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Monthly Archives: June 2020

June 10, 2020 County Update – Business Edition

This Business Edition of the County Update includes:

-Recent leases demonstrate the resiliency of the High Desert

-Plans and protocols for the new High Desert Training Center

-High Desert restaurants excited to reopen safely

Thank you for supporting, sourcing, and buying from local County businesses. We are here for you. #SBCountyTogether

For the latest Statistics and a complete list of upcoming Testing Locations and important links, scroll to the bottom.

High Desert Shows Resiliency

Brian Parno

Three major lease transactions with The Boeing Company, United Furniture Industries (UFI) and ComAv Asset Management were recently completed at Southern California Logistics Airport (SCLA) in Victorville. The announcements highlight the meaningful operational, workforce, and expansion benefits to high-caliber companies locating at the regional business and logistics hub and within the High Desert.

 Brian Parno, chief operating officer at Stirling Development, developer of SCLA, shares why business is looking to the High Desert now more than ever, and the enduring strength of the High Desert region.

The good news is that all three companies decided at some point that they were going to work through the current health crisis and plan for the long term. People are still optimistic about the future.

Boeing is moving one of their operations out of the Los Angeles basin. For them SCLA is a cost-effective, viable alternative. That’s a growing trend we have been witnessing for many months now. Companies are leaving Orange and Los Angeles counties because of economics. There’s a place for them in Victorville with an abundant workforce and very low overall cost of occupancy.

ComAv is a business that’s been at SCLA for more than 13 years. Among many other things, they handle aircraft service. The lease renewal we have agreed upon continues their long-term commitment to the region. San Bernardino County has proven to be an economical place to operate.

Since the end of April we’ve noticed companies are renewing their search for spaces, they’re calling and activity has started back up again. In the 4.5 million square feet of space we’ve built at SCLA, approximately 50 percent of our tenants are manufacturers. The High Desert is attractive because of the Mojave Desert Air Quality Management District and the overall lower cost of occupancy. When I look at the future deal flow for our properties, I would say 75 percent are manufacturing-based inquiries.

When we get requests from companies, one of the questions is, “Where am I going to get my workers from?” There are 450,000 people in the High Desert. Most of them would rather work close to home. Currently 60,000 or so people drive down the hill for work each day. They would rather work next door so there is a massive pent-up workforce supply in the immediate region. Every time a business locates here, there is a line around the block of job applicants. With the addition of the new High Desert Training Center this year, operated by Victor Valley Community College, we’re now able to provide customized training solutions for local businesses to further equip their local workforce.

High Desert Training Center Looks to Fall Opening

The High Desert Training Center became a reality in 2019 when Stirling Capital Investments and Prologis, Inc. entered into a 10-year agreement with Victor Valley Community College (VVCC) to donate an existing building at SCLA. VVCC will facilitate hands-on training programs to better prepare the High Desert region’s workforce in the skills identified as in demand by local businesses.

“The partners in our business believe strongly that having a training facility specifically dedicated for businesses in the region will help us grow the economic base of the entire High Desert. It will ensure our community has people with the right skills moving forward,” Brian Parno shared.

According to Dr. Walden, president, Victor Valley College, the Center is making plans for fall classes, with required COVID-19 safety guidelines in place. Some of the programs being planned now include: Apprenticeship with General Atomics; Industrial Mechanical Training; and Workforce Readiness Academy.  There could even be a (pre)apprenticeship program for high school students focused on Industrial Mechanical, pending guidelines and reopening timelines.

“Victor Valley College is excited about the collaboration with our private sector partners on this exciting project.  Now more than ever, we must prepare the future workforce to meet the needs of local industries,” said Walden.

Are You Ready to Open – and Stay Open?

Critical to the success of reopening all of our businesses is a strict adherence to COVID-19 safety protocols.

This specifically means using the State guidance documents to create an operational plan that is meant to keep both employees and patrons safe. By now we all know the drill – require both employee and patron face coverings around strangers, except when sitting down to eat. Maintain safe distancing in your operation, with signs and ground markers to help patrons know what this means in your business. And provide sanitizer and encourage frequent hand washing.

The bottom line is that a surge in cases or hospitalization may prompt the State to reverse course on re-openings. If we want to keep our doors open, we have to keep COVID out!

High Desert Restaurants Begin to Reopen

El Pescador

El Pescador proudly bears its 2019 Best of the Desert award on the front entry of its Victorville location. It’s a well-earned recognition for the restaurant that just reopened. The owner, Carmen Rocha, shares that even during the shut-down she didn’t start doing take out right away since they weren’t set up for that operation.

“We needed to make sure we were ready,” she commented. But now the restaurant is once again open for diners. “We’ve had a great response from the community. I think people were excited to get out again. They’ve been very appreciative.”

El Pescador has been a Victorville fixture for five years and Carmen credits city support for helping them through this period. “We had a lot of support from the schools, the City of Victorville, and different organizations all ordering from us.” In turn, Carmen shared that it was important to also give back, donating food to first responders, hospitals, police and fire departments.

Now the focus is on safety and cleanliness. “We want to do all things with excellence. The important thing now is cleanliness. We are taking all the precautions possible.” Looking ahead, she hopes to bring back all of her staff as they slowly begin to welcome more guests.

Serafina Pizzo

Serafina Pizzo has been running Fina’s Giuseppe’s Italiano Restaurant in Victorville for 12 years. She enthusiastically cites the support of the local community and her regulars as critical to keeping her in operation. “The regulars kept me going. They would call and check on me. See how I was doing and if I needed anything, letting me know when they were ordering from me. And ordering extra when they could.”

During the shut-down she was able to do take-out orders and now has her dining room at about half capacity. “This is working out well. We have six tables and the booths. No one is on top of anyone. The guests and the waitresses have breathing room. I like it this way, it’s better for everyone.”

While she has been able to keep most of her staff, she fears that we aren’t ever returning to normal. “Nothing will be the same. But we will do the changes. We’ll be ready for it,” she added.

Latest Stats

6,593 Confirmed Cases           (up 2.7% from the previous day)
225 Deaths                              (up 1.8% from the previous day)
79,337 Tested                         (up 1.9% from the previous day)

For more statistics from the COVID-19 Surveillance Dashboard, click the desktop or mobile tab on the County’s sbcovid19.com website.

For all COVID-19 related information, including case statistics, FAQs, guidelines and resources, visit the County’s COVID-19 webpage at http://sbcovid19.com/.  Residents of San Bernardino County may also call the COVID-19 helpline at (909) 387-3911 for general information and resources about the virus. The phone line is NOT for medical calls and is available Monday through Friday, from 9 a.m. to 5 p.m. If you have questions about social services, please call 211.

Actualización diaria del 10 de junio, 2020
Edición de Negocios

Esta Edición Ejecutiva de la Actualización del Condado incluye

-Los recientes arrendamientos demuestran la resiliencia del Alto Desierto

-Planes y protocolos para el nuevo Centro de Entrenamiento del Desierto Alto

-Restaurantes de alto desierto emocionados de reabrir de forma segura

Gracias por apoyar, abastecerse y comprar a empresas locales del Condado. Estamos aquí para ti. #SBCountyTogether

Para las últimas estadísticas y para obtener una lista completa de las próximas ubicaciones de pruebas y enlaces, desplácese hasta la parte inferior de la actualización diaria de hoy.

Alto desierto muestra resiliencia

Tres importantes transacciones de arrendamiento con The Boeing Company, United Furniture Industries (UFI) y ComAv Asset Management se completaron recientemente en Southern California Logistics Airport (SCLA) en Victorville. Los anuncios destacan los beneficios significativos operacionales, de mano de obra y de expansión para las empresas de alto calibre que se encuentran en el centro regional de negocios y logística y dentro del Alto Desierto.

Brian Parno

 Brian Parno, director de operaciones de Stirling Development, desarrollador de SCLA, comparte por qué los negocios están buscando el Alto Desierto ahora más que nunca, y la fuerza duradera de la región del Alto Desierto.

La buena noticia es que las tres empresas decidieron en algún momento que iban a trabajar a través de la crisis actual de salud y planificar a largo plazo. La gente sigue siendo optimista sobre el futuro.

Boeing está moviendo una de sus operaciones fuera de la cuenca de Los Angeles. Para ellos SCLA es una alternativa rentable y viable. Esa es una tendencia creciente que hemos estado presenciando desde hace muchos meses. Las empresas están dejando los condados de Orange y Los Angeles debido a la economía. Hay un lugar para ellos en Victorville con una fuerza de trabajo abundante y muy bajo costo general de ocupación.

ComAv es un negocio que ha estado en SCLA por más de 13 años. Entre muchas otras cosas, manejan el servicio de aeronaves. La renovación del contrato de arrendamiento que hemos acordado continúa su compromiso a largo plazo con la región. El condado de San Bernardino ha demostrado ser un lugar económico para operar.

Desde finales de abril hemos notado que las empresas están renovando su búsqueda de espacios, están llamando y la actividad ha comenzado de nuevo. En los 4,5 millones de pies cuadrados de espacio que hemos construido en SCLA, aproximadamente el 50 por ciento de nuestros inquilinos son fabricantes. El Alto Desierto es atractivo debido al Distrito de Gestión de la Calidad del Aire del Desierto de Mojave y el menor costo de ocupación en general. Cuando miro el flujo de transacciones futuros para nuestras propiedades, diría que el 75 por ciento son consultas basadas en la fabricación.

Cuando recibimos solicitudes de empresas, una de las preguntas es: “¿De dónde voy a sacar a mis trabajadores?” Hay 450.000 personas en el Alto Desierto. La mayoría de ellos preferirían trabajar cerca de casa. Actualmente, más o menos 60.000 personas conducen por la colina para trabajar cada día. Prefieren trabajar al lado, así que hay un enorme suministro de mano de obra en la región inmediata. Cada vez que una empresa se encuentra aquí, hay una línea alrededor del bloque de solicitantes de empleo. Con la adición del nuevo High Desert Training Center este año, operado por Victor Valley Community College, ahora podemos proporcionar soluciones de capacitación personalizadas para las empresas locales para equipar aún más a su fuerza de trabajo local.

Centro de Entrenamiento en el alto desierto busca apertura para el otoño

El High Desert Training Center se convirtió en una realidad en 2019 cuando Stirling Capital Investments y Prologis, Inc. celebraron un acuerdo de 10 años con Victor Valley Community College (VVCC) para donar un edificio existente en SCLA. VVCC facilitará programas de capacitación práctica para preparar mejor a la fuerza laboral de la región del Alto Desierto en las habilidades identificadas como demandadas por las empresas locales.

“Los socios de nuestro negocio creen firmemente que tener un centro de capacitación específicamente dedicado a las empresas de la región nos ayudará a hacer crecer la base económica de todo el Alto Desierto. Garantizará que nuestra comunidad tenga personas con las habilidades adecuadas para seguir adelante”, compartió Brian Parno.

Según el Dr. Walden, presidente, Victor Valley College, el Centro está haciendo planes para las clases de otoño, con las pautas de seguridad COVID-19 requeridas en su lugar. Algunos de los programas que se están planeando ahora incluyen: Aprendizaje con Atomics General; Capacitación Mecánica Industrial; y Workforce Readiness Academy.  Incluso podría haber un programa (pre)aprendizaje para estudiantes de secundaria enfocado en Mecánica Industrial, directrices pendientes y plazos de reapertura.

“Victor Valley College está entusiasmado con la colaboración con nuestros socios del sector privado en este emocionante proyecto.  Ahora más que nunca, debemos preparar a la futura fuerza de trabajo para satisfacer las necesidades de las industrias locales”, dijo Walden.

¿Está listo para abrir y permanecer abierto?

Fundamental para el éxito de la reapertura de todos nuestros negocios es una estricta adhesión a los protocolos de seguridad COVID-19.

Esto significa específicamente el uso de los documentos de orientación estatal para crear un plan operativo que esté destinado a mantener seguros tanto a los empleados como a los clientes. A estas alturas, todos conocemos el ejercicio: requieren coberturas de cara de empleado y de los clientes alrededor de extraños, excepto cuando nos sentamos a comer. Mantenga un distanciamiento seguro en su operación, con señales y marcadores de tierra para ayudar a los clientes a saber lo que esto significa en su negocio. Y proporcionar desinfectante y fomentar el lavado frecuente de manos.

La conclusión es que un aumento en los casos u hospitalización puede llevar al Estado a invertir el curso en las reaperturas. Si queremos mantener nuestras puertas abiertas, ¡tenemos que mantener COVID fuera!

Restaurantes de alto desierto comienzan a reabrir

El Pescador

El Pescador lleva con orgullo su premio Best of the Desert 2019 en la entrada frontal de su ubicación en Victorville. Es un reconocimiento bien merecido por el restaurante que acaba de reabrir. La dueña, Carmen Rocha, comparte que incluso durante el cierre no empezó de inmediato la comida para llevar ya que no estaban configurados para esa operación.

“Necesitábamos asegurarnos de que estábamos listos”, comentó. Pero ahora el restaurante está una vez más abierto para los comensales. “Hemos tenido una gran respuesta de la comunidad. Creo que la gente estaba emocionada de salir de nuevo. Han sido muy agradecidos.

El Pescador ha sido un elemento fijo de Victorville durante cinco años y Carmen atribuye el apoyo de la ciudad por ayudarlos durante este período. “Teníamos mucho apoyo de las escuelas, la ciudad de Victorville y diferentes organizaciones que nos ordenan”. A su vez, Carmen compartió que era importante también devolver, donando alimentos a trabajadores de primeros auxilios, hospitales, policías y bomberos.

Ahora el enfoque está en la seguridad y la limpieza. “Queremos hacer todas las cosas con excelencia. Lo importante ahora es la limpieza. Estamos tomando todas las precauciones posibles”.  Mirando hacia al futuro, espera traer de vuelta a todo su personal mientras poco a poco comienzan a dar la bienvenida a más clientes.

Serafina Pizzo

Serafina Pizzo dirige el restaurante Italiano Giuseppe’s de Fina en Victorville durante 12 años. Ella cita con entusiasmo el apoyo de la comunidad local y sus clientes habituales como crítico para mantenerla en funcionamiento. “Los clientes habituales me mantuvieron en marcha. Me llamaban y me revisaban.  Ver cómo estaba y si necesitaba algo, haciéndome saber cuando me estaban ordenando. Y pedir extra cuando podían.

Durante el cierre fue capaz de hacer órdenes para llevar y ahora tiene su comedor a aproximadamente la mitad de su capacidad. “Esto está funcionando bien. Tenemos seis mesas y las cabinas. Nadie está encima de nadie. Los huéspedes y las camareras tienen sala de respiración. Me gusta así, es mejor para todos”.

Si bien ella ha sido capaz de mantener a la mayoría de su personal, teme que nunca volvamos a la normalidad. “Nada será igual. Pero haremos los cambios. Estaremos listos para ello”, agregó.

Estadísticas diarias

6.593 Casos Confirmados         (un 2,7 % más que el día anterior)
225 Muertes                              (un 1,8 % más que el día anterior)
79,337 Probados                      (un 1,9 % más que el día anterior)

Para obtener más estadísticas del Tablero de Vigilancia COVID-19, haga clic en la pestaña de escritorio o móvil en sbcovid19.com sitio web del Condado.

Para toda la información relacionada con COVID-19, incluyendo estadísticas de casos, preguntas frecuentes, pautas y recursos, visite la página web de COVID-19 del Condado en http://sbcovid19.com/.  Los residentes del Condado de San Bernardino también pueden llamar a la línea de ayuda COVID-19 al (909) 387-3911 para obtener información general y recursos sobre el virus. La línea telefónica NO es para llamadas médicas y está disponible de lunes a viernes, de 9 a.m. a 5 p.m. Si tiene preguntas sobre servicios sociales, llame al 211.

State authorizes movie theaters to open on Friday, with limitations

Movie theaters can reopen on Friday, June 12, provided they limit attendance for each theater to 25 percent of capacity or 100 patrons, whichever is less. This is according to guidance added Monday by the State Department of Public Health to guidance issued on Friday for family entertainment centers, https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-family-entertainment.pdf.

Movie theaters join campgrounds, RV parks, bars, wineries, fitness facilities, hotels, museums, and zoos in being able to reopen Friday in counties that have met certain thresholds on the number of cases, testing and preparedness, including San Bernardino County. Not included in Friday’s announcement were nail salons, tattoo studios, performance venues, and youth sports, which are not authorized to reopen.

Businesses and activities staying open depends heavily on compliance with public health guidance and safe practices. In addition to limiting gatherings to allow for physical distancing, people should wear face coverings in public and wash their hands frequently. Seniors and others who are vulnerable to illness should be especially cautious. Sharp increases in cases and hospital admissions could prompt the state to reclose businesses and activities. #SBCountyTogether

Update on Parking for the Curtain of Courage Memorial Unveiling

Attendees, we are pleased you are coming to the Curtain of Courage Memorial Unveiling. 

Please note, attendees must park in the Public Health parking lot at 4th Street and Sierra Way in San Bernardino. 

Vehicles may enter at 4th Street and Sierra Way or 3rd Street and Sierra Way to enter the lot. Parking lot attendants will be on hand to assist and direct you to the right location. 

 

Board directs staff to draft resolution declaring racism a public health crisis, form group focused on equity

The San Bernardino County Board of Supervisors directed County staff to draft a resolution declaring racism a public health crisis and form a group focused on equity.

The Board of Supervisors unanimously directed County staff to draft a resolution declaring racism a public health crisis and to form a new element group of the Countywide Vision project to promote and increase equity in San Bernardino County.

Once formed, the Equity Element Group would be comprised of community members and experts in healthcare, education, economic development, law and justice, and other fields to create a path toward promoting and increasing equity within the county.

“This is a beginning platform to start these dialogues and work together,” said Board Chairman Curt Hagman. “I am excited to work with our community to address these issues going forward.”

The Equity Element Group may be tasked with determining if there are racial disparities among our residents in the county, if campaigns and programs could be implemented to solve those issues, and identify what initiatives are already underway within County government or in the county community that can be highlighted and supported.

The issue of racism as a public health crisis came to the forefront following the global response to the May 25, 2020 death of George Floyd in Minneapolis, and the impact of COVID-19 on the Black community.

In 2011, the Board of Supervisors and San Bernardino Council of Governments adopted the Countywide Vision, a roadmap for the future of the county with an emphasis on 10 elements, including public safety, education, jobs and the economy, wellness and housing. The Countywide Vision recognizes that each of these elements is interrelated and interdependent.

Element groups working to achieve the Countywide Vision have produced tangible results for the county community. They include the Vision2Read literacy campaign; the Vision2BActive wellness campaign; the Vision4Safety public safety campaign; and the Vision2Succeed campaign created by the jobs and economy element group.

June 8, 2020 Update

The County Update is now publishing three days a week (Monday, Wednesday and Friday) and also as needed, in order to share important news and resources in our battle against COVID-19 and to keep our economy running. We remain here for you. #SBCountyTogether

For latest Statistics and link to our COVID-19 Community Testing page, scroll to the bottom of today’s Update

Preparation Guidance Issued for Gyms, Bars, Museums, and Other Businesses and Activities

California will allow schools, campgrounds, RV parks, bars, gyms and other sectors to begin reopening this Friday, June 12. These are among several new businesses and activities the State Department of Public Health on Friday announced can reopen in those counties that have met certain thresholds on the number of cases, testing and preparedness.

The state on Friday issued new guidance documents for these new sectors, giving each business or activity adequate time to create reopening plans. The following are the sectors that will be allowed to reopen next Friday:

-Bars and wineries https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-restaurants-bars.pdf

-Family entertainment centers https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-family-entertainment.pdf

-Museums, galleries and zoos https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-zoos-museums.pdf

-Fitness facilities https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-fitness.pdf

-Campgrounds https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-campgrounds.pdf

-Hotels https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-hotels-lodging-rentals.pdf

-Satellite wagering facilities https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-cardrooms-racetracks.pdf

Not included in Friday’s announcement were nail salons, tattoo studios, movie theaters, performance venues and youth sports, which are not authorized to reopen. Most of the new businesses are part of “Stage 3” on the State’s 4-Stage Reopening Plan.

Critical to the success of reopening all our businesses is a strict adherence to COVID-19 safety protocols. This specifically means using the State guidance documents to create an operational plan that strives to keep both employees and patrons safe, by requiring face coverings around strangers, safe distancing and frequent hand washing. A surge in cases or hospitalization may prompt the State to reverse course on reopenings.

County Expands Contact Tracing Capabilities

Among the critical indicators used to determine the health of our county and the continuing reopening of our businesses is testing and contact tracing.

San Bernardino County, which has been steadily expanding testing capacity for weeks, is also significantly enhancing its contact tracing capabilities in preparation for an increase in cases following relaxation of stay-at-home orders.

What is Contact Tracing?

Contact tracing is one of the oldest public health tactics, dating back centuries. It involves public health staff calling infected patients and helping them recall everyone with whom they were in close contact during the period when they were likely infectious. The staff then quickly notifies those individuals (contacts) of their potential exposure and advises them on steps they should take to protect themselves and others.

Since these contacted individuals may have been infected (symptoms typically don’t appear for five to six days and sometimes as long as 14 days after exposure), they are asked to “self-quarantine” and minimize their exposure to others. For example, they are encouraged to call in sick if they are still working outside their homes.

These potentially infected individuals then receive a daily, automated text message asking if they have exhibited any of the symptoms common to coronavirus infection. Individuals who don’t show symptoms are monitored for 14 days after the last known exposure, after which they can exit quarantine.

Self-Isolation for Those with Symptoms

However, if the individual has experienced such symptoms, the public health representative then asks them to “self-isolate,” that is, remain at home and strictly minimize contact with others — even those within their own households. Those asked to self-isolate are given guidelines to help them in this effort, and asked whether they require additional assistance. They also are provided the phone number of a nursing hotline they can call for further clinical guidance.

“People trying to self-isolate face a variety of challenges, and the County tries to do everything we can to help them overcome them,” said Diana Ibrahim, the Communicable Disease Controller in the County Department of Public Health. “That often includes referring them to support services that can assist them with such things as procuring food, preparing meals, doing laundry, or taking care of children or older people.”

Training Contact Tracers

Ibrahim noted that staffers responsible for contacting potentially infected individuals are extensively trained to ensure their ability to gather critical information while communicating with appropriate sensitivity and discretion. The County now has nearly 400 trained staff members that can be activated when a resident tests positive for COVID-19.

“We expect an increase in positive cases as people emerge from stay-at-home directives, and we are expanding our capabilities in preparation for a potential surge as high as 300%,” she said. “There’s a good chance we won’t experience such growth in infections, but we’re taking a ‘better safe than sorry’ approach.”

Morongo Basin Healthcare District Approves Funding for Local Food Distribution Agencies

The Morongo Basin Healthcare District has approved spending up to $500,000 for local hunger relief, with plans to provide funding assistance of up to $5,000 to local Morongo Basin food pantries and other food distribution agencies.

In subsequent phases, the District also plans on rolling out drive-through food distribution events, as well as a Hunger Help Line so that homebound residents can call to have food boxes delivered directly to their home.

According to Director of Communications Karen Graley, this is the first time the Morongo Basin Healthcare District has spearheaded a local hunger relief program. She said the district looks forward to providing support to families and community members in dire need during these challenging times.

The district is inviting active, 501c3 food distribution organizations to apply for funding assistance by downloading and completing an application available on the district website at http://www.mbhdistrict.org/FoodProject.php. Applications must be received by 5 p.m. July 1, 2020.

Mental Health Monday with Dr. Veronica Kelley

The pandemic has caused stress and anxiety for many. Dr. Veronica Kelley shares a wellness update including how to address the upcoming wave of mental health impacts stemming from the pandemic.

https://youtu.be/ZuGW5k128BU

Four Additional County Jail Inmates Test Positive; One Sheriff’s Employee Assigned to Corrections

Four additional County jail inmates have tested positive for COVID-19. One inmate is at the High Desert Detention Center in Adelanto, one is at the West Valley Detention Center in Rancho Cucamonga, one is at the Glen Helen Rehabilitation Center, and one is at the Central Detention Center in San Bernardino.

A total of 81 County jail inmates have tested positive for COVID-19. Many of the inmates are only experiencing minor symptoms of the virus. Sixteen inmates have recovered from the illness.  The infected inmates are in isolation, being monitored around the clock, and are being provided with medical treatment. Federal patient privacy guidelines restrict the release of additional information regarding the identity of the inmates or their medical treatment.

All inmates continue to be provided with face coverings, cleaning supplies, soap, and are urged to wash their hands repeatedly throughout the day. They are routinely reminded of the need to practice social distancing to slow the spread of COVID-19.

One department employee has tested positive for COVID-19, a deputy assigned to corrections. The deputy is self-isolating from home.  A total of 23 department employees have tested positive for COVID-19. Thirteen employees have recovered from the virus; other employees are expected to return to work in the next few weeks.

Latest Stats

6,247 Confirmed Cases                  (up 2.2% from the previous day)
221 Deaths                                         (up 0% from the previous day)
76,643 Tested                                   (up 4.7% from the previous day)

For more statistics from the COVID-19 Surveillance Dashboard, click the desktop or mobile tab on the County’s sbcovid19.com website.

For all COVID-19 related information, including case statistics, FAQs, guidelines and resources, visit the County’s COVID-19 webpage at http://sbcovid19.com/.  Residents of San Bernardino County may also call the COVID-19 helpline at (909) 387-3911 for general information and resources about the virus. The phone line is NOT for medical calls and is available Monday through Friday, from 9 a.m. to 5 p.m. If you have questions about social services, please call 211.

Actualización del 8 de junio de 2020

La Actualización del Condado ahora está publicando tres días a la semana (lunes, miércoles y viernes) y también según sea necesario, con el fin de compartir noticias y recursos importantes en nuestra batalla contra COVID-19 y para mantener nuestra economía funcionando. Nos quedamos aquí para usted.  #SBCountyTogether

Para obtener las estadísticas más recientes y enlace a nuestra página de pruebas de la comunidad COVID-19, desplácese hasta la parte inferior de la actualización de hoy

Orientación de preparación emitida para gimnasios, bares, museos y otros negocios y actividades

California permitirá que escuelas, terrenos del campamento, parques de autocaravanas, bares, gimnasios y otros sectores comiencen a reabrirse este viernes 12 de junio. Estas son algunas de las nuevas empresas y actividades que el Departamento de Salud Pública del Estado anunció hoy que pueden reabrirse en aquellos condados que han alcanzado ciertos umbrales en el número de casos, pruebas y preparación.

El Estado emitió el viernes nuevos documentos de orientación para estos nuevos sectores dando a cada negocio o actividad tiempo suficiente para crear planes de reapertura. Los siguientes son los sectores a los que se permitirá reabrir el próximo viernes:

-Bares y bodegas https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-restaurants-bars.pdf

-Centros de entretenimiento familiar https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-family-entertainment.pdf

-Museos, galerías y zoológicos https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-zoos-museums.pdf

-Instalaciones de gimnasios https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-fitness.pdf

-Terrenos de campamentos https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-campgrounds.pdf

-Hoteles https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-hotels-lodging-rentals.pdf

-Instalaciones de apuestas por satélite https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-cardrooms-racetracks.pdf

No se incluyeron en el anuncio del viernes salones de uñas, estudios de tatuajes, cines, lugares de espectáculos y deportes juveniles, que no están autorizados a reabrir. La mayoría de los nuevos negocios forman parte de la “Etapa 3” en el Plan de Reapertura de las 4 Etapas del Estado.

Fundamental para el éxito de la reapertura de todos nuestros negocios es una estricta adhesión a los protocolos de seguridad COVID-19. Esto significa específicamente utilizar los documentos de orientación del Estado para crear un plan operativo que se esfuerza por mantener seguros tanto a los empleados como a los clientes, al requerir coberturas faciales alrededor de extraños, distanciamiento seguro y lavado frecuente de manos. Un aumento de los casos u hospitalización puede incitar al Estado a invertir el curso en las reaperturas.

El condado amplía las capacidades de rastreo de contactos

Entre los indicadores críticos utilizados para determinar la salud de nuestro condado y la reaertura continua de nuestros negocios está la prueba y el rastreo de contactos.

El condado de San Bernardino, que ha estado ampliando constantemente la capacidad de prueba durante semanas, también está mejorando significativamente sus capacidades de rastreo de contactos en preparación para un aumento en los casos después de la relajación de los pedidos de estancia en casa.

¿Qué es el seguimiento de contactos?

El rastreo de contactos es una de las tácticas de salud pública más antiguas, que data de siglos atrás. Se trata de que el personal de salud pública llame a los pacientes infectados y los ayude a recordar a todas las personas con las que estuvieron en estrecho contacto durante el período en que probablemente eran infecciosos. El personal notifica rápidamente a esas personas (contactos) de su exposición potencial y les aconseja sobre las medidas que deben tomar para protegerse a sí mismos y a los demás.

Dado que estas personas contactadas pueden haber sido infectadas (los síntomas generalmente no aparecen durante cinco a seis días y a veces hasta 14 días después de la exposición), se les pide que se “auto-cuarentena” y minimizar su exposición a los demás. Por ejemplo, se les alienta a llamar enfermos si siguen trabajando fuera de sus hogares.

Estas personas potencialmente infectadas reciben un mensaje de texto automático diario preguntando si han exhibido alguno de los síntomas comunes a la infección por coronavirus. Las personas que no muestran síntomas son monitoreadas durante 14 días después de la última exposición conocida, después de lo cual pueden salir de la cuarentena.

Autoaislado para personas con síntomas

Sin embargo, si la persona ha experimentado tales síntomas, el representante de salud pública le pide que se “aísle automáticamente”, es decir, permanezca en casa y minimice estrictamente el contacto con otros, incluso aquellos dentro de sus propios hogares. A los a quienes se les pide que se aíslen se les dan pautas para ayudarlos en este esfuerzo, y se les pregunta si requieren asistencia adicional. También se les proporciona el número de teléfono de una línea directa de enfermería que pueden llamar para obtener más orientación clínica.

“Las personas que intentan autoaislarse enfrentan una variedad de desafíos, y el Condado trata de hacer todo lo posible para ayudarlos a superarlos”, dijo Diana Ibrahim, la Controladora de Enfermedades Transmisibles en el Departamento de Salud Pública del Condado. “Eso a menudo incluye referirlos a servicios de apoyo que pueden ayudarlos con cosas tales como la adquisición de alimentos, la preparación de comidas, la lavandería o el cuidado de niños o personas mayores”.

Entrenamiento de rastreadores de contacto

Ibrahim señaló que los empleados responsables de ponerse en contacto con personas potencialmente infectadas están ampliamente capacitados para garantizar su capacidad de recopilar información crítica mientras se comunican con la sensibilidad y discreción adecuadas. El Condado ahora tiene casi 400 miembros del personal capacitados que se pueden activar cuando un residente da positivo para COVID-19.

“Esperamos un aumento de los casos positivos a medida que las personas emergen de las directivas de permanecer en casa, y estamos ampliando nuestras capacidades en preparación para un aumento potencial de hasta el 300%”, dijo. “Hay una buena posibilidad de que no experimentemos ese crecimiento en las infecciones, pero estamos tomando un enfoque ‘mejor seguro que lo siento'”.

El Distrito de Salud de la Cuenca de Morongo aprueba fondos para agencias locales de distribución de alimentos

El Distrito de Salud de la Cuenca de Morongo ha aprobado gastar hasta $500,000 para el alivio del hambre local, con planes para proporcionar asistencia de financiamiento de hasta $5,000 a las despensas locales de alimentos de la Cuenca Morongo y otras agencias de distribución de alimentos.

En las fases subsiguientes, el Distrito también planea implementar eventos de distribución de alimentos en auto, así como una línea de ayuda para el hambre para que los residentes de origen puedan llamar para que las cajas de alimentos se entreguen directamente a su hogar.

Según la Directora de Comunicaciones Karen Graley, esta es la primera vez que el Distrito de Salud de la Cuenca de Morongo encabeza un programa local de ayuda contra el hambre. Dijo que el distrito espera brindar apoyo a las familias y miembros de la comunidad en una necesidad urgente durante estos tiempos difíciles.

El distrito está invitando a las organizaciones activas de distribución de alimentos 501c3 a solicitar asistencia de financiamiento descargando y completando una solicitud disponible en el sitio web del distrito en

http://www.mbhdistrict.org/FoodProject.php.  Las solicitudes deben recibirse antes del 5 p.m. del 1 de julio de 2020.

Lunes de Salud Mental con la Dra. Veronica Kelley

La pandemia ha causado estrés y ansiedad para muchos. La Dra. Veronica Kelley comparte una actualización de bienestar que incluye cómo abordar la próxima ola de impactos en la salud mental derivados de la pandemia.

https://youtu.be/ZuGW5k128BU

Cuatro presos adicionales de la cárcel del condado prueba positiva; un empleado del sheriff asignado a las correcciones

Cuatro presos adicionales de la cárcel del condado han dado positivo por COVID-19. Un preso está en el High Desert Detention Center en Adelanto, uno está en el Centro de Detención del Valle del Oeste en Rancho Cucamonga, uno está en el Centro de Rehabilitación Glen Helen, y uno está en el Centro Central de Detención en San Bernardino.

Un total de 81 presos de la cárcel del condado han dado positivo por COVID-19. Muchos de los presos sólo están experimentando síntomas menores del virus. Dieciséis presos se han recuperado de la enfermedad.  Los presos infectados están aislados, siendo monitoreados durante todo el día, y están recibiendo tratamiento médico. Las pautas federales de privacidad del paciente restringen la divulgación de información adicional sobre la identidad de los presos o su tratamiento médico.

A todos los presos se les siguen provistos de coberturas faciales, artículos de limpieza, jabón y se les insta a lavarse las manos repetidamente durante todo el día. Se les recuerda rutinariamente la necesidad de practicar el distanciamiento social para frenar la propagación de COVID-19.

Un empleado del departamento ha dado positivo para COVID-19, un diputado asignado a correcciones. El ayudante se está autoaislando desde casa.  Un total de 23 empleados del departamento han dado positivo en COVID-19. Trece empleados se han recuperado del virus; se espera que otros empleados vuelvan al trabajo en las próximas semanas.

Estadísticas diarias

6.247 Casos Confirmados         (un 2,2 % más que el día anterior)

221 Muertes                              (un 0 % más que el día anterior)

76.643 Probados                      (un 4,7 % más que el día anterior)

Para obtener más estadísticas del Tablero de Vigilancia COVID-19, haga clic en la pestaña de escritorio o móvil en sbcovid19.com sitio web del Condado.

Para toda la información relacionada con COVID-19, incluyendo estadísticas de casos, preguntas frecuentes, pautas y recursos, visite la página web de COVID-19 del Condado en http://sbcovid19.com/.  Los residentes del Condado de San Bernardino también pueden llamar a la línea de ayuda COVID-19 al (909) 387-3911 para obtener información general y recursos sobre el virus. La línea telefónica NO es para llamadas médicas y está disponible de lunes a viernes, de 9 a.m. a 5 p.m. Si tiene preguntas sobre servicios sociales, llame al 211.

June 5, 2020 Update

The County Update is now publishing three days a week (Monday, Wednesday and Friday) and also as needed, in order to share important news and resources in our battle against COVID-19 and to keep our economy running. We remain here for you. #SBCountyTogether

For latest Statistics and link to our COVID-19 Community Testing page, scroll to the bottom of today’s Update

Visit our County Facebook page to view today’s weekly livestream briefing.

Preparation Guidance Issued for Gyms, Bars, Museums, and Other Businesses and Activities

California will allow schools, camps, bars, gyms and other sectors to begin reopening next Friday, June 12. These are among several new businesses and activities the State Department of Public Health today announced can reopen in those counties that have met certain thresholds on the number of cases, testing and preparedness.

The state today issued new guidance documents for these new sectors, giving each business or activity adequate time to create reopening plans. The following are the sectors that will be allowed to reopen next Friday:

-Bars and wineries https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-restaurants-bars.pdf

-Family entertainment centers https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-family-entertainment.pdf

-Museums, galleries and zoos https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-zoos-museums.pdf

-Fitness facilities https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-fitness.pdf

-Campgrounds https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-campgrounds.pdf

-Hotels https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-hotels-lodging-rentals.pdf

-Satellite wagering facilities https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-cardrooms-racetracks.pdf

Not included in today’s announcement were nail salons, movie theaters and youth sports, which are not authorized to reopen.Most of the new businesses are part of “Stage 3” on the state’s 4-Stage Reopening Plan.

Small businesses that need assistance complying with the guidance should look into the San Bernardino County COVID Compliant Business Partnership Program, https://sbcovid19.com/covid-compliant-business-partnership-program/. Participating small businesses can receive up to $2,500 in funding to pay for improvement, equipment, and supplies needed to comply with safety guidance.

Meeting the State’s Readiness Criteria

As announced last week, our County must continue to meet the state’s readiness criteria to continue our reopening process. We are well into the opening of accelerated Phase 2 businesses, and our numbers are holding.

-We continue to have fewer than 8 percent of residents testing positive on a weekly basis

-We have exceeded the required capacity for contact tracers (see related story below)

-We continue to build and maintain testing capacity

We thank all our businesses – and everyone who is patronizing these businesses – for following public health safety guidelines. We are progressing because we’ve all done our part. Residents are wearing face coverings, practicing physical distancing and washing their hands when entering a business (or facility). Businesses are taking care of employees and making appropriate operational changes to ensure safety. And the County is increasing testing and ensuring we have the ability to provide healthcare should there be a surge.

We are still very much #SBCountyTogether when it comes to staying healthy AND getting our economy back on track.

SB County Will Soon Share Guidelines for Schools to Reopen in August

Our County Superintendent of Schools Ted Alejandre took time in today’s weekly video briefing to congratulate graduating seniors, thank the County’s 33 school districts that worked very hard to provide distance learning as much as possible, and also share that there will be official guidelines for the districts coming out next week.

“We know how important it is to our families and students to be back in the classroom, and we all want to provide the safest environment possible for our staff and returning students,” said Alejandre. “I’ve been working with district superintendents, state agencies and as part of the state superintendent’s Back to School Task Force to develop key areas of guidance for schools on how to reopen. This guidance is being finalized now by the Department of Education and is expected to be released next week, along with another set of key guidelines being developed by the California Department of Public Health. This will all be critical information for districts to finalize their planning for the new school year.”

Alejandre said that most district calendars plan to have schools starting in August, but some will be pushed out based on conditions on the ground. The Superintendent’s office has been working in close collaboration with the Department of Public Health to determine the timeline for each district.

“All districts have been planning for different reopening scenarios that could include onsite traditional learning, distant learning and a hybrid model, said Alejandre. “Health and safety is critical, so when looking at social distancing for example, a traditional classroom that might usually hold 34 students may only have the capacity for 12. We are looking at staggered schedules and other modifications, especially as it relates to social distancing, personal hygiene and transportation.”

Districts will continue to have key conversations with labor and management groups to ensure reopening is part of a team effort. Districts have been surveying parents and community to gather input, concerns and recommendations. Districts are also beefing up communications channels so all parents are aware of new policies and procedures.

Finally, a County Collaborative has been established with representatives from all 33 districts, which will ensure our districts are sharing with each other the best ideas, strategies and resources to have a successful reopening for all 500 schools and 400,000 students in San Bernardino County.

Q&A with Esri Founder Jack Dangermond, Part 2

This second part of Chairman Curt Hagman’s interview with ESRI Founder and President Jack Dangermond video offers a broader discussion of ESRI’s contributions to society. The conversation touches on the company’s work on previous crises (including the Northridge earthquake and Hurricane Katrina) to its current efforts to help businesses rebound from the recent strict lockdowns.

https://youtu.be/Z9EwJQcV6BA

Dangermond also discussed the various agencies that rely on ESRI technology (including Caltrans, state and local fire departments, and various law enforcement agencies) as well as the potential for helping address societal issues ranging from homelessness to the digital divide.

Upgrades Added to County’s COVID-19 Data Dashboard

We are excited to announce that the San Bernardino County Department of Public Health has added new charts and data to the COVID-19 dashboard to give you a more comprehensive look at new case data, doubling time and the projected number of individuals who have recovered from COVID-19 in the county.

The projected number of people who have recovered from COVID-19 in the county is nearly 2,800 people. Serology testing results are expected to be added to the dashboard in the very near future. Please view the COVID-19 dashboard on your desktop here or on your mobile device here to get the latest information on COVID-19 in the county

Twenty-five additional County jail inmates; three Sheriff’s employees test positive for COVID-19

Twenty-five additional County jail inmates have tested positive for COVID-19. Nine inmates are at the High Desert Detention Center in Adelanto, five are at the West Valley Detention Center in Rancho Cucamonga, three are at the Glen Helen Rehabilitation Center, and eight are at the Central Detention Center in San Bernardino. One of those inmates was a new arrestee and found to be positive for the virus during their medical assessment when they arrived at the Central Detention Center.

A total of 77 County jail inmates have tested positive for COVID-19. Many of the inmates are only experiencing minor symptoms of the virus. Twelve inmates have recovered from the illness. The infected inmates are in isolation, being monitored around the clock, and are being provided with medical treatment. Federal patient privacy guidelines restrict the release of additional information regarding the identity of the inmates or their medical treatment.

All inmates continue to be provided with face coverings, cleaning supplies, soap, and are urged to wash their hands repeatedly throughout the day. They are routinely reminded of the need to practice social distancing to slow the spread of COVID-19.

Three department employees have tested positive for COVID-19.  Two are deputies assigned to corrections, and a technical support staff member who has been telecommuting from home; all are self-isolating from their homes.  A total of 22 department employees have tested positive for COVID-19.  Two additional employees, a deputy and a professional staff member assigned to corrections, have returned to work.  A total of thirteen employees have recovered from the virus; other employees are expected to return to work in the next few weeks.

Latest Stats

5,930 Confirmed Cases              (up 2.4% from the previous day)
217 Deaths                               (up 3.3% from the previous day)

70,582 Tested                           (up 1.9% from the previous day)

For more statistics from the COVID-19 Surveillance Dashboard, click the desktop or mobile tab on the County’s sbcovid19.com website.

For all COVID-19 related information, including case statistics, FAQs, guidelines and resources, visit the County’s COVID-19 webpage at http://sbcovid19.com/.  Residents of San Bernardino County may also call the COVID-19 helpline at (909) 387-3911 for general information and resources about the virus. The phone line is NOT for medical calls and is available Monday through Friday, from 9 a.m. to 5 p.m. If you have questions about social services, please call 211.

Actualización del 5 de junio de 2020

La Actualización del Condado ahora está publicando tres días a la semana (lunes, miércoles y viernes) y también según sea necesario, con el fin de compartir noticias y recursos importantes en nuestra batalla contra COVID-19 y para mantener nuestra economía funcionando. Nos quedamos aquí para usted.  #SBCountyTogether

Para obtener las estadísticas más recientes y enlace a nuestra página de pruebas de la comunidad COVID-19, desplácese hasta la parte inferior de la actualización de hoy.

Visite nuestra página de Facebook del condado para ver la información semanal de transmisión en vivo de hoy.

Orientación de preparación emitida para gimnasios, bares, museos y otros negocios y actividades

California permitirá que escuelas, campamentos, bares, gimnasios y otros sectores comiencen a reabrirse el próximo viernes 12 de junio. Estas son algunas de las nuevas empresas y actividades que el Departamento de Salud Pública del Estado anunció hoy que pueden reabrirse en aquellos condados que han alcanzado ciertos umbrales en el número de casos, pruebas y preparación.

El estado emitió hoy nuevos documentos de orientación para estos nuevos sectores, dando a cada negocio o actividad tiempo suficiente para crear planes de reapertura. Los siguientes son los sectores a los que se permitirá reabrir el próximo viernes:

-Bares y bodegas https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-restaurants-bars.pdf

-Centros de entretenimiento familiar https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-family-entertainment.pdf

-Museos, galerías y zoológicos https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-zoos-museums.pdf

-Instalaciones de gimnasios https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-fitness.pdf

-Terrenos de campamentos https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-campgrounds.pdf

-Hoteles https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-hotels-lodging-rentals.pdf

-Instalaciones de apuestas por satélite https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-cardrooms-racetracks.pdf

No se incluyeron en el anuncio de hoy salones de uñas, cines y deportes juveniles, que no están autorizados a reabrir. La mayoría de los nuevos negocios son parte de la “Etapa 3” en el Plan de Reapertura de la Etapa 4 del estado.

Las pequeñas empresas que necesitan asistencia para cumplir con la orientación deben examinar el Programa de Asociación Empresarial compatible con COVID del Condado de San Bernardino, https://sbcovid19.com/covid-compliant-business-partnership-program/.  Las pequeñas empresas participantes pueden recibir hasta $2,500 en fondos para pagar la mejora, el equipo y los suministros necesarios para cumplir con la orientación de seguridad.

Cumplir con los criterios de preparación del estado

Como se anunció la semana pasada, nuestro Condado debe continuar cumpliendo con los criterios de preparación del estado para continuar nuestro proceso de reapertura. Estamos bien en la apertura de negocios acelerados de la Fase 2, y nuestros números están en juego.

-Seguimos teniendo menos del 8 por ciento de los residentes dando positivos semanalmente

-Hemos excedido la capacidad requerida para los rastreadores de contacto (ver historia relacionada a continuación)

-Seguimos construyendo y manteniendo la capacidad de prueba

Agradecemos a todas nuestras empresas, y a todos los que están patrocinando a estos negocios, por seguir las pautas de seguridad de salud pública. Estamos progresando porque todos hemos hecho nuestra parte. Los residentes están usando coberturas faciales, practicando distanciamiento físico y lavándose las manos al entrar en un negocio (o instalación). Las empresas están cuidando a los empleados y haciendo los cambios operativos adecuados para garantizar la seguridad. Y el Condado está aumentando las pruebas y asegurando que tenemos la capacidad de proporcionar atención médica en caso de que haya un aumento.

Todavía estamos muy #SBCountyTogether cuando se trata de mantenerse saludable y volver a poner nuestra economía en marcha.

El condado de SB pronto compartirá pautas para que las escuelas reabran en agosto

El Superintendente de Escuelas del Condado Ted Alejandre tomó tiempo en la sesión informativa semanal de hoy para felicitar a los graduados, agradecer a los 33 distritos escolares del Condado que trabajaron muy duro para proporcionar enseñanza a distancia tanto como sea posible, y también compartir que habrá pautas oficiales para los distritos que salen la próxima semana.

“Sabemos lo importante que es para nuestras familias y estudiantes estar de vuelta en el salón, y todos queremos proporcionar el ambiente más seguro posible para nuestro personal y los estudiantes que regresan”, dijo Alejandre. “He estado trabajando con superintendentes de distrito, agencias estatales y como parte del Grupo de Trabajo de Regreso a la Escuela del superintendente estatal para desarrollar áreas clave de orientación para las escuelas sobre cómo reabrir. Esta guía está siendo finalizada ahora por el Departamento de Educación y se espera que sea publicada la próxima semana, junto con otro conjunto de directrices clave que está desarrollando el Departamento de Salud Pública de California. Todo esto será información crítica para que los distritos finalicen su planificación para el nuevo año escolar”.

Alejandre dijo que la mayoría de los calendarios del distrito planean tener escuelas a partir de agosto, pero algunos serán expulsados en función de las condiciones sobre el terreno. La oficina del Superintendente ha estado trabajando en estrecha colaboración con el Departamento de Salud Pública para determinar el cronograma para cada distrito.

“Todos los distritos han estado planeando diferentes escenarios de reapertura que podrían incluir el aprendizaje tradicional in situ, el aprendizaje a distancia y un modelo híbrido, dijo Alejandre.  “La salud y la seguridad son fundamentales, por lo que cuando se mira el distanciamiento social, por ejemplo, un salón tradicional que normalmente podría albergar a 34 estudiantes sólo puede tener la capacidad de 12. Estamos viendo horarios escalonados y otras modificaciones, especialmente en lo que se refiere al distanciamiento social, la higiene personal y el transporte”.

Los distritos continuarán teniendo conversaciones clave con grupos laborales y de gestión para asegurar que la reapertura sea parte de un esfuerzo de equipo. Los distritos han estado encuestando a los padres y a la comunidad para reunir aportes, preocupaciones y recomendaciones. Los distritos también están fortaleciendo los canales de comunicación para que todos los padres estén al tanto de nuevas políticas y procedimientos.

Finalmente, se ha establecido una Colaboración del Condado con representantes de los 33 distritos, lo que asegurará que nuestros distritos compartan entre sí las mejores ideas, estrategias y recursos para tener una reapertura exitosa para las 500 escuelas y 400,000 estudiantes en el Condado de San Bernardino.

Preguntas y respuestas con el fundador de Esri Jack Dangermond, Parte 2

Esta segunda parte de la entrevista del presidente Curt Hagman con el fundador y presidente de ESRI Jack Dangermond ofrece una discusión más amplia de las contribuciones de ESRI a la sociedad. La conversación toca el trabajo de la compañía en crisis anteriores (incluyendo el terremoto de Northridge y el huracán Katrina) a sus esfuerzos actuales para ayudar a las empresas a recuperarse de los recientes cierres estrictos.

https://youtu.be/Z9EwJQcV6BA

Dangermond también discutió las diversas agencias que dependen de la tecnología ESRI (incluyendo Caltrans, los departamentos estatales y locales de bomberos, y varios organismos encargados de hacer cumplir la ley), así como el potencial para ayudar a abordar problemas sociales que van desde la falta de vivienda hasta la brecha digital.

Actualizaciones añadidas tablero de datos COVID-19 del condado

Nos complace anunciar que el Departamento de Salud Pública del Condado de San Bernardino ha agregado nuevos gráficos y datos al tablero COVID-19 para darle una visión más completa de los nuevos datos del caso, duplicando el tiempo y el número proyectado de personas que se han recuperado de COVID-19 en el condado.

El número proyectado de personas que se han recuperado de COVID-19 en el condado es de casi 2.800 personas. Se espera que los resultados de las pruebas de serología se agreguen al panel en un futuro muy próximo. Por favor, vea el panel COVID-19 en su escritorio aquí o en su dispositivo móvil aquí para obtener la información más reciente sobre COVID-19 en el condado.

Veinticinco presos adicionales de la cárcel del condado; tres empleados del Sheriff dan positivo por COVID-19

Veinticinco presos adicionales de la cárcel del condado han dado positivo por COVID-19. Nueve presos están en el Centro de Detención del Desierto Alto en Adelanto, cinco están en el Centro de Detención del Valle del Oeste en Rancho Cucamonga, tres están en el Centro de Rehabilitación Glen Helen, y ocho en el Centro Central de Detención en San Bernardino. Uno de esos presos fue un nuevo arrestado y se encontró que era positivo para el virus durante su evaluación médica cuando llegaron al Centro Central de Detención.

Un total de 77 presos del condado han dado positivo por COVID-19. Muchos de los presos sólo están experimentando síntomas menores del virus. Doce presos se han recuperado de la enfermedad. Los presos infectados están aislados, siendo monitoreados durante todo el día, y están recibiendo tratamiento médico. Las pautas federales de privacidad del paciente restringen la divulgación de información adicional sobre la identidad de los presos o su tratamiento médico.

A todos los presos se les siguen provistos de coberturas faciales, artículos de limpieza, jabón y se les insta a lavarse las manos repetidamente durante todo el día. Se les recuerda rutinariamente la necesidad de practicar el distanciamiento social para frenar la propagación de COVID-19.

Tres empleados del departamento han dado positivo en COVID-19.  Dos son diputados asignados a correcciones, y un miembro del personal de apoyo técnico que ha estado teletrabajando desde casa; todos se están autoaislando de sus hogares.  Un total de 22 empleados del departamento han dado positivo en COVID-19.  Dos empleados adicionales, un diputado y un miembro del personal profesional asignado a correcciones, han regresado al trabajo.  Un total de trece empleados se han recuperado del virus; se espera que otros empleados vuelvan al trabajo en las próximas semanas.

Estadísticas diarias

5.930 Casos Confirmados         (un 2,4 % más que el día anterior)

217 Muertes                              (un 3,3 % más que el día anterior)

70,582 Probados                      (un 1,9 % más que el día anterior)

Para obtener más estadísticas del Tablero de Vigilancia COVID-19, haga clic en la pestaña de escritorio o móvil en sbcovid19.com sitio web del Condado.

Para toda la información relacionada con COVID-19, incluyendo estadísticas de casos, preguntas frecuentes, pautas y recursos, visite la página web de COVID-19 del Condado en http://sbcovid19.com/.  Los residentes del Condado de San Bernardino también pueden llamar a la línea de ayuda COVID-19 al (909) 387-3911 para obtener información general y recursos sobre el virus. La línea telefónica NO es para llamadas médicas y está disponible de lunes a viernes, de 9 a.m. a 5 p.m. Si tiene preguntas sobre servicios sociales, llame al 211.

 

June 3, 2020 County Update – Business Edition

This issue includes information on how you can have your employees tested, as well as insights and observations from a few County business leaders on operational safety protocol.

-Message to Business from the San Bernardino County Department of Public Health

-Business owners sharing operational safety procedures

-Insights on the County’s office market

-Local credit unions expanding in the County

Thank you for supporting, sourcing, and buying from local County businesses. We are here for you. #SBCountyTogether

For the latest Statistics and a complete list of upcoming Testing Locations and links, scroll to the bottom.

Department of Public Health Can Help Test Your Employees

A large part of the County’s reopening plan depends on businesses being able to serve the public while ensuring the health and safety of employees. Businesses can take many different measures to make sure that their employees are safer from COVID-19, such as requiring masks, putting up shields, social distancing, and daily health/wellness checks.

Right now the Department of Public Health (DPH) is reaching out to assess the interest level of businesses within the County to conduct on-site testing for their employees. Expanding testing to businesses will help us greatly increase the amount of testing being done in our County. This will help us better track the infection in our communities and also provide the data we need to demonstrate it is safe to keep our businesses open, as well as eventually relax the remaining restrictions.

 DPH can partner with your businesses to increase COVID-19 testing among your employees and support those who are positive or exposed. Use this Business Partnership Form if you:

-Would like to provide testing to your employees

-Are interested in hosting public testing

-Are already providing public testing

So far, 14 businesses throughout San Bernardino County have expressed interest in the testing program. They range in size from more than 300 employees in the logistics sector, to midsize restaurants and small retailers.

For interested business owners, a County official will be in touch. If you have any questions or wish to contact the County’s Public Health Department, please call (909) 252-4406.

Business Leaders Offer Tips on Operating Safely

Our County businesses are making great strides in developing operational plans to serve their customers and clients safely. Now that our doors are re-opening, we want to do everything we can to keep them open. We took some time to interview two business leaders on their new policies and procedures.

Keeping Your Work Force Safe

Cinnamon Alvarez is an entrepreneur and life coach, and president of A19 Artisan Lighting in Ontario. In this video, Alvarez shares insights about how she has taken steps to ensure the safety of her staff while they are on the job during the COVID-19 pandemic. Now that business is starting to reopen, Alvarez set up physical distancing for her employees in the workplace, and provided masks, personalized kits with hand sanitizer and signage to inform employees about their new normal in the workplace.

https://youtu.be/mX8_T1b6MhE

 

Michael Stoffel, an Inland Empire real estate agent with Century 21 Showcase, talks about how Realtors are conducting showings of properties during the COVID-19 pandemic. He provides tips on how to show homes safely, including having masks, gloves and hand sanitizer on hand to make home-buying customers feel safe and confident about looking at new homes.

https://youtu.be/N7-A4bGj8BE (Part 1)

https://youtu.be/uhuro45d2II (Part 2)

New office space for Chaffee Federal Credit Union in Upland

Insights on the County’s Office Market

Ian Britton, managing director for the Ontario office of CBRE, provides more on drivers for the office market. 

New office space for Chaffey Federal Credit Union

CBRE surveyed 4.2 billion square feet of workplaces across the nation spanning sectors from technology to healthcare. From that work, we found most companies are being patient. There is limited appetite to reopen immediately for concern a business may have to reverse strategies, with only about 20 percent of firms looking to open once restrictions are lifted.

Everything is focused on the safety of people with an emphasis on: Community Readiness – including timing of government orders; Facility Readiness – with a focus on necessary supplies, areas clearly marked, and understanding with the landlord on building cleaning protocols; and Employee Readiness – covering proper training and planning for a phased re-entry, etc. Overall, findings confirm that what people crave now is communication and connection. They want to be part of the process, be kept informed and experience some form of corporate culture in this environment.

There are a few trends we see for the office market. There has been an ongoing flight to quality properties. Partnership between the tenant and landlord is critical. The tenant has to have faith that the owner is going to provide a certain level of cleanliness in common areas, elevators, and restrooms with emphasis on building systems and fresh air circulation. Everyone needs to be on the same page as it relates to the experience for employees and visitors.

As to the overall health of the market, despite earlier predictions to the contrary, there has been a 90 percent collection rate for rent which is better than expected with limited sublease space coming to market. To date, lease rates have held, with landlords offering concessions in the form of free rent and/or improvement allowances as opposed to reducing the base rent.

While overall activity has slowed, we are seeing some activity among government/service agencies, healthcare-related users and education, which is positive. And while it is still too early to tell there could be a greater emphasis on suburban markets to avoid density and reliance on public transportation, we believe this trend could bode well for the County’s office market.

Credit Unions Find Value in San Bernardino County

New space for Thinkwise Credit Union

Growth and a commitment to provide greater support for local customers were important drivers in the recent expansion of Thinkwise Credit Union and Chaffey Federal Credit Union. Hayden Eaves, a principal with Avison Young, and his team completed the transactions that included:

-A 4,080-square-foot building acquisition in Upland for Chaffey Federal Credit Union

-An 18,275-square-foot building acquisition in San Bernardino for Thinkwise Credit Union

New space for Thinkwise Credit Union

“Thinkwise CU is a very community-minded organization with a passion for our members’ financial well-being and the communities in which we serve,” said Thinkwise CU’s President and CEO, Heri “Eddie” Garcia. “This new location is ideal as it is in a great location near our core membership.” The new site is situated across the street from the San Bernardino County Schools Superintendent’s office and is just two blocks away from San Bernardino County Unified School District offices.

“Chaffey Federal Credit Union has experienced solid growth in recent years and needed to explore and develop a facilities and branch strategy. We look forward to our continued expansion,” said Chaffey Federal Credit Union’s Chief Executive Officer Kevin Posey.

“This activity reflects the values of these credit unions in that they aren’t ‘big banks.’ They are set up to serve teachers, administrators and families,” said Eaves. “There is pent up need for strong financial institutions that provide good service to the local community. Thinkwise and Chaffey are further proof that the County’s local communities are strong and resilient.”

County Extends Eviction Moratorium for Commercial and Residential Properties

San Bernardino County extended a moratorium on evictions for commercial and residential properties in the unincorporated areas of San Bernardino County through Tuesday, June 9. The Board of Supervisors is expected to consider whether to extend the moratorium indefinitely at the next scheduled Board meeting on Tuesday.

Latest Stats

5,650 Confirmed Cases           (up 2.7% from the previous day)
209 Deaths                              (up 0.5% from the previous day)
65,857 Tested                         (up 1.9% from the previous day)

For more statistics from the COVID-19 Surveillance Dashboard, click the desktop or mobile tab on the County’s sbcovid19.com website.

For all COVID-19 related information, including case statistics, FAQs, guidelines and resources, visit the County’s COVID-19 webpage at http://sbcovid19.com/.  Residents of San Bernardino County may also call the COVID-19 helpline at (909) 387-3911 for general information and resources about the virus. The phone line is NOT for medical calls and is available Monday through Friday, from 9 a.m. to 5 p.m. If you have questions about social services, please call 211.

Actualización del Condado 3 de junio de 2020

 Edición de negocios

Esta edición incluye información sobre cómo puede hacer que sus empleados sean probados, así como información y observaciones de algunos líderes empresariales del condado sobre el protocolo de seguridad operacional.
-Mensaje a los negocios del Departamento de Salud Pública del Condado de San Bernardino
-Propietarios de negocios que comparten procedimientos de seguridad operacional
-Perspectivas sobre el mercado de oficinas del Condado
-Uniones de crédito locales que se expanden en el condado

Gracias por apoyar, abastecerse y comprar a los negocios locales del Condado. Estamos aquí para usted. #SBCountyTogether

Para obtener las últimas estadísticas y un enlace a nuestra página de pruebas comunitarias COVID-19, desplácese hasta la parte inferior de la actualización de hoy

El Departamento de Salud Pública puede ayudar a probar a sus empleados

Una gran parte del plan de reapertura del Condado depende de que las empresas puedan servir al público mientras garantizan la salud y la seguridad de los empleados. Las empresas pueden tomar muchas medidas diferentes para asegurarse de que sus empleados son más seguros de COVID-19, como requerir máscaras, poner escudos, distanciamiento social y revisiones diarios de salud y del bienestar.

En este momento, el Departamento de Salud Pública (DPH, se está comunicando para evaluar el nivel de interés de los negocios dentro del Condado para llevar a cabo pruebas en el sitio de los negocios para sus empleados. La expansión de las pruebas a los negocios nos ayudará a aumentar en gran medida la cantidad de pruebas que se realizan en nuestro condado. Esto nos ayudará a rastrear mejor la infección en nuestras comunidades y también proporcionar los datos que necesitamos para demostrar que es seguro para mantener nuestros negocios abiertos, así como eventualmente relajar las restricciones restantes.

DPH puede asociarse con sus negocios para aumentar las pruebas COVID-19 entre sus empleados y apoyar a aquellos que son positivos o expuestos. Utilice este formulario de asociación comercial si:
– Le gustaría proporcionar pruebas a sus empleados
-Están interesados en organizar pruebas públicas
-Ya están proporcionando pruebas públicas

Hasta ahora, 14 negocios en todo el Condado de San Bernardino han expresado interés en el programa de pruebas. Su tamaño varía desde más de 300 empleados en el sector logístico, hasta restaurantes de tamaño medio y pequeños minoristas.

Para los propietarios de negocios interesados, un funcionario del condado estará en contacto. Si tiene alguna pregunta o desea comunicarse con el Departamento de Salud Pública del Condado, llame al (909) 252-4406.

Los líderes empresariales ofrecen consejos sobre cómo operar de forma segura

Nuestros negocios del condado están haciendo grandes avances en el desarrollo de planes operativos para servir a sus clientes y clientes de manera segura. Ahora que nuestras puertas se están abriendo de nuevo, queremos hacer todo lo posible para mantenerlas abiertas. Tomamos un tiempo para entrevistar a dos líderes empresariales sobre sus nuevas políticas y procedimientos.

Mantener su fuerza de trabajo segura

Cinnamon Alvarez es una empresaria y entrenadora de vida, y presidenta de A19 Artisan Lighting en Ontario. En este video, Alvarez comparte ideas sobre cómo ha tomado medidas para garantizar la seguridad de su personal mientras están en el trabajo durante la pandemia COVID-19. Ahora que el negocio está empezando a reabrirse, Alvarez estableció distanciamiento físico para sus empleados en el lugar de trabajo, y proporcionó máscaras, kits personalizados con desinfectante de manos y señalización para informar a los empleados sobre su nueva normalidad  en el lugar de trabajo.

https://youtu.be/mX8_T1b6MhE

Michael Stoffel, un agente inmobiliario de Inland Empire con Century 21 Showcase, habla sobre cómo los agentes inmobiliarios están

llevando a cabo exhibiciones de propiedades durante la pandemia COVID-19. Proporciona consejos sobre cómo mostrar las casas de forma segura, incluyendo tener máscaras, guantes y desinfectante de manos a mano para hacer que los clientes que compran casas se sientan seguros y seguros de mirar nuevos hogares.

https://youtu.be/N7-A4bGj8BE (Parte 1)

https://youtu.be/uhuro45d2II (Parte 2)

Nuevo espacio de oficinas para Chaffey Federal Credit Union en Upland. 

 

Perspectivas sobre el mercado de oficinas del condado
Ian Britton, director general de la oficina de CBRE en Ontario, ofrece más información sobre los conductores del mercado de oficinas.

 CBRE encuesta 4.200 millones de pies cuadrados de lugares de trabajo en todo el país, abarcando sectores desde la tecnología hasta la atención médica. A partir de ese trabajo, descubrimos que la mayoría de las empresas están siendo pacientes. Hay un apetito limitado para reabrir inmediatamente por preocupación que una empresa puede tener que revertir las estrategias, con sólo alrededor del 20 por ciento de las empresas que buscan abrir una vez que se levantan las restricciones.

Todo se centra en la seguridad de las personas con énfasis en: Preparación comunitaria, incluido el calendario de las órdenes gubernamentales; Preparación de las instalaciones – con un enfoque en los suministros necesarios, áreas claramente marcadas, y comprensión con el propietario en los protocolos de limpieza de edificios; y preparación para los empleados– cubriendo la formación y planificación adecuadas para un reingreso escalonado, etc. En general, los hallazgos confirman que lo que la gente anhela ahora es la comunicación y la conexión. Quieren ser parte del proceso, tenerse informado y experimentar algún tipo de cultura corporativa en este ambiente.

Hay algunas tendencias que vemos para el mercado de oficinas. Ha habido un vuelo continuo a propiedades de calidad. La asociación entre el arrendatario y el arrendador es fundamental. El inquilino tiene que tener fe en que el propietario va a proporcionar un cierto nivel de limpieza en áreas comunes, ascensores y baños con énfasis en los sistemas de construcción y la circulación de aire fresco. Todo el mundo debe estar en la misma página en lo que se refiere a la experiencia para los empleados y visitantes.

En cuanto a la salud general del mercado, a pesar de las predicciones anteriores en sentido contrario, ha habido una tasa de recaudación del 90 por ciento para el alquiler, que es mejor de lo esperado con un subarrendamiento de espacio limitado que entra en el mercado. Hasta la fecha, se han mantenido las tasas de arrendamiento, con los propietarios ofreciendo concesiones en forma de alquiler gratuito y/o subsidios de mejora en lugar de reducir el alquiler básico.

Aunque la actividad general se ha ralentizado, estamos viendo alguna actividad entre las agencias gubernamentales/de servicios, los usuarios relacionados con la salud y la educación, lo cual es positivo. Y aunque todavía es demasiado pronto para decir que podría haber un mayor énfasis en los mercados suburbanos para evitar la densidad y la dependencia del transporte público, creemos que esta tendencia podría ser un buen presagio para el mercado de oficinas del condado.

Las Cooperativas de crédito encontrar valor en el condado de San Bernardino

El crecimiento y el compromiso de proporcionar mayor apoyo a los clientes locales fueron factores importantes en la reciente expansión de Thinkwise Credit Union y Chaffey Federal Credit Union. Hayden Eaves, director de Avison Young, y su equipo completaron las transacciones que incluyeron:

  • una adquisición de 4,080 pies cuadrados en Upland para Chaffey Federal Credit Union
  • una adquisición de 18,275 pies cuadrados en San Bernardino para Thinkwise Credit Union

Nuevo espacio para Thinkwise Credit Union

“Thinkwise CU es una organización muy comunitaria con una pasión por el bienestar financiero de nuestros miembros y las comunidades en las que servimos”, dijo Heri “Eddie” García, Presidenta y CEO de Thinkwise CU. “Esta nueva ubicación es ideal, ya que está en una excelente ubicación cerca de nuestra membresía principal.” El nuevo sitio está situado al otro lado de la calle de la oficina del Superintendente de Escuelas del Condado de San Bernardino y está a solo dos cuadras de las oficinas del Distrito Escolar Unificado del Condado de San Bernardino.

“Chaffey Federal Credit Union ha experimentado un sólido crecimiento en los últimos años y ha necesitado explorar y desarrollar una estrategia de instalaciones y sucursales. Esperamos con ansias nuestra continua expansión”, dijo El Director Ejecutivo de Chaffey Federal Credit Union, Kevin Posey.

Esta actividad refleja los valores de estas cooperativas de crédito en que no son ‘grandes bancos’. Están configurados para servir a maestros, administradores y familias”, dijo Eaves. “Hay una necesidad acumulada de instituciones financieras sólidas que brinde un buen servicio a la comunidad local. Thinkwise y Chaffey son una prueba más de que las comunidades locales del condado son fuertes y resilientes”.

El Condado extiende la moratoria del desalojo para propiedades comerciales y residenciales
El condado de San Bernardino extendió una moratoria de los desalojos de propiedades comerciales y residenciales en las áreas no incorporadas del condado de San Bernardino hasta el martes 9 de junio. Se espera que la Junta de Supervisores considere si prorrogar la moratoria indefinidamente en la próxima reunión programada del Consejo el martes.

Recursos Empresariales de Asistencia Financiera y Técnica

Asistencia para el desempleo del desastre

Las preguntas frecuentes de negocios

Herramientas para los solicitantes de empleo

Las últimas estadísticas
5.650 casos confirmados               (un 2,7% más que el día anterior)
209 Muertes                                    (un 0,5% más que el día anterior)
65.857 Probado                              (un 1,9% más que el día anterior)

Para obtener más estadísticas del Tablero de Vigilancia COVID-19, haga clic en la pestaña de escritorio o móvil en sbcovid19.com sitio web del Condado.

Para toda la información relacionada con COVID-19, incluyendo estadísticas de casos, preguntas frecuentes, pautas y recursos, visite la página web de COVID-19 del Condado en http://sbcovid19.com/.  Los residentes del Condado de San Bernardino también pueden llamar a la línea de ayuda COVID-19 al (909) 387-3911 para obtener información general y recursos sobre el virus. La línea telefónica NO es para llamadas médicas y está disponible de lunes a viernes, de 9 a.m. a 5 p.m. Si tiene preguntas sobre servicios sociales, llame al 211.

June 2, 2020 Update

Beginning in June, this County Update will move to publishing three days a week (Monday, Wednesday and Friday) and also as needed, and we will continue to share important news and resources in our battle against COVID-19 and to keep our economy running. We remain here for you. #SBCountyTogether

For latest Statistics and link to our COVID-19 Community Testing page, scroll to the bottom of today’s Update

Board of Supervisors will discuss racism as a public health issue

After hearing from a number of speakers about the death of George Floyd last week, the impact of the COVID-19 pandemic on the Black community, and other race-related issues and concerns, the Board of Supervisors today directed County staff to draft a resolution declaring racism as a public health crisis and outline plans for a Countywide Vision element group that would address racism for the Board’s consideration at next week’s meeting.

“The desire to change is now at the critical point and I hope we don’t miss this moment in time to make change,” said Supervisor Janice Rutherford, who proposed a discussion about a Vision element group. “The first line of the Vision is, ‘We envision a complete county that capitalizes on the diversity of its people.’ Our diversity is our strength. Through an element group we could discuss those conversations about this tough issue, address potential policy issues, come up with programs and have conversations about these issues.”

All Sites Open Today for COVID-19 and Serology Testing
Some County testing sites were closed early yesterday to accommodate curfews, but all are open again today to those with scheduled appointments. This includes our new walk-up testing sites in Rialto, Rancho Cucamonga, Hesperia, Joshua Tree and Ontario; our drive-up testing sites in various locations; and other testing locations operated through the state, IEHP, Mountains Community Hospital’s Rural Health Clinic, Southern California Emergency Medicine Urgent Care Centers and Arrowhead Regional Medical Center.

All of these site are greatly increasing the amount of testing being done in our County, which will help us better track COVID-19 infection in our communities. It will also provide the data we need to demonstrate that it is safe to keep our businesses open and hopefully, eventually relax the remaining restrictions.

For the stationary sites, everyone is required to wear a face covering to their appointments. Clients are to stay in their car, until staff comes out to escort them into the venue to conduct testing. Clients can now self-swab under the care of a nurse, in case clients need assistance. Self-swabbing is much easier and it is NOT the swab that goes all the way up into your sinuses!

All our testing sites are free to all residents and you do not need to have symptoms to get tested. You may think there isn’t a need to get tested if you’re not feeling sick, but you might be asymptomatic. Even if you don’t have the virus, getting tested is important so that we have more data, which gives us a better picture of how the pandemic is truly affecting our county and possibly help us open up our county faster.

Locations and appointments can be found on our COVID-19 Community Testing webpage

Hometown Hero:

Redlands Company Esri Playing Global Role in Pandemic Fight

A Redlands-based company is a central player in the global battle against the coronavirus.

Esri (pronounced ez ree) is a world leader in the field of geographical information software (GIS) and is working with over 4,000 governments and public health agencies worldwide in the fight against COVID-19. Esri works with the World Health Organization, Centers for Disease Control, Federal Emergency Management Agency, every U.S. state, and most major cities and counties, including ours — to uncover patterns and trends that will help us better understand and combat the coronavirus. The company’s contributions have included the donation of more than $100 million in free software tools to assist governments.

Esri is in the “business of where.” The company employs sophisticated computer software systems to capture, store, manage and display data related to geographic position. Esri analyzes a spatial location and then organizes layers of information that can then be visualized through maps and 3-D images. In fact, you’ve seen Esri’s work if you’ve ever looked at one of the “live” COVID-19 maps (such as the popular version used by Johns Hopkins University) showing where outbreaks are concentrating.

The company’s tools help address a variety of crucial questions: Where should resources (medical staff, personal protective equipment) be deployed? Where are the most ideal locations for testing sites? Where do we find particularly vulnerable populations?

The company is also playing a key role in assisting the County’s business reopening.

This week, the County Update will be sharing an interview between Esri President Jack Dangermond and Board of Supervisors Chairman Curt Hagman. In their time together, the two discuss Esri’s role in fighting the pandemic here and globally, and the use of GIS in helping businesses recover following the shutdown.

Please enjoy Supervisor Hagman’s conversation with Dangermond, an industry legend and visionary whose company has responded to disasters ranging from the Northridge Earthquake and Hurricane Katrina to California wildfires, and whose technology addresses other pressing issues such as habitat loss and climate change.

ESRI Presentation

In the first of two parts, Esri Founder and President Jack Dangermond provides a succinct introduction to Esri and the science of GIS technology, including its myriad applications in business, government and public health. He also provides insight into the company’s extensive and active role in helping combat the COVID-19 pandemic both here and abroad.

More inmates test positive, experiencing minor symptoms

Nineteen additional County jail inmates have tested positive for COVID-19. One inmate is at the High Desert Detention Center in Adelanto, fourteen are at the West Valley Detention Center in Rancho Cucamonga, and four are at the Central Detention Center in San Bernardino.

A total of 52 County jail inmates have tested positive for COVID-19. Many of the inmates are only experiencing minor symptoms of the virus. Five inmates have made a complete recovery.  The infected inmates are in isolation, being monitored around the clock, and are being provided with medical treatment. Federal patient privacy guidelines restrict the release of additional information regarding the identity of the inmates or their medical treatment.

All inmates continue to be provided with face coverings, cleaning supplies, soap, and are urged to wash their hands repeatedly throughout the day. They are routinely reminded of the need to practice social distancing to slow the spread of COVID-19.

Latest Stats

5,501 Confirmed Cases                  (up 2.7% from the previous day)
208 Deaths                                         (up 2% from the previous day)
64,604 Tested                                   (up 2.6% from the previous day)

For more statistics from the COVID-19 Surveillance Dashboard, click the desktop or mobile tab on the County’s sbcovid19.com website.

 
 

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

For all COVID-19 related information, including case statistics, FAQs, guidelines and resources, visit the County’s COVID-19 webpage at http://sbcovid19.com/.  Residents of San Bernardino County may also call the COVID-19 helpline at (909) 387-3911 for general information and resources about the virus. The phone line is NOT for medical calls and is available Monday through Friday, from 9 a.m. to 5 p.m. If you have questions about social services, please call 211.

Actualización del 2 de junio de 2020

A partir de junio, esta Actualización del Condado pasará a publicar tres días a la semana (lunes, miércoles y viernes) y también según sea necesario, y continuaremos compartiendo noticias y recursos importantes en nuestra batalla contra COVID-19 y para mantener nuestra economía funcionando. Nos quedamos aquí para usted. #SBCountyTogether

Para obtener las últimas estadísticas y un enlace a nuestra página de pruebas comunitarias COVID-19, desplácese hasta la parte inferior de la actualización de hoy

La Junta de Supervisores discutirá el racismo como un problema de salud pública

Después de escuchar a varios hablantes sobre la muerte de George Floyd la semana pasada, el impacto de la pandemia COVID-19 en la comunidad negra, y otros problemas y preocupaciones relacionados con la raza, la Junta de Supervisores hoy dirigido al personal del condado a redactar una resolución declarando el racismo como una crisis de salud pública y esbozando planes para un grupo de elementos de visión del condado que abordaría el racismo para la consideración de la Junta en la reunión de la próxima semana.

“El deseo de cambiar está ahora en el punto crítico y espero que no perdamos este momento a tiempo para hacer cambios”, dijo la Supervisora Janice Rutherford, quien propuso una discusión sobre un grupo de elementos de Visión. “la primera línea de la Visión es, ‘Concebimos un condado completo que capitaliza la diversidad de su gente. Nuestra diversidad es nuestra fuerza. A través de un grupo de elementos podríamos discutir esas conversaciones sobre este difícil tema, abordar posibles cuestiones de política, crear programas y tener conversaciones sobre estos temas”.

Todos los sitios abiertos hoy para COVID-19 y Las pruebas de serología
Algunos sitios de pruebas del condado se cerraron temprano ayer para acomodar el toque de queda, pero todos están abiertos de nuevo hoy a aquellos con citas programadas. Esto incluye nuestros nuevos sitios de pruebas en Rialto, Rancho Cucamonga, Hesperia, Joshua Tree y Ontario; nuestros sitios de pruebas de conducción en varios lugares; y otros lugares de pruebas operados a través de la Clínica de Salud Rural del Hospital Comunitario de Montañas, Centros de Atención de Urgencias de Medicina de Emergencia del Sur de California y Centro Médico Regional Arrowhead.

Todos estos sitios están aumentando enormemente la cantidad de pruebas que se están haciendo en nuestro Condado, lo que nos ayudará a seguir mejor la infección COVID-19 en nuestras comunidades. También proporcionará los datos que necesitamos para demostrar que es seguro mantener nuestras empresas abiertas y, con suerte, finalmente relajar las restricciones restantes.

Para los sitios estacionarios, todos están obligados a llevar una cubierta facial a sus citas. Los clientes se quedarán en su coche, hasta que el personal salga a escoltarlos al lugar para llevar a cabo su prueba. Los clientes pueden ahora hacerse el hisopo ellos mismos bajo el cuidado de una enfermera, en caso de que los clientes necesiten ayuda. ¡Hacerse el hisopo ellos mismos es mucho más fácil y NO es el hisopo que va hasta el fondo de la nariz!

Todos nuestros sitios de prueba son gratuitos para todos los residentes y no es necesario tener síntomas para hacerse la prueba. Es posible que pienses que no es necesario hacerte la prueba si no te sientes mal, pero es posible que seas asintomático. Incluso si usted no tiene el virus, hacerse la prueba es importante para que tengamos más datos, lo que nos da una mejor imagen de cómo la pandemia está afectando realmente a nuestro condado y posiblemente nos ayudan a abrir nuestro condado más rápido.

Las ubicaciones y citas se pueden encontrar en nuestra página web de pruebas comunitarias COVID-19 COVID-19 Community Testing.

Héroe de la ciudad:

Redlands Company Esri Desempeñando un papel global en lucha pandémica

Una compañía situada en Redlands es un jugador central en la batalla global contra el coronavirus.

Esri (pronunciado ez ree) es líder mundial en el campo de los programas de software de información geográfica (SIG) y está trabajando con más de 4.000 gobiernos y agencias de salud pública en todo el mundo en la lucha contra COVID-19. Esri trabaja con la Organización Mundial de la Salud, los Centros para el Control y la Enfermedad, la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias, todos los estados de los Ee. UU. y la mayoría de las principales ciudades y condados, incluido el nuestro, para descubrir y combatir el coronavirus. Las contribuciones de la compañía han incluido la donación de más de $100 millones en herramientas de software gratuito para ayudar a los gobiernos.

Esri está en el “negocio de dónde”. La empresa emplea sofisticados sistemas informáticos de software para capturar, almacenar, gestionar y mostrar datos relacionados con la posición geográfica. Esri analiza una ubicación espacial y luego organiza capas de información que luego se pueden visualizar a través de mapas e imágenes 3D. De hecho, has visto el trabajo de Esri si alguna vez has mirado uno de los mapas COVID-19 “en vivo” (como la popular versión utilizada por la Universidad Johns Hopkins) que muestra dónde se están concentrando los brotes.

Las herramientas de la empresa ayudan a abordar una variedad de preguntas cruciales: ¿Dónde deben desplegarse los recursos (personal médico, equipo de protección personal)? ¿Cuáles son las ubicaciones más ideales para sitios de pruebas ¿Dónde encontramos poblaciones particularmente vulnerables?

La compañía también desempeña un papel fundamental en la asistencia del reabrimiento comercial del condado.

Esta semana, la Actualización del Condado compartirá una entrevista entre el Presidente de Esri Jack Dangermond y el Presidente de la Junta de Supervisores, Curt Hagman. En su tiempo juntos, los dos discuten el papel de Esri en la lucha contra la pandemia aquí y a nivel mundial, y el uso de SIG para ayudar a las empresas a recuperarse tras el cierre.

Por favor, disfrute de la conversación del Supervisor Hagman con Dangermond, una leyenda de la industria y visionario, su compañía ha respondido a desastres que van desde el terremoto de Northridge y el huracán Katrina hasta los incendios forestales de California, y cuya tecnología aborda otros temas apremiantes como la pérdida de hábitat y el cambio climático.

Presentación de ESRI

En la primera de dos partes, el fundador y presidente de ESRI, Jack Dangermond, ofrece una breve introducción a ESRI y a la ciencia de la tecnología GIS, incluyendo su infinidad de aplicaciones en negocios, gobierno y salud pública. También proporciona información sobre el amplio y activo papel de la compañía en la lucha contra la pandemia de COVID-19 tanto aquí como en el extranjero.

Más presos dan positivo, experimentando síntomas menores
Diecinueve presos adicionales de la cárcel del condado han dado positivo para COVID-19. Un preso está en el Centro de detención del Alto Desierto en Adelanto, catorce están en el Centro de detención del Valle Oeste en Rancho Cucamonga, y cuatro están en el Centro de detención Central en San Bernardino.

Un total de 52 presos del condado han dado positivo por COVID-19. Muchos de los presos sólo están experimentando síntomas menores del virus. Cinco presos han hecho una recuperación completa. Los presos infectados están aislados, siendo monitoreados durante todo el día, y están recibiendo tratamiento médico. Las pautas federales de privacidad del paciente restringen la divulgación de información adicional sobre la identidad de los presos o su tratamiento médico.

A todos los presos se les siguen proporcionando revestimientos para la cara, suministros de limpieza, jabón, y se les insta a lavarse las manos repetidamente durante el día. Se les recuerda rutinariamente la necesidad de practicar el distanciamiento social para frenar la propagación de COVID-19.

Las últimas estadísticas
5.501 Casos Confirmados                (un 2,7% más que el día anterior)
208 Muertes                                     (un 2% más que el día anterior)
64.604 Probados                              (un 2,6% más que el día anterior)

Para obtener más estadísticas del Tablero de Vigilancia COVID-19, haga clic en la pestaña de escritorio o móvil en sbcovid19.com sitio web del Condado.

 

 

 

 

 

Sitios de Pruebas de Covid19

 

 

 

 

 

Programa de Asociación Empresarial a cumplir con pautas de COVID

 

 

 

 

 

Asistencia alimentaria en todo el condado

Para toda la información relacionada con COVID-19, incluyendo estadísticas de casos, preguntas frecuentes, pautas y recursos, visite la página web de COVID-19 del Condado en http://sbcovid19.com/.  Los residentes del Condado de San Bernardino también pueden llamar a la línea de ayuda COVID-19 al (909) 387-3911 para obtener información general y recursos sobre el virus. La línea telefónica NO es para llamadas médicas y está disponible de lunes a viernes, de 9 a.m. a 5 p.m. Si tiene preguntas sobre servicios sociales, llame al 211.

County closing at 3 p.m.; Supervisors speak out on current events

San Bernardino County offices will close at 3 p.m. today so local law enforcement can focus on any public safety issues that may arise in the community given the unrest that has taken place locally and throughout the country.

Although there is not a countywide curfew, several cities in the county have enacted their own curfew and residents are urged to check with their own cities to determine if there are curfews.

In light of the extraordinary events of the last several days, members of the Board of Supervisors shared their thoughts and sentiments and called for peace and consideration of lives, livelihoods and property.

Board of Supervisors Chairman Curt Hagman, Fourth District

“All of us within the County of San Bernardino are experiencing a mix of emotions as we come out of a weekend that saw both the best and worst of our citizenry. Our country is hurting right now. On one hand, we are deeply disturbed by the senseless killing of George Floyd and we can understand and support the message from peaceful assemblies across the county. But this weekend also saw people who took advantage of lawful protests to initiate terrible, senseless violence and destruction not only here in San Bernardino, but nationwide.

“We can’t adequately express our condolences for all of the pain and loss so many are experiencing. We believe in the right to peacefully assemble and we recognize that many important advances in our country have been made over the years through lawful protest.

“Amongst the sadness, anger, and violence, I have also seen the good. Community members trying to clean up the destruction, gather donations, and offer places of refuge. Officers trying to bridge the gap between them and their communities, and government officials working with community leaders to come up with solutions.

“We have faith in the leadership of Sheriff John McMahon, a longtime resident of the County who has been elected to his position since 2014, as well as the many city police departments in the county. We know that they will be on hand at these events to protect our citizens’ First Amendment rights and to ensure our residents can safely assemble, speak out, and grieve together.

“We are grateful for the sacrifice and efforts of all those who work to pursue justice, equality and opportunity for all Americans and thank residents who continue to reach out, speak up, and take part in worthy causes. I pray for unity amongst our communities and those affected by this tragedy.”

Board of Supervisors Vice Chair Josie Gonzales, Fifth District

“As emotional, and at times disturbing as this weekend’s events have been, I choose to see this as an opportunity for us to come together to truly address the systemic racism that has disadvantaged a specific segment of our American family. I do not condone the violence and the looting that has hurt many of our businesses, especially our small businesses that already have been crippled by COVID-19. But the outcry we hear is not just outrage over the killing of Mr. George Floyd. It is about Ahmaud Arbrey, Eric Garner, Breonna Taylor, Botham Jean, and too many other African American men, women, and children who have died violently and unnecessarily as the result of an economic structure that once saw African Americans as property and has yet to fully see them in an equal, humane light.

“Tomorrow, leaders of our community will come to the County’s Government Center to ask us to listen, to begin the dialogue, and to initiate change right here in San Bernardino County. This will be an opportunity to have ongoing conversations about the real issues African Americans face and how we can work together to erase inequities and disparities that impact their lives. I look forward to being part of the discussion.”

Supervisor Janice Rutherford, Second District

“I am heartbroken for our nation. I ache for my friends, neighbors and family who have been touched by racism, hatred, ignorance. I ache for those law enforcement officers who genuinely have hearts of service and are trying to protect our community from looters. I ache for the centuries and decades of oppression, mistrust, and miscommunication that have led us to this point.

“I hope that out of the ashes of this anger, we are able to engage in more honest conversations, to truly listen, and to find actions we can take together that allow everyone to both feel and be equal before the law and in the eyes of each other.”

Supervisor Robert Lovingood, First District

“I am disheartened by the violence unfolding in cities across our nation that is not reflective of the purpose and reason the many protestors have assembled in unity to voice their concerns and unrest.

“The criminal element of looting and violence is not welcomed. It causes everyone to suffer and brings nothing good for our communities and families. I stand with our community and faith-based leaders in a call for unity as we hear the cries of many and stand together against the violence.”

Supervisor Dawn Rowe, Third District

“I encourage residents of our county to exercise their freedom of speech and right to assemble peacefully. However, looters and rioters who use these protests as a distraction while they destroy our local businesses, many of which are owned by immigrants and people of color, will be arrested and prosecuted.

“I support bringing attention to the unnecessary death of George Floyd, but not at the expense of hard-working, small business owners.”

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