíos económicos. Operados por organizaciones sin fines de lucro, distritos escolares, iglesias y otras organizaciones basadas en la fe, estos bancos de alimentos han desempeñado un papel crítico para asegurar que los residentes del Condado eviten pasar hambre durante estos arduos momentos.

“Estamos muy orgullosos de la forma en que el Condado ha estado cumpliendo con su misión de satisfacer las necesidades de la comunidad, e impresionados por el espíritu sincero y colaborativo que hemos visto de grupos comunitarios y empresas privadas por igual”, dijo Hagman. “Es verdaderamente gratificante ver cómo los miembros de la comunidad local se han unido durante un tiempo de crisis para ayudar a nuestros conciudadanos”.

El Condado abre el programa de asociación empresarial compatible con COVID a más organizaciones

El Condado de San Bernardino recientemente hizo una serie de ajustes del programa a su COVID Compliant Business Partnership Program  para poner el programa a disposición de aún más propietarios de negocios. El programa apoya a nuestras pequeñas empresas locales reembolsando y/o compensando costos e impactos directamente relacionados con el cumplimiento de los protocolos comerciales relacionados con COVID-19 y proporcionando apoyo a todas las empresas elegibles del Condado que solicitan el programa.

El plazo de solicitud se ampliado hasta el 31 de octubre de 2020. Algunas de las principales revisiones del programa incluyen:

  • Todas las organizaciones sin fines de lucro con un escaparate o espacio físico ahora son elegibles para participar.
  • Los Alquileres a Corto Plazo (STR, por sus que se deben participar en un nivel más bajo de financiamiento). El apoyo financiero es de $500 por cada propietario de STR para compensar los costos de mejoras de seguridad y mayores requisitos de desinfección.

o Cualquier STR adicional bajo el mismo propietario es elegible para $250 adicionales para cada uno

  • Los propietarios únicos sin empleados ahora son elegibles para la financiación del programa si tienen un espacio de venta al por menor o un escaparate.
  • Las empresas basadas en el hogar que los clientes de servicio ahora serían elegibles. Esto incluye, por ejemplo, a los operadores de guardería en casa.

Para obtener más información y solicitar hasta $2,500 para su negocio compatible con COVID, visite

https://sbcovid19.com/covid-compliant-business-partnership-program/.

Se urgen a los residentes del condado a hacerse pruebas en sitios convenientes

El Condado de San Bernardino ha contratado con un nuevo proveedor para las pruebas COVID-19 y está alentando a todos los residentes del Condado, independientemente de si usted está experimentando síntomas, a hacerse la prueba.

“Ahora que nuestra capacidad de prueba se ha expandido y estabilizado, esperamos que todos los residentes, independientemente de si han experimentado algún síntoma, hagan una cita para hacerse la prueba”, dijo el presidente de la Junta de Supervisores, Curt Hagman. “Las pruebas son gratuitas, indoloras, tardan sólo unos minutos y se pueden obtener sin receta médica.”

El Condado ahora está ofreciendo pruebas con una cita en 10 lugares, usando un auto-swab nasal fácil de administrar. Los resultados también se pueden esperar en no más de 5 días, pero por lo general dentro de 72 horas. No hay costo para tomar el examen, sin embargo, se pedirá a los residentes del Condado que ingresen la información del seguro al establecer una cita con el fin de ayudar a los contribuyentes a recuperar algunos de los costos asociados con las pruebas.

Se alienta a los residentes a visitar la página web de los sitios de prueba del condado para ver todas las opciones de pruebas del Condado, estado y privados, y para programar una cita.

Hay sitios de pruebas en Fontana, Hesperia, Montclair, Ontario, Rancho Cucamonga, Redlands, Rialto, San Bernardino y Victorville, junto con el Centro Médico Regional de Arrowhead en Colton. Además, se proporcionan pruebas (y otros servicios) a poblaciones desatendidas y vulnerables en los Centros de Salud del Condado en Adelanto, Hesperia, Ontario y San Bernardino. Además, las pruebas COVID-19 se están llevando a cabo en varios sitios de pruebas estatales, así como en sitios operados por clínicas privadas, ciertas ubicaciones de Rite-Aid y instalaciones operadas por HMO. (Nota: Los sitios estatales y las clínicas privadas pueden estar utilizando proveedores que no sean Fulgent, y los métodos de prueba varían en estas otras ubicaciones.)

Beneficios de las pruebas generalizadas

Los expertos en salud pública creen que muchas de las personas portadoras del coronavirus no lo conocen, ya que no presentan síntomas de la enfermedad (denominados portadores asintomáticos). Como resultado, cientos de miles de personas infectadas podrían propagar involuntariamente el virus a otras personas.

Las pruebas ampliadas y la reducción de nuestra tasa de positividad ayudarán al condado de San Bernardino a salir de la Lista de Monitoreo del estado y permitirán más flexibilidad en nuestros esfuerzos de reapertura.

Para obtener más información sobre el programa de pruebas del Condado, visite nuestra página Frequently Asked Questions.

Solicitar ahora para California Compite Crédito Tributario: Próximo Webinar 6 de agosto

La Oficina del Gobernador de Negocios y Desarrollo Económico (GO-Biz) ahora está aceptando solicitudes para el Crédito Tributario de Competencias de California (CCTC). Hay $80 millones en créditos fiscales disponibles durante este período de solicitud para las empresas que están expandiendo y agregando empleos a tiempo completo en el estado.

La fecha para presentar solicitudes se termina el lunes 17 de agosto, a las 11:59 p.m. y el sitio web de la solicitud en línea se cerrará automáticamente una vez que este plazo haya pasado. Se puede acceder a la solicitud en línea en

www.calcompetes.ca.gov.

Las empresas interesadas en obtener más información sobre el CCTC pueden participar en un seminario web gratuito que revisará los requisitos de un proceso de solicitud. El próximo seminario web se llevará a cabo: 6 de agosto de 2020 y los propietarios de negocios deben visitar este sitio para detalles y registro.

Webinars de negocios gratuitos organizados por la Junta de Desarrollo de la Fuerza Laboral

La Junta de Desarrollo de la Fuerza Laboral del Condado de San Bernardino se ha asociado con expertos empresariales regionales para proporcionar a los empleadores en el Condado acceso a seminarios web de negocios gratuitos e informativos. Una serie de temas están programados para agosto. Para ver lo que viene y registrarse, vaya a https://wp.sbcounty.gov/workforce/events/

Regístrese ahora para estos próximos seminarios web:

Charla directa de un médico de urgencias: la materia de coberturas faciales

No hay absolutamente ningún “debate de coberturas faciales” si pregunta a los trabajadores de salud de primera línea en el condado de San Bernardino. El Dr. Troy Pennington del Centro Médico Regional de Arrowhead es un apasionado de la necesidad de que todos los residentes y las empresas tomen en serio las coberturas faciales y otros protocolos de seguridad. En este breve video, él da sus razones por qué.

Estadísticas más recientes

34.237 Casos Confirmados           (un 0,6 % más del día anterior)
487 Muertes                                      (un 2,1 %  más del día anterior)
259.732 Probados                           (un 0,6 % más del día anterior)

Para obtener más estadísticas del Tablero de Vigilancia COVID-19, haga clic en la pestaña de escritorio o móvil en el sitio sbcovid19.com.

Para toda la información relacionada con COVID-19, incluyendo estadísticas de casos, preguntas frecuentes, pautas y recursos, visite la página web de COVID-19 del Condado en http://sbcovid19.com/.  Los residentes del Condado de San Bernardino también pueden llamar a la línea de ayuda COVID-19 al (909) 387-3911 para obtener información general y recursos sobre el virus. La línea telefónica NO es para llamadas médicas y está disponible de lunes a viernes, de 9 a.m. a 5 p.m. Si tiene preguntas sobre servicios sociales, llame al 211.

State and County OK resumption of youth sports – with restrictions

The State Department of Public Health has issued long-anticipated guidance allowing youth sports and physical education – including school-based, club, and recreational programs – to resume, as long as they are limited to groups of participants who regularly gather, such as a class or organized team, and only when physical distancing of at least six feet can be maintained.

Activities should take place outside to the maximum extent possible.

Sporting events, assemblies, and other activities that require close contact or that would promote congregating, such as tournaments and competitions, are not yet permitted either indoors or outdoors.

“This is an opportunity for young people to stay healthy, stay in shape, and be ready when the State allows team and other group activities to resume,” said San Bernardino County Public Health Director Corwin Porter. The County Health Officer has approved implementation of the guidance within San Bernardino County.

July 31, 2020 Update

The County Update publishes three days a week (Monday, Wednesday and Friday) and also as needed, in order to share important news and resources in our battle against COVID-19 and to keep our economy running.
We remain here for you. #SBCountyTogether

For latest Statistics and link to our COVID-19 Community Testing page, scroll to the bottom of today’s Update

County Overcomes COVID Testing Supply Shortage with New Supplier

All residents urged to get tested at convenient sites using easy-to-use nasal swabs

Responding to a recent statewide shortage in COVID-19 testing materials, San Bernardino County has contracted with a new supplier to secure an adequate supply of test equipment and is now encouraging all County residents to get tested.

“Now that our testing capacity has expanded and stabilized, we hope that every resident, regardless of whether they have experienced any symptoms, will make an appointment to get tested,” said Board of Supervisors Chairman Curt Hagman. “Testing is free, painless, takes only a few minutes, and can be obtained without a doctor’s prescription.”

The County is now offering testing with an appointment at 10 locations, using an easy-to-administer nasal self-swab. Results can also be expected in no more than 5 days, but usually within 72 hours. There is no cost to take the test, however County residents will be asked to enter insurance information when setting an appointment in order to assist taxpayers in recouping some of the costs associated with testing.

New supplier, improved nasal tests

The County’s new supplier is Fulgent Genetics, a Southern California-based genetics testing company that provides diagnostic testing for improved patient care. The company’s COVID-19 polymersace chain reaction (PCR) tests involve a relatively short nasal swab, which most patients consider much less uncomfortable than the longer “nasopharyngeal swabs” commonly used earlier during the pandemic. Fulgent collaborates with Healthvana, an HIPAA-secure information portal, to provide test results 3-5 days after testing.

The County has established testing sites In Fontana, Hesperia, Montclair, Ontario, Rancho Cucamonga, Redlands, Rialto, San Bernardino and Victorville, along with the Arrowhead Regional Medical Center in Colton. In addition, tests (and other services) are provided to underserved and vulnerable populations at County Health Centers in Adelante, Hesperia, Ontario and San Bernardino.

In addition, COVID-19 testing is being conducted at various state-run testing sites, as well as sites operated by private clinics, certain Rite-Aid Pharmacy locations, and HMO-operated facilities. State sites and private clinics may be using providers other than Fulgent, and testing methods vary at these other locations. Residents are encouraged to visit the County’s Testing Sites webpage to see all the County, state and private testing options, and to schedule an appointment.

Benefits of widespread testing

Public health experts believe that many of the people who carry the coronavirus do not know it, since they exhibit no symptoms of the disease (referred to as asymptomatic carriers). As a result, hundreds of thousands of infected people could be unintentionally spreading the virus to others.

“Increasing the number of people tested is essential to lowering the infection rate, getting the County back to work, and allowing recently reopened businesses to stay open,” said County Public Health Director Corwin Porter. “Testing gives us a better idea of community spread and the scope of infections, and helps us concentrate medical resources where they are needed most. And working in concert with our contact tracing team, we can better stop the spread of the virus.”

Expanded testing and lowering our positivity rate will help San Bernardino County get off the state’s Monitoring List and allow more flexibility in our reopening efforts.

Porter cautioned, however, that a negative test result should not be seen as permission to stop being cautious.

“Regardless of your test results, you still need to avoid gathering with people outside your immediate household.” Porter said. “You also should continue social distancing, continue wearing a face covering whenever in public, and diligent washing of your hands. Expanding our testing is an essential step in our war against COVID, but we’ve already seen what can happen if we relax prematurely.”

To learn more about the County’s testing program, visit our Frequently Asked Questions page.

Corwin Porter Appointed County’s Public Health Director

Corwin Porter, Director, San Bernardino County Department of Public Health

The County of San Bernardino is very pleased to announce the appointment of Corwin Porter as Public Health Director. Corwin has worked for the Department of Public Health for 31 years and has served as Assistant Director for nearly 5 years, overseeing four divisions and three programs.

“We are very pleased that Corwin will bring his extensive experience to this role serving the residents of San Bernardino County,” said County CEO Gary McBride. “Through his extensive training and experience, Corwin has built a culture of quality by developing staff and encouraging leadership positions.”

Prior to his role as Assistant Director, Corwin served as the Director of Environmental Health Services for four years. While in this position he served on the California Conference of Directors of Environmental Health (CCDEH) Executive Committee for three years.

He holds a Master’s Degree in Public Health with a concentration in Epidemiology and is a Registered Environmental Health Specialist and a certified professional food handler.

Through Corwin’s leadership, the department developed several advancements in operations and received 18 NACo Achievement awards between 2019 and 2020. Throughout his career, Corwin has served with integrity and has been fully committed to executing the Countywide Vision and its focus on wellness.

Corwin is also an Adjunct Professor at Loma Linda University’s School of Public Health.

County Libraries Now Open for Summer with Limited Hours

Most San Bernardino County libraries have begun opening their doors with limited library services and modified hours. Although COVID-19 conditions are continually evolving, locations in the High Desert, Chino, and more will be operational Tuesday through Thursday from 11 a.m. to 6 p.m. and Saturday from 9 a.m. to 4 p.m., with some variations for some locations.

County residents can visit a webpage to view a full list of County libraries open to the public, along with hours and safety measures.

Libraries have implemented a variety of safety measures, including temperature testing for all employees, installation of sneeze guards at all service counters and removal of some furniture to ensure proper social distancing. In addition, computer sessions have been reduced to one hour and face coverings are required for all employees and visitors.

The move to reopen comes as San Bernardino County libraries is featuring an online Summer Reading Program. Students can use their library card to register on Beanstack, an online tool for facilitating reading programs and begin logging in their reading progress for reward badges and potential prizes. Programs are organized into several age categories, with an adult program also available for participation.

County libraries also offer program kits to library card holders for weekly crafts tutorials hosted on Facebook Live. Participants follow along online and are provided with instructions and materials in a prepackaged kit available for pickup at their open local library. Patrons are also strongly encouraged to visit the County Library website to place items on hold, use self-checkout, and have access to all available eContent such as audiobooks, eBooks, and magazines.

Don’t Wait! County Offering Free Face Masks to Nonprofits

The County is now providing complimentary disposable face masks to help 501(c)3 organizations throughout San Bernardino County.

To obtain free masks through the County’s Purchasing Department, please email a request to vendor@pur.sbcounty.gov. In your email, share documentation designating your organization as a 501(c)3 non-profit, along with the number of masks needed for your organization. The Purchasing Department will contact you when the complimentary disposable masks may be picked up.

Mask are available as supplies last, so don’t delay. The County is also asking that our County nonprofits only request what they need so we can help as many as possible.

15 County Jail Inmates and 11 Sheriff’s Employees Test Positive for COVID-19

Fifteen County jail inmates have tested positive for COVID-19.  Three inmates are at the West Valley Detention, two are at the High Desert Detention Center, eight are at the Glen Helen Rehabilitation Center, and two are at the Central Detention Center.

A total of 232 County jail inmates have tested positive for COVID-19. Many of the inmates are only experiencing minor symptoms of the virus. The infected inmates are in isolation, being monitored around the clock, and are being provided with medical treatment. One hundred and eighty-six inmates have recovered from the illness.

All inmates continue to be provided with face coverings, cleaning supplies, soap, and are urged to wash their hands repeatedly throughout the day. They are routinely reminded of the need to practice social distancing to slow the spread of COVID-19.

Eleven department employees have tested positive for COVID-19 and are self-isolating at home.  A total of 152 department employees have tested positive for COVID-19.  One hundred and thirteen (113) employees have recovered from the virus; other employees are expected to return to work in the next few weeks.

Latest Stats

32,230 Confirmed Cases               (up 1.7% from the previous day)
409 Deaths                                       (up 1.5% from the previous day)
248,086 Tested                                (up 1.9% from the previous day)

For more statistics from the COVID-19 Surveillance Dashboard, click the desktop or mobile tab on the County’s sbcovid19.com website.

Actualización del 31 de julio de 2020

La Actualización del Condado ahora está publicando tres días a la semana (lunes, miércoles y viernes) y también según sea necesario, con el fin de compartir noticias y recursos importantes en nuestra batalla contra COVID-19 y para mantener nuestra economía funcionando. Nos quedamos aquí para usted.  #SBCountyTogether

Para obtener las estadísticas más recientes y enlace a nuestra página de pruebas de la comunidad COVID-19, desplácese hasta la parte inferior de la actualización de hoy

El condado supera la escasez de suministros de pruebas de COVID con el nuevo proveedor

Se les insta a todos los residentes hacerse la prueba en sitios convenientes utilizando hisopos nasales fáciles de usar

En respuesta a una reciente escasez estatal de materiales de prueba COVID-19, el Condado de San Bernardino ha contratado con un nuevo proveedor para asegurar un suministro adecuado de equipos de prueba y ahora está animando a todos los residentes del Condado a someterse a pruebas.“Ahora que nuestra capacidad de prueba se ha expandido y estabilizado, esperamos que todos los residentes, independientemente de si han experimentado algún síntoma, hagan una cita para hacerse la prueba”, dijo el presidente de la Junta de Supervisores, Curt Hagman. “Las pruebas son gratuitas, indoloras, tardan sólo unos minutos y se pueden obtener sin receta médica.”

El Condado ahora ofrece pruebas con una cita en 10 lugares, usando un hisopo nasal fácil de administrar. Los resultados también pueden esperarse en no más de 5 días, pero generalmente en 72 horas. No hay costo para tomar la prueba, sin embargo, se les pedirá a los residentes del Condado que entren información de seguro al establecer una cita con el fin de ayudar a los contribuyentes a recuperar algunos de los costos asociados con las pruebas.

Nuevo proveedor, pruebas nasales mejoradas

El nuevo proveedor del Condado es Fulgent Genetics, una empresa de pruebas de genética basada en  el sur de California que proporciona pruebas diagnósticas para mejorar la atención al paciente. Las pruebas de reacción en cadena de polímeros (RCP) COVID-19 de la compañía implican un hisopo nasal relativamente corto, que la mayoría de los pacientes consideran mucho menos incómodo que los “hisopos nasofaríngeos” más largos que se usan comúnmente antes durante la pandemia. Fulgent colabora con Healthvana, un portal de información seguro para la Ley de Portabilidad y Responsabilidad de Seguros de Salud, para proporcionar resultados de pruebas 3-5  días después de la prueba.

El condado ha establecido sitios de pruebas en Fontana, Hesperia, Montclair, Ontario, Rancho Cucamonga, Redlands, Rialto, San Bernardino y Victorville, junto con el Centro Médico Regional Arrowhead en Colton. Además, se proporcionan pruebas (y otros servicios) a poblaciones desatendidas y vulnerables en los Centros de Salud del Condado de Adelanto, Hesperia, Ontario y San Bernardino.

Además, las pruebas COVID-19 se están llevando a cabo en varios sitios de pruebas estatales, así como en sitios operados por clínicas privadas, ciertas ubicaciones de rite-aid y instalaciones operadas por HMO. Los sitios estatales y las clínicas privadas pueden estar utilizando proveedores que no sean Fulgent, y los métodos de prueba varían en estas otras ubicaciones. Se anima a los residentes a visitar la página web de los Sitios de pruebas del Condado para ver todas las opciones de pruebas del Condado, estatales y privadas, y para programar una cita.

Beneficios de las pruebas generalizadas.

Los expertos de la salud pública creen que muchas de las personas portadoras del coronavirus no lo conocen, ya que no presentan síntomas de la enfermedad (denominados portadores asintomáticos). Como resultado, cientos de miles de personas infectadas podrían propagar involuntariamente el virus a otras personas.

“Aumentar el número de personas que se han sometido a pruebas es es esencial para reducir la tasa de infección, hacer que el Condado vuelva a trabajar y permitir que las empresas reabiertas recientemente permanezcan abiertas”, dijo El Director de Salud Pública del Condado, Corwin Porter. “Las pruebas nos dan una mejor idea de la propagación de la comunidad y el alcance de las infecciones, y nos ayudan a concentrar los recursos médicos donde más se necesitan. Y trabajando en conjunto con nuestro equipo de rastreo de contactos, podemos detener mejor la propagación del virus”.

Las pruebas ampliadas y la reducción de nuestra tasa de positividad ayudarán al condado de San Bernardino a salir de la Lista de Monitoreo del estado y permitirán más flexibilidad en nuestros esfuerzos de reapertura.

Porter advirtió, sin embargo, que un resultado negativo de la prueba no debe ser visto como un permiso para dejar de ser cuidadoso.

“Independientemente de los resultados de las pruebas, aún debe evitar reunirse con personas fuera de su hogar inmediato”. Porter dijo. “También deben continuar el distanciamiento social, seguir usando seguir usando una cubierta de cara siempre que esté en público, y lavarse diligentemente las manos. Ampliar nuestras pruebas es un paso esencial en nuestra guerra contra COVID, pero ya hemos visto lo que puede suceder si nos relajamos prematuramente”.

Para obtener más información sobre el programa de pruebas del Condado, visite nuestra página de Preguntas Frecuentes.

Corwin Porter nombrado Director de Salud Pública del Condado

Corwin Porter, Director del Departamento de Salud Pública del Condado de San Bernardino

El Condado de San Bernardino se complace en anunciar el nombramiento de Corwin Porter como Director de Salud Pública. Corwin ha trabajado para el Departamento de Salud Pública durante treinta y un años y ha servido como Subdirector durante casi 5 años, supervisando cuatro divisiones y tres programas.

“Estamos muy contentos de que Corwin traerá su amplia experiencia a este papel al servicio de los residentes del Condado de San Bernardino,” dijo el gerente general del Condado Gary McBride. “a través de su amplio entrenamiento y experiencia, Corwin ha construido una cultura de calidad desarrollando al personal y animando posiciones de liderazgo”.

Antes de su cargo de Subdirector, Corwin fue Director de Servicios de Salud Ambiental durante cuatro años. Mientras estuvo en este cargo, trabajó en el Comité Ejecutivo de la Conferencia de Directores de Salud Ambiental de California durante tres años.

Tiene una Maestría en Salud Pública con concentración en Epidemiología y es Especialista registrado en Salud Ambiental y un profesional certificado en manejo de alimentos.

A través del liderazgo de Corwin, el departamento desarrolló varios avances en operaciones y recibió 18 premios de Logro NACo entre 2019 y 2020. A lo largo de su carrera, Corwin ha servido con integridad y se ha comprometido plenamente a ejecutar la Visión del Condado y su enfoque en el bienestar.

Corwin también es profesor adjunto en la Escuela de Salud Pública de la Universidad Loma Linda.

Las bibliotecas del condado ahora abren para el verano con horario limitado

La mayoría de las bibliotecas del condado de San Bernardino han comenzado a abrir sus puertas con servicios bibliotecarios limitados y horarios modificados. Aunque las condiciones de COVID-19 están en constante evolución, las ubicaciones en el Alto Desierto, Chino y más estarán operativas de martes a jueves de 11 a.m. a 6 p.m. y los sábados de 9 a.m. a 4 p.m., con algunas variaciones para algunos lugares.

Los residentes del condado pueden visitar una página web para ver una lista completa de las bibliotecas del condado abiertas al público, junto con horas y medidas de seguridad.

Las bibliotecas han implementado una variedad de medidas de seguridad, incluyendo pruebas de temperatura para todos los empleados, instalación de protectores de estornudo en todos los mostradores de servicio y eliminación de algunos muebles para asegurar un distanciamiento social adecuado. Además, las sesiones de computación se han reducido a una hora y se requieren coberturas faciales para todos los empleados y visitantes.

El movimiento para reabrir se hace cuando las bibliotecas del Condado de San Bernardino están presentando un Programa de Lectura de Verano en línea. Los estudiantes pueden usar su tarjeta de biblioteca para registrarse en Beanstack, una herramienta en línea para facilitar los programas de lectura y comenzar a registrar su progreso de lectura para obtener insignias de recompensa y posibles premios. Los programas se organizan en varias categorías de edad, con un programa para adultos también disponible para participar.

Las bibliotecas del condado también ofrecen equipos del programa a poseedores de la tarjeta de la biblioteca para seminarios de artes semanales recibidos en Facebook Vivo. Los participantes siguen la guía en línea y se les proporcionan instrucciones y materiales en un kit disponible para su recogida en su biblioteca local abierta. También se recomienda encarecidamente a los clientes que visiten el sitio web de la Biblioteca del Condado para poner los artículos en espera, usar salida automática y tener acceso a todo el contenido electrónico disponible, como audiolibros, libros electrónicos y revistas.

¡No esperes! El Condado ofrece máscaras faciales gratuitas a organizaciones sin fines de lucro

El Condado proporcionará máscaras faciales desechables gratuitas para ayudar a las organizaciones 501(c)3 en todo el condado de San Bernardino.

Para obtener máscaras gratuitas a través del Departamento de Compras del Condado, envíe un correo electrónico a una solicitud a vendor@pur.sbcounty.gov. En el correo electrónico, comparta la documentación que designe a su organización como una organización sin fines de lucro 501(c)3, junto con el número de máscaras necesarias para su organización. El Departamento de Compras se pondrá en contacto con usted cuando se puedan recoger las máscaras desechables gratuitas.

Máscaras, solo están disponibles cuando los suministros duran, así que no se demore. El Condado también está pidiendo que nuestro Condado sin fines de lucro sólo solicite lo que necesitan para que podamos ayudar a tantos como sea posible

15 presos de la cárcel del condado y 11 empleados del sheriff dan positivo por COVID-19

Quince presos de la cárcel del condado han dado positivo por COVID-19. Tres reclusos están en la Detención de West Valley, dos están en el Centro de Detención del Desierto Alto, ocho en el Centro de Rehabilitación Glen Helen, y dos están en el Centro Central de Detención.

Un total de 232 presos del condado han dado positivo por COVID-19. Muchos de los presos sólo están experimentando síntomas menores del virus. Los presos infectados están aislados, siendo monitoreados durante todo el día, y están recibiendo tratamiento médico. Ciento ochenta y seis presos se han recuperado de la enfermedad.

A todos los presos se les siguen provistos de coberturas faciales, artículos de limpieza, jabón y se les insta a lavarse las manos repetidamente durante todo el día. Se les recuerda rutinariamente la necesidad de practicar el distanciamiento social para frenar la propagación de COVID-19.

Once empleados del departamento han dado positivo por COVID-19 y se autoaislan en casa. Un total de 152 empleados del departamento han dado positivo en COVID-19. Ciento trece (113) empleados se han recuperado del virus; se espera que otros empleados vuelvan al trabajo en las próximas semanas.

Estadísticas más recientes

32,230 Casos Confirmados                  (un 1.7% más del día anterior)
409 Muertes                                       (un 1.5% más del día anterior)
248,086 Probados                                (un 1.9% más del día anterior)

Para obtener más estadísticas del Tablero Panel de Vigilancia COVID-19, haga clic en la pestaña de escritorio o móvil en el sitio web del Condado sbcovid19.com.

July 29, 2020 County Update – Business Edition

The County is committed to helping its business community to thrive throughout reopening phases as well as help to identify critical resources. In this edition:

-County and California Restaurant Association share industry challenges and solutions

-California Competes Tax Credit application period now open

-Support the Responsible Travel Code when traveling as a family

-Free business webinars from Workforce Development

 Thank you for supporting, sourcing, and buying from local County businesses. We are here for you. #SBCountyTogether

For the latest Statistics and a complete list of upcoming Testing Locations and important links, scroll to the bottom.

Restauranteurs Share Challenges and Solutions on Recent Webinar

A webinar held by the San Bernardino County Economic Development Department and California Restaurant Association (CRA) discussed restaurant readiness and best practices for community restaurateurs. Panelists included Ray Villaman, owner, Tahoe Restaurant Group; Dave Wetzel, president /COO, Farmer Boys; and Chris Duggan, director, Local Government Affairs for CRA (San Diego, Imperial, Riverside and San Bernardino counties).

Here are some of the highlights from this San Bernardino County Restaurant Readiness webinar that underscore how hard the industry is working to keep everyone safe and provide insight for other operators:

Dave Wetzel (Farmer Boys): While this hasn’t been a fun journey we’re accommodating well. Our communication and education to team members initially was video conferences three times a week. These are now weekly with our general managers and franchisees. Our focus is on how to keep teams and guests safe. That is supplemented with a 24-hour hotline for news relative to exposure or concerns.

We launched two support programs to help our team members. One is a founder-sponsored hardship fund that a team member can apply to for whatever they need, such as groceries or day care. We also kicked off appreciation pay, providing premium pay for every hour worked.

Ray Villaman (Tahoe Restaurant Group): There have been pretty dramatic changes as you can imagine. Initially, our first rush of guests took it lightly and were more comfortable going out. Then there is the opposite – the guest who doesn’t think anyone should be out.

We’ve adjusted operations accordingly, but more on the strict side with greater adherence to all restrictions and guidelines. Our patio was expanded to maximum capacity per approval of government officials and we gained approval to serve alcohol on the patio. Guests and employees can’t roam the restaurant as freely. We have one entrance in and one exit out with extensive signage.

For us this has been important to employees. They are the ones that you have to prove and show that you are making safety a top priority. We’ve reduced our menu and installed more sanitizing dispensers every 10 feet so that they are highly accessible. All employees wear masks 100 percent of the time and we ask every guest to wear a mask.

Wetzel: We’ve have added plexiglass for cashiers, labeled the floor and never reopened our dining rooms, focusing primarily on drive-thru. For takeout, the restaurant implemented a car numbering system so no one has to congregate while waiting for their food.

Villaman: It’s important to communicate with other restaurant operators and be aware of what is happening in your area and community. Lake Tahoe is inundated with tourists so it’s critical to communicate with CRA, government officials and the local hospital system.  As Lake Tahoe’s hospitals filled up, we chose to close indoor dining, even before it was mandated by the state.

For takeout and curbside service we’re adding more touchless technology to make the transaction as seamless as possible. And we are introducing QR codes for guests so the menu pops up in their phone.

Chris Duggan (CRA): Many operators are going above and beyond to make sure guests feel comfortable. San Bernardino County for example is operating under the guidelines of the governor, which are very detailed. But major resources are needed. At the federal level the association is working to gain a second round of PPP funding. The National Restaurant Association is fighting to ensure this industry receives help. At the local level, the County is providing funds to mitigate costs. For anyone who wants updated information, the CRA website provides updates on what is happening at the state and federal level.

Wetzel: At Farmer Boys we reopened with a retraining program because of the requirements and guidelines, to make sure everyone had buy in on the changes. Some employees may not come back because they are too fearful. It’s important to be in constant contact and let them know you are doing all you can to keep them safe despite an environment of constant change.

My staff realized they are more likely to get COVID-19 outside of work than at work! But that’s our goal – to make them feel safe at work. The bigger challenges are from guests. Many don’t want to wear masks or social distance so we politely ask them to find someplace else to dine. We must show our team members that we will protect them so we have to be prepared for those scenarios. We’ve had situations where we had to address negative criticism because we were being so strict — but we are doing it for both our team and our guests.

Restaurant operators can hear much more from the San Bernardino County Restaurant Readiness webinar through this recording of the one-hour session.

Application Period Now Open for California Competes Tax Credit

The California Competes Tax Credit (CCTC) is an income tax credit available to businesses that want to stay and grow in California. The next CCTC application period kicked off Monday, July 27, 2020, with $180 million in available tax credits.

Tax credit agreements are negotiated by GO-Biz, the Governor’s Office of Business and Economic Development. The deadline to submit applications is Monday, August 17, 2020 and the online application website will automatically close once this deadline has passed. The online application can be accessed at www.calcompetes.ca.gov. Members of the CCTC team are available to provide technical application assistance at CalCompetes@gobiz.ca.gov or by calling 916-322-4051.

GO-Biz is hosting a number of live webinars explaining the application process for businesses interested in applying.  An application guide, Frequently Asked Questions (FAQs), program regulations, and access to the webinars are all available on the California Competes Tax Credit robust website.

The next informational webinar will be held on Thursday, August 6.

California Responsible Travel Code Addresses Traveling During COVID

Prior to the COVID-19 shutdown, travel and tourism spending was at an all-time high of $4.9 billion in San Bernardino County. The pandemic means we will not be coming close to these numbers, and stay-at-home orders limits traveling to members of the same family or household.

For families and households that are looking to enjoy summer weather and spend some time outdoors together, it is especially critical that they strictly follow safe and responsible practices. Not mingling with people outside of your household, wearing face masks and respecting social distancing are of paramount importance.

Visit California, a nonprofit organization that promotes and markets California as a premier tourism destination, has responded to the call for safe and responsible travel. They have established a California Responsible Travel Code asking visitors to travel with an acronym of R.E.S.P.E.C.T. by committing to seven best practices when exploring the Golden State.

The California Responsible Travel Code

California is a place of wide-open spaces that champions open-mindedness and celebrates diversity. The new Code starts with remembering to first familiarize yourself with local guidelines and regulations for different statewide destinations. From there, travelers are asked to keep these seven practices in mind.

Roam Responsibly. I will explore California thoughtfully and responsibly, maintaining the utmost respect for everyone and everything I encounter.

Educate Myself. I will do my research before traveling across the state, familiarizing myself with local regulations and community concerns, which may have changed over time. This is especially important in rural communities with limited healthcare resources.

Safety First. I will follow public health directives from government officials, including physical distancing measures. I will take all necessary steps to minimize health risks to myself and others and stay home if I’m sick.

Preserve California. I will protect and nurture the Golden State’s pristine outdoor spaces and cultural icons, by maintaining a light footprint at every turn and paying special attention to delicate ecosystems.

Embrace Community. I will support local businesses and do my part to ensure the long-term prosperity of the places I visit.

Celebrate Culture. I will immerse myself in California’s diverse local cultures and embrace the traditions and practices I encounter.

Teach Others. I will lead by example and share these practices with fellow travelers, acknowledging that we all share the responsibility to protect California.

The code and links to other important resources can be found on the California Responsible Travel Code webpage.

Free Business Webinars hosted by the Workforce Development Board

San Bernardino County’s Workforce Development Board has partnered with regional business experts to provide employers in San Bernardino County access to free and informative business webinars. A number of topics are scheduled for July and August. To see what is coming up and to register, go to

https://wp.sbcounty.gov/workforce/events/

Register now for these upcoming webinars:

-July 30: Supply Chain Optimization on the Road to Recovery. https://supplychainopt.eventbrite.com

-August 6: How to Maximize Your Online Reach. https://www.eventbrite.com/e/how-to-maximize-your-online-reach-tickets-109014754064

Latest Stats

32,309 Confirmed Cases               (up 7.8% from the previous day)
419 Deaths                                         (up 6.1% from the previous day)
245,938 Tested                                 (up 3.4% from the previous day)

For more statistics from the COVID-19 Surveillance Dashboard, click the desktop or mobile tab on the County’s sbcovid19.com website.

For all COVID-19 related information, including case statistics, FAQs, guidelines and resources, visit the County’s COVID-19 webpage at http://sbcovid19.com/.  Residents of San Bernardino County may also call the COVID-19 helpline at (909) 387-3911 for general information and resources about the virus. The phone line is NOT for medical calls and is available Monday through Friday, from 9 a.m. to 5 p.m. If you have questions about social services, please call 211.

Actualización del Condado del 29 de julio de 2020

Edición de negocios

El Condado se compromete a ayudar a su comunidad empresarial a prosperar a lo largo de las fases de reapertura, así como a ayudar a identificar los recursos críticos. En esta edición:

-La Asociación de Restaurantes del Condado y California comparte los desafíos y soluciones de la industria

-California compite con el período de solicitud de crédito tributario ahora abierto
-Apoyar el Código de Viaje Responsable cuando viaja como una familia
-Seminarios web de negocios gratuitos de
Desarrollo de la Fuerza de Trabajo

Gracias por apoyar, abastecerse y comprar a empresas locales del Condado. Estamos aquí para ti. #SBCountyTogether

Para obtener las estadísticas más recientes y enlace a nuestra página de pruebas de la comunidad COVID-19, desplácese hasta la parte inferior de la actualización de hoy

Propietarios de restaurantes comparten desafíos y soluciones en seminarios web recientes

Un seminario web realizado por el Departamento de Desarrollo Económico del Condado de San Bernardino y la Asociación de Restaurantes de California (ARC) discutió la preparación de restaurantes y las mejores prácticas para los propietarios de un restaurante de la comunidad. Los panelistas incluían a Ray Villaman, propietario de Tahoe Restaurant Group; Dave Wetzel, presidente /COO, Farmer Boys; y Chris Duggan, director de Asuntos del Gobierno Local de ARC (condados de San Diego, Imperial, Riverside y San Bernardino).

Estos son algunos de los aspectos más destacados de este seminario web de Preparación para Restaurantes del Condado de San Bernardino que subrayan lo duro que la industria está trabajando para mantener a todos seguros y proporcionar información para otros operadores:

Dave Wetzel (Farmer Boys): Aunque este no ha sido un viaje divertido, nos estamos acomodando bien. Nuestra comunicación y educación a los miembros del equipo inicialmente fueron videoconferencias tres veces por semana. Ahora son semanales con nuestros gerentes generales y franquiciados. Nuestro enfoque es cómo mantener a los equipos y a los huéspedes seguros. Esto se complementa con una línea directa de 24 horas para noticias relativas a la exposición o preocupaciones.

Lanzamos dos programas de apoyo para ayudar a los miembros de nuestro equipo. Uno es un fondo de dificultades patrocinado por el fundador que un miembro del equipo puede solicitar para lo que necesite, como comestibles o guardería de niños. También iniciamos la recompensa de agradecimiento, proporcionando pago de prima por cada hora trabajada.

Ray Villaman (Tahoe Restaurant Group): Ha habido cambios bastante dramáticos como se puede imaginar. Inicialmente, nuestra primera afluencia de huéspedes lo tomó a la ligera y estaban más cómodos saliendo. Luego está lo contrario: el huéspede que no cree que nadie deba estar fuera.

Hemos ajustado las operaciones en consecuencia, pero más en el lado estricto con mayor adhesión a todas las restricciones y directrices. Nuestro patio se amplió a la capacidad máxima por aprobación de funcionarios gubernamentales y obtuvimos la aprobación de servir alcohol en el patio. Los huéspedes y los empleados no pueden recorrer el restaurante con tanta libertad. Tenemos una entrada y una salida con una amplia señalización.

Para nosotros esto ha sido importante para los empleados. Ellos son los que tienen que demostrar que están haciendo la seguridad una prioridad máxima. Hemos reducido nuestro menú e instalado más dispensadores de desinfección cada 10 pies para que sean altamente accesibles. Todos los empleados usan máscaras el 100 por ciento del tiempo y pedimos a cada huésped que use una máscara.

Wetzel: hemos añadido plexiglás para cajeros, etiquetado el piso y nunca reabrimos nuestros comedores, el enfoque principalmente a través de automóvil. Para llevar, el restaurante implementó un sistema de numeración de coches, así que nadie tiene que congregarse mientras espera su comida.

Villaman: Es importante comunicarse con otros operadores de restaurantes y estar al tanto de lo que está sucediendo en su área y comunidad. Lake Tahoe está inundado de turistas, así que es fundamental comunicarse con ARC, funcionarios del gobierno y el sistema hospitalario local. Cuando los hospitales de Lake Tahoe se llenaron, decidimos cerrar la comida interior, incluso antes de que fuera ordenada por el estado.

Para el servicio de comida para llevar y enceras, estamos agregando más tecnología sin contacto para que la transacción sea lo más fluida posible. Y estamos introduciendo códigos QR para los huéspedes para que el menú aparezca en su teléfono.

Chris Duggan (Asociación de Restaurantes de California): Muchos operadores van más allá para asegurarse de que los huéspedes se sientan cómodos. El condado de San Bernardino, por ejemplo, está operando bajo las directrices del gobernador, que son muy detalladas. Pero se necesitan recursos importantes. A nivel federal, la asociación está trabajando para obtener una segunda ronda de financiación de PPP. La Asociación Nacional de Restaurantes está luchando para garantizar que esta industria reciba ayuda. A nivel local, el Condado está proporcionando fondos para mitigar los costos. Para cualquier persona que quiera actualizar información el sitio web CRA proporciona actualizaciones sobre lo que está sucediendo a nivel estatal y federal.

Wetzel: En Farmer Boys reabramos con un programa de reentrenamiento debido a los requisitos y pautas, para asegurarnos de que todos hubieran participado en los cambios. Es posible que algunos empleados no regresen porque tienen demasiado miedo. Es importante estar en contacto constante y hacerles saber que estás haciendo todo lo posible para mantenerlos seguros a pesar de un ambiente de cambio constante.

¡Mi personal se dio cuenta de que es más probable obtener COVID-19 fuera del trabajo que en el trabajo! Pero ese es nuestro objetivo: hacer que se sientan seguros en el trabajo. Los desafíos más grandes son de los huéspedes. Muchos no quieren usar máscaras o practicar distancia social, así que cortésmente les pedimos que encuentren otro lugar para comer. Debemos mostrar a los miembros de nuestro equipo que los protegeremos para que tengamos que estar preparados para esos escenarios. Hemos tenido situaciones en las que tuvimos que abordar las críticas negativas porque estábamos siendo tan estrictos – pero lo estamos haciendo tanto por nuestro equipo como por nuestros huéspedes.

Los operadores de restaurantes pueden escuchar mucho más del seminario web de Preparación para Restaurantes del Condado de San Bernardino a través de esta grabación de la sesión de una hora aquí  this recording of the one-hour session.

El período de solicitud está abierto para El Crédito Tributario de Competencias de California

El Crédito Tributario de Competencias de California (CTCC) es un crédito tributario disponible para las empresas que desean quedarse y crecer en California. El próximo período de solicitud del CTCC comenzó el lunes 27 de julio de 2020, con $180 millones en créditos fiscales disponibles.

Los acuerdos de crédito fiscal son negociados por GO-Biz, la Oficina del Gobernador de Negocios y Desarrollo Económico. La fecha límite para presentar solicitudes es el lunes 17 de agosto de 2020.  El sitio web de la solicitud en línea se cerrará automáticamente una vez que haya pasado este plazo. Se puede acceder a la solicitud en línea en www.calcompetes.ca.gov.  Los miembros del equipo del CTCC están disponibles para proporcionar asistencia técnica para la solicitud en CalCompetes@gobiz.ca.gov o llamando al 916-322-4051.

GO-Biz está organizando una serie de seminarios web en vivo que explican el proceso de solicitud para las empresas interesadas en aplicar. Una guía de solicitud, preguntas frecuentes, regulaciones del programa y acceso a los seminarios web están disponibles aquí  California Competes Tax Credit robust website.

El próximo seminario web informativo se llevará a cabo el jueves 6 de agosto.

El Código de Viaje Responsable de California dirige como viajar durante COVID

Antes del cierre del COVID-19, el gasto en viajes y turismo estaba en un máximo histórico de $4.900 millones en el condado de San Bernardino. La pandemia significa que no nos acercaremos a estos números, y los pedidos de estancia en casa limitan viajar a los miembros de la misma familia o hogar.

Para las familias y los hogares que buscan disfrutar del clima de verano y pasar algún tiempo al aire libre juntos, es especialmente crítico que sigan estrictamente prácticas seguras y responsables. No se mezclan con personas fuera de su hogar, usar máscaras faciales y respetar el distanciamiento social es muy importante.

Visit California, es una organización sin fines de lucro que promueve y comercializa California como un destino turístico de primer nivel, ha respondido a la llamada para viajes seguros y responsables. Han establecido un Código de Viajes Responsable de California que pide a los visitantes que viajen con un acrónimo de R.E.S.P.E.C.T. comprometiéndose a siete mejores prácticas al explorar el Estado de Oro.

El Código de Viaje Responsable de California

California es un lugar de espacios abiertos que defiende la mentalidad abierta y celebra la diversidad. El nuevo Código comienza con el recuerdo de familiarizarse con las directrices y regulaciones en todo el estado. A partir de ahí, se pide a los viajeros que tengan en cuenta estas siete prácticas.

Deambular responsablemente. Exploraré California cuidadosamente y con responsabilidad, manteniendo el máximo respeto por todos y todo lo que encuentro.

Educarme. Voy a hacer mi investigación antes de viajar a través del estado, familiarizándome con las regulaciones locales y las preocupaciones de la comunidad, que pueden haber cambiado con el tiempo. Esto es especialmente importante en las comunidades rurales con recursos sanitarios limitados.

La seguridad es lo primero. Seguiré las directivas de salud pública de los funcionarios gubernamentales, incluidas las medidas de distanciamiento físico. Tomaré todas las medidas necesarias para minimizar los riesgos para mi salud y para los demás y me quedaré en casa si estoy enfermo.

Preservar California. Protegeré y nutriré los prístinos espacios al aire libre y los iconos culturales del Estado de Oro, manteniendo una huella ligera en cada giro y prestando especial atención a los ecosistemas delicados.

Abrazar la comunidad. Apoyaré a las empresas locales y haré mi parte para asegurar la prosperidad a largo plazo de los lugares que visito.

Celebrar la cultura. Me sumergiré en las diversas culturas locales de California y Apoyaré las tradiciones y prácticas que encuentro.

Enseñe a otros. Yo lideraré con el ejemplo y compartiré estas prácticas con otros viajeros, reconociendo que todos compartimos la responsabilidad de proteger a California.

El código y los enlaces a otros recursos importantes se pueden encontrar en a aquí California Responsible Travel Code webpage.

Seminarios web gratuitos para empresas organizados por la Junta de Desarrollo de la Fuerza Laboral

La Junta de Desarrollo de la Fuerza Laboral del Condado de San Bernardino se ha asociado con expertos empresariales regionales para proporcionar a los empleadores en el Condado de San Bernardino acceso a seminarios web de negocios gratuitos e informativos. Una serie de temas están programados para julio y agosto. Para ver lo que viene y registrarse, vaya a https://wp.sbcounty.gov/workforce/events/

Regístrese ahora para estos próximos seminarios web:
-30 de julio: Optimización de la cadena de suministro en el camino hacia la recuperación https://supplychainopt.eventbrite.com

-6 de agosto: Cómo maximizar su alcance en línea. https://www.eventbrite.com/e/how-to-maximize-your-online-reach-tickets-109014754064

Estadísticas más recientes

32,309 Casos Confirmados           (un 7.8% más del día anterior)
419 Muertes                                      (un 6.1% más del día anterior)
245,938 Probados                           (un 3.4% más del día anterior)

Para obtener más estadísticas del Tablero Panel de Vigilancia COVID-19, haga clic en la pestaña de escritorio o móvil en sbcovid19.com sitio web del Condado.

Para toda la información relacionada con COVID-19, incluyendo estadísticas de casos, preguntas frecuentes, pautas y recursos, visite la página web de COVID-19 del Condado en http://sbcovid19.com/.  Los residentes del Condado de San Bernardino también pueden llamar a la línea de ayuda COVID-19 al (909) 387-3911 para obtener información general y recursos sobre el virus. La línea telefónica NO es para llamadas médicas y está disponible de lunes a viernes, de 9 a.m. a 5 p.m. Si tiene preguntas sobre servicios sociales, llame al 211.

July 27, 2020 Update

The County Update publishes three days a week (Monday, Wednesday and Friday) and also as needed, in order to share important news and resources in our battle against COVID-19 and to keep our economy running.
We remain here for you. #SBCountyTogether

For latest Statistics and link to our COVID-19 Community Testing page, scroll to the bottom of today’s Update

County Readies Alternate Care Site in Advance of Hospitalization Surge

Responding to recent spikes in positive COVID-19 cases and hospitalizations, San Bernardino County is bringing back Alternate Care Sites (ACS) to handle possible hospital overload while ensuring those who need medical care are able to receive it.

An initial ACS has been set up in Parking Lot 14 at Arrowhead Regional Medical Center (ARMC) in Colton and is being referred to as the ACS Village. It is comprised of a nursing unit, patient care areas with 32 beds, an Isolation Pod, and a command center for staff breaks. The County is currently investigating additional potential sites near other County medical facilities.

“Our previous peak in hospitalizations was in early April, but we’ve recently experienced a significant increase in patients, including a doubling of our hospitalization rate over the past 30 days,” said Dr. Troy Pennington, an emergency room physician at ARMC. “Many of our hospitals are nearing the point of using beds beyond their normal licensed capacity.”

While County hospitals are currently able to handle the increased demand, the Alternate Care Sites are being established to handle potential surges in cases, allowing hospitals to focus resources on those patients with the most serious needs.

“We developed the Alternate Care Sites (ACS) under the authority of the County of San Bernardino and the Board of Supervisors. Locally, the ACS will be operated by ARMC and provide medical care 24/7. Any surge will first be handled within hospital areas, but ACS Village provides an opportunity to care for patients should our hospital fill up,” said ARMC Hospital Director, William Gilbert. “We are grateful to all of the County partners, physicians, nurses and other health care providers who have helped make this happen.”

ACS patients whose conditions worsen will be transferred back to a hospital. Dr. Pennington noted, however, that each ACS is equipped to handle the vast majority of patient needs and is staffed 24 hours a day, seven days a week.

“We will devote the Alternate Care Sites to patients who have already been treated in a hospital and have significantly recovered, yet still require some care before returning home,” Dr. Pennington said. “That will free up beds and other resources for more severely affected COVID-19 patients, as well as people suffering from strokes, heart attacks, accidents and other emergency conditions.”

Dr. Troy Pennington Discusses Hospitalization Surge and Readiness Plans

In this important video segment, Dr. Troy Pennington, emergency room physician at Arrowhead Regional Medical Center (ARMC), explains the surge in hospitalizations and how the County is preparing for a future spike in coronavirus cases.

https://youtu.be/VpcfvAf5paE

Education/Engagement/Enforcement Plan Intended to Boost COVID Compliance

Intensifying its efforts to combat COVID-19 and diminish spread of the coronavirus, the County has launched its COVID-19 Compliance Education/Engagement/Enforcement (EEE) Plan in coordination with local cities. It is designed to encourage compliance with federal, state and County public health mandates.

“Our primary emphasis is on educating high-risk businesses about the critical need to comply with these directives, while offering guidance to assist them in these efforts,” said Board of Supervisors Chairman Curt Hagman. “We prefer to avoid punitive actions but will have no other choice if businesses continue to disregard public health ordinances.”

The County Fire Marshal and County Environmental Health Services Division will field a team of 30 inspectors who will be tasked with visiting businesses, confirm reported violations, and offer assistance to help them come into compliance. Businesses that continue to operate while ignoring public health requirements will be reported to the state Strike Team and/or local authorities for follow-up. Business owners or residents interested in reviewing the details can find a PDF of the EEE Plan on this webpage within the County’s COVID-19 website.

County Offers Nonprofits Face Masks at No Cost

We know that obtaining Personal Protective Equipment (PPE) can be difficult at times, especially for our County’s important nonprofit organizations. In response to this need, the County will be providing complimentary disposable face masks to help 501(c)3 organizations throughout San Bernardino County.

To obtain free masks through the County’s Purchasing Department, please email a request to vendor@pur.sbcounty.gov. In your email, share documentation designating your organization as a 501(c)3 non-profit, along with the number of masks needed for your organization. The Purchasing Department will contact you when the complimentary disposable masks may be picked up.

“We know that our nonprofits are bringing invaluable assistance to County residents during this pandemic, and we need to support them however we can,” said County CEO Gary McBride.

While the County has a significant number of masks, they are only available as supplies last, so don’t delay. The County is also asking that our County nonprofits only request what they need so we can help as many as possible. If you have any questions or need further assistance, please contact Valerie Clay with the County’s Support Services Group via email vclay@cao.sbcounty.gov.

Seven County Jail Inmates and Two Sheriff’s Employees Test Positive for COVID-19

Seven County jail inmates have tested positive for COVID-19.  Three inmates are at the West Valley Detention Center and four are at the Glen Helen Rehabilitation Center.

A total of 217 County jail inmates have tested positive for COVID-19. Many of the inmates are only experiencing minor symptoms of the virus. The infected inmates are in isolation, being monitored around the clock, and are being provided with medical treatment. One hundred and sixty-seven inmates have recovered from the illness.

All inmates continue to be provided with face coverings, cleaning supplies, soap, and are urged to wash their hands repeatedly throughout the day. They are routinely reminded of the need to practice social distancing to slow the spread of COVID-19.

Two department employees have tested positive for COVID-19 and are self-isolating at home.  A total of 140 department employees have tested positive for COVID-19.  Ninety-five (95) employees have recovered from the virus; other employees are expected to return to work in the next few weeks.

Latest Stats

29,131 Confirmed Cases               (up 4.1% from the previous day)
384 Deaths                                         (up 0.3% from the previous day)
233,586 Tested                                 (up 0.7% from the previous day)

For more statistics from the COVID-19 Surveillance Dashboard, click the desktop or mobile tab on the County’s sbcovid19.com website.

For all COVID-19 related information, including case statistics, FAQs, guidelines and resources, visit the County’s COVID-19 webpage at http://sbcovid19.com/.  Residents of San Bernardino County may also call the COVID-19 helpline at (909) 387-3911 for general information and resources about the virus. The phone line is NOT for medical calls and is available Monday through Friday, from 9 a.m. to 5 p.m. If you have questions about social services, please call 211.

Actualización del 27 de julio de 2020

La Actualización del Condado ahora está publicando tres días a la semana (lunes, miércoles y viernes) y también según sea necesario, con el fin de compartir noticias y recursos importantes en nuestra batalla contra COVID-19 y para mantener nuestra economía funcionando. Nos quedamos aquí para usted.  #SBCountyTogether

Para obtener las estadísticas más recientes y enlace a nuestra página de pruebas de la comunidad COVID-19, desplácese hasta la parte inferior de la actualización de hoy

El condado prepara el Sitio de Atención Alternativa antes del aumento de la hospitalización

Respondiendo a los recientes picos en casos positivos de COVID-19 y hospitalizaciones, el Condado de San Bernardino está trayendo nuevamente Sitios de Cuidado Alternativo para manejar la posible sobrecarga hospitalaria, mientras que se asegura de que quienes necesitan atención médica puedan recibirla.

Se ha establecido un Sitio de Cuidado Alternativo inicial en el estacionamiento 14 en el Centro médico Regional Arrowhead (ARMC) en Colton y se le conoce como la aldea Sitio de Cuidado Alternativo. Está compuesto por una unidad de enfermería, áreas de atención al paciente con 32 camas, una cápsula de aislamiento y un centro de mando para descansos del personal. El Condado está investigando sitios potenciales adicionales cerca de otras instalaciones médicas del Condado.

“Nuestro pico anterior en hospitalizaciones fue a principios de abril, pero recientemente hemos experimentado un aumento significativo en pacientes, incluyendo una duplicación de nuestra tasa de hospitalización en los últimos 30 días”, dijo el Dr. Troy Pennington, médico de la sala de emergencias de ARMC. “Muchos de nuestros hospitales están llegando al punto de utilizar camas más allá de su capacidad normal autorizada”.

Mientras que los hospitales del condado son capaces actualmente de manejar la demanda creciente, los Sitios de Cuidado Alternativo están siendo establecidos para manejar los aumentos potenciales en los casos, permitiendo a los hospitales enfocar recursos en aquellos pacientes con las necesidades más serias.

“Desarrollamos los Sitios de Cuidado Alternativo bajo la autoridad del Condado de San Bernardino y la Junta de supervisores. Localmente, el Sitio de Cuidado Alternativo será operado por ARMC y proporcionará atención médica 24/7. Cualquier aumento se manejará primero dentro de las áreas hospitalarias, pero El Sitio de Cuidado Alternativo ofrece una oportunidad para atender a los pacientes en caso de que nuestro hospital se llene”, dijo el director del Hospital de ARMC, William Gilbert. “Estamos agradecidos a todos los socios del condado, médicos, enfermeras y otros proveedores de atención médica que tienen

Si las condiciones de los pacientes de Sitios de Cuidado Alternativo empeoran, serán trasladados de vuelta a un hospital. El Dr. Pennington señaló, sin embargo, cada Sitio de Cuidado Alternativo está equipado para manejar la gran mayoría de las necesidades de los pacientes y tiene personal las 24 horas del día, los siete días de la semana.

“Dedicaremos los Sitios de Atención Alternativa a pacientes que ya han sido tratados en un hospital y se han recuperado significativamente, pero aún así requieren algún cuidado antes de regresar a casa”, dijo el Dr. Pennington. “esto liberará camas y otros recursos para los pacientes con COVID-19 más gravemente afectados, así como para las personas que sufren de accidentes cerebrovasculares, ataques cardíacos, accidentes y otras condiciones de emergencia”.

El Dr. Troy Pennington habla sobre los planes de hospitalización y preparación
En este importante segmento de video, el Dr. Troy Pennington, médico de la sala de emergencias del Centro médico Regional Arrowhead (ARMC), explica el aumento de las hospitalizaciones y cómo el condado se está preparando para un aumento en los casos de coronavirus en el futuro.

https://youtu.be/VpcfvAf5paE

Plan de Educación/Compromiso/Cumplimiento destinado a aumentar el cumplimiento de COVID

Intensificando sus esfuerzos para combatir el COVID-19 y disminuir la propagación del coronavirus, el Condado ha lanzado su Plan COVID-19 de Educación/Compromiso/Cumplimiento en coordinación con las ciudades locales. Está diseñado para fomentar el cumplimiento de los mandatos federales, estatales y del Condado de salud pública.

“Nuestro énfasis principal está en educar a las empresas de alto riesgo sobre la necesidad crítica de cumplir con estas directivas, al tiempo que ofrecemos orientación para ayudarles en estos esfuerzos”, dijo el Presidente del Consejo de Supervisores Curt Hagman”. Preferimos evitar acciones punitivas, pero no tendremos otra opción si las empresas siguen ignorando las de las ordenanzas de salud pública”.

El Mariscal de Bomberos del Condado y la División de Servicios de Salud Ambiental del Condado presentarán un equipo de 30 inspectores que tendrán la tarea de visitar las empresas, confirmarán las violaciones denunciadas y ofrecerán asistencia para ayudarlos a cumplirlas. Las empresas que continúen operando mientras ignoran los requisitos de salud pública serán reportadas al Equipo de Asalto estatal y/o a las autoridades locales para su seguimiento. Los propietarios de negocios o residentes interesados en revisar los detalles pueden encontrar un PDF del Plan EEE en esta página web dentro del sitio web COVID-19 del Condado.

El Condado ofrece a las organizaciones sin fines de lucro Máscaras sin costo

Sabemos que obtener Equipo de Protección Personal (EPP) puede ser difícil a veces, especialmente para las importantes organizaciones sin fines de lucro de nuestro Condado. En respuesta a esta necesidad, el Condado proporcionará máscaras faciales desechables gratuitas para ayudar a las organizaciones 501(c)3 en todo el condado de San Bernardino.

Para obtener máscaras gratuitas a través del Departamento de Compras del Condado, envíe un correo electrónico a una solicitud a vendor@pur.sbcounty.gov. En el correo electrónico, comparta la documentación que designe a su organización como una organización sin fines de lucro 501(c)3, junto con el número de máscaras necesarias para su organización. El Departamento de Compras se pondrá en contacto con usted cuando se puedan recoger las máscaras desechables gratuitas.

“Sabemos que nuestras organizaciones sin fines de lucro están trayendo una gran ayuda a los residentes del Condado durante esta pandemia, y necesitamos apoyarlos de la manera que podamos”, dijo el gerente general del Condado, Gary McBride.

Aunque el Condado tiene un número significativo de máscaras, solo están disponibles cuando los suministros duran, así que no se demore. El Condado también está pidiendo que nuestro Condado sin fines de lucro sólo solicite lo que necesitan para que podamos ayudar a tantos como sea posible. Si tiene alguna pregunta o necesita más ayuda, por favor comuníquese con Valerie Clay con el Grupo de Servicios de Apoyo del Condado por correo electrónico a vclay@cao.sbcounty.gov.

Siete presos de la cárcel del condado y dos empleados del sheriff dan positivo por COVID-19

Siete presos de la cárcel del condado han dado positivo por COVID-19. Tres presos están en el Centro de Detención de West Valley y cuatro están en el Centro de Rehabilitación Glen Helen.

Un total de 217 presos del condado han dado positivo por COVID-19. Muchos de los presos sólo están experimentando síntomas menores del virus. Los presos infectados están aislados, siendo monitoreados durante todo el día, y están recibiendo tratamiento médico. Ciento sesenta y siete presos se han recuperado de la enfermedad.

A todos los presos se les siguen provistos de coberturas faciales, artículos de limpieza, jabón y se les insta a lavarse las manos repetidamente durante todo el día. Se les recuerda rutinariamente la necesidad de practicar el distanciamiento social para frenar la propagación de COVID-19.

Dos empleados del departamento han dado positivo por COVID-19 y se autoaislan en casa.  Un total de 140 empleados del departamento han dado positivo en COVID-19.  Noventa y cinco empleados se han recuperado del virus; se espera que otros empleados vuelvan al trabajo en las próximas semanas.

 Estadísticas más recientes

29,131 Casos Confirmados           (un 4.1%  más del día anterior)
384 Muertes                                      (un 0.3% más del día anterior)
233,586 Probados                           (un 0.7% más del día anterior)

Para obtener más estadísticas del Tablero Panel de Vigilancia COVID-19, haga clic en la pestaña de escritorio o móvil en sbcovid19.com sitio web del Condado.

Para toda la información relacionada con COVID-19, incluyendo estadísticas de casos, preguntas frecuentes, pautas y recursos, visite la página web de COVID-19 del Condado en http://sbcovid19.com/.  Los residentes del Condado de San Bernardino también pueden llamar a la línea de ayuda COVID-19 al (909) 387-3911 para obtener información general y recursos sobre el virus. La línea telefónica NO es para llamadas médicas y está disponible de lunes a viernes, de 9 a.m. a 5 p.m. Si tiene preguntas sobre servicios sociales, llame al 211

July 24, 2020 Update

The County Update publishes three days a week (Monday, Wednesday and Friday) and also as needed, in order to share important news and resources in our battle against COVID-19 and to keep our economy running.
We remain here for you. #SBCountyTogether

For latest Statistics and link to our COVID-19 Community Testing page, scroll to the bottom of today’s Update

County Launches ‘Education/Engagement/Enforcement Plan’ to Boost Compliance

Intensifying its efforts to combat COVID-19 and diminish spread of the coronavirus, the County is implementing a COVID-19 Compliance Education/Engagement/Enforcement (EEE) Plan in coordination with local cities. The new campaign is designed to encourage compliance with federal, state and County public health mandates.

“Our County remains on the state’s Monitoring List, which restricts our ability to continue reopening our economy or allow schools to provide in-person instruction,” said Board of Supervisors Chairman Curt Hagman. “Getting off the list requires us to show tangible success in reducing new positive cases, hospitalizations and ICU admissions — and that requires strict compliance with various public health mandates.”

Earlier this month, Gov. Gavin Newsom announced the creation of Strike Teams comprising 10 state agencies working in conjunction with local officials. The Strike Teams, which are focusing on businesses that continue to defy safety mandates, include such agencies as the Alcoholic Beverage Commission, the Occupational Safety and Health Administration (OSHA) and the California Highway Patrol. The Education, Engagement & Enforcement Plan was established to support these Strike Teams.

“Our primary emphasis is on educating high-risk businesses about the critical need to comply with these directives, while offering guidance to assist them in these efforts,” Hagman said. “That includes engaging with business owners to make sure they’re aware of the resources we’ve made available. We prefer to avoid punitive actions but will have no other choice if businesses continue to disregard public health ordinances.”

Initial focus on high-risk operations

The plan’s initial focus will be on identifying high-risk businesses such as bars, restaurants and gyms; the County will also respond to citizen reports of companies flouting public health mandates. The County will work with cities to coordinate efforts and share lists of these businesses, while allowing cities to take the lead in contacting businesses within their borders.

The County Fire Marshal and County Environmental Health Services Division will field a team of 30 inspectors who will be tasked with visiting businesses, confirm reported violations, and offer assistance to help them come into compliance. They will also share details of the industry guidelines developed by the state and encourage them to participate in the County’s COVID-Compliant Business Partnership Program.

Enforcement as a last resort

Businesses that continue to operate while ignoring public health requirements will be reported to the state Strike Team and/or local authorities for follow-up. Business owners or residents interested in reviewing the details can find a PDF of the EEE Plan on this webpage within the County’s COVID-19 website.

“Since our initial response to the pandemic, our goal has been to gain voluntary compliance from County businesses and residents, many of whom have suffered from COVID-19 and the resulting economic lockdowns,” said Sheriff John McMahon. “We want to help them survive and prosper — while doing everything possible to halt the spread of this disease. But we need their cooperation if we are to succeed in this effort.”

Working the Frontline of a Pandemic

Dr. Pennington’s fight against COVID-19 is both professional and personal  

Dr. Troy Pennington, an emergency room physician at Arrowhead Regional Medical Center (ARMC), has been on the frontline of the COVID-19 outbreak from the start. A lifetime of emergency response training has prepared him for the toughest challenge in his career.

His passion for emergency medical problem-solving all started from an initial career as a firefighter and paramedic. This eventually led him to pursue medical school and a career at ARMC where he is double board certified in emergency medicine and emergency medical services.

As the grandson to the fire chief in Flint, Michigan, Dr. Pennington started out at the young age of 15 as a volunteer firefighter in a small town in Texas. Fast-forward and he is now a respected medical expert in our County continuing a lifelong career as a first responder; although he never anticipated he would be on the frontlines of a pandemic or that it would hit so close to home.

In May, Dr. Pennington’s wife Loren suddenly began experiencing symptoms of COVID-19. She was a healthy, active 31-year-old with no underlying health conditions, but nonetheless was suddenly knocked down by an intense fever. Dr. Pennington remembers the day he received the call while at work.

“It was really frightening — it never occurred to me that she would be the one to get it,” said Dr. Pennington. “My wife was now a statistic on the dashboard I filled out, and I had to explain to our 5-year-old that he couldn’t be with his mom.”

She was admitted to the hospital because her oxygen saturation levels dropped below normal, but she was able to move back home under treatment by her husband physician.

She spent three weeks in a makeshift hospital bed and for two weeks she was on oxygen. “Once at home, she was quarantined in a bedroom and the rest of the house was deep cleaned. We set up security cameras in the bedroom to monitor her from a distance and our son would Facetime with her regularly,” added Dr. Pennington.

In all, Loren fought COVID-19 for 26 days, in what Dr. Pennington said was a “scary and difficult time.”

His wife is now seemingly recovered and Dr. Pennington is back on-call in the emergency room as COVID-19 cases spike. Hospitals throughout the County are filling back up and the County has prepared an Alternative Care Site to possibly address overcrowding.

Speaking from both professional and personal experience, Dr. Pennington urges all residents to be cautious, wear masks, and practice social distancing because “while we don’t know who will get it, we do know what we can do to slow the spread.”

Starting next week. Dr. Troy Pennington will be featured in an upcoming series of informational videos on a variety of topics important to all County residents.

Young San Bernardino Woman with No Underlying Conditions Dies from COVID-19

A 25-year-old San Bernardino woman died on July 15, becoming the youngest person to die from COVID-19 in San Bernardino County. The woman had no underlying health conditions.

“Our hearts go out to the family and friends of this young woman,” said Acting Public Health Officer, Dr. Erin Gustafson. “This devastating loss is a reminder that this virus can be deadly to anyone, regardless of age or medical history. We urge citizens of San Bernardino County to continue to take this virus seriously and abide by public health recommendations.”

Wear a mask, practice physical distancing, and wash your hands frequently to help control the virus from spreading.

As of today, 372 County residents – our friends, family members, coworkers and neighbors – have died from COVID-19.

Her passing is a reminder that this virus can hit all ages. As of today, 43% of COVID-19 cases in San Bernardino County are those between the age of 20 and 39, and the median age of COVID-19 cases is 38 years old.

Nine County Jail Inmates and 20 Sheriff’s Employees Test Positive for COVID-19

Nine County jail inmates have tested positive for COVID-19.  Four inmates are at the West Valley Detention Center, three are at the Central Detention Center, one is at the Glen Helen Rehabilitation Center, and one is at the High Desert Detention Center.

A total of 210 County jail inmates have tested positive for COVID-19. Many of the inmates are only experiencing minor symptoms of the virus. The infected inmates are in isolation, being monitored around the clock, and are being provided with medical treatment. One hundred and sixty-seven inmates have recovered from the illness.

All inmates continue to be provided with face coverings, cleaning supplies, soap, and are urged to wash their hands repeatedly throughout the day. They are routinely reminded of the need to practice social distancing to slow the spread of COVID-19.

Twenty department employees have tested positive for COVID-19 and are self-isolating at home.  A total of 138 department employees have tested positive for COVID-19.  Ninety-five employees have recovered from the virus; other employees are expected to return to work in the next few weeks.

Latest Stats

26,796 Confirmed Cases               (up 2.3% from the previous day)
372 Deaths                                         (up 3.9% from the previous day)
226,027 Tested                                 (up 1.4% from the previous day)

For more statistics from the COVID-19 Surveillance Dashboard, click the desktop or mobile tab on the County’s sbcovid19.com website.

For all COVID-19 related information, including case statistics, FAQs, guidelines and resources, visit the County’s COVID-19 webpage at http://sbcovid19.com/.  Residents of San Bernardino County may also call the COVID-19 helpline at (909) 387-3911 for general information and resources about the virus. The phone line is NOT for medical calls and is available Monday through Friday, from 9 a.m. to 5 p.m. If you have questions about social services, please call 211.

Actualización del  24 de julio de 2020

La Actualización del Condado ahora está publicando tres días a la semana (lunes, miércoles y viernes) y también según sea necesario, con el fin de compartir noticias y recursos importantes en nuestra batalla contra COVID-19 y para mantener nuestra economía funcionando. Nos quedamos aquí para usted.  #SBCountyTogether

Para obtener las estadísticas más recientes y enlace a nuestra página de pruebas de la comunidad COVID-19, desplácese hasta la parte inferior de la actualización de hoy

El Condado lanza ‘Educación/Compromiso/Plan de Cumplimiento’ para aumentar el cumplimiento

Intensificando sus esfuerzos para combatir el COVID-19 y disminuir la propagación del coronavirus, el Condado está implementando un Plan COVID-19 de Educación/Compromiso/Cumplimiento (EEE) en coordinación con las ciudades locales. La nueva campaña está diseñada para fomentar el cumplimiento de los mandatos federales, estatales y del condado de salud pública.

“Nuestro Condado permanece en la Lista de Monitoreo del estado, lo que restringe nuestra capacidad de continuar reabriendo nuestra economía o permitir que las escuelas proporcionen instrucción en persona”, dijo el Presidente de la Junta de Supervisores, Curt Hagman. “Salir de la lista requiere que mostremos un éxito tangible en la reducción de nuevos casos positivos, hospitalizaciones y admisiones de UCI, y eso requiere el cumplimiento estricto de varios mandatos de salud pública”.

A principios de este mes, el gobernador Gavin Newsom anunció la creación de equipos de asalto que comprenden 10 agencias estatales que trabajan en conjunto con funcionarios locales. Los equipos de asalto, que se centran en las empresas que continúan desafiando los mandatos de seguridad, incluyen agencias como la Comisión de Bebidas Alcohólicas, la Administración de Seguridad y Salud Ocupacional (OSHA) y la Patrulla de Carreteras de California. El Plan de Educación, Compromiso y Cumplimiento se estableció para apoyar a estos Equipos de Asalto.

“Nuestro énfasis principal está en educar a las empresas de alto riesgo sobre la necesidad crítica de cumplir con estas directivas, al tiempo que ofrecemos orientación para ayudarles en estos esfuerzos”, dijo Hagman. “Eso incluye interactuar con los propietarios de negocios para asegurarse de que están al tanto de los recursos que hemos puesto a disposición. Preferimos evitar acciones punitivas, pero no tendremos otra opción si las empresas siguen haciendo caso omiso de las ordenanzas de salud pública”.

Enfoque inicial en operaciones de alto riesgo

El enfoque inicial del plan se centrará en la identificación de empresas de alto riesgo como bares, restaurantes y gimnasios; el Condado también responderá a los informes ciudadanos de las empresas que incumplieron los mandatos de salud pública. El Condado trabajará con las ciudades para coordinar los esfuerzos y compartir listas de estos negocios, al tiempo que permitirá que las ciudades tomen la iniciativa en el contacto con las empresas dentro de sus fronteras.

El Mariscal de Bomberos del Condado y la División de Servicios de Salud Ambiental del Condado presentarán un equipo de 30 inspectores que tendrán la tarea de visitar las empresas, confirmarán las violaciones denunciadas y ofrecerán asistencia para ayudarlos a cumplirlas. También compartirán detalles de las pautas de la industria desarrolladas por el estado y los alentarán a participar en el Programa de Asociación Comercial compatible con COVID del Condado.

La aplicación como último recurso

Las empresas que continúen operando mientras ignoran los requisitos de salud pública serán reportadas al Equipo de Asalto estatal y/o a las autoridades locales para su seguimiento. Los propietarios de negocios o residentes interesados en revisar los detalles pueden encontrar un PDF del Plan EEE en esta página web dentro del sitio web COVID-19 del Condado.

“Desde nuestra respuesta inicial a la pandemia, nuestro objetivo ha sido obtener el cumplimiento voluntario de las empresas y residentes del condado, muchos de los cuales han sufrido de COVID-19 y los encierros económicos resultantes”, dijo el Sheriff John McMahon. “Queremos ayudarlos a sobrevivir y prosperar, al tiempo que hacemos todo lo posible para detener la propagación de esta enfermedad. Pero necesitamos su cooperación para tener éxito en este esfuerzo”.

Trabajando en la primera línea de una pandemia

La lucha del Dr. Pennington contra COVID-19 es tanto profesional como personal

El Dr. Troy Pennington, médico de la sala de emergencias del Centro Médico Regional Arrowhead (ARMC), ha estado en primera línea del brote COVID-19 desde el principio. Una vida de entrenamiento de respuesta de emergencia lo ha preparado para el desafío más difícil en su carrera.

Su pasión por la resolución de problemas médicos de emergencia comenzó a partir de una carrera inicial como bombero y paramédico. Esto finalmente lo llevó a seguir la escuela de medicina y una carrera en ARMC, donde está certificado por la doble junta en medicina de emergencia y servicios médicos de emergencia.

Como nieto del jefe de bomberos en Flint, Michigan, el Dr. Pennington comenzó a la temprana edad de 15 años como bombero voluntario en un pequeño pueblo en Texas. Avance rápido y ahora es un respetado experto médico en nuestro condado que continúa una carrera de por vida como socorrista; aunque nunca anticipó que estaría en primera línea de una pandemia o que golpearía tan cerca de casa.

En mayo, la esposa del Dr. Pennington, Loren, de repente comenzó a experimentar síntomas de COVID-19. Era una joven sana y activa de 31 años sin condiciones de salud subyacentes, pero sin embargo fue repentinamente derribada por una fiebre intensa. El Dr. Pennington recuerda el día que recibió la llamada mientras estaba en el trabajo.

“Fue realmente aterrador – nunca se me ocurrió que ella sería la que lo conseguiría”, dijo el Dr. Pennington. “Mi esposa era ahora una estadística en el tablero que rellené, y tuve que explicarle a nuestro hijo de 5 años que no podía estar con su madre”.

Fue ingresada en el hospital porque sus niveles de saturación de oxígeno cayeron por debajo de lo normal, pero pudo regresar a casa bajo tratamiento por su médico esposo.

Pasó tres semanas en una cama de hospital improvisada y durante dos semanas estuvo en oxígeno. “Una vez en casa, fue puesta en cuarentena en un dormitorio y el resto de la casa fue limpiada en profundidad. Creamos cámaras de seguridad en el dormitorio para monitorearla desde la distancia y nuestro hijo se comunicaba con ella regularmente con Facetime“, agregó el Dr. Pennington.

En total, Loren luchó contra COVID-19 durante 26 días, en lo que el Dr. Pennington dijo que era un “momento aterrador y difícil”. Su esposa ahora aparentemente recuperada y el Dr. Pennington está de nuevo de guardia en la sala de emergencias cuando los casos COVID-19 aumentan. Los hospitales en todo el condado se están llenando de nuevo y el Condado ha preparado un sitio de atención alternativa para posiblemente abordar el hacinamiento.

Hablando de experiencia profesional y personal, el Dr. Pennington insta a todos los residentes a ser precavidos, usar coberturas faciales y practicar el distanciamiento social porque “aunque no sabemos quién lo conseguirá, sabemos lo que podemos hacer para frenar la propagación”.

A partir de la semana que viene. El Dr. Troy Pennington aparecerá en una próxima serie de videos informativos sobre una variedad de temas importantes para todos los residentes del condado.

Mujer joven de San Bernardino sin condiciones subyacentes muere de COVID-19

Una mujer de San Bernardino de 25 años murió el 15 de julio, convirtiéndose en la persona más joven en morir de COVID-19 en el condado de San Bernardino. La mujer no tenía condiciones de salud subyacentes.

“Nuestros corazones se van a la familia y amigos de esta joven”, dijo la Dra. Erin Gustafson, Oficial de Salud Pública en funciones. “Esta pérdida devastadora es un recordatorio de que este virus puede ser mortal para cualquier persona, independientemente de la edad o la historia clínica. Instamos a los ciudadanos del condado de San Bernardino a que continúen tomando este virus en serio y cumplan con las recomendaciones de salud pública”.

Use una cobertura facial, practique el distanciamiento físico y lávese las manos con frecuencia para ayudar a controlar la propagación del virus.  A partir de hoy, 358 residentes del condado – nuestros amigos, familiares, compañeros de trabajo y vecinos – han muerto de COVID-19.

Su muerte es un recordatorio de que este virus puede golpear a todas las edades. A día de hoy, el 43% de los casos de COVID-19 en el condado de San Bernardino son de entre 20 y 39 años, y la mediana de edad de los casos COVID-19 es de 38 años.

Nueve presos de la cárcel del condado y 20 empleados del sheriff prueban positivo para COVID-19

Nueve presos de la cárcel del condado han dado positivo por COVID-19.  Cuatro presos están en el Centro de Detención del Valle del Oeste, tres están en el Centro Central de Detención, uno está en el Centro de Rehabilitación Glen Helen, y uno está en el Centro de Detención del Desierto Alto.

Un total de 210 presos del condado han dado positivo por COVID-19. Muchos de los presos sólo están experimentando síntomas menores del virus. Los presos infectados están aislados, siendo monitoreados durante todo el día, y están recibiendo tratamiento médico. Ciento sesenta y siete presos se han recuperado de la enfermedad.

A todos los presos se les siguen provistos de coberturas faciales, artículos de limpieza, jabón y se les insta a lavarse las manos repetidamente durante todo el día. Se les recuerda rutinariamente la necesidad de practicar el distanciamiento social para frenar la propagación de COVID-19.

Veinte empleados del departamento han dado positivo por COVID-19 y se autoaislan en casa.  Un total de 138 empleados del departamento han dado positivo en COVID-19.  Noventa y cinco empleados se han recuperado del virus; se espera que otros empleados vuelvan al trabajo en las próximas semanas.

Estadísticas más recientes

26.796 Casos Confirmados       (un 2,3 % más del día anterior)
372 Muertes                              (un 3,9 %  más del día anterior)
226.027 Probados                    (un 1,4 % más del día anterior)

Para obtener más estadísticas del Tablero Panel de Vigilancia COVID-19, haga clic en la pestaña de escritorio o móvil en sbcovid19.com sitio web del Condado.

Para toda la información relacionada con COVID-19, incluyendo estadísticas de casos, preguntas frecuentes, pautas y recursos, visite la página web de COVID-19 del Condado en http://sbcovid19.com/.  Los residentes del Condado de San Bernardino también pueden llamar a la línea de ayuda COVID-19 al (909) 387-3911 para obtener información general y recursos sobre el virus. La línea telefónica NO es para llamadas médicas y está disponible de lunes a viernes, de 9 a.m. a 5 p.m. Si tiene preguntas sobre servicios sociales, llame al 211

July 22, 2020 Update – Business Edition

In this issue:

-COVID Compliant Business Partnership Program Makes A Difference

-Kaz Ramen

-Free Webinar for Restaurant Owners

-Market Trackers Report on Status of Region’s Office and Industrial Markets

Businesses Take Advantage of COVID Compliant Business Partnership

Early on, the County launched its COVID Compliant Business Partnership Program to help provide funds for businesses working hard to comply with State and County Health orders and direction. In many ways the funding of $2,500 for eligible small businesses has done more than just provide dollars to invest in PPE support, it has also helped keep people employed and ensure day-to-day business operations.

In this issue we talked to one of our partners in the county. If you are a small business in the county that could use extra funding to support compliance, apply for the program at www.sbcovid19.com. Eligible businesses can receive funding of $2,500 for the first business location and another $1,000 for each additional qualifying location. Deadline for application is August 31, 2020.

Kaz Ramen is Latest COVID-Compliant Business Partner

Kaz Ramen is another one of our COVID Compliant Business Partners located in Grand Terrace, they are one of the first authentic Japanese ramen shops in the Inland Empire, specializing in bringing authentic Japanese flavors and ingredients to the region. Although they closed their dine-in option, Kaz Ramen now provides to-go meals and delivery 24/7.

Ricky Komorida, Raz Kamen co-founder, shared that they used the funds from the program to support labor costs and day-to-day operation of the restaurant. One of the best tools is the marketing graphic. They proudly post their COVID-Compliant window decal to advise customers and employees alike of their commitment to safe practices inside their facility. Ricky remains positive about business and is happy to see his customers each day.

Restaurant Readiness – Free Webinar on July 23

Calling all restaurant owners! Tomorow, July 23 from 10 a.m. to 11 a.m., the San Bernardino County Economic Development Department in collaboration with the California Restaurant Association will hold a free webinar covering restaurant and food service reopening best practices.

The panel features local restaurant owners Ray Villaman, owner, Tahoe Restaurant Group; Dave Wetzel, president and COO, Farmer Boys; and Chris Duggan, director of local government affairs for the California Restaurant Association (San Diego, Imperial, Riverside, and San Bernardino counties). The webinar will cover best practices for in-door dining closure, alternative dining options, marketing, and more. Registration is free:

https://www.selectsbcounty.com/events/restaurant-and-food-service-reopening-rollback-best-practices-q-a-webinar

Market Experts Share Perspective on Office and Industrial

There is no doubt that the coronavirus has taken a toll on business. National real estate firms Newmark Knight Frank and JLL recently released their second quarter market reports for office and industrial real estate. The reports tell two stories – the toll on the office market and the increasing opportunities in industrial.

Office Market Hit By COVID Slowdown

Workplace shutdowns have taken a toll on the Inland Empire office market as noted by Newmark Knight Frank (NKF) in its second quarter of 2020 Office Market report. San Bernardino County is allowing office-based businesses to resume pending approval of workplace reopening plans. Public health officials and business leaders are still recommending that employees work from home whenever possible, which has dampened plans for new or expanded offices.

NKF further states that the recovery for the office market depends on public sentiment, whether employers and employees feel comfortable returning to traditional office workplaces and if new cases of coronavirus increase, which would lead to more economic uncertainty. A decrease in coronavirus patients is also necessary for the region’s healthcare providers to recover, as emergency treatment of COVID-19 patients displaces traditional client care, the industry’s main source of revenue.

As NKF notes, all of the sectors that drive office demand in the region have been impacted by varying degrees: healthcare, education, government agencies, and real estate. The region’s role as a logistics hub does offer some resilience for the industrial sector, which will help support the economy during a period that has officially become a recession.

Big Box Demand Keeps the Region’s Industrial Market Going

According to JLL, the Inland Empire posted its 14th consecutive quarter of positive industrial absorption in the second quarter, as other major West Coast markets witnessed negative absorption due to a slowing economy. Absorption is the way commercial real estate investors gauge tenant demand and is measured in square footage.

With physical retail severely disrupted by coronavirus guidelines, there has been a sharp pivot in consumer behavior in favor of shopping online especially over the past three months. This has left major e-commerce dependent companies searching for class A industrial buildings to manage the increased demand on their supply chains to better meet customer demand.

Construction activity remains elevated across the Inland Empire. Developers appear confident that industrial product will still be very much in demand despite a slowing economy, as e-commerce and online shopping have accelerated and are heavily dependent on having product in warehouses in close proximity to the millions of consumers throughout Southern California.

Looking forward, a significant test of big box demand in the Inland Empire is ahead, as more than four million square feet of product is expected to deliver in the third quarter. Assuming this product leases rapidly, JLL expects to see developers ramp up their activity in short order.

How Public Transportation Agencies are Protecting Riders

As businesses and organizations see at least partial reopening, many County residents will look to buses and trains as their primary means of transportation. It’s important for community members to remain cautious when traveling and fortunately, Omnitrans, Mountain Transit, and Metrolink are taking steps to help mitigate the spread of COVID-19.

While these organizations have all instituted a variety of common precautions — such as requiring riders and drivers to wear a face covering — we wanted to share some additional measures each service is taking to try and ensure your safety.

Serving the San Bernardino Mountain communities, Mountain Transit has transitioned its services to be as contactless as possible, and they strongly recommend carrying exact change to reduce the amount of currency you touch during your transaction. In addition, high-touch areas are routinely cleaned throughout service. Prior to your next trip, the agency encourages residents to download its Mountain Transit DoubleMap app that allows community members to track their bus in real time. Many line schedules have recently been affected by low ridership, so be sure to visit the agency’s website to find up-to-date schedules.

Omnitrans’ bus network has implemented new procedures and changes to provide a safe ridership experience to residents. The agency installed Plexiglas barriers and developed contactless fare options to reduce exposure between drivers and riders. Informational signs have been posted reminding riders to practice social distancing, wear a face mask, and use the newly installed hand sanitizer stations aboard the bus. Omnitrans also routinely deep cleans the inside of all of its buses with electrostatic sprayers. These devices penetrate hard-to-reach surfaces with positively charged particles that aggressively adhere to surfaces and objects. These particles coat the surface while the sanitizing agent disinfects it. Be sure to visit the Omnitrans website for updated bus schedule changes.

Metrolink’s cross-county train service has also implemented significant safety improvements in the fight against COVID. Each car is equipped with two hand sanitizer stations, face covering signage, and social distancing reminders. In addition, nightly deep cleaning is performed with electrostatic sprayers to disinfect all high touch surfaces.

As part of Metrolink’s effort to improve its online social distancing tools, the rail system strongly recommends pre-purchasing tickets online via their website, or on their mobile app. Metrolink has also recently implemented a new social distancing tool called How Full is My Train. This web feature allows you to check the recent ridership of your train and confirm there’s adequate room for social distancing. More safety improvements can be found on the Metrolink website, along with any relevant scheduling changes that may affect your next ride.

When using any type of public transportation, it’s important to remain cautious. The Center for Disease Control website provides additional recommendations for staying safe when using public transit and other forms of transportation.

Latest Stats

25,775 Confirmed Cases               (up 2.8% from the previous day)
337 Deaths                                         (up 1.2% from the previous day)
217,148 Tested                                 (up 2.4% from the previous day)

For more statistics from the COVID-19 Surveillance Dashboard, click the desktop or mobile tab on the County’s sbcovid19.com website.

Actualización de negocios del 22 de julio

En esta edición:

-El programa de asociación empresarial compatible con COVID marca la diferencia

-Kaz Ramen

-Seminario web gratuito para propietarios de restaurants

-Informe de seguimientos de mercado sobre la situación de la oficina de la región y los mercados industriales

Las empresas aprovechan la asociación empresarial compatible con COVID

Al principio, el Condado lanzó su Programa de Asociación Comercial compatible con COVID para ayudar a proporcionar fondos para las empresas que trabajan arduamente para cumplir con las órdenes y la dirección de salud del estado y del condado. En muchos sentidos, la financiación de $2,500 para pequeñas empresas elegibles ha hecho algo más que proporcionar dólares para invertir en apoyo de EPI, también ha ayudado a mantener a las personas empleadas y asegurar las operaciones comerciales diarias.

En esta edición hablamos con uno de nuestros socios en el condado. Si usted es una pequeña empresa en el condado que podría usar fondos adicionales para apoyar el cumplimiento, puede solicitar el programa al www.sbcovid19.com. Las empresas elegibles pueden recibir fondos de $2,500 para la primera ubicación de negocios y otros $1,000 por cada ubicación calificada adicional. El plazo para la solicitud termina el 31 de agosto de 2020.

Kaz Ramen es el más reciente socio comercial compatible con COVID

Kaz Ramen es otro de nuestros socios comerciales compatibles con COVID ubicados en Grand Terrace, son una de las primeras tiendas de ramen japoneses auténticos en el Imperio Interior, especializada en llevar auténticos sabores e ingredientes japoneses a la región. Aunque cerraron su opción de cenar, Kaz Ramen ahora ofrece comidas para llevar y entrega el 24/7.

Ricky Komorida, cofundador de Raz Kamen, compartió que utilizaron los fondos del programa para apoyar los costos laborales y el funcionamiento diario del restaurante. Una de las mejores herramientas es el gráfico de comercialización. Publican con orgullo su calcomanía de ventana compatible con COVID para informar a los clientes y empleados por igual de su compromiso con las prácticas seguras dentro de sus instalaciones. Ricky sigue siendo positivo acerca de los negocios y está feliz de ver a sus clientes todos los días.

Preparación para restaurantes – Webinar gratuito el 23 de julio

¡Llamando a todos los propietarios de restaurantes! Mañana, el 23 de julio de 10 a.m. a 11 a.m., el Departamento de Desarrollo Económico del Condado de San Bernardino en colaboración con la Asociación de Restaurantes de California llevará a tener un seminario web gratuito que cubre las mejores prácticas para reabrir el servicio de restaurantes y alimentos.

El panel cuenta con los propietarios de restaurantes locales Ray Villaman, propietario, Tahoe Restaurant Group; Dave Wetzel, presidente y director de cooperación, Farmer Boys; y Chris Duggan, director de asuntos del gobierno local de la Asociación de Restaurantes de California (condados de San Diego, Imperial, Riverside y San Bernardino). El seminario web cubrirá las mejores prácticas para el cierre de restaurantes en el exterior, opciones de restaurantes alternativos, comercialización y más. La inscripción es gratuita:

https://www.selectsbcounty.com/events/restaurant-and-food-service-reopening-rollback-best-practices-q-a-webinar

Los expertos en mercado comparten perspectivas en oficina e industrial

No hay duda de que el coronavirus ha tenido un impacto en los negocios. Las firmas nacionales de bienes raíces Newmark Knight Frank y JLL publicaron recientemente sus informes de mercado del segundo trimestre para oficinas e inmuebles industriales. Los informes cuentan dos historias: el peaje en el mercado de oficinas y las crecientes oportunidades en la industria.

Mercado de oficinas golpeado por la desaceleración de COVID

Los cierres en el lugar de trabajo han afectado al mercado de oficinas del Imperio Interior, como señaló Newmark Knight Frank (NKF) en su segundo trimestre del informe de Mercado de oficinas de 2020. El Condado de San Bernardino está permitiendo que las empresas basadas en oficinas se reanuden a la espera de la aprobación de los planes de reapertura en el lugar de trabajo. Los funcionarios de salud pública y los líderes empresariales siguen recomendando que los empleados trabajen desde casa siempre que sea posible, lo que ha amortiguado los planes para oficinas nuevas o ampliadas.

La NKF afirma además que la recuperación del mercado de oficinas depende del sentimiento público, si los empleadores y los empleados se sienten cómodos volviendo a los lugares de trabajo de oficina tradicionales y si aumentan nuevos casos de coronavirus, lo que conduciría a una mayor incertidumbre económica. También es necesaria una disminución de los pacientes con coronavirus para que los proveedores de atención médica de la región se recuperen, ya que el tratamiento de emergencia de los pacientes COVID-19 desplaza la atención tradicional al cliente, la principal fuente de ingresos de la industria.

Como señala la NKF, todos los sectores que impulsan la demanda de oficinas en la región se han visto afectados por diversos grados: salud, educación, agencias gubernamentales e inmobiliarias. El papel de la región como centro logístico ofrece cierta resiliencia para el sector industrial, lo que ayudará a apoyar la economía durante un período que se ha convertido oficialmente en una recesión.

La demanda de Big Box mantiene en marcha el mercado industrial de la región

Según JLL, el Imperio Interior registró su decimocuarto trimestre consecutivo de absorción industrial positiva en el segundo trimestre, ya que otros mercados importantes de la costa oeste fueron testigos de una absorción negativa debido a una economía en desaceleración. La absorción es la forma en que los inversores inmobiliarios comerciales miden la demanda de los inquilinos y se mide en pies cuadrados.

Con el comercio minorista físico gravemente interrumpido por las pautas del coronavirus, ha habido un fuerte pivote en el comportamiento del consumidor en favor de las compras en línea, especialmente en los últimos tres meses. Esto ha dejado a las principales empresas dependientes del comercio electrónico que buscan edificios industriales de clase A para gestionar el aumento de la demanda en sus cadenas de suministro para satisfacer mejor la demanda de los clientes.

La actividad de construcción sigue siendo elevada a través del Imperio Interior. Los desarrolladores parecen estar seguros de que los productos industriales seguirán siendo muy demandados a pesar de una economía lenta, ya que el comercio electrónico y las compras en línea se han acelerado y dependen en gran medida de tener productos en almacenes cerca de los millones de consumidores en todo el sur de California.

Mirando al futuro, se avecina una prueba significativa de la demanda de cajas grandes en el Imperio Interior, ya que se espera que más de cuatro millones de pies cuadrados de producto entreguen en el tercer trimestre. Suponiendo que este producto se arrienda rápidamente, JLL espera ver a los desarrolladores aumentar su actividad en poco tiempo.

Cómo las agencias de transporte público están protegiendo a los pasajeros

A medida que las empresas y organizaciones ven al menos la reapertura parcial, muchos residentes del condado buscarán autobuses y trenes como su principal medio de transporte. Es importante que los miembros de la comunidad se mantengan precavidos cuando viajen y, afortunadamente, Omnitrans, Mountain Transit y Metrolink están tomando medidas para ayudar a mitigar la propagación de COVID-19.

Si bien todas estas organizaciones han instituido una variedad de precauciones comunes — como exigir a los pilotos y conductores que lleven una cobertura facial- queríamos compartir algunas medidas adicionales que cada servicio está tomando para tratar de garantizar su seguridad.

Sirviendo a las comunidades de la montañas de San Bernardino, Mountain Transit ha cambiado sus servicios para que no tengan más contacto posible, y recomiendan encarecidamente llevar un cambio exacto para reducir la cantidad de moneda que toca durante su transacción. Además, las áreas de alto contacto se limpian rutinariamente durante todo el servicio. Antes de su próximo viaje, la agencia anima a los residentes a descargar su aplicación DoubleMap de Mountain Transit que permite a los miembros de la comunidad rastrear su autobús en tiempo real. Muchos horarios de línea se han visto afectados recientemente por el bajo número de pasajeros, así que asegúrese de visitar el sitio web de la agencia para encontrar horarios actualizados.

La red de autobuses de Omnitrans ha implementado nuevos procedimientos y cambios para proporcionar una experiencia de pasajero segura a los residentes. La agencia instaló barreras de plexiglás y desarrolló opciones de tarifas sin contacto para reducir la exposición entre conductores y pasajeros. Se han publicado letreros informativos que recuerdan a los pilotos que practiquen el distanciamiento social, usen una cobertura facial y utilicen las estaciones desinfectantes de manos recién instaladas a bordo del autobús. Omnitrans también limpia rutinariamente profundamente el interior de todos sus autobuses con pulverizadores electrostáticos. Estos dispositivos penetran superficies de difícil acceso con partículas cargadas positivamente que se adhieren agresivamente a superficies y objetos. Estas partículas recubre la superficie mientras el producto desinfectante puede  desinfectar. Asegúrese de visitar el sitio web de Omnitrans para ver los cambios actualizados en el horario del autobús.

El servicio de trenes entre condados de Metrolink también ha implementado mejoras significativas en la seguridad en la lucha contra COVID. Cada coche está equipado con dos estaciones desinfectantes de mano, señalización de cobertura facial y recordatorios del distanciamiento social. Además, la limpieza profunda nocturna se realiza con pulverizadores electrostáticos para desinfectar todas las superficies táctiles altas.

Como parte del esfuerzo de Metrolink para mejorar sus herramientas de distanciamiento social en línea, el sistema ferrocarril recomienda encarecidamente la pre-compra de boletos en línea a través de su sitio web, o en su aplicación móvil. Metrolink también ha implementado recientemente una nueva herramienta de distanciamiento social llamada Qué lleno está mi tren. Esta función web le permite comprobar el reciente número de pasajeros de su tren y confirmar que hay espacio adecuado para el distanciamiento social. Se pueden encontrar más mejoras de seguridad en el sitio web de Metrolink, junto con cualquier cambio de programación relevante que pueda afectar a su próximo viaje.

Cuando se utiliza cualquier tipo de transporte público, es importante mantenerse precavido. El sitio web del Centro para el Control de Enfermedades proporciona recomendaciones adicionales para mantenerse seguro cuando se utiliza el transporte público y otras formas de transporte.

Estadísticas diarias

25.775 Casos Confirmados       (un 2,8 % más que el día anterior)
337 Muertes                              (un 1,2 % más que el día anterior)
217.148 Probados                    (un 2,4 % más que el día anterior)

Para obtener más estadísticas desde el Tablero de Vigilancia COVID-19, haga clic en la pestaña de escritorio o móvil en el sitio web sbcovid19.com del Condado.

July 20, 2020 Update

The County Update publishes three days a week (Monday, Wednesday and Friday) and also as needed, in order to share important news and resources in our battle against COVID-19 and to keep our economy running.
We remain here for you. #SBCountyTogether

For latest Statistics and link to our COVID-19 Community Testing page, scroll to the bottom of today’s Update

State Changes Course Again on Hair and Nail Salons and Barbershops: Outdoor Operations Now Allowed

The governor today announced that after some back and forth last week hair salons, nail salons, barbershops and other personal care services are now allowed to operate outdoors under specific guidance issued by the State today.

The new guidance also applies to esthetic, skin care, cosmetology and massage therapy in non-healthcare settings.

Electrology, tattooing and piercing services may not be provided in outdoor settings because they are invasive procedures that require a controlled hygienic environment to be performed safely.

You might recall that last week the State announced it was limiting these services to the outdoors in counties on the State Monitoring List, including San Bernardino County. Later in the week, the State announced outdoor service would not be allowed due to existing California Board of Barbering and Cosmetology regulations. That changed today.

California Board of Barbering and Cosmetology regulations along with those of Cal/OSHA still apply, but hair salons and barbershops may operate outdoors in Monitoring List counties if the following guidance is followed:

-Outdoor operations may be conducted under a tent, canopy, or other sun shelter as long as no more than one side is closed, allowing sufficient outdoor air movement.

-Salons and barbershops should not perform a service that would require a customer to have to enter the establishment.

-Ensure any outdoor shade or outdoor working area has the same ventilation and airflow as the outdoors. Outdoor shaded areas can be configured to block wind but cannot be enclosed or partially enclosed on more than one side in a way that otherwise restricts normal airflow.

-Rewiring and the use of electrical extension cords can increase the likelihood of electrical hazards, including fire and electrocution. Ensure that outdoor operations comply with Cal/OSHA and all code requirements.

-Ensure there are no tripping hazards from cords or other equipment in outdoor work areas.

-Use skin protection when not under shade.

-Stop operations, move away from electrical wiring and equipment, and seek indoor shelter if there is lightning within six miles of your location.

Business owners should refer to the official new guidance for hair salons and barbershops and personal care services. More information can be found on the California Board of Barbering and Cosmetology website.

Avoiding and Identifying COVID-19 Scams

It’s sad, but true: whenever the nation suffers a crisis, criminals seek to take advantage — and the COVID-19 pandemic is no different. Scammers have exploited the crisis to find new ways to cash in at the expense of residents.

Fraud reports have spiked due to uncertainty surrounding COVID-19, leaving many residents unsure how to avoid scams or report them to authorities. Following are examples of common frauds and tips for recognizing them and avoid being scammed:

Fake at-home COVID-19 testing kits or vaccinations

Scammers may email you or post advertisements on social media promoting remedies to cure or keep you safe from COVID-19. These ads are completely misleading and are tailored to take as much of your money as possible. Moreover, these kits can also negatively impact your health by exposing you to unknown chemicals.

There are no FDA-authorized home test kits or vaccinations for the coronavirus. Visit sites like coronavirus.gov and usa.gov/coronavirus to check for any official medical breakthrough that may occur in the future.

IRS impersonators

You may be contacted by criminals impersonating the IRS who ask about your stimulus check or request your personal information, claiming such information is necessary if you are to receive future financial support. In reality, the IRS will never call you or contact you via email or text.

Do not provide any personal information — especially with credit card or social security numbers — to anyone contacting you regarding your stimulus check. They are only pretending to be the IRS.

Illegal robocalls

Robocalls are often used by scammers to try and sell you phony low-priced health insurance and work-at-home schemes. Hang up immediately on illegal robocalls. Avoid pressing any numbers during the call as that may lead to more robocalls in the future.

Check with your phone service provider to see if they offer any spam call filters, and be sure to also register yourself on the National Do Not Call Registry to reduce robocalls to your phone.

Fake charities

Scammers often pretend to be representatives of a legitimate charity and prey on a person’s goodwill by asking for donations to their cause. They may call or email you for donations with no (or fake) proof of official affiliation to a charity they claim to be representing. By donating, your money will end up in the scammers’ pockets and not with the charity you were hoping to support.

Always do your homework before donating and make sure you only submit funds through the charity’s official channels, such as its website or official address. Never respond to a charity that asks for donations in cash, by gift card, or by wiring money.

It’s important for residents to do their own research, and if any scammers contact you, report their suspicious activity to the Federal Trade Commission at ftccomplaintassistant.gov.

 Visit our Surveillance Dashboard for COVID-related data

The Data Is In: Gatherings Spread COVID Cases

COVID-fatigue is something we’re all dealing with. We’re tired of being cooped up, tired of being careful, and tired of not seeing our friends and extended families. And this fatigue can make us careless, which is the primary reason we are seeing coronavirus cases spiking here in the County and across the state.

So while we’d all enjoy getting together for summer socializing, public and private gatherings are still prohibited under the state’s stay-at-home order, and our health officials are strenuously warning against violating that order. The bottom line is that data is showing that private gatherings have been clearly linked to recent COVID-19 outbreaks.

In the last month, 71% of those infected with COVID-19 told a contact tracer that they had attended a family gathering in the last 14 days — a total of 228 people out of 319 interviewed by contact tracers that indicated they attended a gathering.

Data is also showing that transmission of the virus is coming from younger adults and teenagers. The majority of confirmed cases (52.2%) is coming from those between the age of 20 and 39. And another 24.4% of the cases are between the age of 10 and 19. We all need to think twice about exposing our elderly and those with underlying health conditions to family members who might not be aware they have the virus (asymptomatic carriers).

Gathering with family and friends from other households — chatting, laughing, and having a great time — is precisely how this virus spreads. That’s why the state’s stay-at-home order banning gatherings among people from different households is an order, not simply advice.

We may be tired of it, but until a vaccine is available, the best option to protect those we love is to gather virtually, or wait until orders have been lifted. The more we can be responsible, the sooner we will defeat COVID-19 and the sooner life can return to normal.

Thirteen County Jail Inmates and Three Sheriff’s Employees Test Positive for COVID-19

Thirteen County jail inmates have tested positive for COVID-19.  Eleven inmates are at the West Valley Detention Center, and two are at the Glen Helen Rehabilitation Center.

A total of 201 County jail inmates have tested positive for COVID-19. Many of the inmates are only experiencing minor symptoms of the virus. The infected inmates are in isolation, being monitored around the clock, and are being provided with medical treatment. One hundred and fifty-five inmates have recovered from the illness.

All inmates continue to be provided with face coverings, cleaning supplies, soap, and are urged to wash their hands repeatedly throughout the day. They are routinely reminded of the need to practice social distancing to slow the spread of COVID-19.

Three Sheriff’s Department employees have tested positive for COVID-19 and are self-isolating at home.  A total of 118 department employees have tested positive for COVID-19.  Eighty-nine employees have recovered from the virus; other employees are expected to return to work in the next few weeks.

Mental Health Monday with Dr. Veronica Kelley

In today’s Mental Health Monday video, Dr. Veronica Kelley, director of the County’s Department of Behavioral Health, shares 10 tips to optimize your own mental health. Share this informative video with a family member or friend!

https://youtu.be/rHd0EYloLkI

Latest Stats

24,099 Confirmed Cases               (up 1.4% from the previous day)
329 Deaths                                         (up .3% from the previous day)
208,600 Tested                                 (up 1.8% from the previous day)

For more statistics from the COVID-19 Surveillance Dashboard, click the desktop or mobile tab on the County’s sbcovid19.com website.

For all COVID-19 related information, including case statistics, FAQs, guidelines and resources, visit the County’s COVID-19 webpage at http://sbcovid19.com/.  Residents of San Bernardino County may also call the COVID-19 helpline at (909) 387-3911 for general information and resources about the virus. The phone line is NOT for medical calls and is available Monday through Friday, from 9 a.m. to 5 p.m. If you have questions about social services, please call 211.

Actualización del  20 de julio de 2020

La Actualización del Condado ahora está publicando tres días a la semana (lunes, miércoles y viernes) y también según sea necesario, con el fin de compartir noticias y recursos importantes en nuestra batalla contra COVID-19 y para mantener nuestra economía funcionando. Nos quedamos aquí para usted.  #SBCountyTogether

Para obtener las estadísticas más recientes y enlace a nuestra página de pruebas de la comunidad COVID-19, desplácese hasta la parte inferior de la actualización de hoy

 El estado cambia de curso de nuevo en peluquerías y salones de cabello y uñas: operaciones al aire libre ahora permitidas

El gobernador anunció hoy que después de algunas idas y vueltas la semana pasada, salones de uñas y cabello, barberías y otros servicios de cuidado personal ahora pueden operar al aire libre bajo la guía específica emitida por el Estado hoy.

La nueva guía también se aplica a la estética, el cuidado de la piel, la cosmetología y la terapia de masaje en entornos no en sitios entorno no sanitaria.

Los servicios de electrología, tatuajes y perforaciones no se proporcionen en entornos al aire libre porque son procedimientos invasivos que requieren un ambiente higiénico controlado para realizarse de forma segura.

Puede recordar que la semana pasada el Estado anunció que limitaba estos servicios al aire libre en los condados de la Lista Estatal de Monitoreo, incluyendo el Condado de San Bernardino. Más tarde en la semana, el estado anunció que el servicio al aire libre no se permitiría debido a las regulaciones existentes de la Junta de Barbería y Cosmetología de California. Eso cambió hoy.

Las regulaciones de la Junta de Barbería y Cosmetología de California junto con las de Cal/OSHA todavía se aplican, pero las peluquerías y los  salones de cabello pueden operar al aire libre en los condados de la Lista de Monitoreo si se sigue la siguiente orientación:

-Las operaciones al aire libre pueden llevarse a cabo bajo una cubierta/carpa de campaña, dosel u otro refugio solar, siempre y cuando no se cierre más de un lado, lo que permite un movimiento de aire al aire libre suficiente.

-Los salones y barberías no deben realizar un servicio que requiera que el cliente tenga que entrar en el establecimiento.

-Asegúrese de que cualquier sombra al aire libre o área de trabajo al aire libre tenga la misma ventilación y flujo de aire que el exterior. Las áreas sombreadas al aire libre se pueden configurar para bloquear el viento, pero no se pueden encerrar o encerrar parcialmente en más de un lado de una manera que, de lo contrario, restrinja el flujo de aire normal.

-El cableado y el uso de cables de extensión eléctricos pueden aumentar la probabilidad de peligros eléctricos, incluyendo incendios y electrocución. Asegúrese de que las operaciones al aire libre cumplen con Cal/OSHA y todos los requisitos de código.

-Asegúrese de que no haya peligros de tropiezos por cables u otros equipos en áreas de trabajo al aire libre.

-Use protección para la piel cuando no esté bajo la sombra.

-Detenga las operaciones, aléjese del cableado eléctrico y el equipo, y busque refugio interior si hay rayos dentro de las seis millas de su ubicación.

Los propietarios de negocios deben consultar la nueva guía oficial para peluquerías y salones de cabello y servicios de cuidado personal. Puede encontrar más información en el sitio web de la Junta de Peluquería y Cosmetología de California.

Evitar e identificar las estafas COVID-19

Es triste, pero cierto: cada vez que la nación sufre una crisis, los criminales tratan de aprovecharse, y la pandemia COVID-19 no es diferente. Los estafadores han explotado la crisis para encontrar nuevas formas de cobrar al costo de los residentes.

Los informes de fraude han aumentado debido a la incertidumbre en torno a COVID-19, dejando a muchos residentes inseguros de cómo evitar estafas o reportarlos a las autoridades. Los siguientes son ejemplos de fraudes comunes y consejos para reconocerlos y evitar ser estafados:

Kits de prueba COVID-19 falsos en casa o vacunas

Los estafadores pueden enviarle un correo electrónico o publicar anuncios en las redes sociales promoviendo remedios para curar o mantenerlo a salvo de COVID-19. Estos anuncios son completamente engañosos y están diseñados para tomar la mayor cantidad de su dinero como sea posible. Además, estos kits también pueden afectar negativamente a su salud al exponerle a sustancias químicas desconocidas.

No hay kits de pruebas caseras autorizados por la FDA ni vacunas para el coronavirus. Visita sitios como coronavirus.gov o usa.gov/coronavirus para comprobar si hay algún avance médico oficial que pueda ocurrir en el futuro.

Imitadores del IRS

Usted puede ser contactado por criminales que se hacen pasar por el IRS que preguntan acerca de su cheque de estímulo o solicitan su información personal, reclamar dicha información es necesaria si va a recibir apoyo financiero futuro. En realidad, el IRS nunca lo llamará ni se pondrá en contacto con usted por correo electrónico o texto.

No proporcione ninguna información personal, especialmente con tarjeta de crédito o números de seguro social, a nadie que se ponga en contacto contigo con respecto a su chequeo de estímulo. Sólo pretenden ser el IRS.

Robocalls ilegales

Robocalls son a menudo utilizados por los estafadores para tratar de venderte falso seguro médico de bajo precio y esquemas de trabajo en casa. Cuelga inmediatamente en robocalls ilegales. Evite presionar cualquier número durante la llamada, ya que eso puede conducir a más robocalls en el futuro.

Consulte con su proveedor de servicios telefónicos para ver si ofrecen algún filtro de llamadas de spam, y asegúrese de registrarse también en el Registro Nacional de No Llamar para reducir las llamadas de robo a su teléfono.

Caridades falsas

Los estafadores a menudo pretenden ser representantes de una organización benéfica legítima y se aprovechan de la buena voluntad de una persona al pedir donaciones a su causa. Pueden llamarte o enviarte un correo electrónico para recibir donaciones sin pruebas (o falsas) de afiliación oficial a una organización benéfica que dicen representar. Al donar, su dinero terminará en los bolsillos de los estafadores y no con la caridad que esperaba apoyar.

Siempre haga su tarea antes de donar y asegúrese de que solo envía fondos a través de los canales oficiales de la organización benéfica, como su sitio web o dirección oficial. Nunca responda a una organización benéfica que pida donaciones en efectivo, con tarjeta de regalo o por cableado de dinero.

Es importante que los residentes hagan su propia investigación, y si algún estafador se pone en contacto con usted, informe de su actividad sospechosa a la Comisión Federal de Comercio en ftccomplaintassistant.gov.

Visite nuestro Tablero de  Vigilancia para obtener datos relacionados con COVID

Los datos confirman: Las reuniones difunden casos COVID

La fatiga COVID es algo con lo que todos estamos lidiando. Estamos cansados de estar encerrados, cansados de tener cuidado y cansados de no ver a nuestros amigos y familias extendidas. Y esta fatiga puede hacernos descuidados, que es la razón principal por la que estamos viendo el brote de casos de coronavirus aquí en el Condado y en todo el estado.

Así que mientras todos disfrutamos de reunirnos para socializar en verano, las reuniones públicas y privadas siguen estando prohibidas bajo el orden de permanecer en casa del estado, y nuestros funcionarios de salud están advirtiendo enérgicamente contra violar esa orden. La conclusión es que los datos muestran que las reuniones privadas han estado claramente vinculadas a los recientes brotes de COVID-19.

En el último mes, el 71% de las personas infectadas con COVID-19 dijeron a un rastreador de contactos que habían asistido a una reunión familiar en los últimos 14 días, un total de 228 personas de 319 entrevistadas por rastreadores de contactos que indicaron que asistieron a una reunión.

Los datos también muestran que la transmisión del virus proviene de adultos y adolescentes más jóvenes. La mayoría de los casos confirmados (52,2%) proviene de personas de entre 20 y 39 años. Y otro 24,4% de los casos tienen entre 10 y 19 años. Todos tenemos que pensar dos veces en exponer a nuestros ancianos y a aquellos con condiciones de salud subyacentes a los miembros de la familia que tal vez no sean conscientes de que tienen el virus (portadores asintomáticos).

Reunirse con familiares y amigos de otros hogares — charlando, riendo y pasándolo bien- es precisamente cómo se propaga este virus. Es por eso que el orden estatal de permanecer en casa prohibiendo las reuniones entre personas de diferentes hogares es una orden, no simplemente un consejo.

Puede que estemos cansados de ello, pero hasta que haya una vacuna disponible, la mejor opción para proteger a los que amamos es reunirnos virtualmente, o esperar a que se levanten las órdenes. Cuanto más podamos ser responsables, más pronto venceremos a COVID-19 y cuanto antes la vida pueda volver a la normalidad.

Trece presos de la cárcel del condado y tres empleados del sheriff dan positivo por COVID-19

Trece presos de la cárcel del condado han dado positivo por COVID-19.  Once presos están en el Centro de Detención del Valle del Oeste, y dos están en el Centro de Rehabilitación Glen Helen.

Un total de 201 presos de la cárcel del condado han dado positivo por COVID-19. Muchos de los presos sólo están experimentando síntomas menores del virus. Los presos infectados están aislados, siendo monitoreados durante todo el día, y están recibiendo tratamiento médico. Ciento cincuenta y cinco presos se han recuperado de la enfermedad.

A todos los presos se les siguen provistos de revestimientos faciales, artículos de limpieza, jabón y se les insta a lavarse las manos repetidamente durante todo el día. Se les recuerda rutinariamente la necesidad de practicar el distanciamiento social para frenar la propagación de COVID-19.

Tres empleados del Departamento del Sheriff han dado positivo por COVID-19 y se están autoaislando en casa.  Un total de 118 empleados del departamento han dado positivo en COVID-19.  Ochenta y nueve empleados se han recuperado del virus; se espera que otros empleados vuelvan al trabajo en las próximas semanas.

Lunes de Salud Mental con la Dra. Veronica Kelley

En el video del Lunes de Salud Mental de hoy, la Dra. Veronica Kelley, directora del Departamento de Salud Conductual del Condado, comparte 10 consejos para optimizar su propia salud mental. ¡Comparte este video informativo con un familiar o amigo!   https://youtu.be/rHd0EYloLkI

Estadísticas más recientes

24.099 Casos Confirmados       (un 1,4 % más del día anterior)
329 Muertes                              (un ,3%  más del día anterior)
208,600 Probados                    (un 1,8 % más del día anterior)

Para obtener más estadísticas del Tablero de Vigilancia COVID-19, haga clic en la pestaña de escritorio o móvil en sbcovid19.com sitio web del Condado.

Para toda la información relacionada con COVID-19, incluyendo estadísticas de casos, preguntas frecuentes, pautas y recursos, visite la página web de COVID-19 del Condado en http://sbcovid19.com/.  Los residentes del Condado de San Bernardino también pueden llamar a la línea de ayuda COVID-19 al (909) 387-3911 para obtener información general y recursos sobre el virus. La línea telefónica NO es para llamadas médicas y está disponible de lunes a viernes, de 9 a.m. a 5 p.m. Si tiene preguntas sobre servicios sociales, llame al 211.

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