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County Administrative Office

June 12, 2020 Update

The County Update is now publishing three days a week (Monday, Wednesday and Friday) and also as needed, in order to share important news and resources in our battle against COVID-19 and to keep our economy running. We remain here for you. #SBCountyTogether

For latest Statistics and link to our COVID-19 Community Testing page, scroll to the bottom of today’s Update

Visit our County Facebook page to view today’s weekly livestream briefing.

 Meeting the State’s Readiness Criteria

As announced last week, our County must continue to meet the state’s readiness criteria to continue our reopening process. We are moving into reopening businesses as part of Stage 3 of the California’s four-stage reopening plan, and we must continue working together to keep our numbers down.

We thank all our businesses – and everyone who is patronizing these businesses – for following public health safety guidelines. As businesses continue to open, we need to do our part to prevent the spread of COVID-19 by wearing face coverings, practicing physical distancing and washing hands when entering a business (or facility). Businesses are taking care of employees and making appropriate operational changes to ensure safety. And the County is increasing testing and ensuring we have the ability to provide healthcare should there be a surge.

We are still very much #SBCountyTogether when it comes to staying healthy AND getting our economy back on track.

 County Offices Begin Reopening

Weeks after closing County offices to prevent the spread of coronavirus, San Bernardino County has begun reopening its offices to the general public. The reopening, which began June 1, will be implemented over a four-week period ending June 29.

Each County department is using a risk mitigation “Department Operation Plan” to ensure a safe environment for staff and visitors. The various County departments have devised plans on the basis of extensive research, including study of best practices and focus group interviews with representatives of a variety of departments.

The plans will conform to guidelines established by the Centers for Disease Control and Prevention, California Department of Public Health, and the California Occupational Safety and Health Administration. Elements include:

-Infection prevention measures

-Protocols for social distancing

-Communications and training

-Processes for when employees test positive (for COVID-19)

-Telework guidelines

The different department plans specify a variety of procedures to prevent spread of the coronavirus, including mandating face masks for employees and visitors; social distancing (including the use of floor markers and other tools); installation of freestanding hand sanitizers and sneeze guards for public counters; and blocking off or removing seats in waiting rooms.

They also detail procedures for cleaning and disinfecting facilities, with an emphasis on frequently touched areas such as light switches, doorknobs, elevator buttons and counter tops using disinfectants.

County employees are being asked to remain at home if they are sick, or experiencing mild to moderate symptoms of COVID-19. In addition, every employee is subjected to a temperature check upon arrival to their respective offices. Those with temperatures of 100 degrees and over are sent home.

Census Operations Resume in San Bernardino County

After several months of delay due to COVID-19, the U.S. Census Bureau, in coordination with federal, state and local health officials, has begun distributing 2020 Census questionnaire packets in San Bernardino County.

Census workers, equipped with personal protection such as masks, will deliver questionnaires to the front doors of households throughout the County.

Patricia Ramos, media specialist with the Los Angeles Regional Census Center, says the workers (known as “enumerators”) will not interact with residents or anyone in the household for the time being. “That’ll only happen when we start the door-to-door knocking, which won’t take place until August,” she said.

Field offices in San Bernardino County, which had been closed in response to stay-at-home orders, opened their doors in late May and plan to distribute 2020 Census invitations and paper questionnaires to 56,088 households here. Temporary field staff have been trained to observe all social distancing protocols and will wear official government-provided personal protective equipment for their safety and the safety of the public.

The questionnaire-distribution operation is necessary to ensure a complete and accurate count of all communities, which in turn helps guide hundreds of billions of dollars in public and private sector spending per year. Community members are strongly encouraged to respond promptly to the 2020 Census, using the ID number included in the delivered questionnaire packet. You can also complete the 2020 Census form online, by phone, or by mail. Visit my2020census.gov or call 844-330-2020 to begin.

Loma Linda University Health and San Manuel Partner for Health Screening Curriculum

A new curriculum was established at the Loma Linda University’s San Manuel Gateway College that is specifically designed to help protect the community, guests, and employees of the San Manuel Band of Mission Indians.

San Manuel was the first Tribal casino to announce a closure, citing the safety of its tribal citizens, guests and employees. They are also the last casino in the region to re-open (on June 15), citing safety concerns for all who live and visit the San Manuel Reservation or casino.

More than simply sanitizing and taking temperatures, the new San Manuel Health and Safety Plan establishes organization-wide training, expanded cleaning schedules, and, among many other new policies and procedures, several new roles dedicated to preventing further spread of COVID-19.

“Re-opening our doors safely and responsibly is our first priority,” said San Manuel Chairman Ken Ramirez. “We have taken our commitment to health and safety one step further by working with Loma Linda University Health’s San Manuel Gateway College on our health screening curriculum and organization-wide training.”

The newly developed curriculum has enabled the Tribe to assign 275 employees who formally worked in other casino positions into newly created roles including Health Screeners, Health Screening Managers and Guest Safety Concierges. Loma Linda medical experts are sharing the latest knowledge and tools to help San Manuel protect those who visit the casino.

“Safety continues to be a top priority for all of us,” said Arwyn Wild, San Manuel Gateway College Executive Director. “We are excited to work with San Manuel Band of Mission Indians to develop a roadmap of needed skills and training as we learn to live and work in this new reality.”

Movie Theaters, Public Pools Join Other Stage 3 Businesses and Activities Allowed to Open Today

California has added community (i.e., public) swimming pools and movie theaters with limited capacity to schools, day camps, bars, gyms and other sectors to begin reopening today. These are among several Stage 3 businesses and activities the State Department of Public Health is allowing to reopen in those counties that have met certain thresholds on the number of cases, testing and preparedness.

The state has issued guidance documents for these new sectors:

-Movie theaters https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-family-entertainment.pdf

-Bars and wineries https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-restaurants-bars.pdf

-Family entertainment centers https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-family-entertainment.pdf

-Museums, galleries and zoos https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-zoos-museums.pdf

-Fitness facilities https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-fitness.pdf

-Campgrounds and public pools https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-campgrounds.pdf

-Hotels https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-hotels-lodging-rentals.pdf

-Satellite wagering facilities https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-cardrooms-racetracks.pdf

Not included in today’s announcement were nail salons, tattoo studios and youth sports, which are not authorized to reopen. Most of the new businesses are part of “Stage 3” on the County’s four-Stage Reopening Plan. Nail salons and tattoo studios may get clearance from the State to reopen soon. We will share guidance links for these sectors as soon as they are made available by the State.

Small businesses that need assistance complying with the guidance should look into the San Bernardino County COVID Compliant Business Partnership Program, https://sbcovid19.com/covid-compliant-business-partnership-program/. Participating small businesses can receive up to $2,500 in funding to pay for improvement, equipment, and supplies needed to comply with safety guidance.

Additional Inmates and Sheriff’s Employees Test Positive for COVID-19, Many Recovering

Nineteen additional County jail inmates have tested positive for COVID-19. Three inmates are at the High Desert Detention Center in Adelanto, three are at the West Valley Detention Center in Rancho Cucamonga, seven are at the Glen Helen Rehabilitation Center, and six are at the Central Detention Center in San Bernardino; one was a new arrestee determined to be positive during their medical assessment upon arrival to the jail.

A total of 100 County jail inmates have tested positive for COVID-19. Many of the inmates are only experiencing minor symptoms of the virus. The infected inmates are in isolation, being monitored around the clock, and are being provided with medical treatment. Federal patient privacy guidelines restrict the release of additional information regarding the identity of the inmates or their medical treatment. Fifty-four inmates have recovered from the illness.

All inmates continue to be provided with face coverings, cleaning supplies, soap, and are urged to wash their hands repeatedly throughout the day. They are routinely reminded of the need to practice social distancing to slow the spread of COVID-19.

Six department employees have tested positive for COVID-19 and are self-isolating from home.  A total of 29 department employees have tested positive for COVID-19.  Thirteen employees have recovered from the virus; other employees are expected to return to work in the next few weeks.

Latest Stats

6,976 Confirmed Cases                  (up 3.5% from the previous day)
229 Deaths                                         (up 0.9% from the previous day)
82,701 Tested                                   (up 2% from the previous day)

For more statistics from the COVID-19 Surveillance Dashboard, click the desktop or mobile tab on the County’s sbcovid19.com website.

For all COVID-19 related information, including case statistics, FAQs, guidelines and resources, visit the County’s COVID-19 webpage at http://sbcovid19.com/.  Residents of San Bernardino County may also call the COVID-19 helpline at (909) 387-3911 for general information and resources about the virus. The phone line is NOT for medical calls and is available Monday through Friday, from 9 a.m. to 5 p.m. If you have questions about social services, please call 211.

Actualización del 12 de junio de 2020

La Actualización del Condado ahora está publicando tres días a la semana (lunes, miércoles y viernes) y también según sea necesario, con el fin de compartir noticias y recursos importantes en nuestra batalla contra COVID-19 y para mantener nuestra economía funcionando. Nos quedamos aquí para usted.  #SBCountyTogether

Para obtener las estadísticas más recientes y enlace a nuestra página de pruebas de la comunidad COVID-19, desplácese hasta la parte inferior de la actualización de hoy

Visite nuestra página de Facebook del condado para ver la información semanal de transmisión en vivo de hoy.

 Cumpliendo con los criterios de preparación del estado

Como se anunció la semana pasada, nuestro Condado debe continuar cumpliendo con los criterios de preparación del estado para continuar nuestro proceso de reapertura. Nos estamos moviendo a la reapertura de negocios como parte de la Etapa 3 del plan de reapertura de las cuatro etapas de California, y debemos seguir trabajando juntos para mantener nuestros números abajo.

Agradecemos a todas nuestras empresas, y a todos los que están patrocinando a estos negocios, por seguir las pautas de seguridad de salud pública. A medida que las empresas siguen abriendo, tenemos que hacer nuestra parte para evitar la propagación de COVID-19 usando coberturas faciales, practicando distanciamiento físico y lavándose las manos al entrar en un negocio (o instalación). Las empresas están cuidando a los empleados y haciendo los cambios operativos adecuados para garantizar la seguridad. Y el Condado está aumentando las pruebas y asegurando que tenemos la capacidad de proporcionar atención médica en caso de que haya un aumento.

Todavía estamos muy #SBCountyTogether cuando se trata de mantenerse saludable y volver a poner nuestra economía en marcha.

Las oficinas del condado comienzan a reabrir

Semanas después de cerrar las oficinas del Condado para prevenir la propagación del coronavirus, el condado de San Bernardino ha comenzado a reabrir sus oficinas al público en general. La reapertura, que comenzó el 1 de junio, se llevará a cabo durante un período de cuatro semanas que finalizará el 29 de junio.

Cada departamento del Condado está utilizando un “Plan de Operación del Departamento” de mitigación de riesgos para garantizar un ambiente seguro para el personal y los visitantes. Los diversos departamentos del Condado han ideado planes sobre la base de una amplia investigación, incluyendo el estudio de las mejores prácticas y entrevistas de grupos focales con representantes de una variedad de departamentos.

Los planes se ajustarán a las pautas establecidas por los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades, el Departamento de Salud Pública de California y la Administración de Seguridad y Salud Ocupacional de California. Los elementos incluyen:

-Medidas de prevención de infecciones

-Protocolos para el distanciamiento social

-Comunicaciones y formación

-Procesos para cuando los empleados dan positivo (para COVID-19)

-Pautas de teletrabajo

Los diferentes planes del departamento especifican una variedad de procedimientos para prevenir la propagación del coronavirus, incluyendo la obligación de coberturas faciales para los empleados y visitantes; distanciamiento social (incluido el uso de marcadores de suelo y otras herramientas); instalación de desinfectantes de manos independientes y protectores de estornudos para contadores públicos; y bloqueando o quitando asientos en salas de espera.

También detallan los procedimientos para las instalaciones de limpieza y desinfección, con énfasis en las áreas frecuentemente tocadas como interruptores de luz, perillas de la puerta, botones de ascensor y encimeras utilizando desinfectantes.

Se pide a los empleados del condado que permanezcan en casa si están enfermos o experimentan síntomas leves a moderados de COVID-19. Además, cada empleado es sometido a un control de temperatura a su llegada a sus respectivas oficinas. Aquellos con temperaturas de 100 grados son enviados a casa.

Reanudación de las operaciones del censo en el condado de San Bernardino

Después de varios meses de retraso debido a COVID-19, la Oficina del Censo de los Estados Unidos, en coordinación con funcionarios de salud federales, estatales y locales, ha comenzado a distribuir paquetes de cuestionarios del Censo 2020 en el condado de San Bernardino.

Los trabajadores del censo, equipados con protección personal como coberturas faciales, entregarán cuestionarios a las puertas de los hogares de todo el Condado.

Patricia Ramos, especialista en medios de comunicación del Centro Regional del Censo de Los Angeles, dice que los trabajadores (conocidos como “enumeradores”) no interactuarán con los residentes ni con nadie en el hogar por el momento. “Eso sólo sucederá cuando empecemos con el golpe puerta a puerta, que no tendrá lugar hasta agosto”, dijo.

Las oficinas de campo en el condado de San Bernardino, que habían sido cerradas en respuesta a las órdenes de quedarse en casa, abrieron sus puertas a finales de mayo y planean distribuir invitaciones del Censo de 2020 y cuestionarios en papel a 56,088 hogares aquí. El personal temporal de campo ha sido capacitado para observar todos los protocolos de distanciamiento social y llevará equipo de protección personal oficial proporcionado por el gobierno para su seguridad y la seguridad del público.

La operación de distribución de cuestionarios es necesaria para garantizar un recuento completo y preciso de todas las comunidades, lo que a su vez ayuda a guiar cientos de miles de millones de dólares en gastos del sector público y privado al año. Se recomienda encarecidamente a los miembros de la comunidad que respondan con prontitud al Censo 2020, utilizando el número de identificación incluido en el paquete de cuestionario entregado. También puede completar el formulario del Censo 2020 en línea, por teléfono o por correo. Visitar my2020census.gov o llame al 844-330-2020 para comenzar.

Loma Linda University Health y San Manuel se asocian para el currículo de evaluación de la salud

Se estableció un nuevo plan de estudios en el Colegio de San Manuel Gateway de la Universidad de Loma Linda que está específicamente diseñado para ayudar a proteger a la comunidad, los invitados y los empleados de la Banda de Indios de Misión de San Manuel.

San Manuel fue el primer casino tribal en anunciar un cierre, citando la seguridad de sus ciudadanos tribales, invitados y empleados. También son el último casino de la región en reabrir (el 15 de junio), citando preocupaciones de seguridad para todos los que viven y visitan la Reserva de San Manuel o casino.

Más que simplemente desinfectar y tomar temperaturas, el nuevo San Manuel Health and Safety Plan establece capacitación en toda la organización, horarios de limpieza ampliados y, entre muchas otras nuevas políticas y procedimientos, varias funciones nuevas dedicadas a prevenir una mayor propagación de COVID-19.

“Re-abrir nuestras puertas de manera segura y responsable es nuestra primera prioridad”, dijo El Presidente de San Manuel, Ken Ramírez. “Hemos llevado nuestro compromiso con la salud y la seguridad un paso más allá al trabajar con el Colegio San Manuel Gateway de la Universidad de Loma Linda de Salud en nuestro plan de estudios de detección de salud y capacitación en toda la organización”.

El plan de estudios recientemente desarrollado ha permitido a la Tribu asignar 275 empleados que trabajaron formalmente en otros puestos de casino en funciones de nueva creación, incluyendo Evaluadores de Salud, Gerentes de Examen de Salud y Concierges de Seguridad de Invitados. Los expertos médicos de Loma Linda están compartiendo los últimos conocimientos y herramientas para ayudar a San Manuel a proteger a quienes visitan el casino.

“La seguridad sigue siendo una prioridad para todos nosotros”, dijo Arwyn Wild, Director Ejecutivo de San Manuel Gateway College. “Estamos entusiasmados de trabajar con los indios de la Banda de Misión de San Manuel para desarrollar una hoja de ruta de las habilidades y la capacitación necesarias a medida que aprendemos a vivir y trabajar en esta nueva realidad”.

Cines, piscinas públicas se unen a otras empresas de la etapa 3 y actividades permitidas para abrir hoy

California ha añadido piscinas comunitarias (es decir, públicas) y salas de cine con capacidad limitada a escuelas, campamentos de día, bares, gimnasios y otros sectores para comenzar a reabrir hoy. Estas son algunas de las empresas y actividades de la Etapa 3 que el Departamento de Salud Pública del Estado está permitiendo reabrir en aquellos condados que han alcanzado ciertos umbrales en el número de casos, pruebas y preparación.

El Estado ha publicado documentos de orientación para estos nuevos sectores:

-Cines https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-family-entertainment.pdf

-Bares y bodegas https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-restaurants-bars.pdf

-Centros de entretenimiento familiar https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-family-entertainment.pdf

-Museos, galerías y zoológicos https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-zoos-museums.pdf

-Instalaciones de gimnasios https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-fitness.pdf

-Terrenos de campamentos https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-campgrounds.pdf

-Hoteles https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-hotels-lodging-rentals.pdf

-Instalaciones de apuestas por satélite https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-cardrooms-racetracks.pdf

No se incluyeron en el anuncio de hoy salones de uñas, estudios de tatuajes y deportes juveniles, que no están autorizados a reabrir. La mayoría de los nuevos negocios son parte de la “Etapa 3” en el Plan de Reapertura de las Cuatro Etapas del Condado. Los salones de uñas y los estudios de tatuajes pueden obtener autorización del Estado para reabrir pronto. Compartiremos enlaces de orientación para estos sectores tan pronto como el Estado los haga a disposición.

Las pequeñas empresas que necesitan asistencia para cumplir con la orientación deben examinar el Programa de Asociación Empresarial compatible con COVID del Condado de San Bernardino, https://sbcovid19.com/covid-compliant-business-partnership-program/. Las pequeñas empresas participantes pueden recibir hasta $2,500 en fondos para pagar la mejora, el equipo y los suministros necesarios para cumplir con la orientación de seguridad.

Presos adicionales y los empleados del sheriff prueban positivo para COVID-19, muchos recuperándose

Diecinueve presos adicionales de la cárcel del condado han dado positivo por COVID-19. Tres presos están en el Centro de Detención del Desierto Alto en Adelanto, tres están en el Centro de Detención del Valle del Oeste en Rancho Cucamonga, siete están en el Centro de Rehabilitación Glen Helen, y seis están en el Centro Central de Detención en San Bernardino; uno de ellos era un nuevo arrestado que se determinó que era positivo durante su evaluación médica a su llegada a la cárcel.

Un total de 100 presos del condado han dado positivo por COVID-19. Muchos de los presos sólo están experimentando síntomas menores del virus. Los presos infectados están aislados, siendo monitoreados durante todo el día, y están recibiendo tratamiento médico. Las pautas federales de privacidad del paciente restringen la divulgación de información adicional sobre la identidad de los presos o su tratamiento médico. Cincuenta y cuatro presos se han recuperado de la enfermedad.

A todos los presos se les siguen provistos de coberturas faciales, artículos de limpieza, jabón y se les insta a lavarse las manos repetidamente durante todo el día. Se les recuerda rutinariamente la necesidad de practicar el distanciamiento social para frenar la propagación de COVID-19.

Seis empleados del departamento han dado positivo por COVID-19 y se están autoaislando desde casa.  Un total de 29 empleados del departamento han dado positivo en COVID-19.  Trece empleados se han recuperado del virus; se espera que otros empleados vuelvan al trabajo en las próximas semanas.

Estadísticas más recientes

6.976 Casos Confirmados         (un 3,5 % más que el día anterior)
229 Muertes                              (un 0,9 % más que el día anterior)
82,701 Probados                      (un 2 % más que el día anterior)

Para obtener más estadísticas del Tablero de Vigilancia COVID-19, haga clic en la pestaña de escritorio o móvil en sbcovid19.com sitio web del Condado.

Para toda la información relacionada con COVID-19, incluyendo estadísticas de casos, preguntas frecuentes, pautas y recursos, visite la página web de COVID-19 del Condado en http://sbcovid19.com/.  Los residentes del Condado de San Bernardino también pueden llamar a la línea de ayuda COVID-19 al (909) 387-3911 para obtener información general y recursos sobre el virus. La línea telefónica NO es para llamadas médicas y está disponible de lunes a viernes, de 9 a.m. a 5 p.m. Si tiene preguntas sobre servicios sociales, llame al 211.

June 10, 2020 County Update – Business Edition

This Business Edition of the County Update includes:

-Recent leases demonstrate the resiliency of the High Desert

-Plans and protocols for the new High Desert Training Center

-High Desert restaurants excited to reopen safely

Thank you for supporting, sourcing, and buying from local County businesses. We are here for you. #SBCountyTogether

For the latest Statistics and a complete list of upcoming Testing Locations and important links, scroll to the bottom.

High Desert Shows Resiliency

Brian Parno

Three major lease transactions with The Boeing Company, United Furniture Industries (UFI) and ComAv Asset Management were recently completed at Southern California Logistics Airport (SCLA) in Victorville. The announcements highlight the meaningful operational, workforce, and expansion benefits to high-caliber companies locating at the regional business and logistics hub and within the High Desert.

 Brian Parno, chief operating officer at Stirling Development, developer of SCLA, shares why business is looking to the High Desert now more than ever, and the enduring strength of the High Desert region.

The good news is that all three companies decided at some point that they were going to work through the current health crisis and plan for the long term. People are still optimistic about the future.

Boeing is moving one of their operations out of the Los Angeles basin. For them SCLA is a cost-effective, viable alternative. That’s a growing trend we have been witnessing for many months now. Companies are leaving Orange and Los Angeles counties because of economics. There’s a place for them in Victorville with an abundant workforce and very low overall cost of occupancy.

ComAv is a business that’s been at SCLA for more than 13 years. Among many other things, they handle aircraft service. The lease renewal we have agreed upon continues their long-term commitment to the region. San Bernardino County has proven to be an economical place to operate.

Since the end of April we’ve noticed companies are renewing their search for spaces, they’re calling and activity has started back up again. In the 4.5 million square feet of space we’ve built at SCLA, approximately 50 percent of our tenants are manufacturers. The High Desert is attractive because of the Mojave Desert Air Quality Management District and the overall lower cost of occupancy. When I look at the future deal flow for our properties, I would say 75 percent are manufacturing-based inquiries.

When we get requests from companies, one of the questions is, “Where am I going to get my workers from?” There are 450,000 people in the High Desert. Most of them would rather work close to home. Currently 60,000 or so people drive down the hill for work each day. They would rather work next door so there is a massive pent-up workforce supply in the immediate region. Every time a business locates here, there is a line around the block of job applicants. With the addition of the new High Desert Training Center this year, operated by Victor Valley Community College, we’re now able to provide customized training solutions for local businesses to further equip their local workforce.

High Desert Training Center Looks to Fall Opening

The High Desert Training Center became a reality in 2019 when Stirling Capital Investments and Prologis, Inc. entered into a 10-year agreement with Victor Valley Community College (VVCC) to donate an existing building at SCLA. VVCC will facilitate hands-on training programs to better prepare the High Desert region’s workforce in the skills identified as in demand by local businesses.

“The partners in our business believe strongly that having a training facility specifically dedicated for businesses in the region will help us grow the economic base of the entire High Desert. It will ensure our community has people with the right skills moving forward,” Brian Parno shared.

According to Dr. Walden, president, Victor Valley College, the Center is making plans for fall classes, with required COVID-19 safety guidelines in place. Some of the programs being planned now include: Apprenticeship with General Atomics; Industrial Mechanical Training; and Workforce Readiness Academy.  There could even be a (pre)apprenticeship program for high school students focused on Industrial Mechanical, pending guidelines and reopening timelines.

“Victor Valley College is excited about the collaboration with our private sector partners on this exciting project.  Now more than ever, we must prepare the future workforce to meet the needs of local industries,” said Walden.

Are You Ready to Open – and Stay Open?

Critical to the success of reopening all of our businesses is a strict adherence to COVID-19 safety protocols.

This specifically means using the State guidance documents to create an operational plan that is meant to keep both employees and patrons safe. By now we all know the drill – require both employee and patron face coverings around strangers, except when sitting down to eat. Maintain safe distancing in your operation, with signs and ground markers to help patrons know what this means in your business. And provide sanitizer and encourage frequent hand washing.

The bottom line is that a surge in cases or hospitalization may prompt the State to reverse course on re-openings. If we want to keep our doors open, we have to keep COVID out!

High Desert Restaurants Begin to Reopen

El Pescador

El Pescador proudly bears its 2019 Best of the Desert award on the front entry of its Victorville location. It’s a well-earned recognition for the restaurant that just reopened. The owner, Carmen Rocha, shares that even during the shut-down she didn’t start doing take out right away since they weren’t set up for that operation.

“We needed to make sure we were ready,” she commented. But now the restaurant is once again open for diners. “We’ve had a great response from the community. I think people were excited to get out again. They’ve been very appreciative.”

El Pescador has been a Victorville fixture for five years and Carmen credits city support for helping them through this period. “We had a lot of support from the schools, the City of Victorville, and different organizations all ordering from us.” In turn, Carmen shared that it was important to also give back, donating food to first responders, hospitals, police and fire departments.

Now the focus is on safety and cleanliness. “We want to do all things with excellence. The important thing now is cleanliness. We are taking all the precautions possible.” Looking ahead, she hopes to bring back all of her staff as they slowly begin to welcome more guests.

Serafina Pizzo

Serafina Pizzo has been running Fina’s Giuseppe’s Italiano Restaurant in Victorville for 12 years. She enthusiastically cites the support of the local community and her regulars as critical to keeping her in operation. “The regulars kept me going. They would call and check on me. See how I was doing and if I needed anything, letting me know when they were ordering from me. And ordering extra when they could.”

During the shut-down she was able to do take-out orders and now has her dining room at about half capacity. “This is working out well. We have six tables and the booths. No one is on top of anyone. The guests and the waitresses have breathing room. I like it this way, it’s better for everyone.”

While she has been able to keep most of her staff, she fears that we aren’t ever returning to normal. “Nothing will be the same. But we will do the changes. We’ll be ready for it,” she added.

Latest Stats

6,593 Confirmed Cases           (up 2.7% from the previous day)
225 Deaths                              (up 1.8% from the previous day)
79,337 Tested                         (up 1.9% from the previous day)

For more statistics from the COVID-19 Surveillance Dashboard, click the desktop or mobile tab on the County’s sbcovid19.com website.

For all COVID-19 related information, including case statistics, FAQs, guidelines and resources, visit the County’s COVID-19 webpage at http://sbcovid19.com/.  Residents of San Bernardino County may also call the COVID-19 helpline at (909) 387-3911 for general information and resources about the virus. The phone line is NOT for medical calls and is available Monday through Friday, from 9 a.m. to 5 p.m. If you have questions about social services, please call 211.

Actualización diaria del 10 de junio, 2020
Edición de Negocios

Esta Edición Ejecutiva de la Actualización del Condado incluye

-Los recientes arrendamientos demuestran la resiliencia del Alto Desierto

-Planes y protocolos para el nuevo Centro de Entrenamiento del Desierto Alto

-Restaurantes de alto desierto emocionados de reabrir de forma segura

Gracias por apoyar, abastecerse y comprar a empresas locales del Condado. Estamos aquí para ti. #SBCountyTogether

Para las últimas estadísticas y para obtener una lista completa de las próximas ubicaciones de pruebas y enlaces, desplácese hasta la parte inferior de la actualización diaria de hoy.

Alto desierto muestra resiliencia

Tres importantes transacciones de arrendamiento con The Boeing Company, United Furniture Industries (UFI) y ComAv Asset Management se completaron recientemente en Southern California Logistics Airport (SCLA) en Victorville. Los anuncios destacan los beneficios significativos operacionales, de mano de obra y de expansión para las empresas de alto calibre que se encuentran en el centro regional de negocios y logística y dentro del Alto Desierto.

Brian Parno

 Brian Parno, director de operaciones de Stirling Development, desarrollador de SCLA, comparte por qué los negocios están buscando el Alto Desierto ahora más que nunca, y la fuerza duradera de la región del Alto Desierto.

La buena noticia es que las tres empresas decidieron en algún momento que iban a trabajar a través de la crisis actual de salud y planificar a largo plazo. La gente sigue siendo optimista sobre el futuro.

Boeing está moviendo una de sus operaciones fuera de la cuenca de Los Angeles. Para ellos SCLA es una alternativa rentable y viable. Esa es una tendencia creciente que hemos estado presenciando desde hace muchos meses. Las empresas están dejando los condados de Orange y Los Angeles debido a la economía. Hay un lugar para ellos en Victorville con una fuerza de trabajo abundante y muy bajo costo general de ocupación.

ComAv es un negocio que ha estado en SCLA por más de 13 años. Entre muchas otras cosas, manejan el servicio de aeronaves. La renovación del contrato de arrendamiento que hemos acordado continúa su compromiso a largo plazo con la región. El condado de San Bernardino ha demostrado ser un lugar económico para operar.

Desde finales de abril hemos notado que las empresas están renovando su búsqueda de espacios, están llamando y la actividad ha comenzado de nuevo. En los 4,5 millones de pies cuadrados de espacio que hemos construido en SCLA, aproximadamente el 50 por ciento de nuestros inquilinos son fabricantes. El Alto Desierto es atractivo debido al Distrito de Gestión de la Calidad del Aire del Desierto de Mojave y el menor costo de ocupación en general. Cuando miro el flujo de transacciones futuros para nuestras propiedades, diría que el 75 por ciento son consultas basadas en la fabricación.

Cuando recibimos solicitudes de empresas, una de las preguntas es: “¿De dónde voy a sacar a mis trabajadores?” Hay 450.000 personas en el Alto Desierto. La mayoría de ellos preferirían trabajar cerca de casa. Actualmente, más o menos 60.000 personas conducen por la colina para trabajar cada día. Prefieren trabajar al lado, así que hay un enorme suministro de mano de obra en la región inmediata. Cada vez que una empresa se encuentra aquí, hay una línea alrededor del bloque de solicitantes de empleo. Con la adición del nuevo High Desert Training Center este año, operado por Victor Valley Community College, ahora podemos proporcionar soluciones de capacitación personalizadas para las empresas locales para equipar aún más a su fuerza de trabajo local.

Centro de Entrenamiento en el alto desierto busca apertura para el otoño

El High Desert Training Center se convirtió en una realidad en 2019 cuando Stirling Capital Investments y Prologis, Inc. celebraron un acuerdo de 10 años con Victor Valley Community College (VVCC) para donar un edificio existente en SCLA. VVCC facilitará programas de capacitación práctica para preparar mejor a la fuerza laboral de la región del Alto Desierto en las habilidades identificadas como demandadas por las empresas locales.

“Los socios de nuestro negocio creen firmemente que tener un centro de capacitación específicamente dedicado a las empresas de la región nos ayudará a hacer crecer la base económica de todo el Alto Desierto. Garantizará que nuestra comunidad tenga personas con las habilidades adecuadas para seguir adelante”, compartió Brian Parno.

Según el Dr. Walden, presidente, Victor Valley College, el Centro está haciendo planes para las clases de otoño, con las pautas de seguridad COVID-19 requeridas en su lugar. Algunos de los programas que se están planeando ahora incluyen: Aprendizaje con Atomics General; Capacitación Mecánica Industrial; y Workforce Readiness Academy.  Incluso podría haber un programa (pre)aprendizaje para estudiantes de secundaria enfocado en Mecánica Industrial, directrices pendientes y plazos de reapertura.

“Victor Valley College está entusiasmado con la colaboración con nuestros socios del sector privado en este emocionante proyecto.  Ahora más que nunca, debemos preparar a la futura fuerza de trabajo para satisfacer las necesidades de las industrias locales”, dijo Walden.

¿Está listo para abrir y permanecer abierto?

Fundamental para el éxito de la reapertura de todos nuestros negocios es una estricta adhesión a los protocolos de seguridad COVID-19.

Esto significa específicamente el uso de los documentos de orientación estatal para crear un plan operativo que esté destinado a mantener seguros tanto a los empleados como a los clientes. A estas alturas, todos conocemos el ejercicio: requieren coberturas de cara de empleado y de los clientes alrededor de extraños, excepto cuando nos sentamos a comer. Mantenga un distanciamiento seguro en su operación, con señales y marcadores de tierra para ayudar a los clientes a saber lo que esto significa en su negocio. Y proporcionar desinfectante y fomentar el lavado frecuente de manos.

La conclusión es que un aumento en los casos u hospitalización puede llevar al Estado a invertir el curso en las reaperturas. Si queremos mantener nuestras puertas abiertas, ¡tenemos que mantener COVID fuera!

Restaurantes de alto desierto comienzan a reabrir

El Pescador

El Pescador lleva con orgullo su premio Best of the Desert 2019 en la entrada frontal de su ubicación en Victorville. Es un reconocimiento bien merecido por el restaurante que acaba de reabrir. La dueña, Carmen Rocha, comparte que incluso durante el cierre no empezó de inmediato la comida para llevar ya que no estaban configurados para esa operación.

“Necesitábamos asegurarnos de que estábamos listos”, comentó. Pero ahora el restaurante está una vez más abierto para los comensales. “Hemos tenido una gran respuesta de la comunidad. Creo que la gente estaba emocionada de salir de nuevo. Han sido muy agradecidos.

El Pescador ha sido un elemento fijo de Victorville durante cinco años y Carmen atribuye el apoyo de la ciudad por ayudarlos durante este período. “Teníamos mucho apoyo de las escuelas, la ciudad de Victorville y diferentes organizaciones que nos ordenan”. A su vez, Carmen compartió que era importante también devolver, donando alimentos a trabajadores de primeros auxilios, hospitales, policías y bomberos.

Ahora el enfoque está en la seguridad y la limpieza. “Queremos hacer todas las cosas con excelencia. Lo importante ahora es la limpieza. Estamos tomando todas las precauciones posibles”.  Mirando hacia al futuro, espera traer de vuelta a todo su personal mientras poco a poco comienzan a dar la bienvenida a más clientes.

Serafina Pizzo

Serafina Pizzo dirige el restaurante Italiano Giuseppe’s de Fina en Victorville durante 12 años. Ella cita con entusiasmo el apoyo de la comunidad local y sus clientes habituales como crítico para mantenerla en funcionamiento. “Los clientes habituales me mantuvieron en marcha. Me llamaban y me revisaban.  Ver cómo estaba y si necesitaba algo, haciéndome saber cuando me estaban ordenando. Y pedir extra cuando podían.

Durante el cierre fue capaz de hacer órdenes para llevar y ahora tiene su comedor a aproximadamente la mitad de su capacidad. “Esto está funcionando bien. Tenemos seis mesas y las cabinas. Nadie está encima de nadie. Los huéspedes y las camareras tienen sala de respiración. Me gusta así, es mejor para todos”.

Si bien ella ha sido capaz de mantener a la mayoría de su personal, teme que nunca volvamos a la normalidad. “Nada será igual. Pero haremos los cambios. Estaremos listos para ello”, agregó.

Estadísticas diarias

6.593 Casos Confirmados         (un 2,7 % más que el día anterior)
225 Muertes                              (un 1,8 % más que el día anterior)
79,337 Probados                      (un 1,9 % más que el día anterior)

Para obtener más estadísticas del Tablero de Vigilancia COVID-19, haga clic en la pestaña de escritorio o móvil en sbcovid19.com sitio web del Condado.

Para toda la información relacionada con COVID-19, incluyendo estadísticas de casos, preguntas frecuentes, pautas y recursos, visite la página web de COVID-19 del Condado en http://sbcovid19.com/.  Los residentes del Condado de San Bernardino también pueden llamar a la línea de ayuda COVID-19 al (909) 387-3911 para obtener información general y recursos sobre el virus. La línea telefónica NO es para llamadas médicas y está disponible de lunes a viernes, de 9 a.m. a 5 p.m. Si tiene preguntas sobre servicios sociales, llame al 211.

June 8, 2020 Update

The County Update is now publishing three days a week (Monday, Wednesday and Friday) and also as needed, in order to share important news and resources in our battle against COVID-19 and to keep our economy running. We remain here for you. #SBCountyTogether

For latest Statistics and link to our COVID-19 Community Testing page, scroll to the bottom of today’s Update

Preparation Guidance Issued for Gyms, Bars, Museums, and Other Businesses and Activities

California will allow schools, campgrounds, RV parks, bars, gyms and other sectors to begin reopening this Friday, June 12. These are among several new businesses and activities the State Department of Public Health on Friday announced can reopen in those counties that have met certain thresholds on the number of cases, testing and preparedness.

The state on Friday issued new guidance documents for these new sectors, giving each business or activity adequate time to create reopening plans. The following are the sectors that will be allowed to reopen next Friday:

-Bars and wineries https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-restaurants-bars.pdf

-Family entertainment centers https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-family-entertainment.pdf

-Museums, galleries and zoos https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-zoos-museums.pdf

-Fitness facilities https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-fitness.pdf

-Campgrounds https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-campgrounds.pdf

-Hotels https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-hotels-lodging-rentals.pdf

-Satellite wagering facilities https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-cardrooms-racetracks.pdf

Not included in Friday’s announcement were nail salons, tattoo studios, movie theaters, performance venues and youth sports, which are not authorized to reopen. Most of the new businesses are part of “Stage 3” on the State’s 4-Stage Reopening Plan.

Critical to the success of reopening all our businesses is a strict adherence to COVID-19 safety protocols. This specifically means using the State guidance documents to create an operational plan that strives to keep both employees and patrons safe, by requiring face coverings around strangers, safe distancing and frequent hand washing. A surge in cases or hospitalization may prompt the State to reverse course on reopenings.

County Expands Contact Tracing Capabilities

Among the critical indicators used to determine the health of our county and the continuing reopening of our businesses is testing and contact tracing.

San Bernardino County, which has been steadily expanding testing capacity for weeks, is also significantly enhancing its contact tracing capabilities in preparation for an increase in cases following relaxation of stay-at-home orders.

What is Contact Tracing?

Contact tracing is one of the oldest public health tactics, dating back centuries. It involves public health staff calling infected patients and helping them recall everyone with whom they were in close contact during the period when they were likely infectious. The staff then quickly notifies those individuals (contacts) of their potential exposure and advises them on steps they should take to protect themselves and others.

Since these contacted individuals may have been infected (symptoms typically don’t appear for five to six days and sometimes as long as 14 days after exposure), they are asked to “self-quarantine” and minimize their exposure to others. For example, they are encouraged to call in sick if they are still working outside their homes.

These potentially infected individuals then receive a daily, automated text message asking if they have exhibited any of the symptoms common to coronavirus infection. Individuals who don’t show symptoms are monitored for 14 days after the last known exposure, after which they can exit quarantine.

Self-Isolation for Those with Symptoms

However, if the individual has experienced such symptoms, the public health representative then asks them to “self-isolate,” that is, remain at home and strictly minimize contact with others — even those within their own households. Those asked to self-isolate are given guidelines to help them in this effort, and asked whether they require additional assistance. They also are provided the phone number of a nursing hotline they can call for further clinical guidance.

“People trying to self-isolate face a variety of challenges, and the County tries to do everything we can to help them overcome them,” said Diana Ibrahim, the Communicable Disease Controller in the County Department of Public Health. “That often includes referring them to support services that can assist them with such things as procuring food, preparing meals, doing laundry, or taking care of children or older people.”

Training Contact Tracers

Ibrahim noted that staffers responsible for contacting potentially infected individuals are extensively trained to ensure their ability to gather critical information while communicating with appropriate sensitivity and discretion. The County now has nearly 400 trained staff members that can be activated when a resident tests positive for COVID-19.

“We expect an increase in positive cases as people emerge from stay-at-home directives, and we are expanding our capabilities in preparation for a potential surge as high as 300%,” she said. “There’s a good chance we won’t experience such growth in infections, but we’re taking a ‘better safe than sorry’ approach.”

Morongo Basin Healthcare District Approves Funding for Local Food Distribution Agencies

The Morongo Basin Healthcare District has approved spending up to $500,000 for local hunger relief, with plans to provide funding assistance of up to $5,000 to local Morongo Basin food pantries and other food distribution agencies.

In subsequent phases, the District also plans on rolling out drive-through food distribution events, as well as a Hunger Help Line so that homebound residents can call to have food boxes delivered directly to their home.

According to Director of Communications Karen Graley, this is the first time the Morongo Basin Healthcare District has spearheaded a local hunger relief program. She said the district looks forward to providing support to families and community members in dire need during these challenging times.

The district is inviting active, 501c3 food distribution organizations to apply for funding assistance by downloading and completing an application available on the district website at http://www.mbhdistrict.org/FoodProject.php. Applications must be received by 5 p.m. July 1, 2020.

Mental Health Monday with Dr. Veronica Kelley

The pandemic has caused stress and anxiety for many. Dr. Veronica Kelley shares a wellness update including how to address the upcoming wave of mental health impacts stemming from the pandemic.

https://youtu.be/ZuGW5k128BU

Four Additional County Jail Inmates Test Positive; One Sheriff’s Employee Assigned to Corrections

Four additional County jail inmates have tested positive for COVID-19. One inmate is at the High Desert Detention Center in Adelanto, one is at the West Valley Detention Center in Rancho Cucamonga, one is at the Glen Helen Rehabilitation Center, and one is at the Central Detention Center in San Bernardino.

A total of 81 County jail inmates have tested positive for COVID-19. Many of the inmates are only experiencing minor symptoms of the virus. Sixteen inmates have recovered from the illness.  The infected inmates are in isolation, being monitored around the clock, and are being provided with medical treatment. Federal patient privacy guidelines restrict the release of additional information regarding the identity of the inmates or their medical treatment.

All inmates continue to be provided with face coverings, cleaning supplies, soap, and are urged to wash their hands repeatedly throughout the day. They are routinely reminded of the need to practice social distancing to slow the spread of COVID-19.

One department employee has tested positive for COVID-19, a deputy assigned to corrections. The deputy is self-isolating from home.  A total of 23 department employees have tested positive for COVID-19. Thirteen employees have recovered from the virus; other employees are expected to return to work in the next few weeks.

Latest Stats

6,247 Confirmed Cases                  (up 2.2% from the previous day)
221 Deaths                                         (up 0% from the previous day)
76,643 Tested                                   (up 4.7% from the previous day)

For more statistics from the COVID-19 Surveillance Dashboard, click the desktop or mobile tab on the County’s sbcovid19.com website.

For all COVID-19 related information, including case statistics, FAQs, guidelines and resources, visit the County’s COVID-19 webpage at http://sbcovid19.com/.  Residents of San Bernardino County may also call the COVID-19 helpline at (909) 387-3911 for general information and resources about the virus. The phone line is NOT for medical calls and is available Monday through Friday, from 9 a.m. to 5 p.m. If you have questions about social services, please call 211.

Actualización del 8 de junio de 2020

La Actualización del Condado ahora está publicando tres días a la semana (lunes, miércoles y viernes) y también según sea necesario, con el fin de compartir noticias y recursos importantes en nuestra batalla contra COVID-19 y para mantener nuestra economía funcionando. Nos quedamos aquí para usted.  #SBCountyTogether

Para obtener las estadísticas más recientes y enlace a nuestra página de pruebas de la comunidad COVID-19, desplácese hasta la parte inferior de la actualización de hoy

Orientación de preparación emitida para gimnasios, bares, museos y otros negocios y actividades

California permitirá que escuelas, terrenos del campamento, parques de autocaravanas, bares, gimnasios y otros sectores comiencen a reabrirse este viernes 12 de junio. Estas son algunas de las nuevas empresas y actividades que el Departamento de Salud Pública del Estado anunció hoy que pueden reabrirse en aquellos condados que han alcanzado ciertos umbrales en el número de casos, pruebas y preparación.

El Estado emitió el viernes nuevos documentos de orientación para estos nuevos sectores dando a cada negocio o actividad tiempo suficiente para crear planes de reapertura. Los siguientes son los sectores a los que se permitirá reabrir el próximo viernes:

-Bares y bodegas https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-restaurants-bars.pdf

-Centros de entretenimiento familiar https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-family-entertainment.pdf

-Museos, galerías y zoológicos https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-zoos-museums.pdf

-Instalaciones de gimnasios https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-fitness.pdf

-Terrenos de campamentos https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-campgrounds.pdf

-Hoteles https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-hotels-lodging-rentals.pdf

-Instalaciones de apuestas por satélite https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-cardrooms-racetracks.pdf

No se incluyeron en el anuncio del viernes salones de uñas, estudios de tatuajes, cines, lugares de espectáculos y deportes juveniles, que no están autorizados a reabrir. La mayoría de los nuevos negocios forman parte de la “Etapa 3” en el Plan de Reapertura de las 4 Etapas del Estado.

Fundamental para el éxito de la reapertura de todos nuestros negocios es una estricta adhesión a los protocolos de seguridad COVID-19. Esto significa específicamente utilizar los documentos de orientación del Estado para crear un plan operativo que se esfuerza por mantener seguros tanto a los empleados como a los clientes, al requerir coberturas faciales alrededor de extraños, distanciamiento seguro y lavado frecuente de manos. Un aumento de los casos u hospitalización puede incitar al Estado a invertir el curso en las reaperturas.

El condado amplía las capacidades de rastreo de contactos

Entre los indicadores críticos utilizados para determinar la salud de nuestro condado y la reaertura continua de nuestros negocios está la prueba y el rastreo de contactos.

El condado de San Bernardino, que ha estado ampliando constantemente la capacidad de prueba durante semanas, también está mejorando significativamente sus capacidades de rastreo de contactos en preparación para un aumento en los casos después de la relajación de los pedidos de estancia en casa.

¿Qué es el seguimiento de contactos?

El rastreo de contactos es una de las tácticas de salud pública más antiguas, que data de siglos atrás. Se trata de que el personal de salud pública llame a los pacientes infectados y los ayude a recordar a todas las personas con las que estuvieron en estrecho contacto durante el período en que probablemente eran infecciosos. El personal notifica rápidamente a esas personas (contactos) de su exposición potencial y les aconseja sobre las medidas que deben tomar para protegerse a sí mismos y a los demás.

Dado que estas personas contactadas pueden haber sido infectadas (los síntomas generalmente no aparecen durante cinco a seis días y a veces hasta 14 días después de la exposición), se les pide que se “auto-cuarentena” y minimizar su exposición a los demás. Por ejemplo, se les alienta a llamar enfermos si siguen trabajando fuera de sus hogares.

Estas personas potencialmente infectadas reciben un mensaje de texto automático diario preguntando si han exhibido alguno de los síntomas comunes a la infección por coronavirus. Las personas que no muestran síntomas son monitoreadas durante 14 días después de la última exposición conocida, después de lo cual pueden salir de la cuarentena.

Autoaislado para personas con síntomas

Sin embargo, si la persona ha experimentado tales síntomas, el representante de salud pública le pide que se “aísle automáticamente”, es decir, permanezca en casa y minimice estrictamente el contacto con otros, incluso aquellos dentro de sus propios hogares. A los a quienes se les pide que se aíslen se les dan pautas para ayudarlos en este esfuerzo, y se les pregunta si requieren asistencia adicional. También se les proporciona el número de teléfono de una línea directa de enfermería que pueden llamar para obtener más orientación clínica.

“Las personas que intentan autoaislarse enfrentan una variedad de desafíos, y el Condado trata de hacer todo lo posible para ayudarlos a superarlos”, dijo Diana Ibrahim, la Controladora de Enfermedades Transmisibles en el Departamento de Salud Pública del Condado. “Eso a menudo incluye referirlos a servicios de apoyo que pueden ayudarlos con cosas tales como la adquisición de alimentos, la preparación de comidas, la lavandería o el cuidado de niños o personas mayores”.

Entrenamiento de rastreadores de contacto

Ibrahim señaló que los empleados responsables de ponerse en contacto con personas potencialmente infectadas están ampliamente capacitados para garantizar su capacidad de recopilar información crítica mientras se comunican con la sensibilidad y discreción adecuadas. El Condado ahora tiene casi 400 miembros del personal capacitados que se pueden activar cuando un residente da positivo para COVID-19.

“Esperamos un aumento de los casos positivos a medida que las personas emergen de las directivas de permanecer en casa, y estamos ampliando nuestras capacidades en preparación para un aumento potencial de hasta el 300%”, dijo. “Hay una buena posibilidad de que no experimentemos ese crecimiento en las infecciones, pero estamos tomando un enfoque ‘mejor seguro que lo siento'”.

El Distrito de Salud de la Cuenca de Morongo aprueba fondos para agencias locales de distribución de alimentos

El Distrito de Salud de la Cuenca de Morongo ha aprobado gastar hasta $500,000 para el alivio del hambre local, con planes para proporcionar asistencia de financiamiento de hasta $5,000 a las despensas locales de alimentos de la Cuenca Morongo y otras agencias de distribución de alimentos.

En las fases subsiguientes, el Distrito también planea implementar eventos de distribución de alimentos en auto, así como una línea de ayuda para el hambre para que los residentes de origen puedan llamar para que las cajas de alimentos se entreguen directamente a su hogar.

Según la Directora de Comunicaciones Karen Graley, esta es la primera vez que el Distrito de Salud de la Cuenca de Morongo encabeza un programa local de ayuda contra el hambre. Dijo que el distrito espera brindar apoyo a las familias y miembros de la comunidad en una necesidad urgente durante estos tiempos difíciles.

El distrito está invitando a las organizaciones activas de distribución de alimentos 501c3 a solicitar asistencia de financiamiento descargando y completando una solicitud disponible en el sitio web del distrito en

http://www.mbhdistrict.org/FoodProject.php.  Las solicitudes deben recibirse antes del 5 p.m. del 1 de julio de 2020.

Lunes de Salud Mental con la Dra. Veronica Kelley

La pandemia ha causado estrés y ansiedad para muchos. La Dra. Veronica Kelley comparte una actualización de bienestar que incluye cómo abordar la próxima ola de impactos en la salud mental derivados de la pandemia.

https://youtu.be/ZuGW5k128BU

Cuatro presos adicionales de la cárcel del condado prueba positiva; un empleado del sheriff asignado a las correcciones

Cuatro presos adicionales de la cárcel del condado han dado positivo por COVID-19. Un preso está en el High Desert Detention Center en Adelanto, uno está en el Centro de Detención del Valle del Oeste en Rancho Cucamonga, uno está en el Centro de Rehabilitación Glen Helen, y uno está en el Centro Central de Detención en San Bernardino.

Un total de 81 presos de la cárcel del condado han dado positivo por COVID-19. Muchos de los presos sólo están experimentando síntomas menores del virus. Dieciséis presos se han recuperado de la enfermedad.  Los presos infectados están aislados, siendo monitoreados durante todo el día, y están recibiendo tratamiento médico. Las pautas federales de privacidad del paciente restringen la divulgación de información adicional sobre la identidad de los presos o su tratamiento médico.

A todos los presos se les siguen provistos de coberturas faciales, artículos de limpieza, jabón y se les insta a lavarse las manos repetidamente durante todo el día. Se les recuerda rutinariamente la necesidad de practicar el distanciamiento social para frenar la propagación de COVID-19.

Un empleado del departamento ha dado positivo para COVID-19, un diputado asignado a correcciones. El ayudante se está autoaislando desde casa.  Un total de 23 empleados del departamento han dado positivo en COVID-19. Trece empleados se han recuperado del virus; se espera que otros empleados vuelvan al trabajo en las próximas semanas.

Estadísticas diarias

6.247 Casos Confirmados         (un 2,2 % más que el día anterior)

221 Muertes                              (un 0 % más que el día anterior)

76.643 Probados                      (un 4,7 % más que el día anterior)

Para obtener más estadísticas del Tablero de Vigilancia COVID-19, haga clic en la pestaña de escritorio o móvil en sbcovid19.com sitio web del Condado.

Para toda la información relacionada con COVID-19, incluyendo estadísticas de casos, preguntas frecuentes, pautas y recursos, visite la página web de COVID-19 del Condado en http://sbcovid19.com/.  Los residentes del Condado de San Bernardino también pueden llamar a la línea de ayuda COVID-19 al (909) 387-3911 para obtener información general y recursos sobre el virus. La línea telefónica NO es para llamadas médicas y está disponible de lunes a viernes, de 9 a.m. a 5 p.m. Si tiene preguntas sobre servicios sociales, llame al 211.

June 3, 2020 County Update – Business Edition

This issue includes information on how you can have your employees tested, as well as insights and observations from a few County business leaders on operational safety protocol.

-Message to Business from the San Bernardino County Department of Public Health

-Business owners sharing operational safety procedures

-Insights on the County’s office market

-Local credit unions expanding in the County

Thank you for supporting, sourcing, and buying from local County businesses. We are here for you. #SBCountyTogether

For the latest Statistics and a complete list of upcoming Testing Locations and links, scroll to the bottom.

Department of Public Health Can Help Test Your Employees

A large part of the County’s reopening plan depends on businesses being able to serve the public while ensuring the health and safety of employees. Businesses can take many different measures to make sure that their employees are safer from COVID-19, such as requiring masks, putting up shields, social distancing, and daily health/wellness checks.

Right now the Department of Public Health (DPH) is reaching out to assess the interest level of businesses within the County to conduct on-site testing for their employees. Expanding testing to businesses will help us greatly increase the amount of testing being done in our County. This will help us better track the infection in our communities and also provide the data we need to demonstrate it is safe to keep our businesses open, as well as eventually relax the remaining restrictions.

 DPH can partner with your businesses to increase COVID-19 testing among your employees and support those who are positive or exposed. Use this Business Partnership Form if you:

-Would like to provide testing to your employees

-Are interested in hosting public testing

-Are already providing public testing

So far, 14 businesses throughout San Bernardino County have expressed interest in the testing program. They range in size from more than 300 employees in the logistics sector, to midsize restaurants and small retailers.

For interested business owners, a County official will be in touch. If you have any questions or wish to contact the County’s Public Health Department, please call (909) 252-4406.

Business Leaders Offer Tips on Operating Safely

Our County businesses are making great strides in developing operational plans to serve their customers and clients safely. Now that our doors are re-opening, we want to do everything we can to keep them open. We took some time to interview two business leaders on their new policies and procedures.

Keeping Your Work Force Safe

Cinnamon Alvarez is an entrepreneur and life coach, and president of A19 Artisan Lighting in Ontario. In this video, Alvarez shares insights about how she has taken steps to ensure the safety of her staff while they are on the job during the COVID-19 pandemic. Now that business is starting to reopen, Alvarez set up physical distancing for her employees in the workplace, and provided masks, personalized kits with hand sanitizer and signage to inform employees about their new normal in the workplace.

https://youtu.be/mX8_T1b6MhE

 

Michael Stoffel, an Inland Empire real estate agent with Century 21 Showcase, talks about how Realtors are conducting showings of properties during the COVID-19 pandemic. He provides tips on how to show homes safely, including having masks, gloves and hand sanitizer on hand to make home-buying customers feel safe and confident about looking at new homes.

https://youtu.be/N7-A4bGj8BE (Part 1)

https://youtu.be/uhuro45d2II (Part 2)

New office space for Chaffee Federal Credit Union in Upland

Insights on the County’s Office Market

Ian Britton, managing director for the Ontario office of CBRE, provides more on drivers for the office market. 

New office space for Chaffey Federal Credit Union

CBRE surveyed 4.2 billion square feet of workplaces across the nation spanning sectors from technology to healthcare. From that work, we found most companies are being patient. There is limited appetite to reopen immediately for concern a business may have to reverse strategies, with only about 20 percent of firms looking to open once restrictions are lifted.

Everything is focused on the safety of people with an emphasis on: Community Readiness – including timing of government orders; Facility Readiness – with a focus on necessary supplies, areas clearly marked, and understanding with the landlord on building cleaning protocols; and Employee Readiness – covering proper training and planning for a phased re-entry, etc. Overall, findings confirm that what people crave now is communication and connection. They want to be part of the process, be kept informed and experience some form of corporate culture in this environment.

There are a few trends we see for the office market. There has been an ongoing flight to quality properties. Partnership between the tenant and landlord is critical. The tenant has to have faith that the owner is going to provide a certain level of cleanliness in common areas, elevators, and restrooms with emphasis on building systems and fresh air circulation. Everyone needs to be on the same page as it relates to the experience for employees and visitors.

As to the overall health of the market, despite earlier predictions to the contrary, there has been a 90 percent collection rate for rent which is better than expected with limited sublease space coming to market. To date, lease rates have held, with landlords offering concessions in the form of free rent and/or improvement allowances as opposed to reducing the base rent.

While overall activity has slowed, we are seeing some activity among government/service agencies, healthcare-related users and education, which is positive. And while it is still too early to tell there could be a greater emphasis on suburban markets to avoid density and reliance on public transportation, we believe this trend could bode well for the County’s office market.

Credit Unions Find Value in San Bernardino County

New space for Thinkwise Credit Union

Growth and a commitment to provide greater support for local customers were important drivers in the recent expansion of Thinkwise Credit Union and Chaffey Federal Credit Union. Hayden Eaves, a principal with Avison Young, and his team completed the transactions that included:

-A 4,080-square-foot building acquisition in Upland for Chaffey Federal Credit Union

-An 18,275-square-foot building acquisition in San Bernardino for Thinkwise Credit Union

New space for Thinkwise Credit Union

“Thinkwise CU is a very community-minded organization with a passion for our members’ financial well-being and the communities in which we serve,” said Thinkwise CU’s President and CEO, Heri “Eddie” Garcia. “This new location is ideal as it is in a great location near our core membership.” The new site is situated across the street from the San Bernardino County Schools Superintendent’s office and is just two blocks away from San Bernardino County Unified School District offices.

“Chaffey Federal Credit Union has experienced solid growth in recent years and needed to explore and develop a facilities and branch strategy. We look forward to our continued expansion,” said Chaffey Federal Credit Union’s Chief Executive Officer Kevin Posey.

“This activity reflects the values of these credit unions in that they aren’t ‘big banks.’ They are set up to serve teachers, administrators and families,” said Eaves. “There is pent up need for strong financial institutions that provide good service to the local community. Thinkwise and Chaffey are further proof that the County’s local communities are strong and resilient.”

County Extends Eviction Moratorium for Commercial and Residential Properties

San Bernardino County extended a moratorium on evictions for commercial and residential properties in the unincorporated areas of San Bernardino County through Tuesday, June 9. The Board of Supervisors is expected to consider whether to extend the moratorium indefinitely at the next scheduled Board meeting on Tuesday.

Latest Stats

5,650 Confirmed Cases           (up 2.7% from the previous day)
209 Deaths                              (up 0.5% from the previous day)
65,857 Tested                         (up 1.9% from the previous day)

For more statistics from the COVID-19 Surveillance Dashboard, click the desktop or mobile tab on the County’s sbcovid19.com website.

For all COVID-19 related information, including case statistics, FAQs, guidelines and resources, visit the County’s COVID-19 webpage at http://sbcovid19.com/.  Residents of San Bernardino County may also call the COVID-19 helpline at (909) 387-3911 for general information and resources about the virus. The phone line is NOT for medical calls and is available Monday through Friday, from 9 a.m. to 5 p.m. If you have questions about social services, please call 211.

Actualización del Condado 3 de junio de 2020

 Edición de negocios

Esta edición incluye información sobre cómo puede hacer que sus empleados sean probados, así como información y observaciones de algunos líderes empresariales del condado sobre el protocolo de seguridad operacional.
-Mensaje a los negocios del Departamento de Salud Pública del Condado de San Bernardino
-Propietarios de negocios que comparten procedimientos de seguridad operacional
-Perspectivas sobre el mercado de oficinas del Condado
-Uniones de crédito locales que se expanden en el condado

Gracias por apoyar, abastecerse y comprar a los negocios locales del Condado. Estamos aquí para usted. #SBCountyTogether

Para obtener las últimas estadísticas y un enlace a nuestra página de pruebas comunitarias COVID-19, desplácese hasta la parte inferior de la actualización de hoy

El Departamento de Salud Pública puede ayudar a probar a sus empleados

Una gran parte del plan de reapertura del Condado depende de que las empresas puedan servir al público mientras garantizan la salud y la seguridad de los empleados. Las empresas pueden tomar muchas medidas diferentes para asegurarse de que sus empleados son más seguros de COVID-19, como requerir máscaras, poner escudos, distanciamiento social y revisiones diarios de salud y del bienestar.

En este momento, el Departamento de Salud Pública (DPH, se está comunicando para evaluar el nivel de interés de los negocios dentro del Condado para llevar a cabo pruebas en el sitio de los negocios para sus empleados. La expansión de las pruebas a los negocios nos ayudará a aumentar en gran medida la cantidad de pruebas que se realizan en nuestro condado. Esto nos ayudará a rastrear mejor la infección en nuestras comunidades y también proporcionar los datos que necesitamos para demostrar que es seguro para mantener nuestros negocios abiertos, así como eventualmente relajar las restricciones restantes.

DPH puede asociarse con sus negocios para aumentar las pruebas COVID-19 entre sus empleados y apoyar a aquellos que son positivos o expuestos. Utilice este formulario de asociación comercial si:
– Le gustaría proporcionar pruebas a sus empleados
-Están interesados en organizar pruebas públicas
-Ya están proporcionando pruebas públicas

Hasta ahora, 14 negocios en todo el Condado de San Bernardino han expresado interés en el programa de pruebas. Su tamaño varía desde más de 300 empleados en el sector logístico, hasta restaurantes de tamaño medio y pequeños minoristas.

Para los propietarios de negocios interesados, un funcionario del condado estará en contacto. Si tiene alguna pregunta o desea comunicarse con el Departamento de Salud Pública del Condado, llame al (909) 252-4406.

Los líderes empresariales ofrecen consejos sobre cómo operar de forma segura

Nuestros negocios del condado están haciendo grandes avances en el desarrollo de planes operativos para servir a sus clientes y clientes de manera segura. Ahora que nuestras puertas se están abriendo de nuevo, queremos hacer todo lo posible para mantenerlas abiertas. Tomamos un tiempo para entrevistar a dos líderes empresariales sobre sus nuevas políticas y procedimientos.

Mantener su fuerza de trabajo segura

Cinnamon Alvarez es una empresaria y entrenadora de vida, y presidenta de A19 Artisan Lighting en Ontario. En este video, Alvarez comparte ideas sobre cómo ha tomado medidas para garantizar la seguridad de su personal mientras están en el trabajo durante la pandemia COVID-19. Ahora que el negocio está empezando a reabrirse, Alvarez estableció distanciamiento físico para sus empleados en el lugar de trabajo, y proporcionó máscaras, kits personalizados con desinfectante de manos y señalización para informar a los empleados sobre su nueva normalidad  en el lugar de trabajo.

https://youtu.be/mX8_T1b6MhE

Michael Stoffel, un agente inmobiliario de Inland Empire con Century 21 Showcase, habla sobre cómo los agentes inmobiliarios están

llevando a cabo exhibiciones de propiedades durante la pandemia COVID-19. Proporciona consejos sobre cómo mostrar las casas de forma segura, incluyendo tener máscaras, guantes y desinfectante de manos a mano para hacer que los clientes que compran casas se sientan seguros y seguros de mirar nuevos hogares.

https://youtu.be/N7-A4bGj8BE (Parte 1)

https://youtu.be/uhuro45d2II (Parte 2)

Nuevo espacio de oficinas para Chaffey Federal Credit Union en Upland. 

 

Perspectivas sobre el mercado de oficinas del condado
Ian Britton, director general de la oficina de CBRE en Ontario, ofrece más información sobre los conductores del mercado de oficinas.

 CBRE encuesta 4.200 millones de pies cuadrados de lugares de trabajo en todo el país, abarcando sectores desde la tecnología hasta la atención médica. A partir de ese trabajo, descubrimos que la mayoría de las empresas están siendo pacientes. Hay un apetito limitado para reabrir inmediatamente por preocupación que una empresa puede tener que revertir las estrategias, con sólo alrededor del 20 por ciento de las empresas que buscan abrir una vez que se levantan las restricciones.

Todo se centra en la seguridad de las personas con énfasis en: Preparación comunitaria, incluido el calendario de las órdenes gubernamentales; Preparación de las instalaciones – con un enfoque en los suministros necesarios, áreas claramente marcadas, y comprensión con el propietario en los protocolos de limpieza de edificios; y preparación para los empleados– cubriendo la formación y planificación adecuadas para un reingreso escalonado, etc. En general, los hallazgos confirman que lo que la gente anhela ahora es la comunicación y la conexión. Quieren ser parte del proceso, tenerse informado y experimentar algún tipo de cultura corporativa en este ambiente.

Hay algunas tendencias que vemos para el mercado de oficinas. Ha habido un vuelo continuo a propiedades de calidad. La asociación entre el arrendatario y el arrendador es fundamental. El inquilino tiene que tener fe en que el propietario va a proporcionar un cierto nivel de limpieza en áreas comunes, ascensores y baños con énfasis en los sistemas de construcción y la circulación de aire fresco. Todo el mundo debe estar en la misma página en lo que se refiere a la experiencia para los empleados y visitantes.

En cuanto a la salud general del mercado, a pesar de las predicciones anteriores en sentido contrario, ha habido una tasa de recaudación del 90 por ciento para el alquiler, que es mejor de lo esperado con un subarrendamiento de espacio limitado que entra en el mercado. Hasta la fecha, se han mantenido las tasas de arrendamiento, con los propietarios ofreciendo concesiones en forma de alquiler gratuito y/o subsidios de mejora en lugar de reducir el alquiler básico.

Aunque la actividad general se ha ralentizado, estamos viendo alguna actividad entre las agencias gubernamentales/de servicios, los usuarios relacionados con la salud y la educación, lo cual es positivo. Y aunque todavía es demasiado pronto para decir que podría haber un mayor énfasis en los mercados suburbanos para evitar la densidad y la dependencia del transporte público, creemos que esta tendencia podría ser un buen presagio para el mercado de oficinas del condado.

Las Cooperativas de crédito encontrar valor en el condado de San Bernardino

El crecimiento y el compromiso de proporcionar mayor apoyo a los clientes locales fueron factores importantes en la reciente expansión de Thinkwise Credit Union y Chaffey Federal Credit Union. Hayden Eaves, director de Avison Young, y su equipo completaron las transacciones que incluyeron:

  • una adquisición de 4,080 pies cuadrados en Upland para Chaffey Federal Credit Union
  • una adquisición de 18,275 pies cuadrados en San Bernardino para Thinkwise Credit Union

Nuevo espacio para Thinkwise Credit Union

“Thinkwise CU es una organización muy comunitaria con una pasión por el bienestar financiero de nuestros miembros y las comunidades en las que servimos”, dijo Heri “Eddie” García, Presidenta y CEO de Thinkwise CU. “Esta nueva ubicación es ideal, ya que está en una excelente ubicación cerca de nuestra membresía principal.” El nuevo sitio está situado al otro lado de la calle de la oficina del Superintendente de Escuelas del Condado de San Bernardino y está a solo dos cuadras de las oficinas del Distrito Escolar Unificado del Condado de San Bernardino.

“Chaffey Federal Credit Union ha experimentado un sólido crecimiento en los últimos años y ha necesitado explorar y desarrollar una estrategia de instalaciones y sucursales. Esperamos con ansias nuestra continua expansión”, dijo El Director Ejecutivo de Chaffey Federal Credit Union, Kevin Posey.

Esta actividad refleja los valores de estas cooperativas de crédito en que no son ‘grandes bancos’. Están configurados para servir a maestros, administradores y familias”, dijo Eaves. “Hay una necesidad acumulada de instituciones financieras sólidas que brinde un buen servicio a la comunidad local. Thinkwise y Chaffey son una prueba más de que las comunidades locales del condado son fuertes y resilientes”.

El Condado extiende la moratoria del desalojo para propiedades comerciales y residenciales
El condado de San Bernardino extendió una moratoria de los desalojos de propiedades comerciales y residenciales en las áreas no incorporadas del condado de San Bernardino hasta el martes 9 de junio. Se espera que la Junta de Supervisores considere si prorrogar la moratoria indefinidamente en la próxima reunión programada del Consejo el martes.

Recursos Empresariales de Asistencia Financiera y Técnica

Asistencia para el desempleo del desastre

Las preguntas frecuentes de negocios

Herramientas para los solicitantes de empleo

Las últimas estadísticas
5.650 casos confirmados               (un 2,7% más que el día anterior)
209 Muertes                                    (un 0,5% más que el día anterior)
65.857 Probado                              (un 1,9% más que el día anterior)

Para obtener más estadísticas del Tablero de Vigilancia COVID-19, haga clic en la pestaña de escritorio o móvil en sbcovid19.com sitio web del Condado.

Para toda la información relacionada con COVID-19, incluyendo estadísticas de casos, preguntas frecuentes, pautas y recursos, visite la página web de COVID-19 del Condado en http://sbcovid19.com/.  Los residentes del Condado de San Bernardino también pueden llamar a la línea de ayuda COVID-19 al (909) 387-3911 para obtener información general y recursos sobre el virus. La línea telefónica NO es para llamadas médicas y está disponible de lunes a viernes, de 9 a.m. a 5 p.m. Si tiene preguntas sobre servicios sociales, llame al 211.

June 2, 2020 Update

Beginning in June, this County Update will move to publishing three days a week (Monday, Wednesday and Friday) and also as needed, and we will continue to share important news and resources in our battle against COVID-19 and to keep our economy running. We remain here for you. #SBCountyTogether

For latest Statistics and link to our COVID-19 Community Testing page, scroll to the bottom of today’s Update

Board of Supervisors will discuss racism as a public health issue

After hearing from a number of speakers about the death of George Floyd last week, the impact of the COVID-19 pandemic on the Black community, and other race-related issues and concerns, the Board of Supervisors today directed County staff to draft a resolution declaring racism as a public health crisis and outline plans for a Countywide Vision element group that would address racism for the Board’s consideration at next week’s meeting.

“The desire to change is now at the critical point and I hope we don’t miss this moment in time to make change,” said Supervisor Janice Rutherford, who proposed a discussion about a Vision element group. “The first line of the Vision is, ‘We envision a complete county that capitalizes on the diversity of its people.’ Our diversity is our strength. Through an element group we could discuss those conversations about this tough issue, address potential policy issues, come up with programs and have conversations about these issues.”

All Sites Open Today for COVID-19 and Serology Testing
Some County testing sites were closed early yesterday to accommodate curfews, but all are open again today to those with scheduled appointments. This includes our new walk-up testing sites in Rialto, Rancho Cucamonga, Hesperia, Joshua Tree and Ontario; our drive-up testing sites in various locations; and other testing locations operated through the state, IEHP, Mountains Community Hospital’s Rural Health Clinic, Southern California Emergency Medicine Urgent Care Centers and Arrowhead Regional Medical Center.

All of these site are greatly increasing the amount of testing being done in our County, which will help us better track COVID-19 infection in our communities. It will also provide the data we need to demonstrate that it is safe to keep our businesses open and hopefully, eventually relax the remaining restrictions.

For the stationary sites, everyone is required to wear a face covering to their appointments. Clients are to stay in their car, until staff comes out to escort them into the venue to conduct testing. Clients can now self-swab under the care of a nurse, in case clients need assistance. Self-swabbing is much easier and it is NOT the swab that goes all the way up into your sinuses!

All our testing sites are free to all residents and you do not need to have symptoms to get tested. You may think there isn’t a need to get tested if you’re not feeling sick, but you might be asymptomatic. Even if you don’t have the virus, getting tested is important so that we have more data, which gives us a better picture of how the pandemic is truly affecting our county and possibly help us open up our county faster.

Locations and appointments can be found on our COVID-19 Community Testing webpage

Hometown Hero:

Redlands Company Esri Playing Global Role in Pandemic Fight

A Redlands-based company is a central player in the global battle against the coronavirus.

Esri (pronounced ez ree) is a world leader in the field of geographical information software (GIS) and is working with over 4,000 governments and public health agencies worldwide in the fight against COVID-19. Esri works with the World Health Organization, Centers for Disease Control, Federal Emergency Management Agency, every U.S. state, and most major cities and counties, including ours — to uncover patterns and trends that will help us better understand and combat the coronavirus. The company’s contributions have included the donation of more than $100 million in free software tools to assist governments.

Esri is in the “business of where.” The company employs sophisticated computer software systems to capture, store, manage and display data related to geographic position. Esri analyzes a spatial location and then organizes layers of information that can then be visualized through maps and 3-D images. In fact, you’ve seen Esri’s work if you’ve ever looked at one of the “live” COVID-19 maps (such as the popular version used by Johns Hopkins University) showing where outbreaks are concentrating.

The company’s tools help address a variety of crucial questions: Where should resources (medical staff, personal protective equipment) be deployed? Where are the most ideal locations for testing sites? Where do we find particularly vulnerable populations?

The company is also playing a key role in assisting the County’s business reopening.

This week, the County Update will be sharing an interview between Esri President Jack Dangermond and Board of Supervisors Chairman Curt Hagman. In their time together, the two discuss Esri’s role in fighting the pandemic here and globally, and the use of GIS in helping businesses recover following the shutdown.

Please enjoy Supervisor Hagman’s conversation with Dangermond, an industry legend and visionary whose company has responded to disasters ranging from the Northridge Earthquake and Hurricane Katrina to California wildfires, and whose technology addresses other pressing issues such as habitat loss and climate change.

ESRI Presentation

In the first of two parts, Esri Founder and President Jack Dangermond provides a succinct introduction to Esri and the science of GIS technology, including its myriad applications in business, government and public health. He also provides insight into the company’s extensive and active role in helping combat the COVID-19 pandemic both here and abroad.

More inmates test positive, experiencing minor symptoms

Nineteen additional County jail inmates have tested positive for COVID-19. One inmate is at the High Desert Detention Center in Adelanto, fourteen are at the West Valley Detention Center in Rancho Cucamonga, and four are at the Central Detention Center in San Bernardino.

A total of 52 County jail inmates have tested positive for COVID-19. Many of the inmates are only experiencing minor symptoms of the virus. Five inmates have made a complete recovery.  The infected inmates are in isolation, being monitored around the clock, and are being provided with medical treatment. Federal patient privacy guidelines restrict the release of additional information regarding the identity of the inmates or their medical treatment.

All inmates continue to be provided with face coverings, cleaning supplies, soap, and are urged to wash their hands repeatedly throughout the day. They are routinely reminded of the need to practice social distancing to slow the spread of COVID-19.

Latest Stats

5,501 Confirmed Cases                  (up 2.7% from the previous day)
208 Deaths                                         (up 2% from the previous day)
64,604 Tested                                   (up 2.6% from the previous day)

For more statistics from the COVID-19 Surveillance Dashboard, click the desktop or mobile tab on the County’s sbcovid19.com website.

 
 

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

For all COVID-19 related information, including case statistics, FAQs, guidelines and resources, visit the County’s COVID-19 webpage at http://sbcovid19.com/.  Residents of San Bernardino County may also call the COVID-19 helpline at (909) 387-3911 for general information and resources about the virus. The phone line is NOT for medical calls and is available Monday through Friday, from 9 a.m. to 5 p.m. If you have questions about social services, please call 211.

Actualización del 2 de junio de 2020

A partir de junio, esta Actualización del Condado pasará a publicar tres días a la semana (lunes, miércoles y viernes) y también según sea necesario, y continuaremos compartiendo noticias y recursos importantes en nuestra batalla contra COVID-19 y para mantener nuestra economía funcionando. Nos quedamos aquí para usted. #SBCountyTogether

Para obtener las últimas estadísticas y un enlace a nuestra página de pruebas comunitarias COVID-19, desplácese hasta la parte inferior de la actualización de hoy

La Junta de Supervisores discutirá el racismo como un problema de salud pública

Después de escuchar a varios hablantes sobre la muerte de George Floyd la semana pasada, el impacto de la pandemia COVID-19 en la comunidad negra, y otros problemas y preocupaciones relacionados con la raza, la Junta de Supervisores hoy dirigido al personal del condado a redactar una resolución declarando el racismo como una crisis de salud pública y esbozando planes para un grupo de elementos de visión del condado que abordaría el racismo para la consideración de la Junta en la reunión de la próxima semana.

“El deseo de cambiar está ahora en el punto crítico y espero que no perdamos este momento a tiempo para hacer cambios”, dijo la Supervisora Janice Rutherford, quien propuso una discusión sobre un grupo de elementos de Visión. “la primera línea de la Visión es, ‘Concebimos un condado completo que capitaliza la diversidad de su gente. Nuestra diversidad es nuestra fuerza. A través de un grupo de elementos podríamos discutir esas conversaciones sobre este difícil tema, abordar posibles cuestiones de política, crear programas y tener conversaciones sobre estos temas”.

Todos los sitios abiertos hoy para COVID-19 y Las pruebas de serología
Algunos sitios de pruebas del condado se cerraron temprano ayer para acomodar el toque de queda, pero todos están abiertos de nuevo hoy a aquellos con citas programadas. Esto incluye nuestros nuevos sitios de pruebas en Rialto, Rancho Cucamonga, Hesperia, Joshua Tree y Ontario; nuestros sitios de pruebas de conducción en varios lugares; y otros lugares de pruebas operados a través de la Clínica de Salud Rural del Hospital Comunitario de Montañas, Centros de Atención de Urgencias de Medicina de Emergencia del Sur de California y Centro Médico Regional Arrowhead.

Todos estos sitios están aumentando enormemente la cantidad de pruebas que se están haciendo en nuestro Condado, lo que nos ayudará a seguir mejor la infección COVID-19 en nuestras comunidades. También proporcionará los datos que necesitamos para demostrar que es seguro mantener nuestras empresas abiertas y, con suerte, finalmente relajar las restricciones restantes.

Para los sitios estacionarios, todos están obligados a llevar una cubierta facial a sus citas. Los clientes se quedarán en su coche, hasta que el personal salga a escoltarlos al lugar para llevar a cabo su prueba. Los clientes pueden ahora hacerse el hisopo ellos mismos bajo el cuidado de una enfermera, en caso de que los clientes necesiten ayuda. ¡Hacerse el hisopo ellos mismos es mucho más fácil y NO es el hisopo que va hasta el fondo de la nariz!

Todos nuestros sitios de prueba son gratuitos para todos los residentes y no es necesario tener síntomas para hacerse la prueba. Es posible que pienses que no es necesario hacerte la prueba si no te sientes mal, pero es posible que seas asintomático. Incluso si usted no tiene el virus, hacerse la prueba es importante para que tengamos más datos, lo que nos da una mejor imagen de cómo la pandemia está afectando realmente a nuestro condado y posiblemente nos ayudan a abrir nuestro condado más rápido.

Las ubicaciones y citas se pueden encontrar en nuestra página web de pruebas comunitarias COVID-19 COVID-19 Community Testing.

Héroe de la ciudad:

Redlands Company Esri Desempeñando un papel global en lucha pandémica

Una compañía situada en Redlands es un jugador central en la batalla global contra el coronavirus.

Esri (pronunciado ez ree) es líder mundial en el campo de los programas de software de información geográfica (SIG) y está trabajando con más de 4.000 gobiernos y agencias de salud pública en todo el mundo en la lucha contra COVID-19. Esri trabaja con la Organización Mundial de la Salud, los Centros para el Control y la Enfermedad, la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias, todos los estados de los Ee. UU. y la mayoría de las principales ciudades y condados, incluido el nuestro, para descubrir y combatir el coronavirus. Las contribuciones de la compañía han incluido la donación de más de $100 millones en herramientas de software gratuito para ayudar a los gobiernos.

Esri está en el “negocio de dónde”. La empresa emplea sofisticados sistemas informáticos de software para capturar, almacenar, gestionar y mostrar datos relacionados con la posición geográfica. Esri analiza una ubicación espacial y luego organiza capas de información que luego se pueden visualizar a través de mapas e imágenes 3D. De hecho, has visto el trabajo de Esri si alguna vez has mirado uno de los mapas COVID-19 “en vivo” (como la popular versión utilizada por la Universidad Johns Hopkins) que muestra dónde se están concentrando los brotes.

Las herramientas de la empresa ayudan a abordar una variedad de preguntas cruciales: ¿Dónde deben desplegarse los recursos (personal médico, equipo de protección personal)? ¿Cuáles son las ubicaciones más ideales para sitios de pruebas ¿Dónde encontramos poblaciones particularmente vulnerables?

La compañía también desempeña un papel fundamental en la asistencia del reabrimiento comercial del condado.

Esta semana, la Actualización del Condado compartirá una entrevista entre el Presidente de Esri Jack Dangermond y el Presidente de la Junta de Supervisores, Curt Hagman. En su tiempo juntos, los dos discuten el papel de Esri en la lucha contra la pandemia aquí y a nivel mundial, y el uso de SIG para ayudar a las empresas a recuperarse tras el cierre.

Por favor, disfrute de la conversación del Supervisor Hagman con Dangermond, una leyenda de la industria y visionario, su compañía ha respondido a desastres que van desde el terremoto de Northridge y el huracán Katrina hasta los incendios forestales de California, y cuya tecnología aborda otros temas apremiantes como la pérdida de hábitat y el cambio climático.

Presentación de ESRI

En la primera de dos partes, el fundador y presidente de ESRI, Jack Dangermond, ofrece una breve introducción a ESRI y a la ciencia de la tecnología GIS, incluyendo su infinidad de aplicaciones en negocios, gobierno y salud pública. También proporciona información sobre el amplio y activo papel de la compañía en la lucha contra la pandemia de COVID-19 tanto aquí como en el extranjero.

Más presos dan positivo, experimentando síntomas menores
Diecinueve presos adicionales de la cárcel del condado han dado positivo para COVID-19. Un preso está en el Centro de detención del Alto Desierto en Adelanto, catorce están en el Centro de detención del Valle Oeste en Rancho Cucamonga, y cuatro están en el Centro de detención Central en San Bernardino.

Un total de 52 presos del condado han dado positivo por COVID-19. Muchos de los presos sólo están experimentando síntomas menores del virus. Cinco presos han hecho una recuperación completa. Los presos infectados están aislados, siendo monitoreados durante todo el día, y están recibiendo tratamiento médico. Las pautas federales de privacidad del paciente restringen la divulgación de información adicional sobre la identidad de los presos o su tratamiento médico.

A todos los presos se les siguen proporcionando revestimientos para la cara, suministros de limpieza, jabón, y se les insta a lavarse las manos repetidamente durante el día. Se les recuerda rutinariamente la necesidad de practicar el distanciamiento social para frenar la propagación de COVID-19.

Las últimas estadísticas
5.501 Casos Confirmados                (un 2,7% más que el día anterior)
208 Muertes                                     (un 2% más que el día anterior)
64.604 Probados                              (un 2,6% más que el día anterior)

Para obtener más estadísticas del Tablero de Vigilancia COVID-19, haga clic en la pestaña de escritorio o móvil en sbcovid19.com sitio web del Condado.

 

 

 

 

 

Sitios de Pruebas de Covid19

 

 

 

 

 

Programa de Asociación Empresarial a cumplir con pautas de COVID

 

 

 

 

 

Asistencia alimentaria en todo el condado

Para toda la información relacionada con COVID-19, incluyendo estadísticas de casos, preguntas frecuentes, pautas y recursos, visite la página web de COVID-19 del Condado en http://sbcovid19.com/.  Los residentes del Condado de San Bernardino también pueden llamar a la línea de ayuda COVID-19 al (909) 387-3911 para obtener información general y recursos sobre el virus. La línea telefónica NO es para llamadas médicas y está disponible de lunes a viernes, de 9 a.m. a 5 p.m. Si tiene preguntas sobre servicios sociales, llame al 211.

May 29, 2020 Update

Beginning June 1, this County Update will move to publishing three days a week (Monday, Wednesday and Friday) and will continue to share important news and resources in our battle against COVID-19 and to keep our economy running. We remain here for you. #SBCountyTogether

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Keeping the County Open: It Depends On Our Data

The main determinant the State of California has set to allow counties to open and stay open is to continuously meet important readiness criteria.

This readiness criteria includes:

-Continue to build and maintain our testing capacity

-Have fewer than 25 coronavirus cases per 100,000 residents in the last 14 days, or fewer than 8% of residents testing positive over the past week

-Have enough contact tracers on hand

So how is the County of San Bernardino doing on this criteria? We’re very pleased to report that we are meeting and in some cases surpassing what we need to do.

Interim Public Health Director Corwin Porter reported today that our testing capacity is more robust than ever, with new walk-up sites launched this week (see related story below). We have tested over 57,000 at our community testing sites, with 4,914 confirmed cases. Tragically, we have lost 190 lives to this horrible pandemic, and we should never forget that our efforts past, present and future are all about stopping the loss of life due to COVID-19.

As it relates to the readiness criteria, we are currently logging 70 coronavirus cases per 100,000 County residents in the last 14 days (6.9%). If we are to maintain this trend, we must continue to respect each other’s personal space, wear face coverings in public (especially when indoors), and wash/sanitize our hands often.

On the contact tracing side, the County has now trained 329 staff that can be activated when a resident tests positive for COVID-19. Contact tracing involves calling infected patients and helping them recall everyone with whom they were in close contact during the period when they were likely infectious. The staff member then quickly notifies those individuals (“contacts”) who have been potentially exposed and advises them on steps they should take to protect themselves and others.

County Launching Several Walk-up Testing Sites

Some big news this week is that the County has opened several stationary or “walk-up” testing sites, which are open Monday through Friday by appointment only. They are scheduled to run through June with appointment registrations opening weekly.

Locations and appointments can be found on our COVID-19 Community Testing webpage, and the sites are currently in Rialto, Rancho Cucamonga, Hesperia, Joshua Tree and Ontario. Five additional walk-up sites are going to be added (one for each supervisorial district), which will mean a total of 10 walk-up sites throughout the County.

Both diagnostic and serology antibody testing will be conducted at the walk-up locations. The benefits of a stationary site are:

  1. Continuity of service. When someone wants a test they will always know where to get one rather than having to wait until a drive-through event comes to their area.
  2. Operational efficiencies. This model requires less staff.
  3. Climate control for test samples and staff.
  4. Effective for serving priority populations such as first responders and healthcare workers.

These sites, along with our other testing strategies, is greatly increasing the amount of testing being done in our County, which will help us better track the infection in our communities. It will also provide the data we need to demonstrate that it is safe to keep our businesses open and hopefully, eventually relax the remaining restrictions.

For the stationary sites, everyone is required to wear a face covering to their appointments. Clients are to stay in their car, until staff comes out to escort them into the venue to conduct testing. Clients can now self-swab under the care of a nurse, in case clients need assistance. Self-swabbing is much easier and it is NOT the swab that goes all the way up your nose!

All our testing sites are free to all residents and you do not need to have symptoms to get tested. You may think there isn’t a need to get tested if you’re not feeling sick, but you might be asymptomatic. Even if you don’t have the virus, getting tested is important so that we have more data, which gives us a better picture of how the pandemic is truly affecting our county and possibly help us open up our county faster.

New Variances Announced Today – Resident-only pools may now open!

Resident-only pools within homeowners’ associations, apartments and condominium complexes may reopen if they comply with COVID-compliant guidelines, especially in regards to avoiding large groups or parties, regularly disinfecting common surfaces such as gates, door handles, rails, tables, chairs, and drinking fountains and, most of all, not using the pools if you are sick!

Please remember, however, that pools and swimming areas open to the general public, such as those operated by the County and some cities, must remain closed until we are further along in our recovery.

With the Fourth of July on the horizon, we want everyone to know that public fireworks displays can still take place. But they can only be viewed from cars and private yards — we are not yet ready for gatherings in parks and on athletic fields.

Finally, the Health Officer today will enact a new health order allowing businesses, government agencies and other entities to require that their customers and employees wear face coverings. While the County is not requiring face coverings for everyone in the community at this time, we continue to highly encourage everyone to wear face coverings when in public and especially when entering our newly reopened businesses.

Face coverings, physical distancing and frequent hand washing are steps critical to getting our economy back on track. Medical experts and national and state guidelines have said these steps will limit the transmission of the virus between individuals.

Please, let’s be good neighbors and considerate of each other’s health and safety. Do not put a business owner or employee in the position of needing to ask you to wear a mask when entering their workplace. We thank all our businesses – and everyone who is patronizing these businesses – for being safe by following these simple safety measures.

County and Church Help Distribute over 8 Tons of Donated Produce from Sunrise Produce

Families, seniors, veterans and others throughout the County are enjoying free fresh fruits and vegetables thanks to a partnership between Sunrise Produce, Centerpoint Church and the County Human Services Department.

Sunrise Produce, one of Southern California’s top wholesale produce distributors, donated 17,600 pounds of fresh produce to the County, which then worked with Colton’s Centerpoint Church and local food banks to coordinate distribution to local residents.

“It’s a huge blessing for us to provide this food to those less fortunate,” said Josue Zapata, a pastor with Centerpoint.

The church set up a drive-through event that enabled local residents, food banks and community service organizations to pick up produce for delivery to those in need. Food for Life Ministry, Mary’s Table, LifeSteps and San Bernardino County Preschool Services were among the groups collecting and distributing provisions around the County.

Have You Created Your COVID-Compliant Workplace Plan?

Now that the County has authorized the opening of Stage 2 businesses and places of worship — including malls and shopping centers, retail shops, dine-in restaurants and hair salons – it is important to do it safely to ensure we stay open. This starts with making your own plan to be COVID-compliant in your business or workplace; after all, no one will understand operational challenges better than owners, managers and employees!

The following PDFs share industry-specific COVID guidelines from the California Department of Public Health.

-Guidance for dine-in restaurants

-Guidance for shopping centers

-Guidance for retailers

-Guidance for hair salons and barbershops

-Guidance for places of worship

For statewide guidance on other industry sectors seeking greater clarification (including those businesses not yet allowed to open), visit: https://covid19.ca.gov/industry-guidance/

Sheriff’s Department Update

Six additional County jail inmates have tested positive for COVID-19. Two inmates are at the High Desert Detention Center in Adelanto, three are at the West Valley Detention Center in Rancho Cucamonga, and one is at the Central Detention Center in San Bernardino.

A total of 33 County jail inmates have tested positive for COVID-19. Three of those inmates have made a complete recovery. The infected inmates are in isolation, being monitored around the clock, and are being provided with medical treatment. Federal patient privacy guidelines restrict the release of additional information regarding the identity of the inmates or their medical treatment.

All inmates continue to be provided with face coverings, cleaning supplies, soap, and are urged to wash their hands repeatedly throughout the day. They are routinely reminded of the need to practice social distancing to slow the spread of COVID-19.

One additional Sheriff’s Department employee has tested positive for COVID-19, a deputy assigned to corrections, and is self-isolating at home. A total of 19 department employees have tested positive, 11 have returned to work, and additional employees are expected to return to work within the next few weeks.

Latest Stats

5,034 Confirmed Cases                 (up 2.4% from the previous day)
199 Deaths                                       (up 4.7% from the previous day)
58,709 Tested                                  (up 2.3% from the previous day)

For more statistics from the COVID-19 Surveillance Dashboard, click the desktop or mobile tab on the County’s sbcovid19.com website.

Testing Locations Available Throughout San Bernardino County

COVID-19 testing is available throughout the County at both drive-through and walk-up sites. Please click here to find a testing location near you.

For all COVID-19 related information, including case statistics, FAQs, guidelines and resources, visit the County’s COVID-19 webpage at http://sbcovid19.com/.  Residents of San Bernardino County may also call the COVID-19 helpline at (909) 387-3911 for general information and resources about the virus. The phone line is NOT for medical calls and is available Monday through Friday, from 9 a.m. to 5 p.m. If you have questions about social services, please call 211.

Actualización diaria del 28 de mayo de 2020

A partir del 1 de junio, esta Actualización del Condado pasará a publicar tres días a la semana (lunes, miércoles y viernes) y continuará compartiendo noticias y recursos importantes en nuestra batalla contra COVID-19 y para mantener nuestra economía funcionando. Nos quedamos aquí para ti. #SBCountyTogether

Para obtener las últimas estadísticas y un enlace a nuestra página de pruebas comunitarias COVID-19, desplácese hasta la parte inferior de la actualización de hoy

Visite nuestra página de Facebook para ver la información semanal de transmisión en vivo de hoy.

Mantener el Condado abierto: Depende de nuestros datos
El principal determinante que el estado de California ha establecido para permitir que los condados abran y permanezcan abiertos es cumplir continuamente con importantes criterios de preparación.

Estos criterios de preparación incluyen:

-Continuar construyendo y manteniendo nuestra capacidad de pruebas

-Tener menos de 25 casos de coronavirus por cada 100,000 residentes en los últimos 14 días, o menos del 8% de los residentes que dan positivo en la última semana

-Tener suficientes rastreadores de contacto a mano

Entonces, ¿Cómo está el Condado de San Bernardino con este criterio? Estamos muy contentos de informar que nos estamos reuniendo y, en algunos casos, superando lo que tenemos que hacer.

El Director Interino de la Salud Pública, Corwin Porter, informó hoy que nuestra capacidad de pruebas es más robusta que nunca, con nuevos sitios de acceso abiertos esta semana (vea la historia relacionada más abajo). Hemos probado más de 57,000 en nuestros sitios de pruebas comunitarias, con 4,914 casos confirmados. Trágicamente, hemos perdido 190 vidas a causa de esta horrible pandemia, y nunca debemos olvidar que nuestros esfuerzos pasados, presentes y futuros están relacionados con detener la pérdida de vidas debido a COVID-19.

En relación con los criterios de preparación, actualmente estamos registrando 70 casos de coronavirus por cada 100,000 residentes del condado en los últimos 14 días (6.9%). Si queremos mantener esta tendencia, debemos seguir respetando el espacio personal de los demás, usar revestimientos para la cara en público (especialmente en interiores) y lavar/desinfectar nuestras manos con frecuencia.

En el lado de rastreo de contactos, el Condado ha entrenado a 329 empleados que pueden ser activados cuando un residente prueba positivo para COVID-19. El rastreo de contactos implica llamar a pacientes infectados y ayudarlos a recordar a todos con quienes estuvieron en contacto cercano durante el período en que probablemente fueron infecciosos. El funcionario notifica rápidamente a las personas (“contactos”) que han estado potencialmente expuestas y les asesora sobre las medidas que deben tomar para protegerse a sí mismos y a los demás.

El Condado lanza varios Sitios de pruebas estacionarios o de “entrada”
Una gran noticia esta semana es que el Condado ha abierto varios sitios de pruebas estacionarios o de “entrada”, que están abiertos de lunes a viernes solo con cita previa. Están programados para correr hasta junio con las inscripciones de citas que se abren semanalmente.

Las ubicaciones y citas se pueden encontrar en nuestra página web de pruebas comunitarias COVID-19 (COVID-19 Community Testing), y los sitios están actualmente en Rialto, Rancho Cucamonga, Hesperia, Joshua Tree y Ontario. Se van a agregar cinco sitios adicionales (uno para cada distrito supervisor), lo que significará un total de 10 sitios estacionarios o de “entrada” en todo el condado.

Tanto el diagnóstico como la prueba serológica de anticuerpos se llevarán a cabo en los lugares estacionarios o de “entrada”. Los beneficios de un sitio estacionario son:

  1. Continuidad del servicio. Cuando alguien quiere una prueba siempre sabrá dónde conseguir una en lugar de tener que esperar hasta que un evento a través de automóvil llegue a su área.
  2. Eficiencia operativa. Este modelo requiere menos personal.
  3. Control climático para muestras de prueba y personal.
  4. Eficaz para atender a poblaciones prioritarias como los primeros auxilios y los trabajadores de la salud.

Estos sitios, junto con nuestras otras estrategias de pruebas, están aumentando enormemente la cantidad de pruebas que se están haciendo en nuestro Condado, lo que nos ayudará a rastrear mejor la infección en nuestras comunidades. También proporcionará los datos que necesitamos para demostrar que es seguro mantener nuestros negocios abiertos y, con suerte, finalmente relajar las restricciones restantes.

Para los sitios estacionarios, todos están obligados a llevar una cubierta facial a sus citas. Los clientes se quedarán en su coche, hasta que el personal salga a escoltarlos al lugar para llevar a cabo su prueba. Los clientes pueden ahora hacerse el hisopo ellos mismos bajo el cuidado de una enfermera, en caso de que los clientes necesiten ayuda. ¡Hacerse el hisopo ellos mismos es mucho más fácil y NO es el hisopo que va hasta el fondo de la nariz!

Todos nuestros sitios de prueba son gratuitos para todos los residentes y no es necesario tener síntomas para hacerse la prueba. Es posible que pienses que no es necesario hacerte la prueba si no te sientes mal, pero es posible que seas asintomático. Incluso si usted no tiene el virus, hacerse la prueba es importante para que tengamos más datos, lo que nos da una mejor imagen de cómo la pandemia está afectando realmente a nuestro condado y posiblemente nos ayudan a abrir nuestro condado más rápido.

Nuevas variaciones anunciadas hoy: ¡Las piscinas solo para residentes ahora pueden abrir!
Las piscinas solo de identificación dentro de las asociaciones de propietarios, apartamentos y complejos de condominios pueden reabrirse si cumplen con las pautas compatibles con COVID, especialmente en lo que respecta a evitar grupos o partes grandes, desinfectar regularmente superficies comunes como puertas, manijas de puertas, rieles, mesas, sillas y fuentes para beber y, sobre todo, ¡no usar las piscinas si está enfermo!

Por favor, recuerde, sin embargo, que las piscinas y áreas de natación abiertas al público en general, como las operadas por el Condado y algunas ciudades, deben permanecer cerradas hasta que estemos más adelante en nuestra recuperación

Con el 4 de julio en el horizonte, queremos que todos sepan que los espectáculos de fuegos artificiales públicos todavía pueden tener lugar. Pero sólo se pueden ver desde automóviles y patios privados — todavía no estamos listos para reuniones en parques y campos deportivos.

Por último, el Oficial de Salud promulgará hoy una nueva orden de salud que permitirá a las empresas, agencias gubernamentales y otras entidades exigir que sus clientes y empleados usen coberturas faciales. Mientras que el Condado no está requiriendo coberturas faciales para todos en la comunidad en este momento, continuamos animando a todos a usar revestimientos faciales cuando están en público y especialmente cuando entran en nuestros negocios recientemente reabiertos.

Las cubiertas faciales, el distanciamiento físico y el lavado frecuente de manos son pasos críticos para que nuestra economía vuelva a la normalidad. Expertos médicos y directrices nacionales y estatales han dicho que estas medidas limitarán la transmisión del virus entre individuos.

Por favor, seamos buenos vecinos y consideremos la salud y la seguridad de los demás. No ponga a un propietario o empleado en la posición de necesidad de pedirle que use una máscara al entrar en su lugar de trabajo. Agradecemos a todas nuestras empresas, y a todos los que están patrocinando a estos negocios, por estar seguros siguiendo estas sencillas medidas de seguridad.

Condado y la Iglesia ayudan a distribuir más de 8 toneladas de productos donados de Sunrise Produce

Familias, personas de la tercera edad, veteranos y otros en todo el condado están disfrutando de frutas y verduras frescas gratuitas gracias a una asociación entre Sunrise Produce, Centerpoint Church y el Departamento de Servicios Humanos del Condado.

Sunrise Produce, uno de los principales distribuidores mayoristas de productos del sur de California, donó 17,600 libras de productos frescos al Condado, que luego trabajó con la Iglesia Centerpoint de Colton y los bancos de alimentos locales para coordinar la distribución a los residentes locales.

“Es una gran bendición para nosotros proporcionar esta comida a los menos afortunados”, dijo Josue Zapata, pastor de Centerpoint.

La iglesia estableció un evento a traves de automóvil que permitió a los residentes locales, bancos de alimentos y organizaciones de servicio comunitario recoger productos para su entrega a los necesitados. Food for Life Ministry, Mary’s Table, LifeSteps y San Bernardino County Preschool Services fueron algunos de los grupos que recolectan y distribuyen provisiones en todo el Condado.

¿Ha creado su plan de trabajo compatible con COVID?

Ahora que el Condado ha autorizado la apertura de negocios y lugares de o de la Etapa 2 incluyendo alamedas de compras, centros comerciales, tiendas minoristas y restaurants para comer al interior y salones de pelo, es importante hacerlo de forma segura para garantizar que permanezcamos abiertos. Esto comienza con hacer que su propio plan sea compatible con COVID en su negocio o lugar de trabajo; ¡después de todo, nadie entenderá mejor los desafíos operativos que los propietarios, gerentes y empleados!

Los siguientes archivos PDF comparten las pautas COVID específicas de la industria del Departamento de Salud Pública de California.

-Orientación para restaurants para comer al interior: dine-in restaurants

-Orientación para centros comerciales: shopping centers

-Orientación para minoristas: retailers

-Orientación para salones de cabello y barberías: hair salons and barbershops

-Orientación para lugares de oración: places of worship

Para otras empresas que buscan una mayor aclaración sobre la orientación estatal para seguir si se les permite abrir, visite: https://covid19.ca.gov/industry-guidance/

Actualización del Departamento del Sheriff

Seis presos adicionales de la cárcel del condado han dado positivo por COVID-19. Dos presos están en el Centro de Detención del Desierto Alto en Adelanto, tres están en el Centro de Detención del Valle del Oeste en Rancho Cucamonga, y uno está en el Centro Central de Detención en San Bernardino.

Un total de 33 presos del condado han dado positivo por COVID-19. Tres de esos presos han hecho una recuperación completa. Los presos infectados están aislados, siendo monitoreados durante todo el día, y están recibiendo tratamiento médico. Las pautas federales de privacidad del paciente restringen la divulgación de información adicional sobre la identidad de los reclusos o su tratamiento médico.

A todos los presos se les siguen proporcionando revestimientos para la cara, suministros de limpieza, jabón, y se les insta a lavarse las manos repetidamente durante el día. Se les recuerda rutinariamente la necesidad de practicar el distanciamiento social para frenar la propagación de COVID-19.

Un empleado adicional del Departamento del Sheriff ha dado positivo por COVID-19, un ayudante asignado a correcciones, y se está autoaesolando en casa. Un total de 19 empleados del departamento han dado positivo, 11 han regresado al trabajo y se espera que otros empleados regresen al trabajo en las próximas semanas.

Estadísticas más recientes

5,034 Casos Confirmados                            (un 2.4% más que el día anterior)
199 Muertes                                                    (un 4.7% más que el día anterior)
58,709 Probados                                            (un 2.3% más que el día anterior)

Para obtener más estadísticas del Tablero de Vigilancia COVID-19, haga clic en la pestaña de escritorio o móvil en sbcovid19.com sitio web del Condado.

Ubicaciones de pruebas disponibles en todo el condado de San Bernardino

Las pruebas COVID-19 están disponibles en todo el condado tanto en los sitios desde su automóvil como en los sitios estacionarios o de “entrada”. Haga clic aquí click here para encontrar un lugar de pruebas cerca de usted.

Para toda la información relacionada con COVID-19, incluyendo estadísticas de casos, preguntas frecuentes, pautas y recursos, visite la página web de COVID-19 del Condado en http://sbcovid19.com/.  Los residentes del Condado de San Bernardino también pueden llamar a la línea de ayuda COVID-19 al (909) 387-3911 para obtener información general y recursos sobre el virus. La línea telefónica NO es para llamadas médicas y está disponible de lunes a viernes, de 9 a.m. a 5 p.m. Si tiene preguntas sobre servicios sociales, llame al 211.

May 28, 2020 Daily Update

This Daily Update (Monday through Friday) will share important news, information and resources related to how we are battling and getting through the coronavirus pandemic. We are here for you. #SBCountyTogether

For latest Statistics and information on upcoming Testing Locations and links, scroll to the bottom of today’s Daily Update

Hair Salon and Barbershop Owners Eligible for the COVID-Compliant Business Partnership Program

Tuesday’s announcement by the County that hair salons and barbershops can reopen was great news for shaggy and gray-rooted county residents. And here’s some great news for salon and barbershop owners: You are eligible for cash grants under the County’s COVID-Compliant Business Partnership Program!

The County recognizes that the business model for many salons and barbershops has them rent out space to stylists, so those shops technically have zero employees. That’s why the County carved out a special place for the owners of these businesses in the COVID-Compliant program. This is important because shops that cut, style, and color hair have to comply with more safety requirements than other businesses under the State’s rules, https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-hair-salons.pdf. The County’s funding support of up to $2,500 for eligible businesses are intended to fund COVID-compliant modifications and supplies. Stylists who rent space and don’t own a shop are not eligible for the program.

So far, more than 2,400 businesses have applied to be COVID-compliant partners and more than 1,200 have been approved for funding. More than 50 businesses not eligible for funding have signed up so they can show their customers they are committed to keeping San Bernardino County safe and open for business.

Visit http://sbcovid19.com/covid-compliant-business-partnership-program/ to find out more about the COVID-Compliant Business Partnership Program and apply. Funds are limited and awarded on a first-come, first-served basis.

New COVID Compliant Commercials Begin

County businesses are reopening, but if we’re going to stay open, both business owners and their customers are going to need to keep each other safe.

That is the message behind new 30-second commercials that will begin airing this weekend throughout the County on all major cable news and lifestyle channels like CNN, HGTV, Hallmark, Food Network and more. A special thank you to Mitla Café and Laymon Candy Company Store, who offered their locations to demonstrate COVID-compliant business practices.

https://youtu.be/Ukon5m1b49A

 State Guidelines for Business Owners to Create a Workplace Specific Plan

The County has now authorized accelerated Stage 2 businesses to open, including malls and shopping centers, retail shops and dine-in restaurants. Hair salons and barbershops are now clear to open as well. The following PDFs share industry-specific COVID guidelines from the California Department of Public Health.

Guidance for dine-in restaurants:

http://www.sbcounty.gov/Uploads/CAO/Feature/Content/guidance-dine-in-restaurants.pdf

Guidance for shopping centers:

http://www.sbcounty.gov/Uploads/CAO/Feature/Content/guidance-shopping-centers.pdf

Guidance for retailers:

http://www.sbcounty.gov/Uploads/CAO/Feature/Content/guidance-retail.pdf

Guidance for hair salons and barbershops:

https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-hair-salons.pdf

Guidance for places of worship:

https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-places-of-worship.pdf

For other businesses seeking greater clarification on the statewide guidance to follow if permitted to open, visit: https://covid19.ca.gov/industry-guidance/

 Additional Jail Inmates and Sheriff’s Employees Test Positive for COVID-19

Twelve additional County jail inmates have tested positive for COVID-19. Two inmates are at the High Desert Detention Center in Adelanto and 10 are at the West Valley Detention Center in Rancho Cucamonga, including a new arrestee who was confirmed positive upon arrival at the jail during the routine medical assessment.

A total of 27 County jail inmates have tested positive for COVID-19. Three of those inmates have made a complete recovery. The infected inmates are in isolation, being monitored around the clock, and are being provided with medical treatment.  Federal patient privacy guidelines restrict the release of additional information regarding the identity of the inmates, or their medical treatment.

All inmates continue to be provided with face coverings, cleaning supplies, soap, and are urged to wash their hands repeatedly throughout the day. They are routinely reminded of the need to practice social distancing to slow the spread of COVID-19.

Meanwhile, four additional Sheriff’s Department employees have tested positive for COVID-19 – a deputy, two nurses, and one professional staff, all assigned to corrections. They are self-isolating at home. A total of 18 department employees have tested positive, 11 have returned to work, and additional employees are expected to return to work within the next few weeks.

Latest Stats

4,914 Confirmed Cases                 (up 2.9% from the previous day)
190 Deaths                                       (up 3.8% from the previous day)
57,385 Tested                                  (up 2.2% from the previous day)

For more statistics from the COVID-19 Surveillance Dashboard, click the desktop or mobile tab on the County’s sbcovid19.com website.

Testing Locations Available Throughout San Bernardino County

COVID-19 testing is available throughout the County at both drive-through and walk-up sites. Please click here to find a testing location near you.

For all COVID-19 related information, including case statistics, FAQs, guidelines and resources, visit the County’s COVID-19 webpage at http://sbcovid19.com/.  Residents of San Bernardino County may also call the COVID-19 helpline at (909) 387-3911 for general information and resources about the virus. The phone line is NOT for medical calls and is available Monday through Friday, from 9 a.m. to 5 p.m. If you have questions about social services, please call 211.

Actualización diaria del 28 de mayo de 2020

Esta Actualización Diaria (de lunes a viernes) compartirá noticias importantes, información y recursos relacionados con cómo estamos luchando y consiguiendo a través de la pandemia del coronavirus. Estamos aquí para usted. #SBCountyTogether

Para las últimas estadísticas y para obtener una lista completa de las próximas ubicaciones de pruebas y enlaces, desplácese hasta la parte inferior de la actualización diaria de hoy.

Los dueños de Salón del pelo y dueños de Barberías elegibles para el Programa de Asociación de Negocios que cumple con COVID
El anuncio del martes por el Condado de que los salones de pelo y las barberías pueden reabrir fue una gran noticia noticias para los residentes del condado peludos y con raíces grises. Y aquí hay algunas buenas noticias para los dueños de salones y barberías: ¡Usted es elegible para subsidios en efectivo bajo el Programa de Asociación de Negocios del Condado que cumple con COVID!

El Condado reconoce que el modelo de negocios para muchos salones y barberías les hace alquilar espacio a los estilistas, por lo que técnicamente esas tiendas tienen cero empleados. Por eso el Condado ha establecido un lugar especial para los propietarios de estos negocios en el programa que cumple con COVID. Esto es importante porque las tiendas que cortan, peinan y colorean el cabello tienen que cumplir con más requisitos de seguridad que otras empresas bajo las reglas del Estado, https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-hair-salons.pdf. El apoyo de fondos del Condado de hasta $2,500 para empresas elegibles está destinado a financiar modificaciones y suministros conformes con COVID. Los estilistas que alquilan espacio y no son dueños de una tienda no son elegibles para el programa.

Hasta el momento, más de 2.400 empresas han solicitado ser socios compatibles con COVID y más de 1.200 han sido aprobadas para la financiación. Más de 50 empresas no elegibles para fondos se han registrado para que puedan mostrar a sus clientes que están comprometidos a mantener el Condado de San Bernardino seguro y abierto para los negocios.

Visite http://sbcovid19.com/covid-compliant-business-partnership-program/ para obtener más información sobre el Programa de Asociación Empresarial compatible con COVID y presentar su solicitud. Los fondos son limitados y se otorgan por orden de llegada.

Nuevos anuncios compatibles con COVID comienzan
Los negocios del condado están reabriendo, pero si vamos a permanecer abiertos, tanto los propietarios de negocios como sus clientes tendrán que mantenerse seguros el uno al otro.

Ese es el mensaje detrás de nuevos anuncios de 30 segundos que comenzarán a transmitirse este fin de semana en todo el condado en todos los canales principales de noticias por cable y estilo de vida como CNN, HGTV, Hallmark, Food Network y más. Un agradecimiento especial a Mitla Café y Laymon Candy Company Store, que ofrecieron sus ubicaciones para demostrar las prácticas de negocios que cumplen con COVID.

https://youtu.be/Ukon5m1b49A

Pautas estatales para que los propietarios de negocios creen un plan específico en el lugar de trabajo

El Condado ahora ha autorizado la apertura acelerada de los negocios de la Etapa 2, incluyendo alamedas de compras, centros comerciales, tiendas minoristas y restaurants para comer al interior. Los salones de pelo y las barberías ahora están claros de abrirse también. Los siguientes archivos PDF comparten las pautas COVID específicas de la industria del Departamento de Salud Pública de California, respaldadas por el Condado de San Bernardino.

Orientación para restaurants para comer al interior:

http://www.sbcounty.gov/Uploads/CAO/Feature/Content/guidance-dine-in-restaurants.pdf

Orientación para centros comerciales:

http://www.sbcounty.gov/Uploads/CAO/Feature/Content/guidance-shopping-centers.pdf

Orientación para minoristas:

http://www.sbcounty.gov/Uploads/CAO/Feature/Content/guidance-retail.pdf

Orientación para salones de cabello y barberías:

https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-hair-salons.pdf

Orientación para lugares de oración:

https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-places-of-worship.pdf

Para otras empresas que buscan una mayor aclaración sobre la orientación estatal para seguir si se les permite abrir, visite:

https://covid19.ca.gov/industry-guidance/

Presos adicionales de cárcel y empleados del Sheriff prueban positivo para COVID-19
Doce presos adicionales del Condado han resultado positivos para COVID-19. Dos presos están en el Centro de detención del Alto Desierto en Adelanto y 10 en el Centro de detención del Valle Oeste en Rancho Cucamonga, incluyendo un nuevo arrestado que fue confirmado positivo a su llegada a la cárcel durante la evaluación médica rutinaria.

Un total de 27 presos en las cárceles del condado han resultado positivos para COVID-19. Tres de esos presos han hecho una recuperación completa. Los presos infectados están aislados, siendo monitoreados durante todo el día, y están recibiendo tratamiento médico. Las pautas federales de privacidad del paciente restringen la divulgación de información adicional sobre la identidad de los presos, o su tratamiento médico.

Todos los presos siguen recibiendo revestimientos para la cara, suministros de limpieza, jabón, y se les insta a lavarse las manos repetidamente durante el día. Se les recuerda de forma rutinaria la necesidad de practicar el distanciamiento social para frenar la propagación del COVID-19.

Mientras tanto, cuatro empleados adicionales del Departamento del Sheriff han dado positivo para COVID-19: un ayudante, dos enfermeras y un personal profesional, todos asignados a correcciones. Se autoaislan en casa. Un total de 18 empleados del departamento han dado positivo, 11 han regresado al trabajo y se espera que otros empleados regresen al trabajo en las próximas semanas.

Estadísticas más recientes

4,914 Casos Confirmados                            (un 2.9% más que el día anterior)
190 Muertes                                                    (un 3.8% más que el día anterior)
57,385 Probados                                            (un 2.2% más que el día anterior)

Para obtener más estadísticas del Tablero de Vigilancia COVID-19, haga clic en la pestaña de escritorio o móvil en sbcovid19.com sitio web del Condado.

Ubicaciones de pruebas disponibles en todo el condado de San Bernardino

Las pruebas COVID-19 están disponibles en todo el condado tanto en los sitios desde su automóvil como en los sitios de caminata. Haga clic aquí para encontrar un lugar de pruebas cerca de usted.

Para toda la información relacionada con COVID-19, incluyendo estadísticas de casos, preguntas frecuentes, pautas y recursos, visite la página web de COVID-19 del Condado en http://sbcovid19.com/.  Los residentes del Condado de San Bernardino también pueden llamar a la línea de ayuda COVID-19 al (909) 387-3911 para obtener información general y recursos sobre el virus. La línea telefónica NO es para llamadas médicas y está disponible de lunes a viernes, de 9 a.m. a 5 p.m. Si tiene preguntas sobre servicios sociales, llame al 211.

May 27, 2020 Daily Update – Business Edition

In this Business Edition Update:

-Links for guidelines on business sectors reopening across the County

-News from the County’s Workforce Development Board with employer and job seeker resources

-Insight on how social media is helping local business thrive

-Link to the County’s COVID Compliant Business Partner Program and how you can gain funding for your business

Thank you for supporting, sourcing, and buying from local County businesses. We are here for you. #SBCountyTogether

For the latest Statistics and a complete list of upcoming Testing Locations and links, scroll to the bottom of today’s Daily Update

Review State Guidelines to Create Your Workplace Specific Plan

The County has now authorized accelerated Stage 2 businesses to open, including malls and shopping centers, retail shops and dine-in restaurants. Hair salons and barbershops are now clear to open as well. The following PDFs share industry-specific COVID guidelines from the California Department of Public Health, endorsed by the County of San Bernardino.

Guidance for dine-in restaurants:

http://www.sbcounty.gov/Uploads/CAO/Feature/Content/guidance-dine-in-restaurants.pdf
Guidance for shopping centers:

http://www.sbcounty.gov/Uploads/CAO/Feature/Content/guidance-shopping-centers.pdf
Guidance for retailers:

http://www.sbcounty.gov/Uploads/CAO/Feature/Content/guidance-retail.pdf

Guidance for hair salons and barbershops:

https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-hair-salons.pdf

For other businesses seeking greater clarification on the statewide guidance to follow if permitted to open, visit: https://covid19.ca.gov/industry-guidance/

Business Insight: 

County’s WDB Outlines Services for Business and Job Seekers

By Phil Cothran, Chairman, San Bernardino County Workforce Development Board

 The same factors that made San Bernardino County one of America’s hottest economies before the COVID-19 pandemic will give us a significant competitive edge coming out of it. Great location. A young, growing labor pool. A desirable quality of life and supportive business climate.

Critical to all of this is a workforce system that can connect the dots – supporting business growth and economic development by making sure our pipeline of workers can meet the needs of employers.

With that as our focus, the San Bernardino County Workforce Development Board (WDB) embraces the important role we play in the post-pandemic economic recovery and is confident that our county and region will come out of this stronger than ever. This hasn’t always been the case in the Inland Empire, with its reputation for being first-in/last-out when a recession strikes.

Part of what’s changed are the workforce training partnerships and initiatives that have been developed over the past several years. Programs such as the Chaffey College InTech Center, the Fontana Mayor’s Education Coalition, the High Desert Training Center and a multitude of career pathways at the high school level have put a laser-beam focus on aligning workforce training with the needs of businesses.

WDB supports these efforts, while offering our own direct services to help businesses and job seekers. As a result, thousands of our residents have received training for, and have secured, good paying jobs in high-growth industries. Businesses now see San Bernardino County and the IE as a true economic center of activity, which in turn has increased our competitiveness in areas such as technology, advanced manufacturing, healthcare and global trade.

Online Resource Guide for Business

There’s no question that the pandemic has hit us hard, but we’ve got the foundation and the resilience to come back even stronger. At WDB, our Rapid Response and Layoff Aversion programs are helping employers adjust their business strategies to operate more efficiently. Our Business Services team has created an online resource guide, has conducted free webinars for business owners on COVID-19 related topics, and has surveyed employers on their needs heading into the recovery.

Job Seeker Resources

For job seekers, WDB operates three America’s Job Centers of California – all of which are providing support by phone during the crisis.  Services include help in finding a job, skills assessment, identifying career paths, updating resumes, preparing for job interviews and finding training programs. For information on the programs available to businesses and job seekers, please visit our website at: http://wp.sbcounty.gov/workforce/

As a business owner myself, I would like to thank all the employers and stakeholders who have supported our efforts over the years. The Workforce Development Board is a body of volunteers led by local businesses and with a broad membership that includes public partners, educators, labor leadership and community-based organizations. Together, we’re committed to driving an economic resurgence and reaffirming San Bernardino County’s role as a business and employment hub for Southern California and beyond.

Business Spotlight:
Social Media and Local Business Support Make the Difference in Surviving and Thriving

In March, when everything shut down, Kadir Fakir and his sister Kamrun Parveen, founders of Cheesewalla, a gourmet grilled cheese shop in Redlands, were on edge. “I would wake up every morning to look at my phone and see what was going on. I have 13 employees, they have no income. So, I was terrified that having to shut down, what are the employees going to do? What’s my sister going to do? We weren’t sure.”

Luckily the duo was initially able to operate, not at a profit, but at break-even, paying employees for the hours that they were working. By April the team was happy to have a job and felt that still being open was a blessing. According to Fakir, that was the best thing that they did.

One of the greatest lessons in Cheesewalla’s survival proved to be the value of social media and the support of the local business community. “I was on the phone with different business owners, exchanging stories, asking what they’re doing, what’s working for them. Business owners would tell us the delivery services that they were using, what platforms they were using to market.”

Instagram proved to be one of the biggest lifelines because of the amount of people active on the platform. Due to the health crisis and ongoing changes in operations, local Redlands businesses rallied around each other. As Fakir shared, “Everyone was posting things that weren’t just about their products, they would post our products. Everyone was reposting each other’s stories just so customers would know what was open. It was amazing. We were stronger in numbers.”

Fakir credits shared social media and promotion among the local businesses in bringing him new followers and customers despite the quarantine.  “Small businesses definitely thrive in our community. All of our regulars were coming in a lot more just because they knew the importance of shopping local. I think they knew that if they didn’t come to us, we would have had to shut down,” said Fakir.

As the County progresses through its reopening phases, Fakir said every industry has to be ready for change and that business will need to stay on top of new rules and regulations.

However for business to thrive, Fakir can’t stress enough the value of social media marketing. “I think people have seen how well it’s worked for us. Use it. It’s something free.” Fakir’s other business advice is to stay on top of what resources are available out there, including programs such as the County’s COVID Compliant Business Partnership Program.

The good news is that business is getting better. He added, “Since things have opened up, we can’t even keep up with the demand. Every day has been slammed. People are getting back into the flow of things, wanting to get out a little bit more.”

Have You Applied? Take Advantage of the COVID Compliant Business Partnership Program

The County of San Bernardino is committed to rebuilding and sustaining a high quality of life for its residents and businesses. To support local small businesses and help ensure ongoing compliance with State and County Health orders and direction, San Bernardino County has implemented the COVID Compliant Business Partnership Program. This program has two components.

  1. Funding of $2,500 for eligible small businesses with 1-100 employees
  2. Support for ALL eligible County businesses who wish to become a COVID Compliant Business Partner

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4,777 Confirmed Cases          (up 4.6% from the previous day)
183 Deaths                             (up 4.0% from the previous day)
56,130 Tested                         (up 2.2% from the previous day)

For more statistics from the COVID-19 Surveillance Dashboard, click the desktop or mobile tab on the County’s sbcovid19.com website.

Testing Locations for Weeks of May 25 and June 1, 2020

SoCal Emergency Medicine Urgent Care Centers — 7 days a week, 9:00 a.m. to 9:00 p.m.

-Colton Urgent Care Center — 1181 N. Mt. Vernon Ave., Colton, (909) 639-8800
By appointment ONLY, http://www.coltonurgentcare.com/

-Redlands Urgent Care Center — 301 W. Redlands Blvd., Redlands, (909) 335-1900
By appointment ONLY, http://www.redlandsurgentcare.com/

-Yucaipa Urgent Care Center — 33494 Oak Glen Rd., Yucaipa, (909) 797-8900
By appointment ONLY, http://www.yucaipaurgentcare.com/

Monday through Friday – Arrowhead Regional Medical Center – 400 N. Pepper Ave., Colton

8:00 a.m. to 4:00 p.m.  Appointment ONLY, call 1-855-422-8029

Monday through Friday – SAC Health Systems (IEHP Members only) – 250 South G Street, San Bernardino

9:00 a.m. to 4:00 p.m.  Appointment ONLY, call (909) 771-2911

Monday, Tuesday, Thursday, Friday – MCH Rural Health Clinic – 29099 Hospital Road, Lake Arrowhead

8:00 a.m. to 4:30 p.m. Appointment ONLY, call (909) 336-9715

Wednesday through Friday, May 27-29—Rialto Department of Behavioral Health — 850 E. Foothill Blvd., Rialto

9:00 a.m. to 3:30 p.m., Appointment only. Click here to make an appointment

Wednesday through Friday, May 27-29— Hesperia Oak Hills Fire Station — 6584 Caliente Rd., Hesperia

9:00 a.m. to 3:30 p.m., Appointment only. Click here to make an appointment

Wednesday through Friday, May 27-29— Copper Mountain College, 6162 Rotary Way, Joshua Tree

10:00 a.m. to 2:00 p.m., Appointment only. Click here to make an appointment

Thursday and Friday, May 28-29—Rancho Sports Center — 8303 Rochester Ave., Rancho Cucamonga

9:00 a.m. to 3:30 p.m., Appointment only. Click here to make an appointment

Thursday and Friday, May 28-29— Ontario Convention Center, 1947 Convention Center Way, Ontario

9:00 a.m. to 3:30 p.m., Appointment only. Click here to make an appointment

Wednesday, May 27 – Apple Valley Civic Center Park – 14999 Dale Evans Pkwy., Apple Valley

10:00 a.m. to 2:00 p.m. Appointment ONLY, at http://sbcovid19.com/community-drive-through-events/

Monday, June 1 – Arroyo Valley High School — 1881 W Base Line St., San Bernardino

10:00 a.m. to 2:00 p.m. Appointment ONLY, at http://sbcovid19.com/community-drive-through-events/

Wednesday, June 3 – Barstow Sports Park – 2800 Mayor Katy Pkwy., Barstow

10:00 a.m. to 2:00 p.m. Appointment ONLY, at http://sbcovid19.com/community-drive-through-events/

Testing is now open to any residents, regardless of showing any symptoms. County Public Health is also conducting testing at select nursing facilities for at-risk seniors living at those facilities.

State Testing Locations and Information

Daily through May 30 – Victor Valley College – 71 Mojave Fish Hatchery Road, Victorville
Monday to Friday through May 29 – Victorville Activities Center – 15075 Hesperia Rd., Victorville

Monday to Friday through May 29 – Adelanto Stadium -12000 Stadium Way, Adelanto

All state events are scheduled 7:00 a.m. to 7:00 p.m. Appointment ONLY.
Visit
 https://lhi.care/covidtesting or call 888-634-1123


For all COVID-19 related information, including case statistics, FAQs, guidelines and resources, visit the County’s COVID-19 webpage at http://sbcovid19.com/.  Residents of San Bernardino County may also call the COVID-19 helpline at (909) 387-3911 for general information and resources about the virus. The phone line is NOT for medical calls and is Monday through Friday, from 9 a.m. to 5 p.m. If you have questions about social services, please call 211.

 Actualización diaria del 27 de mayo de 2020

 Edición de Negocios
En esta actualización de Edición de Negocios:

-Enlaces para pautas sobre la reapertura de sectores de negocios en todo el Condado

-Noticias de la Junta de Desarrollo de la Fuerza Laboral del Condado con recursos de empleadores y solicitantes de empleo

-Información sobre cómo las redes sociales están ayudando a las empresas locales a prosperar

-Enlace al Programa de Socios Comerciales Conformes con COVID del Condado y cómo puede obtener fondos para su negocio

Gracias por apoyar, abastecer y comprar a las empresas locales del condado. Estamos aquí para ti. #SBCountyTogether

Para las últimas estadísticas y para obtener una lista completa de las próximas ubicaciones de pruebas y enlaces, desplácese hasta la parte inferior de la actualización diaria de hoy.

Revise las pautas estatales para crear su plan específico para el lugar de trabajo

El Condado ahora ha autorizado la apertura acelerada de los negocios de la Etapa 2, incluyendo centros comerciales, tiendas minoristas y restaurants para comer al interior. Los salones de belleza (solamente servicios para el cabello) y las peluquerías ahora también están abiertas. Los siguientes archivos PDF comparten las pautas COVID específicas de la industria del Departamento de Salud Pública de California, respaldadas por el Condado de San Bernardino.

Orientación para restaurants para comer al interior:

http://www.sbcounty.gov/Uploads/CAO/Feature/Content/guidance-dine-in-restaurants.pdf

Orientación para centros comerciales:

http://www.sbcounty.gov/Uploads/CAO/Feature/Content/guidance-shopping-centers.pdf

Orientación para minoristas:

http://www.sbcounty.gov/Uploads/CAO/Feature/Content/guidance-retail.pdf

Orientación para salones de belleza (solamente servicios para el cabello) y peluquerías:

https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-hair-salons.pdf

Para otras empresas que buscan una mayor aclaración sobre la orientación estatal a seguir si se les permite abrir, visite:

https://covid19.ca.gov/industry-guidance/

Perspicacia empresarial:

WDB del Condado describe servicios para empresas y solicitantes de empleo

Por Phil Cothran, Presidente de la Junta de Desarrollo de la Fuerza Laboral del Condado de San Bernardino

Los mismos factores que convirtieron al Condado de San Bernardino en una de las economías más calientes de los Estados Unidos antes de la pandemia COVID-19 nos darán una ventaja competitiva significativa que sale de ella. Excelente ubicación. Una piscina de mano de obra joven y en crecimiento. Una calidad de vida deseable y un clima de negocios de apoyo.

Crítico para todo esto es un sistema de fuerza de trabajo que puede conectar los puntos – apoyando el crecimiento de las empresas y el desarrollo económico asegurándose de que nuestra cartera de trabajadores pueda satisfacer las necesidades de los empleadores.

Con eso como nuestro enfoque, la Junta de Desarrollo de la Fuerza Laboral del Condado de San Bernardino (WDB – Workforce Development Board) adopta el importante papel que desempeñamos en la recuperación económica posterior a la pandemia y confía en que nuestro condado y región saldrán de esto más fuerte que nunca. Esto no siempre ha sido el caso en el Inland Empire (IE), con su reputación de ser el primero en entrar y último en salir cuando una recesión golpea.

Parte de lo que ha cambiado son las asociaciones e iniciativas de capacitación de la fuerza de trabajo que se han desarrollado en los últimos años. Programas como el Chaffey College InTech Center, la Coalición de Educación del Alcalde de Fontana, el Centro de Entrenamiento del Alto Desierto y una multitud de trayectorias profesionales a nivel de escuela secundaria han puesto un enfoque de rayo láser en alinear la capacitación de la fuerza laboral con las necesidades de las empresas.

WDB apoya estos esfuerzos, al tiempo que ofrece nuestros propios servicios directos para ayudar a las empresas y a los solicitantes de empleo. Como resultado, miles de nuestros residentes han recibido capacitación para, y han asegurado, empleos bien pagados en industrias de alto crecimiento. Las empresas ahora ven el Condado de San Bernardino y el IE como un verdadero centro económico de actividad, lo que a su vez ha aumentado nuestra competitividad en áreas como la tecnología, la fabricación avanzada, la atención médica y el comercio global.

Guía de recursos en línea para empresas

No hay duda de que la pandemia nos ha golpeado fuertemente, pero tenemos los cimientos y la resiliencia para volver aún más fuerte. En WDB, nuestros programas Rapid Response y Layoff Aversion están ayudando a los empleadores a ajustar sus estrategias comerciales para operar de manera más eficiente. Nuestro equipo de Servicios Empresariales ha creado una guía de recursos en línea, ha realizado seminarios web gratuitos para propietarios de negocios sobre temas relacionados con COVID-19, y ha encuestado a los empleadores sobre sus necesidades que se dirigen a la recuperación.

Recursos para solicitantes de empleo

Para los solicitantes de empleo, WDB opera tres Centros de Empleo de California (America Job Centers), todos los cuales están proporcionando apoyo por teléfono durante la crisis.  Los servicios incluyen ayuda para encontrar un trabajo, evaluación de habilidades, identificación de trayectorias profesionales, actualización de currículos, preparación para entrevistas de trabajo y búsqueda de programas de capacitación. Para obtener información sobre los programas disponibles para empresas y solicitantes de empleo, visite nuestro sitio web en: http://wp.sbcounty.gov/workforce/

Como propietario de un negocio, me gustaría dar las gracias a todos los empleadores y partes interesadas que han apoyado nuestros esfuerzos a lo largo de los años. La Junta de Desarrollo de la Fuerza Laboral es un cuerpo de voluntarios liderados por empresas locales y con una amplia membresía que incluye socios públicos, educadores, liderazgo laboral y organizaciones comunitarias. Juntos, estamos comprometidos a impulsar un resurgimiento económico y reafirmar el papel del Condado de San Bernardino como un centro de negocios y empleo para el sur de California y más allá.

Enfoque de negocios:

Las redes sociales y el apoyo a las empresas locales hacen la diferencia en la supervivencia y la prosperidad

En marzo, cuando todo se cerró, Kadir Fakir y su hermana Kamrun Parveen, fundadores de Cheesewalla, una tienda de quesos a la parrilla gourmet en Redlands, estaban al límite. “Me despertaba cada mañana para mirar mi teléfono y ver lo que estaba pasando. Tengo 13 empleados, no tienen ingresos. Entonces, me aterrorizaba que tener que cerrar, ¿qué van a hacer los empleados? ¿Qué va a hacer mi hermana? No estábamos seguros”.

Por suerte, el dúo inicialmente fue capaz de operar, no con fines de lucro, sino con un descanso, pagando a los empleados por las horas que estaban trabajando. En abril, el equipo estaba feliz de tener un trabajo y sentía que seguir siendo abierto era una bendición. Según Fakir, eso fue lo mejor que hicieron.

Una de las mayores lecciones de supervivencia de Cheesewalla demostró ser el valor de las redes sociales y el apoyo de la comunidad empresarial local. “Estaba al teléfono con diferentes dueños de negocios, intercambiando historias, preguntando qué están haciendo, qué está funcionando para ellos. Los propietarios de negocios nos decían los servicios de entrega que estaban utilizando, qué plataformas estaban utilizando para comercializar”.

Instagram demostró ser uno de los más grandes salvavidas debido a la cantidad de personas activas en la plataforma. Debido a la crisis de salud y los cambios continuos en las operaciones, las empresas locales de Redlands se unieron unas alrededor de otras. Como Fakir compartía: “Todo el mundo estaba publicando cosas que no eran solo sobre sus productos, sino que publicarían nuestros productos. Todo el mundo estaba trasocelando las historias de cada uno sólo para que los clientes supieran lo que estaba abierto. Fue increíble. Fuimos más fuertes en número”.

Los créditos de Fakir compartieron las redes sociales y la promoción entre las empresas locales para traerle nuevos seguidores y clientes a pesar de la cuarentena.  “Las pequeñas empresas definitivamente prosperan en nuestra comunidad. Todos nuestros clientes habituales venían mucho más sólo porque sabían la importancia de ir de compras local. Creo que sabían que si no venían a nosotros, habríamos tenido que cerrar”, dijo Fakir.

A medida que el Condado avanza a través de sus fases de reapertura, Fakir dijo que cada industria tiene que estar lista para el cambio y que los negocios tendrán que mantenerse al tanto de las nuevas reglas y regulaciones.

Sin embargo, para que las empresas prosperen, Fakir no puede enfatizar lo suficiente el valor del marketing en redes sociales. “Creo que la gente ha visto lo bien que ha funcionado para nosotros. Utilíclo. Es algo gratis”. El otro consejo de negocios de Fakir es mantenerse al tanto de los recursos disponibles por ahí, incluyendo programas como el Programa de Asociación Empresarial Conforme a COVID.

La buena noticia es que el negocio está mejorando. Agregó: “Desde que las cosas se han abierto, ni siquiera podemos mantenernos al día con la demanda. Todos los días han sido golpeados. La gente está volviendo al flujo de las cosas, queriendo salir un poco más”.

¿Ha solicitado? Aproveche el Programa de Asociación Empresarial Compatible con COVID

El Condado de San Bernardino está comprometido a reconstruir y mantener una alta calidad de vida para sus residentes y negocios. Para apoyar a las pequeñas empresas locales y ayudar a asegurar el cumplimiento continuo de las órdenes y la dirección de Salud del Estado y del Condado, el Condado de San Bernardino ha implementado el Programa de Asociación Empresarial Conforme a COVID. Este programa tiene dos componentes.

  1. Financiamiento de $2,500 para pequeñas empresas elegibles con 1-100 empleados
  2. Soporte para TODAS las empresas elegibles del Condado que deseen convertirse en un Socio Comercial Compatible con COVID

 


Recursos empresariales de asistencia financiera y técnica

 

 

 


Asistencia de Desempleo por Desastre

 

 

 


Preguntas frecuentes relacionadas con el negocio

 

 

 


Herramientas para los solicitantes de empleo

 

 

 

 

Estadísticas diarias

4.777 Casos Confirmados         (un 4,6 % más que el día anterior)
183 Muertes                              (un 4,0 % más que el día anterior)
56,130 Probados                       (un 2,2 % más que el día anterior)

Para obtener más estadísticas del Tablero de Vigilancia COVID-19, haga clic en la pestaña de escritorio o móvil en sbcovid19.com sitio web del Condado.

Ubicaciones de pruebas para las semanas del 25 de mayo y 1o de junio, 2020

SoCal Emergency Medicine Urgent Care Centers – 7 días de la semana, 9:00 a.m. a 9:00 p.m.

-Colton Urgent Care Center – 1181 N. Mt. Vernon Ave., Colton, (909) 639-8800

Cita SOLAMENTE, http://www.coltonurgentcare.com/

-Redlands Urgent Care Center – 301 W. Redlands Blvd., Redlands, (909) 335-1900

Cita SOLAMENTE, http://www.redlandsurgentcare.com/

-Yucaipa Urgent Care – 33494 Oak Glen Rd., Yucaipa, (909) 797-8900

Cita SOLAMENTE, http://www.yucaipaurgentcare.com/

De lunes a viernes – Arrowhead Regional Medical Center – 400 N. Pepper Ave., Colton

8:00 a.m. a 4:00 p.m. Cita SOLAMENTE, llame 1-855-422-8029

De lunes a viernes – SAC Sistemas de Salud (solamente miembros de IEHP) – 250 S. G St., San Bernardino

9:00 a.m. a 4:00 p.m. Cita SOLAMENTE, llame 909-771-2911

Lunes, martes, jueves y viernes – MCH Rural Health Clinic – 29099 Hospital Road, Lake Arrowhead

8:00 a.m. a 4:30 p.m. Cita SOLAMENTE, llame 909-336-9715

De miercoles a viernes, 27 al 29 de mayo – Rialto Department of Behavioral Health – 850 E. Foothill Blvd., Rialto

9:00 a.m. a 3:30 p.m. Cita SOLAMENTE, en http://sbcovid19.com/community-drive-through-events/

De miercoles a viernes, 27 al 29 de mayo – Hesperia Oak Hills Fire Station – 6584 Caliente Rd., Hesperia

9:00 a.m. a 3:30 p.m. Cita SOLAMENTE, en http://sbcovid19.com/community-drive-through-events/

De miercoles a viernes, 27 al 29 de mayo – Copper Mountain College, 6162 Rotary Way, Joshua Tree

10:00 a.m. a 2:00 p.m. Cita SOLAMENTE, en http://sbcovid19.com/community-drive-through-events/

De miercoles a viernes, 27 al 29 de mayo – Rancho Sports Center, 8303 Rochester Ave., Rancho Cucamonga

9:00 a.m. a 3:30 p.m. Cita SOLAMENTE, en http://sbcovid19.com/community-drive-through-events/

De miercoles a viernes, 27 al 29 de mayo – Ontario Convention Center, 1947 Convention Center Way, Ontario

9:00 a.m. a 3:30 p.m. Cita SOLAMENTE, en http://sbcovid19.com/community-drive-through-events/

Miercoles, 27 de mayo – Apple Valley Civic Center Park – 14999 Dale Evans Pkwy., Apple Valley

10:00 a.m. a 2:00 p.m. Cita SOLAMENTE, en http://sbcovid19.com/community-drive-through-events/

Lunes, 1o de junio – Arroyo Valley High School – 1881 W. Baseline St., San Bernardino

10:00 a.m. a 2:00 p.m. Cita SOLAMENTE, en http://sbcovid19.com/community-drive-through-events/

Miercoles, 3 de junio – Barstow Sports Park – 2800 Mayor Katy Pkwy., Barstow

10:00 a.m. a 2:00 p.m. Cita SOLAMENTE, en http://sbcovid19.com/community-drive-through-events/

Las pruebas ahora están abiertas a cualquier residentes, independientemente de mostrar cualquier síntoma. El Departamento de Salud Pública del Condado también está realizando pruebas en centros de enfermería selectos para personas mayores en riesgo que viven en esas instalaciones.

Ubicaciones e información de las pruebas estatales

Diariamente hasta el 30 de mayo – Victor Valley College – 71 Mojave Fish Hatchery Road, Victorville

De lunes a viernes hasta el 29 de mayo – Victorville Activities Center – 15075 Hesperia Rd., Victorville

De lunes a viernes hasta el 29 de mayo – Adelanto Stadium – 1200 Stadium Way, Adelanto

Todos los eventos estatales están programados de 7:00 a.m. a 7:00 p.m. Cita SOLAMENTE –

visite https://lhi.care/covidtesting o llame 888-634-1123

Para toda la información relacionada con COVID-19, incluyendo estadísticas de casos, preguntas frecuentes, pautas y recursos, visite la página web de COVID-19 del Condado en http://sbcovid19.com/.  Los residentes del Condado de San Bernardino también pueden llamar a la línea de ayuda COVID-19 al (909) 387-3911 para obtener información general y recursos sobre el virus. La línea telefónica NO es para llamadas médicas y está disponible de lunes a viernes, de 9 a.m. a 5 p.m. Si tiene preguntas sobre servicios sociales, llame al 211.

New guidelines allow places of worship to resume services

The County today announced the reopening of places of worship with new State-specified guidelines. Under the new State guidance, issued this morning, places of worship can hold religious services, including funerals, if attendance is limited to 25 percent of a building’s capacity, but no more than 100 attendees.

“This is a great first step for our residents of faith who have refrained from gathering for more than two months,” said Board of Supervisors Chairman Curt Hagman. “The COVID-19 virus is still very present throughout our county. With places of worship, dine-in restaurants, stores, and malls now suddenly open, it is more important than ever that we practice physical distancing, wear face coverings in public, and frequently wash our hands to protect ourselves and those around us.”

The State this morning issued new guidance for religious services and cultural ceremonies, https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-places-of-worship.pdf, that encourage organizations to continue online services and activities, especially for the protection of those who are most at risk from COVID-19, including older adults and people with specific medical conditions.

To reopen for religious services and funerals, places of worship must:

  • Establish and implement a COVID-19 prevention plan for every location, train staff on the plan, and regularly evaluate workplaces for compliance.
  • Train employees and volunteers on COVID-19, including how to prevent it from spreading and which underlying health conditions may make individuals more susceptible to contracting the virus.
  • Implement cleaning and disinfecting protocols.
  • Set physical distancing guidelines.
  • Recommend that staff and guests wear cloth face coverings, and screen staff for temperature and symptoms at the beginning of their shifts.
  • Set parameters around or consider eliminating singing and group recitations. These activities dramatically increase the risk of COVID-19 transmission. For this reason, congregants engaging in singing, particularly in the choir, and group recitation should wear face coverings at all times and when possible, these activities should be conducted outside with greater than 6-foot distancing.

Not adhering to all of the guidelines in their entirely could result in the spread of illness and the re-closing of places of worship. In 21 days, the State Department of Public Health, in consultation with the County Department of Public Health, will review and assess the impact of the religious services guidelines and provide further direction as part of a phased-in restoration of activities. This 21-day interval accounts for seven days for religious communities to prepare and reopen in addition to a 14-day incubation period of COVID-19.

Local information about COVID-19 can be found on the County’s COVID-19 website, http://sbcovid19.com.

Las nuevas pautas permiten a lugares religiosos reanudar los servicios.

El Condado anunció hoy la reapertura de los lugares religiosos con nuevas pautas especificadas por el Estado. Bajo la nueva guía del Estado, emitida esta mañana, los lugares de oración pueden celebrar servicios religiosos, incluyendo funerales, si la asistencia está limitada al 25 por ciento de la capacidad de un edificio, pero no más de 100 asistentes.

“Este es un gran primer paso para nuestros residentes de fe que se han abstenido de reunirse durante más de dos meses”, dijo el Presidente de la Junta de Supervisores, Curt Hagman. “El virus COVID-19 todavía está muy presente en todo nuestro condado. Con lugares religiosos, restaurantes, tiendas y centros comerciales abiertos de repente, es más importante que practiquemos el distanciamiento físico, usemos cubiertas faciales en público y con frecuencia nos lavemos las manos para protegernos a nosotros mismos y a los que nos rodean”.

El Estado ha publicado esta mañana nuevas orientaciones para los servicios religiosos y las ceremonias culturales, https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-places-of-worship.pdf, que animan a las organizaciones a continuar los servicios y actividades en línea, especialmente para la protección de las personas que están en mayor riesgo de COVID-19, incluidos los adultos mayores y las personas con condiciones médicas específicas.

Para reabrir los servicios religiosos y los funerales, los lugares de oración deben:

–Establecer e implementar un plan de prevención COVID-19 para cada ubicación, capacitar al personal del plan y evaluar regularmente los lugares de trabajo para el cumplimiento.

— – Entrenar a empleados y voluntarios en COVID-19, incluyendo cómo evitar que se propague y qué condiciones de salud subyacentes pueden hacer que las personas sean más susceptibles a contraer el virus.

–Implementar protocolos de limpieza y desinfección.

–Establecer pautas de distanciamiento físico.

–Recomendar que el personal y los huéspedes usen cubiertas de la cara, y tomar la temperatura del personal y detectar los síntomas al comienzo de sus turnos.

–Establecer parámetros alrededor o considerar la eliminación de cantos y recitaciones de grupo. Estas actividades aumentan drásticamente el riesgo de transmisión de COVID-19. Por esta razón, los congregantes que participan en el canto, particularmente en el coro, y la recitación grupal debe usar cubiertas faciales en todo momento y cuando sea posible, estas actividades deben llevarse a cabo fuera con un distanciamiento superior a 6 pies.

No adherirse a todas las pautas en su totalidad podría resultar en la propagación de la enfermedad y el recierre de los lugares de oración. En 21 días, el Departamento de Salud Pública del Estado, en consulta con el Departamento de Salud Pública del Condado, revisará y evaluará el impacto de las directrices de servicios religiosos y proporcionará más dirección como parte de una restauración gradual de las actividades. Este intervalo de 21 días representa siete días para que las comunidades religiosas se preparen y reabran, además de un período de incubación de 14 días de COVID-19.

La información local sobre COVID-19 se puede encontrar en el sitio web COVID-19 del condado,  http://sbcovid19.com.

May 21, 2020 Daily Update

This Daily Update (Monday through Friday) will share important news, information and resources related to how we are battling and getting through the coronavirus pandemic. We are here for you. #SBCountyTogether

For latest Statistics and a complete list of upcoming Testing Locations and links, scroll to the bottom of today’s Daily Update

Short-Term Rental Properties May Now Open for Guests

The County of San Bernardino announced that short-term rental units, or STRs (i.e., units typically rented through platforms such as Airbnb and Vrbo) are now allowed to operate. While the state of California never formally banned STRs, they were closed regionally by a County of San Bernardino health order, which was repealed on May 8.

Facilities that provide lodging to multiple parties at a single property, such as hotels, remain closed for general use. However, such facilities may be devoted to public health-related uses such as sheltering front-line healthcare workers, as well as housing COVID-positive or COVID-suspect patients and homeless individuals.

To operate an STR, the owner is required to:

-Limit occupancy of each unit to a single household

-Clean and sanitize unit prior to each occupancy

-Observe County codes governing STRs

“The health indicators that help shape our decision-making show that County hospitals are no longer at risk of being overwhelmed by new cases,” said Curt Hagman, chairman of the County Board of Supervisors. “We also recognize that STRs present fewer health risks than hotels, largely because they lack common areas such as lobbies, gyms and restaurants.”

While mandating health-related rules for STR owners, the County is also asking STR guests to do their part by being respectful of local residents, practicing social distancing, wearing face coverings, and practicing appropriate hygiene.

If you believe an STR is not complying with health requirements, please contact the County COVID-19 hotline at (909) 387-3911.

 San Bernardino County Doctor Invents Patient Isolation Transport Unit

Dr. Mark Comunale, head of anesthesiology at Arrowhead Regional Medical Center, is seeking FDA approval for a device he invented that will help medical workers easily transport infectious patients while minimizing their own risk of being exposed to a disease.

The device, called the Patient Isolation Transport Unit, creates a negative-pressure mobile chamber around an infected patient’s stretcher or hospital bed, allowing the patient to be easily moved around the hospital without infecting others.

“What we want to do is protect the healthcare personnel from the patients who have something that can be transmitted,” said Dr. Comunale, in an interview with KABC-TV News. “We’ve been able to work very closely with the folks at the FDA to get this hopefully to market in the next week or two.”

Normally, hospitals would need to develop negative pressure rooms that use lower air pressure to allow outside air into the chamber while trapping and holding potentially harmful particles within the room. Instead of retrofitting and taking up an entire room for an infected patient, the Patient Isolation Transport Unit allows a space that can be built around patients themselves.

This device, along with the use of personal protective equipment (PPE), reduces risk for medical workers treating infected patients. It also helps families by providing them a safe way to visit their ill loved ones without the need for complete isolation.

The Patient Isolation Transport Unit is made of medical-grade vinyl, with gloved access for doctors and nurses to use. It contains several motors that remove air contaminants before filtering the air out. Best of all, the chamber offers mobility, enabling patient to be easily transported around the hospital if needed.

After FDA approval, Dr. Comunale believes Fontana-based A&R Tarpaulins will be able to produce up to 600 units a week.

Mental Health Tips from Dr. Veronica Kelley

Our healthcare workers are facing substantial demands, and the stress of this pandemic can take a psychological toll. Dr. Veronica Kelley shares critical wellness tips for healthcare workers who are working in response to COVID-19. Much has been said of the response to the pandemic, but there is a need to focus on the mental health needs of those who are on the front lines. Dr. Kelley’s tips include self-care strategies and minimizing stress.

https://www.youtube.com/watch?v=uWgE9HfnEgg&feature=youtu.be

Latest Stats

3,984 Confirmed Cases     (up 5% from the previous day)
164 Deaths      (up 3.8% from the previous day)
46,285 Tested    (up 6.5% from the previous day)

For more statistics from the COVID-19 Surveillance Dashboard, click the desktop or mobile tab on the County’s sbcovid19.com website.

Testing Locations for Weeks of May 18, May 25 and June 1, 2020

SoCal Emergency Medicine Urgent Care Centers — 7 days a week, 9:00 a.m. to 9:00 p.m.

-Colton Urgent Care Center — 1181 N. Mt. Vernon Ave., Colton, (909) 639-8800
By appointment ONLY, http://www.coltonurgentcare.com/

-Redlands Urgent Care Center — 301 W. Redlands Blvd., Redlands, (909) 335-1900
By appointment ONLY, http://www.redlandsurgentcare.com/

-Yucaipa Urgent Care Center — 33494 Oak Glen Rd., Yucaipa, (909) 797-8900
By appointment ONLY, http://www.yucaipaurgentcare.com/

Monday through Friday – Arrowhead Regional Medical Center – 400 N. Pepper Ave., Colton

8:00 a.m. to 4:00 p.m.  Appointment ONLY, call 1-855-422-8029

Monday through Friday – SAC Health Systems (IEHP Members only) – 250 South G Street, San Bernardino

9:00 a.m. to 4:00 p.m.  Appointment ONLY, call (909) 771-2911

Monday, Tuesday, Thursday, Friday – MCH Rural Health Clinic – 29099 Hospital Road, Lake Arrowhead

8:00 a.m. to 4:30 p.m. Appointment ONLY, call (909) 336-9715

Friday, May 22 – Montclair Place – 5060 E. Montclair Plaza Lane, Montclair

10:00 a.m. to 2:00 p.m. All appointments filled

Tuesday, May 26 – Upland Memorial Park – Foothill Blvd., Upland

10:00 a.m. to 2:00 p.m. Appointment ONLY, at http://sbcovid19.com/community-drive-through-events/

Wednesday, May 27 – Apple Valley Civic Center Park – 14999 Dale Evans Pkwy., Apple Valley

10:00 a.m. to 2:00 p.m. Appointment ONLY, at http://sbcovid19.com/community-drive-through-events/

Friday, May 29 – Montclair Place – 5060 E. Montclair Plaza Lane, Montclair

10:00 a.m. to 2:00 p.m. Appointment ONLY, at http://sbcovid19.com/community-drive-through-events/

Monday, June 1 – Arroyo Valley High School — 1881 W Base Line St., San Bernardino

10:00 a.m. to 2:00 p.m. Appointment ONLY, at http://sbcovid19.com/community-drive-through-events/

Wednesday, June 3 – Barstow Sports Park – 2800 Mayor Katy Pkwy., Barstow

10:00 a.m. to 2:00 p.m. Appointment ONLY, at http://sbcovid19.com/community-drive-through-events/

Friday, June 5 – Montclair Place – 5060 E. Montclair Plaza Lane, Montclair

10:00 a.m. to 2:00 p.m. Appointment ONLY, at http://sbcovid19.com/community-drive-through-events/

Testing is now open to any residents, regardless of showing any symptoms. County Public Health is also conducting testing at select nursing facilities for at-risk seniors living at those facilities.

State Testing Locations and Information

Daily through May 30 – Victor Valley College – 71 Mojave Fish Hatchery Road, Victorville
Monday to Friday through May 29 – Victorville Activities Center – 15075 Hesperia Rd., Victorville

Monday to Friday through May 29 – Adelanto Stadium -12000 Stadium Way, Adelanto

NOTE: No State Testing on Monday, May 25 in observance of Memorial Day

All state events are scheduled 7:00 a.m. to 7:00 p.m. Appointment ONLY.
Visit
 https://lhi.care/covidtesting or call 888-634-1123

For all COVID-19 related information, including case statistics, FAQs, guidelines and resources, visit the County’s COVID-19 webpage at http://sbcovid19.com/.  Residents of San Bernardino County may also call the COVID-19 helpline at (909) 387-3911 for general information and resources about the virus. The phone line is NOT for medical calls and is available Monday through Friday, from 9 a.m. to 5 p.m. If you have questions about social services, please call 211.

Actualización diaria del 21 de mayo de 2020

Esta Actualización Diaria (de lunes a viernes) compartirá noticias importantes, información y recursos relacionados con cómo estamos luchando y onsiguiendo a través de la pandemia del coronavirus. Estamos aquí para usted. #SBCountyTogether
Para las últimas estadísticas y para obtener una lista completa de las próximas ubicaciones de pruebas y enlaces, desplácese hasta la parte inferior de la actualización diaria de hoy.

Las propiedades de alquiler a corto plazo ahora pueden abrir se para los huéspedes

El Condado de San Bernardino anunció que las unidades de alquiler a corto plazo, o STRs (es decir, unidades típicamente alquiladas a través de plataformas como Airbnb y Vrbo) ahora pueden operar. Mientras que el estado de California nunca prohibió formalmente las STR, fueron cerradas regionalmente por una orden de salud del Condado de San Bernardino, que fue derogada el 8 de mayo.

Las instalaciones que proporcionan alojamiento a varias partes en una sola propiedad, como hoteles, permanecen cerradas para uso general. Sin embargo, tales instalaciones pueden dedicarse a usos relacionados con la salud pública, como la disferión de trabajadores de salud de primera línea, así como la vivienda de pacientes con presencia de COVID-positivo o COVID- sospechoso y personas sin hogar.

Para operar un STR, el propietario está obligado a:

-Limitar la ocupación de cada unidad a personas de un solo hogar

-Limpie y desinfecte la unidad antes de cada ocupación

-Observar los códigos del condado que rigen los STR

“Los indicadores de salud que ayudan a dar forma a nuestra toma de decisiones muestran que los hospitales del condado ya no corren el riesgo de verse abrumados por nuevos casos”, dijo Curt Hagman, presidente de la Junta de Supervisores del Condado. “También reconocemos que los STR presentan menos riesgos para la salud que los hoteles, en gran medida porque carecen de áreas comunes como vestíbulos, gimnasios y restaurantes”.

Si bien exige reglas relacionadas con la salud para los propietarios de STR, el Condado también está pidiendo a los huéspedes de STR que hagan su parte siendo respetuosos con los residentes locales, practicando el distanciamiento social, usando coberturas faciales y practicando una higiene adecuada.

Si cree que un STR no está cumpliendo con los requisitos de salud, comuníquese con la línea directa del Condado COVID-19 al (909) 387-3911.

Un Doctor del Condado de San Bernardino inventa unidad de transporte de aislamiento de pacientes

El Dr. Mark Comunale, jefe de anestesiología del Centro Médico Regional Arrowhead, está buscando la aprobación de la FDA para un aparato que inventó que ayudará a los trabajadores médicos a transportar fácilmente a los pacientes infecciosos mientras minimiza su propio riesgo de estar expuestos a una enfermedad.

El aparato, llamado Unidad de Transporte de Aislamiento del Paciente, crea una cámara móvil de presión negativa alrededor de la camilla de un paciente infectado o la cama del hospital, lo que permite que el paciente se mueva fácilmente por el hospital sin infectar a otros.

“Lo que queremos hacer es proteger al personal sanitario de los pacientes que tienen algo que se puede transmitir”, dijo el Dr. Comunale, en una entravista con KABC-TV News.  “Hemos sido capaces de trabajar muy de cerca con la gente de la FDA para conseguir la llegada al mercado, esperamos, en la próxima semana o dos”.

Normalmente, los hospitales tendrían que desarrollar salas de presión negativas que utilizan una presión de aire más baja para permitir que el aire exterior entre en la cámara mientras atrapa y mantiene partículas potencialmente dañinas dentro de la habitación. En lugar de adaptarse y ocupar una habitación entera para un paciente infectado, la Unidad de Transporte de Aislamiento del Paciente permite un espacio que se puede construir alrededor de los propios pacientes.

Este aparato, junto con el uso de equipos de protección personal (EPP), reduce el riesgo de que los trabajadores médicos traten a pacientes infectados. También ayuda a las familias proporcionándoles una manera segura de visitar a sus seres queridos enfermos sin necesidad de un aislamiento completo.

La Unidad de Transporte de Aislamiento del Paciente está hecha de vinilo de grado médico, con acceso enguantado para que los médicos y enfermeras los usen. Contiene varios motores que eliminan los contaminantes del aire antes de filtrar el aire. Lo mejor de todo es que la cámara ofrece movilidad, lo que permite al paciente ser transportado fácilmente alrededor del hospital si es necesario.

Después de la aprobación de la FDA, el Dr. Comunale cree que la empresa A&R Tarpaulins basada en Fontana podrá producir hasta 600 unidades a la semana.

Consejos de salud mental de la Dra. Veronica Kelley

Nuestros trabajadores de salud se enfrentan a demandas sustanciales, y el estrés de esta pandemia puede tener un costo psicológico. La Dra. Veronica Kelley comparte consejos críticos de bienestar para los trabajadores de la salud que están trabajando en respuesta a COVID-19. Se ha hablado mucho de la respuesta a la pandemia, pero es necesario centrarse en las necesidades de salud mental de quienes están en primera línea. Los consejos de la Dra. Kelley incluyen estrategias de cuidado personal y minimizar el estrés.

https://www.youtube.com/watch?v=uWgE9HfnEgg&feature=youtu.be

Estadísticas diarias

3,984 Casos Confirmados         (un 5 % más que el día anterior)

164 Muertes                              (un 3.8 %  más que el día anterior)

46,285 Probados                      (un 6.5 % más que el día anterior)

Para obtener más estadísticas del Tablero de Vigilancia COVID-19, haga clic en la pestaña de escritorio o móvil en sbcovid19.com sitio web del Condado.

Ubicaciones de pruebas para las semanas del 18 de mayo, 25 de mayo y 1o de junio, 2020

SoCal Emergency Medicine Urgent Care Centers – 7 días de la semana, 9:00 a.m. a 9:00 p.m.

-Colton Urgent Care Center – 1181 N. Mt. Vernon Ave., Colton, (909) 639-8800

Cita SOLAMENTE, http://www.coltonurgentcare.com/

-Redlands Urgent Care Center – 301 W. Redlands Blvd., Redlands, (909) 335-1900

Cita SOLAMENTE, http://www.redlandsurgentcare.com/

-Yucaipa Urgent Care – 33494 Oak Glen Rd., Yucaipa, (909) 797-8900

Cita SOLAMENTE, http://www.yucaipaurgentcare.com/

De lunes a viernes – Arrowhead Regional Medical Center – 400 N. Pepper Ave., Colton

8:00 a.m. a 4:00 p.m. Cita SOLAMENTE, llame 1-855-422-8029

De lunes a viernes – SAC Sistemas de Salud (solamente miembros de IEHP) – 250 S. G St., San Bernardino

9:00 a.m. a 4:00 p.m. Cita SOLAMENTE, llame 909-771-2911

Lunes, martes, jueves y viernes – MCH Rural Health Clinic – 29099 Hospital Road, Lake Arrowhead

8:00 a.m. a 4:30 p.m. Cita SOLAMENTE, llame 909-336-9715

Viernes, 22 de mayo – Montclair Place – 5060 Montclair Plaza Lane, Montclair

10:00 a.m. a 2:00 p.m. Cita SOLAMENTE, en http://sbcovid19.com/community-drive-through-events/

Martes, 26 de mayo – Upland Memorial Park – Foothill Blvd., Upland

10:00 a.m. a 2:00 p.m. Cita SOLAMENTE, en http://sbcovid19.com/community-drive-through-events/

Miercoles, 27 de mayo – Apple Valley Civic Center Park – 14999 Dale Evans Pkwy., Apple Valley

10:00 a.m. a 2:00 p.m. Cita SOLAMENTE, en http://sbcovid19.com/community-drive-through-events/

Viernes, 29 de mayo – Montclair Place – 5060 Montclair Plaza Lane, Montclair

10:00 a.m. a 2:00 p.m. Cita SOLAMENTE, en http://sbcovid19.com/community-drive-through-events/

Lunes, 1o de junio – Arroyo Valley High School – 1881 W. Baseline St., San Bernardino

10:00 a.m. a 2:00 p.m. Cita SOLAMENTE, en http://sbcovid19.com/community-drive-through-events/

Miercoles, 3 de junio – Barstow Sports Park – 2800 Mayor Katy Pkwy., Barstow

10:00 a.m. a 2:00 p.m. Cita SOLAMENTE, en http://sbcovid19.com/community-drive-through-events/

Viernes, 5 de junio – Montclair Place – 5060 Montclair Plaza Lane, Montclair

10:00 a.m. a 2:00 p.m. Cita SOLAMENTE, en http://sbcovid19.com/community-drive-through-events/

Las pruebas ahora están abiertas a cualquier residentes, independientemente de mostrar cualquier síntoma. El Departamento de Salud Pública del Condado también está realizando pruebas en centros de enfermería selectos para personas mayores en riesgo que viven en esas instalaciones.

Ubicaciones e información de las pruebas estatales

Diariamente hasta el 30 de mayo – Victor Valley College – 71 Mojave Fish Hatchery Road, Victorville

De lunes a viernes hasta el 29 de mayo – Victorville Activities Center – 15075 Hesperia Rd., Victorville

De lunes a viernes hasta el 29 de mayo – Adelanto Stadium – 1200 Stadium Way, Adelanto

NOTA: No hay pruebas estatales el lunes 25 de mayo en observancia del día en conmemoración de los soldados caídos en batallas

Todos los eventos estatales están programados de 7:00 a.m. a 7:00 p.m. Cita SOLAMENTE –

visite https://lhi.care/covidtesting o llame 888-634-1123

Para toda la información relacionada con COVID-19, incluyendo estadísticas de casos, preguntas frecuentes, pautas y recursos, visite la página web de COVID-19 del Condado en http://sbcovid19.com/.  Los residentes del Condado de San Bernardino también pueden llamar a la línea de ayuda COVID-19 al (909) 387-3911 para obtener información general y recursos sobre el virus. La línea telefónica NO es para llamadas médicas y está disponible de lunes a viernes, de 9 a.m. a 5 p.m. Si tiene preguntas sobre servicios sociales, llame al 211.

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