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Monthly Archives: July 2020

July 31, 2020 Update

The County Update publishes three days a week (Monday, Wednesday and Friday) and also as needed, in order to share important news and resources in our battle against COVID-19 and to keep our economy running.
We remain here for you. #SBCountyTogether

For latest Statistics and link to our COVID-19 Community Testing page, scroll to the bottom of today’s Update

County Overcomes COVID Testing Supply Shortage with New Supplier

All residents urged to get tested at convenient sites using easy-to-use nasal swabs

Responding to a recent statewide shortage in COVID-19 testing materials, San Bernardino County has contracted with a new supplier to secure an adequate supply of test equipment and is now encouraging all County residents to get tested.

“Now that our testing capacity has expanded and stabilized, we hope that every resident, regardless of whether they have experienced any symptoms, will make an appointment to get tested,” said Board of Supervisors Chairman Curt Hagman. “Testing is free, painless, takes only a few minutes, and can be obtained without a doctor’s prescription.”

The County is now offering testing with an appointment at 10 locations, using an easy-to-administer nasal self-swab. Results can also be expected in no more than 5 days, but usually within 72 hours. There is no cost to take the test, however County residents will be asked to enter insurance information when setting an appointment in order to assist taxpayers in recouping some of the costs associated with testing.

New supplier, improved nasal tests

The County’s new supplier is Fulgent Genetics, a Southern California-based genetics testing company that provides diagnostic testing for improved patient care. The company’s COVID-19 polymersace chain reaction (PCR) tests involve a relatively short nasal swab, which most patients consider much less uncomfortable than the longer “nasopharyngeal swabs” commonly used earlier during the pandemic. Fulgent collaborates with Healthvana, an HIPAA-secure information portal, to provide test results 3-5 days after testing.

The County has established testing sites In Fontana, Hesperia, Montclair, Ontario, Rancho Cucamonga, Redlands, Rialto, San Bernardino and Victorville, along with the Arrowhead Regional Medical Center in Colton. In addition, tests (and other services) are provided to underserved and vulnerable populations at County Health Centers in Adelante, Hesperia, Ontario and San Bernardino.

In addition, COVID-19 testing is being conducted at various state-run testing sites, as well as sites operated by private clinics, certain Rite-Aid Pharmacy locations, and HMO-operated facilities. State sites and private clinics may be using providers other than Fulgent, and testing methods vary at these other locations. Residents are encouraged to visit the County’s Testing Sites webpage to see all the County, state and private testing options, and to schedule an appointment.

Benefits of widespread testing

Public health experts believe that many of the people who carry the coronavirus do not know it, since they exhibit no symptoms of the disease (referred to as asymptomatic carriers). As a result, hundreds of thousands of infected people could be unintentionally spreading the virus to others.

“Increasing the number of people tested is essential to lowering the infection rate, getting the County back to work, and allowing recently reopened businesses to stay open,” said County Public Health Director Corwin Porter. “Testing gives us a better idea of community spread and the scope of infections, and helps us concentrate medical resources where they are needed most. And working in concert with our contact tracing team, we can better stop the spread of the virus.”

Expanded testing and lowering our positivity rate will help San Bernardino County get off the state’s Monitoring List and allow more flexibility in our reopening efforts.

Porter cautioned, however, that a negative test result should not be seen as permission to stop being cautious.

“Regardless of your test results, you still need to avoid gathering with people outside your immediate household.” Porter said. “You also should continue social distancing, continue wearing a face covering whenever in public, and diligent washing of your hands. Expanding our testing is an essential step in our war against COVID, but we’ve already seen what can happen if we relax prematurely.”

To learn more about the County’s testing program, visit our Frequently Asked Questions page.

Corwin Porter Appointed County’s Public Health Director

Corwin Porter, Director, San Bernardino County Department of Public Health

The County of San Bernardino is very pleased to announce the appointment of Corwin Porter as Public Health Director. Corwin has worked for the Department of Public Health for 31 years and has served as Assistant Director for nearly 5 years, overseeing four divisions and three programs.

“We are very pleased that Corwin will bring his extensive experience to this role serving the residents of San Bernardino County,” said County CEO Gary McBride. “Through his extensive training and experience, Corwin has built a culture of quality by developing staff and encouraging leadership positions.”

Prior to his role as Assistant Director, Corwin served as the Director of Environmental Health Services for four years. While in this position he served on the California Conference of Directors of Environmental Health (CCDEH) Executive Committee for three years.

He holds a Master’s Degree in Public Health with a concentration in Epidemiology and is a Registered Environmental Health Specialist and a certified professional food handler.

Through Corwin’s leadership, the department developed several advancements in operations and received 18 NACo Achievement awards between 2019 and 2020. Throughout his career, Corwin has served with integrity and has been fully committed to executing the Countywide Vision and its focus on wellness.

Corwin is also an Adjunct Professor at Loma Linda University’s School of Public Health.

County Libraries Now Open for Summer with Limited Hours

Most San Bernardino County libraries have begun opening their doors with limited library services and modified hours. Although COVID-19 conditions are continually evolving, locations in the High Desert, Chino, and more will be operational Tuesday through Thursday from 11 a.m. to 6 p.m. and Saturday from 9 a.m. to 4 p.m., with some variations for some locations.

County residents can visit a webpage to view a full list of County libraries open to the public, along with hours and safety measures.

Libraries have implemented a variety of safety measures, including temperature testing for all employees, installation of sneeze guards at all service counters and removal of some furniture to ensure proper social distancing. In addition, computer sessions have been reduced to one hour and face coverings are required for all employees and visitors.

The move to reopen comes as San Bernardino County libraries is featuring an online Summer Reading Program. Students can use their library card to register on Beanstack, an online tool for facilitating reading programs and begin logging in their reading progress for reward badges and potential prizes. Programs are organized into several age categories, with an adult program also available for participation.

County libraries also offer program kits to library card holders for weekly crafts tutorials hosted on Facebook Live. Participants follow along online and are provided with instructions and materials in a prepackaged kit available for pickup at their open local library. Patrons are also strongly encouraged to visit the County Library website to place items on hold, use self-checkout, and have access to all available eContent such as audiobooks, eBooks, and magazines.

Don’t Wait! County Offering Free Face Masks to Nonprofits

The County is now providing complimentary disposable face masks to help 501(c)3 organizations throughout San Bernardino County.

To obtain free masks through the County’s Purchasing Department, please email a request to vendor@pur.sbcounty.gov. In your email, share documentation designating your organization as a 501(c)3 non-profit, along with the number of masks needed for your organization. The Purchasing Department will contact you when the complimentary disposable masks may be picked up.

Mask are available as supplies last, so don’t delay. The County is also asking that our County nonprofits only request what they need so we can help as many as possible.

15 County Jail Inmates and 11 Sheriff’s Employees Test Positive for COVID-19

Fifteen County jail inmates have tested positive for COVID-19.  Three inmates are at the West Valley Detention, two are at the High Desert Detention Center, eight are at the Glen Helen Rehabilitation Center, and two are at the Central Detention Center.

A total of 232 County jail inmates have tested positive for COVID-19. Many of the inmates are only experiencing minor symptoms of the virus. The infected inmates are in isolation, being monitored around the clock, and are being provided with medical treatment. One hundred and eighty-six inmates have recovered from the illness.

All inmates continue to be provided with face coverings, cleaning supplies, soap, and are urged to wash their hands repeatedly throughout the day. They are routinely reminded of the need to practice social distancing to slow the spread of COVID-19.

Eleven department employees have tested positive for COVID-19 and are self-isolating at home.  A total of 152 department employees have tested positive for COVID-19.  One hundred and thirteen (113) employees have recovered from the virus; other employees are expected to return to work in the next few weeks.

Latest Stats

32,230 Confirmed Cases               (up 1.7% from the previous day)
409 Deaths                                       (up 1.5% from the previous day)
248,086 Tested                                (up 1.9% from the previous day)

For more statistics from the COVID-19 Surveillance Dashboard, click the desktop or mobile tab on the County’s sbcovid19.com website.

Actualización del 31 de julio de 2020

La Actualización del Condado ahora está publicando tres días a la semana (lunes, miércoles y viernes) y también según sea necesario, con el fin de compartir noticias y recursos importantes en nuestra batalla contra COVID-19 y para mantener nuestra economía funcionando. Nos quedamos aquí para usted.  #SBCountyTogether

Para obtener las estadísticas más recientes y enlace a nuestra página de pruebas de la comunidad COVID-19, desplácese hasta la parte inferior de la actualización de hoy

El condado supera la escasez de suministros de pruebas de COVID con el nuevo proveedor

Se les insta a todos los residentes hacerse la prueba en sitios convenientes utilizando hisopos nasales fáciles de usar

En respuesta a una reciente escasez estatal de materiales de prueba COVID-19, el Condado de San Bernardino ha contratado con un nuevo proveedor para asegurar un suministro adecuado de equipos de prueba y ahora está animando a todos los residentes del Condado a someterse a pruebas.“Ahora que nuestra capacidad de prueba se ha expandido y estabilizado, esperamos que todos los residentes, independientemente de si han experimentado algún síntoma, hagan una cita para hacerse la prueba”, dijo el presidente de la Junta de Supervisores, Curt Hagman. “Las pruebas son gratuitas, indoloras, tardan sólo unos minutos y se pueden obtener sin receta médica.”

El Condado ahora ofrece pruebas con una cita en 10 lugares, usando un hisopo nasal fácil de administrar. Los resultados también pueden esperarse en no más de 5 días, pero generalmente en 72 horas. No hay costo para tomar la prueba, sin embargo, se les pedirá a los residentes del Condado que entren información de seguro al establecer una cita con el fin de ayudar a los contribuyentes a recuperar algunos de los costos asociados con las pruebas.

Nuevo proveedor, pruebas nasales mejoradas

El nuevo proveedor del Condado es Fulgent Genetics, una empresa de pruebas de genética basada en  el sur de California que proporciona pruebas diagnósticas para mejorar la atención al paciente. Las pruebas de reacción en cadena de polímeros (RCP) COVID-19 de la compañía implican un hisopo nasal relativamente corto, que la mayoría de los pacientes consideran mucho menos incómodo que los “hisopos nasofaríngeos” más largos que se usan comúnmente antes durante la pandemia. Fulgent colabora con Healthvana, un portal de información seguro para la Ley de Portabilidad y Responsabilidad de Seguros de Salud, para proporcionar resultados de pruebas 3-5  días después de la prueba.

El condado ha establecido sitios de pruebas en Fontana, Hesperia, Montclair, Ontario, Rancho Cucamonga, Redlands, Rialto, San Bernardino y Victorville, junto con el Centro Médico Regional Arrowhead en Colton. Además, se proporcionan pruebas (y otros servicios) a poblaciones desatendidas y vulnerables en los Centros de Salud del Condado de Adelanto, Hesperia, Ontario y San Bernardino.

Además, las pruebas COVID-19 se están llevando a cabo en varios sitios de pruebas estatales, así como en sitios operados por clínicas privadas, ciertas ubicaciones de rite-aid y instalaciones operadas por HMO. Los sitios estatales y las clínicas privadas pueden estar utilizando proveedores que no sean Fulgent, y los métodos de prueba varían en estas otras ubicaciones. Se anima a los residentes a visitar la página web de los Sitios de pruebas del Condado para ver todas las opciones de pruebas del Condado, estatales y privadas, y para programar una cita.

Beneficios de las pruebas generalizadas.

Los expertos de la salud pública creen que muchas de las personas portadoras del coronavirus no lo conocen, ya que no presentan síntomas de la enfermedad (denominados portadores asintomáticos). Como resultado, cientos de miles de personas infectadas podrían propagar involuntariamente el virus a otras personas.

“Aumentar el número de personas que se han sometido a pruebas es es esencial para reducir la tasa de infección, hacer que el Condado vuelva a trabajar y permitir que las empresas reabiertas recientemente permanezcan abiertas”, dijo El Director de Salud Pública del Condado, Corwin Porter. “Las pruebas nos dan una mejor idea de la propagación de la comunidad y el alcance de las infecciones, y nos ayudan a concentrar los recursos médicos donde más se necesitan. Y trabajando en conjunto con nuestro equipo de rastreo de contactos, podemos detener mejor la propagación del virus”.

Las pruebas ampliadas y la reducción de nuestra tasa de positividad ayudarán al condado de San Bernardino a salir de la Lista de Monitoreo del estado y permitirán más flexibilidad en nuestros esfuerzos de reapertura.

Porter advirtió, sin embargo, que un resultado negativo de la prueba no debe ser visto como un permiso para dejar de ser cuidadoso.

“Independientemente de los resultados de las pruebas, aún debe evitar reunirse con personas fuera de su hogar inmediato”. Porter dijo. “También deben continuar el distanciamiento social, seguir usando seguir usando una cubierta de cara siempre que esté en público, y lavarse diligentemente las manos. Ampliar nuestras pruebas es un paso esencial en nuestra guerra contra COVID, pero ya hemos visto lo que puede suceder si nos relajamos prematuramente”.

Para obtener más información sobre el programa de pruebas del Condado, visite nuestra página de Preguntas Frecuentes.

Corwin Porter nombrado Director de Salud Pública del Condado

Corwin Porter, Director del Departamento de Salud Pública del Condado de San Bernardino

El Condado de San Bernardino se complace en anunciar el nombramiento de Corwin Porter como Director de Salud Pública. Corwin ha trabajado para el Departamento de Salud Pública durante treinta y un años y ha servido como Subdirector durante casi 5 años, supervisando cuatro divisiones y tres programas.

“Estamos muy contentos de que Corwin traerá su amplia experiencia a este papel al servicio de los residentes del Condado de San Bernardino,” dijo el gerente general del Condado Gary McBride. “a través de su amplio entrenamiento y experiencia, Corwin ha construido una cultura de calidad desarrollando al personal y animando posiciones de liderazgo”.

Antes de su cargo de Subdirector, Corwin fue Director de Servicios de Salud Ambiental durante cuatro años. Mientras estuvo en este cargo, trabajó en el Comité Ejecutivo de la Conferencia de Directores de Salud Ambiental de California durante tres años.

Tiene una Maestría en Salud Pública con concentración en Epidemiología y es Especialista registrado en Salud Ambiental y un profesional certificado en manejo de alimentos.

A través del liderazgo de Corwin, el departamento desarrolló varios avances en operaciones y recibió 18 premios de Logro NACo entre 2019 y 2020. A lo largo de su carrera, Corwin ha servido con integridad y se ha comprometido plenamente a ejecutar la Visión del Condado y su enfoque en el bienestar.

Corwin también es profesor adjunto en la Escuela de Salud Pública de la Universidad Loma Linda.

Las bibliotecas del condado ahora abren para el verano con horario limitado

La mayoría de las bibliotecas del condado de San Bernardino han comenzado a abrir sus puertas con servicios bibliotecarios limitados y horarios modificados. Aunque las condiciones de COVID-19 están en constante evolución, las ubicaciones en el Alto Desierto, Chino y más estarán operativas de martes a jueves de 11 a.m. a 6 p.m. y los sábados de 9 a.m. a 4 p.m., con algunas variaciones para algunos lugares.

Los residentes del condado pueden visitar una página web para ver una lista completa de las bibliotecas del condado abiertas al público, junto con horas y medidas de seguridad.

Las bibliotecas han implementado una variedad de medidas de seguridad, incluyendo pruebas de temperatura para todos los empleados, instalación de protectores de estornudo en todos los mostradores de servicio y eliminación de algunos muebles para asegurar un distanciamiento social adecuado. Además, las sesiones de computación se han reducido a una hora y se requieren coberturas faciales para todos los empleados y visitantes.

El movimiento para reabrir se hace cuando las bibliotecas del Condado de San Bernardino están presentando un Programa de Lectura de Verano en línea. Los estudiantes pueden usar su tarjeta de biblioteca para registrarse en Beanstack, una herramienta en línea para facilitar los programas de lectura y comenzar a registrar su progreso de lectura para obtener insignias de recompensa y posibles premios. Los programas se organizan en varias categorías de edad, con un programa para adultos también disponible para participar.

Las bibliotecas del condado también ofrecen equipos del programa a poseedores de la tarjeta de la biblioteca para seminarios de artes semanales recibidos en Facebook Vivo. Los participantes siguen la guía en línea y se les proporcionan instrucciones y materiales en un kit disponible para su recogida en su biblioteca local abierta. También se recomienda encarecidamente a los clientes que visiten el sitio web de la Biblioteca del Condado para poner los artículos en espera, usar salida automática y tener acceso a todo el contenido electrónico disponible, como audiolibros, libros electrónicos y revistas.

¡No esperes! El Condado ofrece máscaras faciales gratuitas a organizaciones sin fines de lucro

El Condado proporcionará máscaras faciales desechables gratuitas para ayudar a las organizaciones 501(c)3 en todo el condado de San Bernardino.

Para obtener máscaras gratuitas a través del Departamento de Compras del Condado, envíe un correo electrónico a una solicitud a vendor@pur.sbcounty.gov. En el correo electrónico, comparta la documentación que designe a su organización como una organización sin fines de lucro 501(c)3, junto con el número de máscaras necesarias para su organización. El Departamento de Compras se pondrá en contacto con usted cuando se puedan recoger las máscaras desechables gratuitas.

Máscaras, solo están disponibles cuando los suministros duran, así que no se demore. El Condado también está pidiendo que nuestro Condado sin fines de lucro sólo solicite lo que necesitan para que podamos ayudar a tantos como sea posible

15 presos de la cárcel del condado y 11 empleados del sheriff dan positivo por COVID-19

Quince presos de la cárcel del condado han dado positivo por COVID-19. Tres reclusos están en la Detención de West Valley, dos están en el Centro de Detención del Desierto Alto, ocho en el Centro de Rehabilitación Glen Helen, y dos están en el Centro Central de Detención.

Un total de 232 presos del condado han dado positivo por COVID-19. Muchos de los presos sólo están experimentando síntomas menores del virus. Los presos infectados están aislados, siendo monitoreados durante todo el día, y están recibiendo tratamiento médico. Ciento ochenta y seis presos se han recuperado de la enfermedad.

A todos los presos se les siguen provistos de coberturas faciales, artículos de limpieza, jabón y se les insta a lavarse las manos repetidamente durante todo el día. Se les recuerda rutinariamente la necesidad de practicar el distanciamiento social para frenar la propagación de COVID-19.

Once empleados del departamento han dado positivo por COVID-19 y se autoaislan en casa. Un total de 152 empleados del departamento han dado positivo en COVID-19. Ciento trece (113) empleados se han recuperado del virus; se espera que otros empleados vuelvan al trabajo en las próximas semanas.

Estadísticas más recientes

32,230 Casos Confirmados                  (un 1.7% más del día anterior)
409 Muertes                                       (un 1.5% más del día anterior)
248,086 Probados                                (un 1.9% más del día anterior)

Para obtener más estadísticas del Tablero Panel de Vigilancia COVID-19, haga clic en la pestaña de escritorio o móvil en el sitio web del Condado sbcovid19.com.

July 29, 2020 County Update – Business Edition

The County is committed to helping its business community to thrive throughout reopening phases as well as help to identify critical resources. In this edition:

-County and California Restaurant Association share industry challenges and solutions

-California Competes Tax Credit application period now open

-Support the Responsible Travel Code when traveling as a family

-Free business webinars from Workforce Development

 Thank you for supporting, sourcing, and buying from local County businesses. We are here for you. #SBCountyTogether

For the latest Statistics and a complete list of upcoming Testing Locations and important links, scroll to the bottom.

Restauranteurs Share Challenges and Solutions on Recent Webinar

A webinar held by the San Bernardino County Economic Development Department and California Restaurant Association (CRA) discussed restaurant readiness and best practices for community restaurateurs. Panelists included Ray Villaman, owner, Tahoe Restaurant Group; Dave Wetzel, president /COO, Farmer Boys; and Chris Duggan, director, Local Government Affairs for CRA (San Diego, Imperial, Riverside and San Bernardino counties).

Here are some of the highlights from this San Bernardino County Restaurant Readiness webinar that underscore how hard the industry is working to keep everyone safe and provide insight for other operators:

Dave Wetzel (Farmer Boys): While this hasn’t been a fun journey we’re accommodating well. Our communication and education to team members initially was video conferences three times a week. These are now weekly with our general managers and franchisees. Our focus is on how to keep teams and guests safe. That is supplemented with a 24-hour hotline for news relative to exposure or concerns.

We launched two support programs to help our team members. One is a founder-sponsored hardship fund that a team member can apply to for whatever they need, such as groceries or day care. We also kicked off appreciation pay, providing premium pay for every hour worked.

Ray Villaman (Tahoe Restaurant Group): There have been pretty dramatic changes as you can imagine. Initially, our first rush of guests took it lightly and were more comfortable going out. Then there is the opposite – the guest who doesn’t think anyone should be out.

We’ve adjusted operations accordingly, but more on the strict side with greater adherence to all restrictions and guidelines. Our patio was expanded to maximum capacity per approval of government officials and we gained approval to serve alcohol on the patio. Guests and employees can’t roam the restaurant as freely. We have one entrance in and one exit out with extensive signage.

For us this has been important to employees. They are the ones that you have to prove and show that you are making safety a top priority. We’ve reduced our menu and installed more sanitizing dispensers every 10 feet so that they are highly accessible. All employees wear masks 100 percent of the time and we ask every guest to wear a mask.

Wetzel: We’ve have added plexiglass for cashiers, labeled the floor and never reopened our dining rooms, focusing primarily on drive-thru. For takeout, the restaurant implemented a car numbering system so no one has to congregate while waiting for their food.

Villaman: It’s important to communicate with other restaurant operators and be aware of what is happening in your area and community. Lake Tahoe is inundated with tourists so it’s critical to communicate with CRA, government officials and the local hospital system.  As Lake Tahoe’s hospitals filled up, we chose to close indoor dining, even before it was mandated by the state.

For takeout and curbside service we’re adding more touchless technology to make the transaction as seamless as possible. And we are introducing QR codes for guests so the menu pops up in their phone.

Chris Duggan (CRA): Many operators are going above and beyond to make sure guests feel comfortable. San Bernardino County for example is operating under the guidelines of the governor, which are very detailed. But major resources are needed. At the federal level the association is working to gain a second round of PPP funding. The National Restaurant Association is fighting to ensure this industry receives help. At the local level, the County is providing funds to mitigate costs. For anyone who wants updated information, the CRA website provides updates on what is happening at the state and federal level.

Wetzel: At Farmer Boys we reopened with a retraining program because of the requirements and guidelines, to make sure everyone had buy in on the changes. Some employees may not come back because they are too fearful. It’s important to be in constant contact and let them know you are doing all you can to keep them safe despite an environment of constant change.

My staff realized they are more likely to get COVID-19 outside of work than at work! But that’s our goal – to make them feel safe at work. The bigger challenges are from guests. Many don’t want to wear masks or social distance so we politely ask them to find someplace else to dine. We must show our team members that we will protect them so we have to be prepared for those scenarios. We’ve had situations where we had to address negative criticism because we were being so strict — but we are doing it for both our team and our guests.

Restaurant operators can hear much more from the San Bernardino County Restaurant Readiness webinar through this recording of the one-hour session.

Application Period Now Open for California Competes Tax Credit

The California Competes Tax Credit (CCTC) is an income tax credit available to businesses that want to stay and grow in California. The next CCTC application period kicked off Monday, July 27, 2020, with $180 million in available tax credits.

Tax credit agreements are negotiated by GO-Biz, the Governor’s Office of Business and Economic Development. The deadline to submit applications is Monday, August 17, 2020 and the online application website will automatically close once this deadline has passed. The online application can be accessed at www.calcompetes.ca.gov. Members of the CCTC team are available to provide technical application assistance at CalCompetes@gobiz.ca.gov or by calling 916-322-4051.

GO-Biz is hosting a number of live webinars explaining the application process for businesses interested in applying.  An application guide, Frequently Asked Questions (FAQs), program regulations, and access to the webinars are all available on the California Competes Tax Credit robust website.

The next informational webinar will be held on Thursday, August 6.

California Responsible Travel Code Addresses Traveling During COVID

Prior to the COVID-19 shutdown, travel and tourism spending was at an all-time high of $4.9 billion in San Bernardino County. The pandemic means we will not be coming close to these numbers, and stay-at-home orders limits traveling to members of the same family or household.

For families and households that are looking to enjoy summer weather and spend some time outdoors together, it is especially critical that they strictly follow safe and responsible practices. Not mingling with people outside of your household, wearing face masks and respecting social distancing are of paramount importance.

Visit California, a nonprofit organization that promotes and markets California as a premier tourism destination, has responded to the call for safe and responsible travel. They have established a California Responsible Travel Code asking visitors to travel with an acronym of R.E.S.P.E.C.T. by committing to seven best practices when exploring the Golden State.

The California Responsible Travel Code

California is a place of wide-open spaces that champions open-mindedness and celebrates diversity. The new Code starts with remembering to first familiarize yourself with local guidelines and regulations for different statewide destinations. From there, travelers are asked to keep these seven practices in mind.

Roam Responsibly. I will explore California thoughtfully and responsibly, maintaining the utmost respect for everyone and everything I encounter.

Educate Myself. I will do my research before traveling across the state, familiarizing myself with local regulations and community concerns, which may have changed over time. This is especially important in rural communities with limited healthcare resources.

Safety First. I will follow public health directives from government officials, including physical distancing measures. I will take all necessary steps to minimize health risks to myself and others and stay home if I’m sick.

Preserve California. I will protect and nurture the Golden State’s pristine outdoor spaces and cultural icons, by maintaining a light footprint at every turn and paying special attention to delicate ecosystems.

Embrace Community. I will support local businesses and do my part to ensure the long-term prosperity of the places I visit.

Celebrate Culture. I will immerse myself in California’s diverse local cultures and embrace the traditions and practices I encounter.

Teach Others. I will lead by example and share these practices with fellow travelers, acknowledging that we all share the responsibility to protect California.

The code and links to other important resources can be found on the California Responsible Travel Code webpage.

Free Business Webinars hosted by the Workforce Development Board

San Bernardino County’s Workforce Development Board has partnered with regional business experts to provide employers in San Bernardino County access to free and informative business webinars. A number of topics are scheduled for July and August. To see what is coming up and to register, go to

https://wp.sbcounty.gov/workforce/events/

Register now for these upcoming webinars:

-July 30: Supply Chain Optimization on the Road to Recovery. https://supplychainopt.eventbrite.com

-August 6: How to Maximize Your Online Reach. https://www.eventbrite.com/e/how-to-maximize-your-online-reach-tickets-109014754064

Latest Stats

32,309 Confirmed Cases               (up 7.8% from the previous day)
419 Deaths                                         (up 6.1% from the previous day)
245,938 Tested                                 (up 3.4% from the previous day)

For more statistics from the COVID-19 Surveillance Dashboard, click the desktop or mobile tab on the County’s sbcovid19.com website.

For all COVID-19 related information, including case statistics, FAQs, guidelines and resources, visit the County’s COVID-19 webpage at http://sbcovid19.com/.  Residents of San Bernardino County may also call the COVID-19 helpline at (909) 387-3911 for general information and resources about the virus. The phone line is NOT for medical calls and is available Monday through Friday, from 9 a.m. to 5 p.m. If you have questions about social services, please call 211.

Actualización del Condado del 29 de julio de 2020

Edición de negocios

El Condado se compromete a ayudar a su comunidad empresarial a prosperar a lo largo de las fases de reapertura, así como a ayudar a identificar los recursos críticos. En esta edición:

-La Asociación de Restaurantes del Condado y California comparte los desafíos y soluciones de la industria

-California compite con el período de solicitud de crédito tributario ahora abierto
-Apoyar el Código de Viaje Responsable cuando viaja como una familia
-Seminarios web de negocios gratuitos de
Desarrollo de la Fuerza de Trabajo

Gracias por apoyar, abastecerse y comprar a empresas locales del Condado. Estamos aquí para ti. #SBCountyTogether

Para obtener las estadísticas más recientes y enlace a nuestra página de pruebas de la comunidad COVID-19, desplácese hasta la parte inferior de la actualización de hoy

Propietarios de restaurantes comparten desafíos y soluciones en seminarios web recientes

Un seminario web realizado por el Departamento de Desarrollo Económico del Condado de San Bernardino y la Asociación de Restaurantes de California (ARC) discutió la preparación de restaurantes y las mejores prácticas para los propietarios de un restaurante de la comunidad. Los panelistas incluían a Ray Villaman, propietario de Tahoe Restaurant Group; Dave Wetzel, presidente /COO, Farmer Boys; y Chris Duggan, director de Asuntos del Gobierno Local de ARC (condados de San Diego, Imperial, Riverside y San Bernardino).

Estos son algunos de los aspectos más destacados de este seminario web de Preparación para Restaurantes del Condado de San Bernardino que subrayan lo duro que la industria está trabajando para mantener a todos seguros y proporcionar información para otros operadores:

Dave Wetzel (Farmer Boys): Aunque este no ha sido un viaje divertido, nos estamos acomodando bien. Nuestra comunicación y educación a los miembros del equipo inicialmente fueron videoconferencias tres veces por semana. Ahora son semanales con nuestros gerentes generales y franquiciados. Nuestro enfoque es cómo mantener a los equipos y a los huéspedes seguros. Esto se complementa con una línea directa de 24 horas para noticias relativas a la exposición o preocupaciones.

Lanzamos dos programas de apoyo para ayudar a los miembros de nuestro equipo. Uno es un fondo de dificultades patrocinado por el fundador que un miembro del equipo puede solicitar para lo que necesite, como comestibles o guardería de niños. También iniciamos la recompensa de agradecimiento, proporcionando pago de prima por cada hora trabajada.

Ray Villaman (Tahoe Restaurant Group): Ha habido cambios bastante dramáticos como se puede imaginar. Inicialmente, nuestra primera afluencia de huéspedes lo tomó a la ligera y estaban más cómodos saliendo. Luego está lo contrario: el huéspede que no cree que nadie deba estar fuera.

Hemos ajustado las operaciones en consecuencia, pero más en el lado estricto con mayor adhesión a todas las restricciones y directrices. Nuestro patio se amplió a la capacidad máxima por aprobación de funcionarios gubernamentales y obtuvimos la aprobación de servir alcohol en el patio. Los huéspedes y los empleados no pueden recorrer el restaurante con tanta libertad. Tenemos una entrada y una salida con una amplia señalización.

Para nosotros esto ha sido importante para los empleados. Ellos son los que tienen que demostrar que están haciendo la seguridad una prioridad máxima. Hemos reducido nuestro menú e instalado más dispensadores de desinfección cada 10 pies para que sean altamente accesibles. Todos los empleados usan máscaras el 100 por ciento del tiempo y pedimos a cada huésped que use una máscara.

Wetzel: hemos añadido plexiglás para cajeros, etiquetado el piso y nunca reabrimos nuestros comedores, el enfoque principalmente a través de automóvil. Para llevar, el restaurante implementó un sistema de numeración de coches, así que nadie tiene que congregarse mientras espera su comida.

Villaman: Es importante comunicarse con otros operadores de restaurantes y estar al tanto de lo que está sucediendo en su área y comunidad. Lake Tahoe está inundado de turistas, así que es fundamental comunicarse con ARC, funcionarios del gobierno y el sistema hospitalario local. Cuando los hospitales de Lake Tahoe se llenaron, decidimos cerrar la comida interior, incluso antes de que fuera ordenada por el estado.

Para el servicio de comida para llevar y enceras, estamos agregando más tecnología sin contacto para que la transacción sea lo más fluida posible. Y estamos introduciendo códigos QR para los huéspedes para que el menú aparezca en su teléfono.

Chris Duggan (Asociación de Restaurantes de California): Muchos operadores van más allá para asegurarse de que los huéspedes se sientan cómodos. El condado de San Bernardino, por ejemplo, está operando bajo las directrices del gobernador, que son muy detalladas. Pero se necesitan recursos importantes. A nivel federal, la asociación está trabajando para obtener una segunda ronda de financiación de PPP. La Asociación Nacional de Restaurantes está luchando para garantizar que esta industria reciba ayuda. A nivel local, el Condado está proporcionando fondos para mitigar los costos. Para cualquier persona que quiera actualizar información el sitio web CRA proporciona actualizaciones sobre lo que está sucediendo a nivel estatal y federal.

Wetzel: En Farmer Boys reabramos con un programa de reentrenamiento debido a los requisitos y pautas, para asegurarnos de que todos hubieran participado en los cambios. Es posible que algunos empleados no regresen porque tienen demasiado miedo. Es importante estar en contacto constante y hacerles saber que estás haciendo todo lo posible para mantenerlos seguros a pesar de un ambiente de cambio constante.

¡Mi personal se dio cuenta de que es más probable obtener COVID-19 fuera del trabajo que en el trabajo! Pero ese es nuestro objetivo: hacer que se sientan seguros en el trabajo. Los desafíos más grandes son de los huéspedes. Muchos no quieren usar máscaras o practicar distancia social, así que cortésmente les pedimos que encuentren otro lugar para comer. Debemos mostrar a los miembros de nuestro equipo que los protegeremos para que tengamos que estar preparados para esos escenarios. Hemos tenido situaciones en las que tuvimos que abordar las críticas negativas porque estábamos siendo tan estrictos – pero lo estamos haciendo tanto por nuestro equipo como por nuestros huéspedes.

Los operadores de restaurantes pueden escuchar mucho más del seminario web de Preparación para Restaurantes del Condado de San Bernardino a través de esta grabación de la sesión de una hora aquí  this recording of the one-hour session.

El período de solicitud está abierto para El Crédito Tributario de Competencias de California

El Crédito Tributario de Competencias de California (CTCC) es un crédito tributario disponible para las empresas que desean quedarse y crecer en California. El próximo período de solicitud del CTCC comenzó el lunes 27 de julio de 2020, con $180 millones en créditos fiscales disponibles.

Los acuerdos de crédito fiscal son negociados por GO-Biz, la Oficina del Gobernador de Negocios y Desarrollo Económico. La fecha límite para presentar solicitudes es el lunes 17 de agosto de 2020.  El sitio web de la solicitud en línea se cerrará automáticamente una vez que haya pasado este plazo. Se puede acceder a la solicitud en línea en www.calcompetes.ca.gov.  Los miembros del equipo del CTCC están disponibles para proporcionar asistencia técnica para la solicitud en CalCompetes@gobiz.ca.gov o llamando al 916-322-4051.

GO-Biz está organizando una serie de seminarios web en vivo que explican el proceso de solicitud para las empresas interesadas en aplicar. Una guía de solicitud, preguntas frecuentes, regulaciones del programa y acceso a los seminarios web están disponibles aquí  California Competes Tax Credit robust website.

El próximo seminario web informativo se llevará a cabo el jueves 6 de agosto.

El Código de Viaje Responsable de California dirige como viajar durante COVID

Antes del cierre del COVID-19, el gasto en viajes y turismo estaba en un máximo histórico de $4.900 millones en el condado de San Bernardino. La pandemia significa que no nos acercaremos a estos números, y los pedidos de estancia en casa limitan viajar a los miembros de la misma familia o hogar.

Para las familias y los hogares que buscan disfrutar del clima de verano y pasar algún tiempo al aire libre juntos, es especialmente crítico que sigan estrictamente prácticas seguras y responsables. No se mezclan con personas fuera de su hogar, usar máscaras faciales y respetar el distanciamiento social es muy importante.

Visit California, es una organización sin fines de lucro que promueve y comercializa California como un destino turístico de primer nivel, ha respondido a la llamada para viajes seguros y responsables. Han establecido un Código de Viajes Responsable de California que pide a los visitantes que viajen con un acrónimo de R.E.S.P.E.C.T. comprometiéndose a siete mejores prácticas al explorar el Estado de Oro.

El Código de Viaje Responsable de California

California es un lugar de espacios abiertos que defiende la mentalidad abierta y celebra la diversidad. El nuevo Código comienza con el recuerdo de familiarizarse con las directrices y regulaciones en todo el estado. A partir de ahí, se pide a los viajeros que tengan en cuenta estas siete prácticas.

Deambular responsablemente. Exploraré California cuidadosamente y con responsabilidad, manteniendo el máximo respeto por todos y todo lo que encuentro.

Educarme. Voy a hacer mi investigación antes de viajar a través del estado, familiarizándome con las regulaciones locales y las preocupaciones de la comunidad, que pueden haber cambiado con el tiempo. Esto es especialmente importante en las comunidades rurales con recursos sanitarios limitados.

La seguridad es lo primero. Seguiré las directivas de salud pública de los funcionarios gubernamentales, incluidas las medidas de distanciamiento físico. Tomaré todas las medidas necesarias para minimizar los riesgos para mi salud y para los demás y me quedaré en casa si estoy enfermo.

Preservar California. Protegeré y nutriré los prístinos espacios al aire libre y los iconos culturales del Estado de Oro, manteniendo una huella ligera en cada giro y prestando especial atención a los ecosistemas delicados.

Abrazar la comunidad. Apoyaré a las empresas locales y haré mi parte para asegurar la prosperidad a largo plazo de los lugares que visito.

Celebrar la cultura. Me sumergiré en las diversas culturas locales de California y Apoyaré las tradiciones y prácticas que encuentro.

Enseñe a otros. Yo lideraré con el ejemplo y compartiré estas prácticas con otros viajeros, reconociendo que todos compartimos la responsabilidad de proteger a California.

El código y los enlaces a otros recursos importantes se pueden encontrar en a aquí California Responsible Travel Code webpage.

Seminarios web gratuitos para empresas organizados por la Junta de Desarrollo de la Fuerza Laboral

La Junta de Desarrollo de la Fuerza Laboral del Condado de San Bernardino se ha asociado con expertos empresariales regionales para proporcionar a los empleadores en el Condado de San Bernardino acceso a seminarios web de negocios gratuitos e informativos. Una serie de temas están programados para julio y agosto. Para ver lo que viene y registrarse, vaya a https://wp.sbcounty.gov/workforce/events/

Regístrese ahora para estos próximos seminarios web:
-30 de julio: Optimización de la cadena de suministro en el camino hacia la recuperación https://supplychainopt.eventbrite.com

-6 de agosto: Cómo maximizar su alcance en línea. https://www.eventbrite.com/e/how-to-maximize-your-online-reach-tickets-109014754064

Estadísticas más recientes

32,309 Casos Confirmados           (un 7.8% más del día anterior)
419 Muertes                                      (un 6.1% más del día anterior)
245,938 Probados                           (un 3.4% más del día anterior)

Para obtener más estadísticas del Tablero Panel de Vigilancia COVID-19, haga clic en la pestaña de escritorio o móvil en sbcovid19.com sitio web del Condado.

Para toda la información relacionada con COVID-19, incluyendo estadísticas de casos, preguntas frecuentes, pautas y recursos, visite la página web de COVID-19 del Condado en http://sbcovid19.com/.  Los residentes del Condado de San Bernardino también pueden llamar a la línea de ayuda COVID-19 al (909) 387-3911 para obtener información general y recursos sobre el virus. La línea telefónica NO es para llamadas médicas y está disponible de lunes a viernes, de 9 a.m. a 5 p.m. Si tiene preguntas sobre servicios sociales, llame al 211.

July 27, 2020 Update

The County Update publishes three days a week (Monday, Wednesday and Friday) and also as needed, in order to share important news and resources in our battle against COVID-19 and to keep our economy running.
We remain here for you. #SBCountyTogether

For latest Statistics and link to our COVID-19 Community Testing page, scroll to the bottom of today’s Update

County Readies Alternate Care Site in Advance of Hospitalization Surge

Responding to recent spikes in positive COVID-19 cases and hospitalizations, San Bernardino County is bringing back Alternate Care Sites (ACS) to handle possible hospital overload while ensuring those who need medical care are able to receive it.

An initial ACS has been set up in Parking Lot 14 at Arrowhead Regional Medical Center (ARMC) in Colton and is being referred to as the ACS Village. It is comprised of a nursing unit, patient care areas with 32 beds, an Isolation Pod, and a command center for staff breaks. The County is currently investigating additional potential sites near other County medical facilities.

“Our previous peak in hospitalizations was in early April, but we’ve recently experienced a significant increase in patients, including a doubling of our hospitalization rate over the past 30 days,” said Dr. Troy Pennington, an emergency room physician at ARMC. “Many of our hospitals are nearing the point of using beds beyond their normal licensed capacity.”

While County hospitals are currently able to handle the increased demand, the Alternate Care Sites are being established to handle potential surges in cases, allowing hospitals to focus resources on those patients with the most serious needs.

“We developed the Alternate Care Sites (ACS) under the authority of the County of San Bernardino and the Board of Supervisors. Locally, the ACS will be operated by ARMC and provide medical care 24/7. Any surge will first be handled within hospital areas, but ACS Village provides an opportunity to care for patients should our hospital fill up,” said ARMC Hospital Director, William Gilbert. “We are grateful to all of the County partners, physicians, nurses and other health care providers who have helped make this happen.”

ACS patients whose conditions worsen will be transferred back to a hospital. Dr. Pennington noted, however, that each ACS is equipped to handle the vast majority of patient needs and is staffed 24 hours a day, seven days a week.

“We will devote the Alternate Care Sites to patients who have already been treated in a hospital and have significantly recovered, yet still require some care before returning home,” Dr. Pennington said. “That will free up beds and other resources for more severely affected COVID-19 patients, as well as people suffering from strokes, heart attacks, accidents and other emergency conditions.”

Dr. Troy Pennington Discusses Hospitalization Surge and Readiness Plans

In this important video segment, Dr. Troy Pennington, emergency room physician at Arrowhead Regional Medical Center (ARMC), explains the surge in hospitalizations and how the County is preparing for a future spike in coronavirus cases.

https://youtu.be/VpcfvAf5paE

Education/Engagement/Enforcement Plan Intended to Boost COVID Compliance

Intensifying its efforts to combat COVID-19 and diminish spread of the coronavirus, the County has launched its COVID-19 Compliance Education/Engagement/Enforcement (EEE) Plan in coordination with local cities. It is designed to encourage compliance with federal, state and County public health mandates.

“Our primary emphasis is on educating high-risk businesses about the critical need to comply with these directives, while offering guidance to assist them in these efforts,” said Board of Supervisors Chairman Curt Hagman. “We prefer to avoid punitive actions but will have no other choice if businesses continue to disregard public health ordinances.”

The County Fire Marshal and County Environmental Health Services Division will field a team of 30 inspectors who will be tasked with visiting businesses, confirm reported violations, and offer assistance to help them come into compliance. Businesses that continue to operate while ignoring public health requirements will be reported to the state Strike Team and/or local authorities for follow-up. Business owners or residents interested in reviewing the details can find a PDF of the EEE Plan on this webpage within the County’s COVID-19 website.

County Offers Nonprofits Face Masks at No Cost

We know that obtaining Personal Protective Equipment (PPE) can be difficult at times, especially for our County’s important nonprofit organizations. In response to this need, the County will be providing complimentary disposable face masks to help 501(c)3 organizations throughout San Bernardino County.

To obtain free masks through the County’s Purchasing Department, please email a request to vendor@pur.sbcounty.gov. In your email, share documentation designating your organization as a 501(c)3 non-profit, along with the number of masks needed for your organization. The Purchasing Department will contact you when the complimentary disposable masks may be picked up.

“We know that our nonprofits are bringing invaluable assistance to County residents during this pandemic, and we need to support them however we can,” said County CEO Gary McBride.

While the County has a significant number of masks, they are only available as supplies last, so don’t delay. The County is also asking that our County nonprofits only request what they need so we can help as many as possible. If you have any questions or need further assistance, please contact Valerie Clay with the County’s Support Services Group via email vclay@cao.sbcounty.gov.

Seven County Jail Inmates and Two Sheriff’s Employees Test Positive for COVID-19

Seven County jail inmates have tested positive for COVID-19.  Three inmates are at the West Valley Detention Center and four are at the Glen Helen Rehabilitation Center.

A total of 217 County jail inmates have tested positive for COVID-19. Many of the inmates are only experiencing minor symptoms of the virus. The infected inmates are in isolation, being monitored around the clock, and are being provided with medical treatment. One hundred and sixty-seven inmates have recovered from the illness.

All inmates continue to be provided with face coverings, cleaning supplies, soap, and are urged to wash their hands repeatedly throughout the day. They are routinely reminded of the need to practice social distancing to slow the spread of COVID-19.

Two department employees have tested positive for COVID-19 and are self-isolating at home.  A total of 140 department employees have tested positive for COVID-19.  Ninety-five (95) employees have recovered from the virus; other employees are expected to return to work in the next few weeks.

Latest Stats

29,131 Confirmed Cases               (up 4.1% from the previous day)
384 Deaths                                         (up 0.3% from the previous day)
233,586 Tested                                 (up 0.7% from the previous day)

For more statistics from the COVID-19 Surveillance Dashboard, click the desktop or mobile tab on the County’s sbcovid19.com website.

For all COVID-19 related information, including case statistics, FAQs, guidelines and resources, visit the County’s COVID-19 webpage at http://sbcovid19.com/.  Residents of San Bernardino County may also call the COVID-19 helpline at (909) 387-3911 for general information and resources about the virus. The phone line is NOT for medical calls and is available Monday through Friday, from 9 a.m. to 5 p.m. If you have questions about social services, please call 211.

Actualización del 27 de julio de 2020

La Actualización del Condado ahora está publicando tres días a la semana (lunes, miércoles y viernes) y también según sea necesario, con el fin de compartir noticias y recursos importantes en nuestra batalla contra COVID-19 y para mantener nuestra economía funcionando. Nos quedamos aquí para usted.  #SBCountyTogether

Para obtener las estadísticas más recientes y enlace a nuestra página de pruebas de la comunidad COVID-19, desplácese hasta la parte inferior de la actualización de hoy

El condado prepara el Sitio de Atención Alternativa antes del aumento de la hospitalización

Respondiendo a los recientes picos en casos positivos de COVID-19 y hospitalizaciones, el Condado de San Bernardino está trayendo nuevamente Sitios de Cuidado Alternativo para manejar la posible sobrecarga hospitalaria, mientras que se asegura de que quienes necesitan atención médica puedan recibirla.

Se ha establecido un Sitio de Cuidado Alternativo inicial en el estacionamiento 14 en el Centro médico Regional Arrowhead (ARMC) en Colton y se le conoce como la aldea Sitio de Cuidado Alternativo. Está compuesto por una unidad de enfermería, áreas de atención al paciente con 32 camas, una cápsula de aislamiento y un centro de mando para descansos del personal. El Condado está investigando sitios potenciales adicionales cerca de otras instalaciones médicas del Condado.

“Nuestro pico anterior en hospitalizaciones fue a principios de abril, pero recientemente hemos experimentado un aumento significativo en pacientes, incluyendo una duplicación de nuestra tasa de hospitalización en los últimos 30 días”, dijo el Dr. Troy Pennington, médico de la sala de emergencias de ARMC. “Muchos de nuestros hospitales están llegando al punto de utilizar camas más allá de su capacidad normal autorizada”.

Mientras que los hospitales del condado son capaces actualmente de manejar la demanda creciente, los Sitios de Cuidado Alternativo están siendo establecidos para manejar los aumentos potenciales en los casos, permitiendo a los hospitales enfocar recursos en aquellos pacientes con las necesidades más serias.

“Desarrollamos los Sitios de Cuidado Alternativo bajo la autoridad del Condado de San Bernardino y la Junta de supervisores. Localmente, el Sitio de Cuidado Alternativo será operado por ARMC y proporcionará atención médica 24/7. Cualquier aumento se manejará primero dentro de las áreas hospitalarias, pero El Sitio de Cuidado Alternativo ofrece una oportunidad para atender a los pacientes en caso de que nuestro hospital se llene”, dijo el director del Hospital de ARMC, William Gilbert. “Estamos agradecidos a todos los socios del condado, médicos, enfermeras y otros proveedores de atención médica que tienen

Si las condiciones de los pacientes de Sitios de Cuidado Alternativo empeoran, serán trasladados de vuelta a un hospital. El Dr. Pennington señaló, sin embargo, cada Sitio de Cuidado Alternativo está equipado para manejar la gran mayoría de las necesidades de los pacientes y tiene personal las 24 horas del día, los siete días de la semana.

“Dedicaremos los Sitios de Atención Alternativa a pacientes que ya han sido tratados en un hospital y se han recuperado significativamente, pero aún así requieren algún cuidado antes de regresar a casa”, dijo el Dr. Pennington. “esto liberará camas y otros recursos para los pacientes con COVID-19 más gravemente afectados, así como para las personas que sufren de accidentes cerebrovasculares, ataques cardíacos, accidentes y otras condiciones de emergencia”.

El Dr. Troy Pennington habla sobre los planes de hospitalización y preparación
En este importante segmento de video, el Dr. Troy Pennington, médico de la sala de emergencias del Centro médico Regional Arrowhead (ARMC), explica el aumento de las hospitalizaciones y cómo el condado se está preparando para un aumento en los casos de coronavirus en el futuro.

https://youtu.be/VpcfvAf5paE

Plan de Educación/Compromiso/Cumplimiento destinado a aumentar el cumplimiento de COVID

Intensificando sus esfuerzos para combatir el COVID-19 y disminuir la propagación del coronavirus, el Condado ha lanzado su Plan COVID-19 de Educación/Compromiso/Cumplimiento en coordinación con las ciudades locales. Está diseñado para fomentar el cumplimiento de los mandatos federales, estatales y del Condado de salud pública.

“Nuestro énfasis principal está en educar a las empresas de alto riesgo sobre la necesidad crítica de cumplir con estas directivas, al tiempo que ofrecemos orientación para ayudarles en estos esfuerzos”, dijo el Presidente del Consejo de Supervisores Curt Hagman”. Preferimos evitar acciones punitivas, pero no tendremos otra opción si las empresas siguen ignorando las de las ordenanzas de salud pública”.

El Mariscal de Bomberos del Condado y la División de Servicios de Salud Ambiental del Condado presentarán un equipo de 30 inspectores que tendrán la tarea de visitar las empresas, confirmarán las violaciones denunciadas y ofrecerán asistencia para ayudarlos a cumplirlas. Las empresas que continúen operando mientras ignoran los requisitos de salud pública serán reportadas al Equipo de Asalto estatal y/o a las autoridades locales para su seguimiento. Los propietarios de negocios o residentes interesados en revisar los detalles pueden encontrar un PDF del Plan EEE en esta página web dentro del sitio web COVID-19 del Condado.

El Condado ofrece a las organizaciones sin fines de lucro Máscaras sin costo

Sabemos que obtener Equipo de Protección Personal (EPP) puede ser difícil a veces, especialmente para las importantes organizaciones sin fines de lucro de nuestro Condado. En respuesta a esta necesidad, el Condado proporcionará máscaras faciales desechables gratuitas para ayudar a las organizaciones 501(c)3 en todo el condado de San Bernardino.

Para obtener máscaras gratuitas a través del Departamento de Compras del Condado, envíe un correo electrónico a una solicitud a vendor@pur.sbcounty.gov. En el correo electrónico, comparta la documentación que designe a su organización como una organización sin fines de lucro 501(c)3, junto con el número de máscaras necesarias para su organización. El Departamento de Compras se pondrá en contacto con usted cuando se puedan recoger las máscaras desechables gratuitas.

“Sabemos que nuestras organizaciones sin fines de lucro están trayendo una gran ayuda a los residentes del Condado durante esta pandemia, y necesitamos apoyarlos de la manera que podamos”, dijo el gerente general del Condado, Gary McBride.

Aunque el Condado tiene un número significativo de máscaras, solo están disponibles cuando los suministros duran, así que no se demore. El Condado también está pidiendo que nuestro Condado sin fines de lucro sólo solicite lo que necesitan para que podamos ayudar a tantos como sea posible. Si tiene alguna pregunta o necesita más ayuda, por favor comuníquese con Valerie Clay con el Grupo de Servicios de Apoyo del Condado por correo electrónico a vclay@cao.sbcounty.gov.

Siete presos de la cárcel del condado y dos empleados del sheriff dan positivo por COVID-19

Siete presos de la cárcel del condado han dado positivo por COVID-19. Tres presos están en el Centro de Detención de West Valley y cuatro están en el Centro de Rehabilitación Glen Helen.

Un total de 217 presos del condado han dado positivo por COVID-19. Muchos de los presos sólo están experimentando síntomas menores del virus. Los presos infectados están aislados, siendo monitoreados durante todo el día, y están recibiendo tratamiento médico. Ciento sesenta y siete presos se han recuperado de la enfermedad.

A todos los presos se les siguen provistos de coberturas faciales, artículos de limpieza, jabón y se les insta a lavarse las manos repetidamente durante todo el día. Se les recuerda rutinariamente la necesidad de practicar el distanciamiento social para frenar la propagación de COVID-19.

Dos empleados del departamento han dado positivo por COVID-19 y se autoaislan en casa.  Un total de 140 empleados del departamento han dado positivo en COVID-19.  Noventa y cinco empleados se han recuperado del virus; se espera que otros empleados vuelvan al trabajo en las próximas semanas.

 Estadísticas más recientes

29,131 Casos Confirmados           (un 4.1%  más del día anterior)
384 Muertes                                      (un 0.3% más del día anterior)
233,586 Probados                           (un 0.7% más del día anterior)

Para obtener más estadísticas del Tablero Panel de Vigilancia COVID-19, haga clic en la pestaña de escritorio o móvil en sbcovid19.com sitio web del Condado.

Para toda la información relacionada con COVID-19, incluyendo estadísticas de casos, preguntas frecuentes, pautas y recursos, visite la página web de COVID-19 del Condado en http://sbcovid19.com/.  Los residentes del Condado de San Bernardino también pueden llamar a la línea de ayuda COVID-19 al (909) 387-3911 para obtener información general y recursos sobre el virus. La línea telefónica NO es para llamadas médicas y está disponible de lunes a viernes, de 9 a.m. a 5 p.m. Si tiene preguntas sobre servicios sociales, llame al 211

July 24, 2020 Update

The County Update publishes three days a week (Monday, Wednesday and Friday) and also as needed, in order to share important news and resources in our battle against COVID-19 and to keep our economy running.
We remain here for you. #SBCountyTogether

For latest Statistics and link to our COVID-19 Community Testing page, scroll to the bottom of today’s Update

County Launches ‘Education/Engagement/Enforcement Plan’ to Boost Compliance

Intensifying its efforts to combat COVID-19 and diminish spread of the coronavirus, the County is implementing a COVID-19 Compliance Education/Engagement/Enforcement (EEE) Plan in coordination with local cities. The new campaign is designed to encourage compliance with federal, state and County public health mandates.

“Our County remains on the state’s Monitoring List, which restricts our ability to continue reopening our economy or allow schools to provide in-person instruction,” said Board of Supervisors Chairman Curt Hagman. “Getting off the list requires us to show tangible success in reducing new positive cases, hospitalizations and ICU admissions — and that requires strict compliance with various public health mandates.”

Earlier this month, Gov. Gavin Newsom announced the creation of Strike Teams comprising 10 state agencies working in conjunction with local officials. The Strike Teams, which are focusing on businesses that continue to defy safety mandates, include such agencies as the Alcoholic Beverage Commission, the Occupational Safety and Health Administration (OSHA) and the California Highway Patrol. The Education, Engagement & Enforcement Plan was established to support these Strike Teams.

“Our primary emphasis is on educating high-risk businesses about the critical need to comply with these directives, while offering guidance to assist them in these efforts,” Hagman said. “That includes engaging with business owners to make sure they’re aware of the resources we’ve made available. We prefer to avoid punitive actions but will have no other choice if businesses continue to disregard public health ordinances.”

Initial focus on high-risk operations

The plan’s initial focus will be on identifying high-risk businesses such as bars, restaurants and gyms; the County will also respond to citizen reports of companies flouting public health mandates. The County will work with cities to coordinate efforts and share lists of these businesses, while allowing cities to take the lead in contacting businesses within their borders.

The County Fire Marshal and County Environmental Health Services Division will field a team of 30 inspectors who will be tasked with visiting businesses, confirm reported violations, and offer assistance to help them come into compliance. They will also share details of the industry guidelines developed by the state and encourage them to participate in the County’s COVID-Compliant Business Partnership Program.

Enforcement as a last resort

Businesses that continue to operate while ignoring public health requirements will be reported to the state Strike Team and/or local authorities for follow-up. Business owners or residents interested in reviewing the details can find a PDF of the EEE Plan on this webpage within the County’s COVID-19 website.

“Since our initial response to the pandemic, our goal has been to gain voluntary compliance from County businesses and residents, many of whom have suffered from COVID-19 and the resulting economic lockdowns,” said Sheriff John McMahon. “We want to help them survive and prosper — while doing everything possible to halt the spread of this disease. But we need their cooperation if we are to succeed in this effort.”

Working the Frontline of a Pandemic

Dr. Pennington’s fight against COVID-19 is both professional and personal  

Dr. Troy Pennington, an emergency room physician at Arrowhead Regional Medical Center (ARMC), has been on the frontline of the COVID-19 outbreak from the start. A lifetime of emergency response training has prepared him for the toughest challenge in his career.

His passion for emergency medical problem-solving all started from an initial career as a firefighter and paramedic. This eventually led him to pursue medical school and a career at ARMC where he is double board certified in emergency medicine and emergency medical services.

As the grandson to the fire chief in Flint, Michigan, Dr. Pennington started out at the young age of 15 as a volunteer firefighter in a small town in Texas. Fast-forward and he is now a respected medical expert in our County continuing a lifelong career as a first responder; although he never anticipated he would be on the frontlines of a pandemic or that it would hit so close to home.

In May, Dr. Pennington’s wife Loren suddenly began experiencing symptoms of COVID-19. She was a healthy, active 31-year-old with no underlying health conditions, but nonetheless was suddenly knocked down by an intense fever. Dr. Pennington remembers the day he received the call while at work.

“It was really frightening — it never occurred to me that she would be the one to get it,” said Dr. Pennington. “My wife was now a statistic on the dashboard I filled out, and I had to explain to our 5-year-old that he couldn’t be with his mom.”

She was admitted to the hospital because her oxygen saturation levels dropped below normal, but she was able to move back home under treatment by her husband physician.

She spent three weeks in a makeshift hospital bed and for two weeks she was on oxygen. “Once at home, she was quarantined in a bedroom and the rest of the house was deep cleaned. We set up security cameras in the bedroom to monitor her from a distance and our son would Facetime with her regularly,” added Dr. Pennington.

In all, Loren fought COVID-19 for 26 days, in what Dr. Pennington said was a “scary and difficult time.”

His wife is now seemingly recovered and Dr. Pennington is back on-call in the emergency room as COVID-19 cases spike. Hospitals throughout the County are filling back up and the County has prepared an Alternative Care Site to possibly address overcrowding.

Speaking from both professional and personal experience, Dr. Pennington urges all residents to be cautious, wear masks, and practice social distancing because “while we don’t know who will get it, we do know what we can do to slow the spread.”

Starting next week. Dr. Troy Pennington will be featured in an upcoming series of informational videos on a variety of topics important to all County residents.

Young San Bernardino Woman with No Underlying Conditions Dies from COVID-19

A 25-year-old San Bernardino woman died on July 15, becoming the youngest person to die from COVID-19 in San Bernardino County. The woman had no underlying health conditions.

“Our hearts go out to the family and friends of this young woman,” said Acting Public Health Officer, Dr. Erin Gustafson. “This devastating loss is a reminder that this virus can be deadly to anyone, regardless of age or medical history. We urge citizens of San Bernardino County to continue to take this virus seriously and abide by public health recommendations.”

Wear a mask, practice physical distancing, and wash your hands frequently to help control the virus from spreading.

As of today, 372 County residents – our friends, family members, coworkers and neighbors – have died from COVID-19.

Her passing is a reminder that this virus can hit all ages. As of today, 43% of COVID-19 cases in San Bernardino County are those between the age of 20 and 39, and the median age of COVID-19 cases is 38 years old.

Nine County Jail Inmates and 20 Sheriff’s Employees Test Positive for COVID-19

Nine County jail inmates have tested positive for COVID-19.  Four inmates are at the West Valley Detention Center, three are at the Central Detention Center, one is at the Glen Helen Rehabilitation Center, and one is at the High Desert Detention Center.

A total of 210 County jail inmates have tested positive for COVID-19. Many of the inmates are only experiencing minor symptoms of the virus. The infected inmates are in isolation, being monitored around the clock, and are being provided with medical treatment. One hundred and sixty-seven inmates have recovered from the illness.

All inmates continue to be provided with face coverings, cleaning supplies, soap, and are urged to wash their hands repeatedly throughout the day. They are routinely reminded of the need to practice social distancing to slow the spread of COVID-19.

Twenty department employees have tested positive for COVID-19 and are self-isolating at home.  A total of 138 department employees have tested positive for COVID-19.  Ninety-five employees have recovered from the virus; other employees are expected to return to work in the next few weeks.

Latest Stats

26,796 Confirmed Cases               (up 2.3% from the previous day)
372 Deaths                                         (up 3.9% from the previous day)
226,027 Tested                                 (up 1.4% from the previous day)

For more statistics from the COVID-19 Surveillance Dashboard, click the desktop or mobile tab on the County’s sbcovid19.com website.

For all COVID-19 related information, including case statistics, FAQs, guidelines and resources, visit the County’s COVID-19 webpage at http://sbcovid19.com/.  Residents of San Bernardino County may also call the COVID-19 helpline at (909) 387-3911 for general information and resources about the virus. The phone line is NOT for medical calls and is available Monday through Friday, from 9 a.m. to 5 p.m. If you have questions about social services, please call 211.

Actualización del  24 de julio de 2020

La Actualización del Condado ahora está publicando tres días a la semana (lunes, miércoles y viernes) y también según sea necesario, con el fin de compartir noticias y recursos importantes en nuestra batalla contra COVID-19 y para mantener nuestra economía funcionando. Nos quedamos aquí para usted.  #SBCountyTogether

Para obtener las estadísticas más recientes y enlace a nuestra página de pruebas de la comunidad COVID-19, desplácese hasta la parte inferior de la actualización de hoy

El Condado lanza ‘Educación/Compromiso/Plan de Cumplimiento’ para aumentar el cumplimiento

Intensificando sus esfuerzos para combatir el COVID-19 y disminuir la propagación del coronavirus, el Condado está implementando un Plan COVID-19 de Educación/Compromiso/Cumplimiento (EEE) en coordinación con las ciudades locales. La nueva campaña está diseñada para fomentar el cumplimiento de los mandatos federales, estatales y del condado de salud pública.

“Nuestro Condado permanece en la Lista de Monitoreo del estado, lo que restringe nuestra capacidad de continuar reabriendo nuestra economía o permitir que las escuelas proporcionen instrucción en persona”, dijo el Presidente de la Junta de Supervisores, Curt Hagman. “Salir de la lista requiere que mostremos un éxito tangible en la reducción de nuevos casos positivos, hospitalizaciones y admisiones de UCI, y eso requiere el cumplimiento estricto de varios mandatos de salud pública”.

A principios de este mes, el gobernador Gavin Newsom anunció la creación de equipos de asalto que comprenden 10 agencias estatales que trabajan en conjunto con funcionarios locales. Los equipos de asalto, que se centran en las empresas que continúan desafiando los mandatos de seguridad, incluyen agencias como la Comisión de Bebidas Alcohólicas, la Administración de Seguridad y Salud Ocupacional (OSHA) y la Patrulla de Carreteras de California. El Plan de Educación, Compromiso y Cumplimiento se estableció para apoyar a estos Equipos de Asalto.

“Nuestro énfasis principal está en educar a las empresas de alto riesgo sobre la necesidad crítica de cumplir con estas directivas, al tiempo que ofrecemos orientación para ayudarles en estos esfuerzos”, dijo Hagman. “Eso incluye interactuar con los propietarios de negocios para asegurarse de que están al tanto de los recursos que hemos puesto a disposición. Preferimos evitar acciones punitivas, pero no tendremos otra opción si las empresas siguen haciendo caso omiso de las ordenanzas de salud pública”.

Enfoque inicial en operaciones de alto riesgo

El enfoque inicial del plan se centrará en la identificación de empresas de alto riesgo como bares, restaurantes y gimnasios; el Condado también responderá a los informes ciudadanos de las empresas que incumplieron los mandatos de salud pública. El Condado trabajará con las ciudades para coordinar los esfuerzos y compartir listas de estos negocios, al tiempo que permitirá que las ciudades tomen la iniciativa en el contacto con las empresas dentro de sus fronteras.

El Mariscal de Bomberos del Condado y la División de Servicios de Salud Ambiental del Condado presentarán un equipo de 30 inspectores que tendrán la tarea de visitar las empresas, confirmarán las violaciones denunciadas y ofrecerán asistencia para ayudarlos a cumplirlas. También compartirán detalles de las pautas de la industria desarrolladas por el estado y los alentarán a participar en el Programa de Asociación Comercial compatible con COVID del Condado.

La aplicación como último recurso

Las empresas que continúen operando mientras ignoran los requisitos de salud pública serán reportadas al Equipo de Asalto estatal y/o a las autoridades locales para su seguimiento. Los propietarios de negocios o residentes interesados en revisar los detalles pueden encontrar un PDF del Plan EEE en esta página web dentro del sitio web COVID-19 del Condado.

“Desde nuestra respuesta inicial a la pandemia, nuestro objetivo ha sido obtener el cumplimiento voluntario de las empresas y residentes del condado, muchos de los cuales han sufrido de COVID-19 y los encierros económicos resultantes”, dijo el Sheriff John McMahon. “Queremos ayudarlos a sobrevivir y prosperar, al tiempo que hacemos todo lo posible para detener la propagación de esta enfermedad. Pero necesitamos su cooperación para tener éxito en este esfuerzo”.

Trabajando en la primera línea de una pandemia

La lucha del Dr. Pennington contra COVID-19 es tanto profesional como personal

El Dr. Troy Pennington, médico de la sala de emergencias del Centro Médico Regional Arrowhead (ARMC), ha estado en primera línea del brote COVID-19 desde el principio. Una vida de entrenamiento de respuesta de emergencia lo ha preparado para el desafío más difícil en su carrera.

Su pasión por la resolución de problemas médicos de emergencia comenzó a partir de una carrera inicial como bombero y paramédico. Esto finalmente lo llevó a seguir la escuela de medicina y una carrera en ARMC, donde está certificado por la doble junta en medicina de emergencia y servicios médicos de emergencia.

Como nieto del jefe de bomberos en Flint, Michigan, el Dr. Pennington comenzó a la temprana edad de 15 años como bombero voluntario en un pequeño pueblo en Texas. Avance rápido y ahora es un respetado experto médico en nuestro condado que continúa una carrera de por vida como socorrista; aunque nunca anticipó que estaría en primera línea de una pandemia o que golpearía tan cerca de casa.

En mayo, la esposa del Dr. Pennington, Loren, de repente comenzó a experimentar síntomas de COVID-19. Era una joven sana y activa de 31 años sin condiciones de salud subyacentes, pero sin embargo fue repentinamente derribada por una fiebre intensa. El Dr. Pennington recuerda el día que recibió la llamada mientras estaba en el trabajo.

“Fue realmente aterrador – nunca se me ocurrió que ella sería la que lo conseguiría”, dijo el Dr. Pennington. “Mi esposa era ahora una estadística en el tablero que rellené, y tuve que explicarle a nuestro hijo de 5 años que no podía estar con su madre”.

Fue ingresada en el hospital porque sus niveles de saturación de oxígeno cayeron por debajo de lo normal, pero pudo regresar a casa bajo tratamiento por su médico esposo.

Pasó tres semanas en una cama de hospital improvisada y durante dos semanas estuvo en oxígeno. “Una vez en casa, fue puesta en cuarentena en un dormitorio y el resto de la casa fue limpiada en profundidad. Creamos cámaras de seguridad en el dormitorio para monitorearla desde la distancia y nuestro hijo se comunicaba con ella regularmente con Facetime“, agregó el Dr. Pennington.

En total, Loren luchó contra COVID-19 durante 26 días, en lo que el Dr. Pennington dijo que era un “momento aterrador y difícil”. Su esposa ahora aparentemente recuperada y el Dr. Pennington está de nuevo de guardia en la sala de emergencias cuando los casos COVID-19 aumentan. Los hospitales en todo el condado se están llenando de nuevo y el Condado ha preparado un sitio de atención alternativa para posiblemente abordar el hacinamiento.

Hablando de experiencia profesional y personal, el Dr. Pennington insta a todos los residentes a ser precavidos, usar coberturas faciales y practicar el distanciamiento social porque “aunque no sabemos quién lo conseguirá, sabemos lo que podemos hacer para frenar la propagación”.

A partir de la semana que viene. El Dr. Troy Pennington aparecerá en una próxima serie de videos informativos sobre una variedad de temas importantes para todos los residentes del condado.

Mujer joven de San Bernardino sin condiciones subyacentes muere de COVID-19

Una mujer de San Bernardino de 25 años murió el 15 de julio, convirtiéndose en la persona más joven en morir de COVID-19 en el condado de San Bernardino. La mujer no tenía condiciones de salud subyacentes.

“Nuestros corazones se van a la familia y amigos de esta joven”, dijo la Dra. Erin Gustafson, Oficial de Salud Pública en funciones. “Esta pérdida devastadora es un recordatorio de que este virus puede ser mortal para cualquier persona, independientemente de la edad o la historia clínica. Instamos a los ciudadanos del condado de San Bernardino a que continúen tomando este virus en serio y cumplan con las recomendaciones de salud pública”.

Use una cobertura facial, practique el distanciamiento físico y lávese las manos con frecuencia para ayudar a controlar la propagación del virus.  A partir de hoy, 358 residentes del condado – nuestros amigos, familiares, compañeros de trabajo y vecinos – han muerto de COVID-19.

Su muerte es un recordatorio de que este virus puede golpear a todas las edades. A día de hoy, el 43% de los casos de COVID-19 en el condado de San Bernardino son de entre 20 y 39 años, y la mediana de edad de los casos COVID-19 es de 38 años.

Nueve presos de la cárcel del condado y 20 empleados del sheriff prueban positivo para COVID-19

Nueve presos de la cárcel del condado han dado positivo por COVID-19.  Cuatro presos están en el Centro de Detención del Valle del Oeste, tres están en el Centro Central de Detención, uno está en el Centro de Rehabilitación Glen Helen, y uno está en el Centro de Detención del Desierto Alto.

Un total de 210 presos del condado han dado positivo por COVID-19. Muchos de los presos sólo están experimentando síntomas menores del virus. Los presos infectados están aislados, siendo monitoreados durante todo el día, y están recibiendo tratamiento médico. Ciento sesenta y siete presos se han recuperado de la enfermedad.

A todos los presos se les siguen provistos de coberturas faciales, artículos de limpieza, jabón y se les insta a lavarse las manos repetidamente durante todo el día. Se les recuerda rutinariamente la necesidad de practicar el distanciamiento social para frenar la propagación de COVID-19.

Veinte empleados del departamento han dado positivo por COVID-19 y se autoaislan en casa.  Un total de 138 empleados del departamento han dado positivo en COVID-19.  Noventa y cinco empleados se han recuperado del virus; se espera que otros empleados vuelvan al trabajo en las próximas semanas.

Estadísticas más recientes

26.796 Casos Confirmados       (un 2,3 % más del día anterior)
372 Muertes                              (un 3,9 %  más del día anterior)
226.027 Probados                    (un 1,4 % más del día anterior)

Para obtener más estadísticas del Tablero Panel de Vigilancia COVID-19, haga clic en la pestaña de escritorio o móvil en sbcovid19.com sitio web del Condado.

Para toda la información relacionada con COVID-19, incluyendo estadísticas de casos, preguntas frecuentes, pautas y recursos, visite la página web de COVID-19 del Condado en http://sbcovid19.com/.  Los residentes del Condado de San Bernardino también pueden llamar a la línea de ayuda COVID-19 al (909) 387-3911 para obtener información general y recursos sobre el virus. La línea telefónica NO es para llamadas médicas y está disponible de lunes a viernes, de 9 a.m. a 5 p.m. Si tiene preguntas sobre servicios sociales, llame al 211

July 22, 2020 Update – Business Edition

In this issue:

-COVID Compliant Business Partnership Program Makes A Difference

-Kaz Ramen

-Free Webinar for Restaurant Owners

-Market Trackers Report on Status of Region’s Office and Industrial Markets

Businesses Take Advantage of COVID Compliant Business Partnership

Early on, the County launched its COVID Compliant Business Partnership Program to help provide funds for businesses working hard to comply with State and County Health orders and direction. In many ways the funding of $2,500 for eligible small businesses has done more than just provide dollars to invest in PPE support, it has also helped keep people employed and ensure day-to-day business operations.

In this issue we talked to one of our partners in the county. If you are a small business in the county that could use extra funding to support compliance, apply for the program at www.sbcovid19.com. Eligible businesses can receive funding of $2,500 for the first business location and another $1,000 for each additional qualifying location. Deadline for application is August 31, 2020.

Kaz Ramen is Latest COVID-Compliant Business Partner

Kaz Ramen is another one of our COVID Compliant Business Partners located in Grand Terrace, they are one of the first authentic Japanese ramen shops in the Inland Empire, specializing in bringing authentic Japanese flavors and ingredients to the region. Although they closed their dine-in option, Kaz Ramen now provides to-go meals and delivery 24/7.

Ricky Komorida, Raz Kamen co-founder, shared that they used the funds from the program to support labor costs and day-to-day operation of the restaurant. One of the best tools is the marketing graphic. They proudly post their COVID-Compliant window decal to advise customers and employees alike of their commitment to safe practices inside their facility. Ricky remains positive about business and is happy to see his customers each day.

Restaurant Readiness – Free Webinar on July 23

Calling all restaurant owners! Tomorow, July 23 from 10 a.m. to 11 a.m., the San Bernardino County Economic Development Department in collaboration with the California Restaurant Association will hold a free webinar covering restaurant and food service reopening best practices.

The panel features local restaurant owners Ray Villaman, owner, Tahoe Restaurant Group; Dave Wetzel, president and COO, Farmer Boys; and Chris Duggan, director of local government affairs for the California Restaurant Association (San Diego, Imperial, Riverside, and San Bernardino counties). The webinar will cover best practices for in-door dining closure, alternative dining options, marketing, and more. Registration is free:

https://www.selectsbcounty.com/events/restaurant-and-food-service-reopening-rollback-best-practices-q-a-webinar

Market Experts Share Perspective on Office and Industrial

There is no doubt that the coronavirus has taken a toll on business. National real estate firms Newmark Knight Frank and JLL recently released their second quarter market reports for office and industrial real estate. The reports tell two stories – the toll on the office market and the increasing opportunities in industrial.

Office Market Hit By COVID Slowdown

Workplace shutdowns have taken a toll on the Inland Empire office market as noted by Newmark Knight Frank (NKF) in its second quarter of 2020 Office Market report. San Bernardino County is allowing office-based businesses to resume pending approval of workplace reopening plans. Public health officials and business leaders are still recommending that employees work from home whenever possible, which has dampened plans for new or expanded offices.

NKF further states that the recovery for the office market depends on public sentiment, whether employers and employees feel comfortable returning to traditional office workplaces and if new cases of coronavirus increase, which would lead to more economic uncertainty. A decrease in coronavirus patients is also necessary for the region’s healthcare providers to recover, as emergency treatment of COVID-19 patients displaces traditional client care, the industry’s main source of revenue.

As NKF notes, all of the sectors that drive office demand in the region have been impacted by varying degrees: healthcare, education, government agencies, and real estate. The region’s role as a logistics hub does offer some resilience for the industrial sector, which will help support the economy during a period that has officially become a recession.

Big Box Demand Keeps the Region’s Industrial Market Going

According to JLL, the Inland Empire posted its 14th consecutive quarter of positive industrial absorption in the second quarter, as other major West Coast markets witnessed negative absorption due to a slowing economy. Absorption is the way commercial real estate investors gauge tenant demand and is measured in square footage.

With physical retail severely disrupted by coronavirus guidelines, there has been a sharp pivot in consumer behavior in favor of shopping online especially over the past three months. This has left major e-commerce dependent companies searching for class A industrial buildings to manage the increased demand on their supply chains to better meet customer demand.

Construction activity remains elevated across the Inland Empire. Developers appear confident that industrial product will still be very much in demand despite a slowing economy, as e-commerce and online shopping have accelerated and are heavily dependent on having product in warehouses in close proximity to the millions of consumers throughout Southern California.

Looking forward, a significant test of big box demand in the Inland Empire is ahead, as more than four million square feet of product is expected to deliver in the third quarter. Assuming this product leases rapidly, JLL expects to see developers ramp up their activity in short order.

How Public Transportation Agencies are Protecting Riders

As businesses and organizations see at least partial reopening, many County residents will look to buses and trains as their primary means of transportation. It’s important for community members to remain cautious when traveling and fortunately, Omnitrans, Mountain Transit, and Metrolink are taking steps to help mitigate the spread of COVID-19.

While these organizations have all instituted a variety of common precautions — such as requiring riders and drivers to wear a face covering — we wanted to share some additional measures each service is taking to try and ensure your safety.

Serving the San Bernardino Mountain communities, Mountain Transit has transitioned its services to be as contactless as possible, and they strongly recommend carrying exact change to reduce the amount of currency you touch during your transaction. In addition, high-touch areas are routinely cleaned throughout service. Prior to your next trip, the agency encourages residents to download its Mountain Transit DoubleMap app that allows community members to track their bus in real time. Many line schedules have recently been affected by low ridership, so be sure to visit the agency’s website to find up-to-date schedules.

Omnitrans’ bus network has implemented new procedures and changes to provide a safe ridership experience to residents. The agency installed Plexiglas barriers and developed contactless fare options to reduce exposure between drivers and riders. Informational signs have been posted reminding riders to practice social distancing, wear a face mask, and use the newly installed hand sanitizer stations aboard the bus. Omnitrans also routinely deep cleans the inside of all of its buses with electrostatic sprayers. These devices penetrate hard-to-reach surfaces with positively charged particles that aggressively adhere to surfaces and objects. These particles coat the surface while the sanitizing agent disinfects it. Be sure to visit the Omnitrans website for updated bus schedule changes.

Metrolink’s cross-county train service has also implemented significant safety improvements in the fight against COVID. Each car is equipped with two hand sanitizer stations, face covering signage, and social distancing reminders. In addition, nightly deep cleaning is performed with electrostatic sprayers to disinfect all high touch surfaces.

As part of Metrolink’s effort to improve its online social distancing tools, the rail system strongly recommends pre-purchasing tickets online via their website, or on their mobile app. Metrolink has also recently implemented a new social distancing tool called How Full is My Train. This web feature allows you to check the recent ridership of your train and confirm there’s adequate room for social distancing. More safety improvements can be found on the Metrolink website, along with any relevant scheduling changes that may affect your next ride.

When using any type of public transportation, it’s important to remain cautious. The Center for Disease Control website provides additional recommendations for staying safe when using public transit and other forms of transportation.

Latest Stats

25,775 Confirmed Cases               (up 2.8% from the previous day)
337 Deaths                                         (up 1.2% from the previous day)
217,148 Tested                                 (up 2.4% from the previous day)

For more statistics from the COVID-19 Surveillance Dashboard, click the desktop or mobile tab on the County’s sbcovid19.com website.

Actualización de negocios del 22 de julio

En esta edición:

-El programa de asociación empresarial compatible con COVID marca la diferencia

-Kaz Ramen

-Seminario web gratuito para propietarios de restaurants

-Informe de seguimientos de mercado sobre la situación de la oficina de la región y los mercados industriales

Las empresas aprovechan la asociación empresarial compatible con COVID

Al principio, el Condado lanzó su Programa de Asociación Comercial compatible con COVID para ayudar a proporcionar fondos para las empresas que trabajan arduamente para cumplir con las órdenes y la dirección de salud del estado y del condado. En muchos sentidos, la financiación de $2,500 para pequeñas empresas elegibles ha hecho algo más que proporcionar dólares para invertir en apoyo de EPI, también ha ayudado a mantener a las personas empleadas y asegurar las operaciones comerciales diarias.

En esta edición hablamos con uno de nuestros socios en el condado. Si usted es una pequeña empresa en el condado que podría usar fondos adicionales para apoyar el cumplimiento, puede solicitar el programa al www.sbcovid19.com. Las empresas elegibles pueden recibir fondos de $2,500 para la primera ubicación de negocios y otros $1,000 por cada ubicación calificada adicional. El plazo para la solicitud termina el 31 de agosto de 2020.

Kaz Ramen es el más reciente socio comercial compatible con COVID

Kaz Ramen es otro de nuestros socios comerciales compatibles con COVID ubicados en Grand Terrace, son una de las primeras tiendas de ramen japoneses auténticos en el Imperio Interior, especializada en llevar auténticos sabores e ingredientes japoneses a la región. Aunque cerraron su opción de cenar, Kaz Ramen ahora ofrece comidas para llevar y entrega el 24/7.

Ricky Komorida, cofundador de Raz Kamen, compartió que utilizaron los fondos del programa para apoyar los costos laborales y el funcionamiento diario del restaurante. Una de las mejores herramientas es el gráfico de comercialización. Publican con orgullo su calcomanía de ventana compatible con COVID para informar a los clientes y empleados por igual de su compromiso con las prácticas seguras dentro de sus instalaciones. Ricky sigue siendo positivo acerca de los negocios y está feliz de ver a sus clientes todos los días.

Preparación para restaurantes – Webinar gratuito el 23 de julio

¡Llamando a todos los propietarios de restaurantes! Mañana, el 23 de julio de 10 a.m. a 11 a.m., el Departamento de Desarrollo Económico del Condado de San Bernardino en colaboración con la Asociación de Restaurantes de California llevará a tener un seminario web gratuito que cubre las mejores prácticas para reabrir el servicio de restaurantes y alimentos.

El panel cuenta con los propietarios de restaurantes locales Ray Villaman, propietario, Tahoe Restaurant Group; Dave Wetzel, presidente y director de cooperación, Farmer Boys; y Chris Duggan, director de asuntos del gobierno local de la Asociación de Restaurantes de California (condados de San Diego, Imperial, Riverside y San Bernardino). El seminario web cubrirá las mejores prácticas para el cierre de restaurantes en el exterior, opciones de restaurantes alternativos, comercialización y más. La inscripción es gratuita:

https://www.selectsbcounty.com/events/restaurant-and-food-service-reopening-rollback-best-practices-q-a-webinar

Los expertos en mercado comparten perspectivas en oficina e industrial

No hay duda de que el coronavirus ha tenido un impacto en los negocios. Las firmas nacionales de bienes raíces Newmark Knight Frank y JLL publicaron recientemente sus informes de mercado del segundo trimestre para oficinas e inmuebles industriales. Los informes cuentan dos historias: el peaje en el mercado de oficinas y las crecientes oportunidades en la industria.

Mercado de oficinas golpeado por la desaceleración de COVID

Los cierres en el lugar de trabajo han afectado al mercado de oficinas del Imperio Interior, como señaló Newmark Knight Frank (NKF) en su segundo trimestre del informe de Mercado de oficinas de 2020. El Condado de San Bernardino está permitiendo que las empresas basadas en oficinas se reanuden a la espera de la aprobación de los planes de reapertura en el lugar de trabajo. Los funcionarios de salud pública y los líderes empresariales siguen recomendando que los empleados trabajen desde casa siempre que sea posible, lo que ha amortiguado los planes para oficinas nuevas o ampliadas.

La NKF afirma además que la recuperación del mercado de oficinas depende del sentimiento público, si los empleadores y los empleados se sienten cómodos volviendo a los lugares de trabajo de oficina tradicionales y si aumentan nuevos casos de coronavirus, lo que conduciría a una mayor incertidumbre económica. También es necesaria una disminución de los pacientes con coronavirus para que los proveedores de atención médica de la región se recuperen, ya que el tratamiento de emergencia de los pacientes COVID-19 desplaza la atención tradicional al cliente, la principal fuente de ingresos de la industria.

Como señala la NKF, todos los sectores que impulsan la demanda de oficinas en la región se han visto afectados por diversos grados: salud, educación, agencias gubernamentales e inmobiliarias. El papel de la región como centro logístico ofrece cierta resiliencia para el sector industrial, lo que ayudará a apoyar la economía durante un período que se ha convertido oficialmente en una recesión.

La demanda de Big Box mantiene en marcha el mercado industrial de la región

Según JLL, el Imperio Interior registró su decimocuarto trimestre consecutivo de absorción industrial positiva en el segundo trimestre, ya que otros mercados importantes de la costa oeste fueron testigos de una absorción negativa debido a una economía en desaceleración. La absorción es la forma en que los inversores inmobiliarios comerciales miden la demanda de los inquilinos y se mide en pies cuadrados.

Con el comercio minorista físico gravemente interrumpido por las pautas del coronavirus, ha habido un fuerte pivote en el comportamiento del consumidor en favor de las compras en línea, especialmente en los últimos tres meses. Esto ha dejado a las principales empresas dependientes del comercio electrónico que buscan edificios industriales de clase A para gestionar el aumento de la demanda en sus cadenas de suministro para satisfacer mejor la demanda de los clientes.

La actividad de construcción sigue siendo elevada a través del Imperio Interior. Los desarrolladores parecen estar seguros de que los productos industriales seguirán siendo muy demandados a pesar de una economía lenta, ya que el comercio electrónico y las compras en línea se han acelerado y dependen en gran medida de tener productos en almacenes cerca de los millones de consumidores en todo el sur de California.

Mirando al futuro, se avecina una prueba significativa de la demanda de cajas grandes en el Imperio Interior, ya que se espera que más de cuatro millones de pies cuadrados de producto entreguen en el tercer trimestre. Suponiendo que este producto se arrienda rápidamente, JLL espera ver a los desarrolladores aumentar su actividad en poco tiempo.

Cómo las agencias de transporte público están protegiendo a los pasajeros

A medida que las empresas y organizaciones ven al menos la reapertura parcial, muchos residentes del condado buscarán autobuses y trenes como su principal medio de transporte. Es importante que los miembros de la comunidad se mantengan precavidos cuando viajen y, afortunadamente, Omnitrans, Mountain Transit y Metrolink están tomando medidas para ayudar a mitigar la propagación de COVID-19.

Si bien todas estas organizaciones han instituido una variedad de precauciones comunes — como exigir a los pilotos y conductores que lleven una cobertura facial- queríamos compartir algunas medidas adicionales que cada servicio está tomando para tratar de garantizar su seguridad.

Sirviendo a las comunidades de la montañas de San Bernardino, Mountain Transit ha cambiado sus servicios para que no tengan más contacto posible, y recomiendan encarecidamente llevar un cambio exacto para reducir la cantidad de moneda que toca durante su transacción. Además, las áreas de alto contacto se limpian rutinariamente durante todo el servicio. Antes de su próximo viaje, la agencia anima a los residentes a descargar su aplicación DoubleMap de Mountain Transit que permite a los miembros de la comunidad rastrear su autobús en tiempo real. Muchos horarios de línea se han visto afectados recientemente por el bajo número de pasajeros, así que asegúrese de visitar el sitio web de la agencia para encontrar horarios actualizados.

La red de autobuses de Omnitrans ha implementado nuevos procedimientos y cambios para proporcionar una experiencia de pasajero segura a los residentes. La agencia instaló barreras de plexiglás y desarrolló opciones de tarifas sin contacto para reducir la exposición entre conductores y pasajeros. Se han publicado letreros informativos que recuerdan a los pilotos que practiquen el distanciamiento social, usen una cobertura facial y utilicen las estaciones desinfectantes de manos recién instaladas a bordo del autobús. Omnitrans también limpia rutinariamente profundamente el interior de todos sus autobuses con pulverizadores electrostáticos. Estos dispositivos penetran superficies de difícil acceso con partículas cargadas positivamente que se adhieren agresivamente a superficies y objetos. Estas partículas recubre la superficie mientras el producto desinfectante puede  desinfectar. Asegúrese de visitar el sitio web de Omnitrans para ver los cambios actualizados en el horario del autobús.

El servicio de trenes entre condados de Metrolink también ha implementado mejoras significativas en la seguridad en la lucha contra COVID. Cada coche está equipado con dos estaciones desinfectantes de mano, señalización de cobertura facial y recordatorios del distanciamiento social. Además, la limpieza profunda nocturna se realiza con pulverizadores electrostáticos para desinfectar todas las superficies táctiles altas.

Como parte del esfuerzo de Metrolink para mejorar sus herramientas de distanciamiento social en línea, el sistema ferrocarril recomienda encarecidamente la pre-compra de boletos en línea a través de su sitio web, o en su aplicación móvil. Metrolink también ha implementado recientemente una nueva herramienta de distanciamiento social llamada Qué lleno está mi tren. Esta función web le permite comprobar el reciente número de pasajeros de su tren y confirmar que hay espacio adecuado para el distanciamiento social. Se pueden encontrar más mejoras de seguridad en el sitio web de Metrolink, junto con cualquier cambio de programación relevante que pueda afectar a su próximo viaje.

Cuando se utiliza cualquier tipo de transporte público, es importante mantenerse precavido. El sitio web del Centro para el Control de Enfermedades proporciona recomendaciones adicionales para mantenerse seguro cuando se utiliza el transporte público y otras formas de transporte.

Estadísticas diarias

25.775 Casos Confirmados       (un 2,8 % más que el día anterior)
337 Muertes                              (un 1,2 % más que el día anterior)
217.148 Probados                    (un 2,4 % más que el día anterior)

Para obtener más estadísticas desde el Tablero de Vigilancia COVID-19, haga clic en la pestaña de escritorio o móvil en el sitio web sbcovid19.com del Condado.

July 20, 2020 Update

The County Update publishes three days a week (Monday, Wednesday and Friday) and also as needed, in order to share important news and resources in our battle against COVID-19 and to keep our economy running.
We remain here for you. #SBCountyTogether

For latest Statistics and link to our COVID-19 Community Testing page, scroll to the bottom of today’s Update

State Changes Course Again on Hair and Nail Salons and Barbershops: Outdoor Operations Now Allowed

The governor today announced that after some back and forth last week hair salons, nail salons, barbershops and other personal care services are now allowed to operate outdoors under specific guidance issued by the State today.

The new guidance also applies to esthetic, skin care, cosmetology and massage therapy in non-healthcare settings.

Electrology, tattooing and piercing services may not be provided in outdoor settings because they are invasive procedures that require a controlled hygienic environment to be performed safely.

You might recall that last week the State announced it was limiting these services to the outdoors in counties on the State Monitoring List, including San Bernardino County. Later in the week, the State announced outdoor service would not be allowed due to existing California Board of Barbering and Cosmetology regulations. That changed today.

California Board of Barbering and Cosmetology regulations along with those of Cal/OSHA still apply, but hair salons and barbershops may operate outdoors in Monitoring List counties if the following guidance is followed:

-Outdoor operations may be conducted under a tent, canopy, or other sun shelter as long as no more than one side is closed, allowing sufficient outdoor air movement.

-Salons and barbershops should not perform a service that would require a customer to have to enter the establishment.

-Ensure any outdoor shade or outdoor working area has the same ventilation and airflow as the outdoors. Outdoor shaded areas can be configured to block wind but cannot be enclosed or partially enclosed on more than one side in a way that otherwise restricts normal airflow.

-Rewiring and the use of electrical extension cords can increase the likelihood of electrical hazards, including fire and electrocution. Ensure that outdoor operations comply with Cal/OSHA and all code requirements.

-Ensure there are no tripping hazards from cords or other equipment in outdoor work areas.

-Use skin protection when not under shade.

-Stop operations, move away from electrical wiring and equipment, and seek indoor shelter if there is lightning within six miles of your location.

Business owners should refer to the official new guidance for hair salons and barbershops and personal care services. More information can be found on the California Board of Barbering and Cosmetology website.

Avoiding and Identifying COVID-19 Scams

It’s sad, but true: whenever the nation suffers a crisis, criminals seek to take advantage — and the COVID-19 pandemic is no different. Scammers have exploited the crisis to find new ways to cash in at the expense of residents.

Fraud reports have spiked due to uncertainty surrounding COVID-19, leaving many residents unsure how to avoid scams or report them to authorities. Following are examples of common frauds and tips for recognizing them and avoid being scammed:

Fake at-home COVID-19 testing kits or vaccinations

Scammers may email you or post advertisements on social media promoting remedies to cure or keep you safe from COVID-19. These ads are completely misleading and are tailored to take as much of your money as possible. Moreover, these kits can also negatively impact your health by exposing you to unknown chemicals.

There are no FDA-authorized home test kits or vaccinations for the coronavirus. Visit sites like coronavirus.gov and usa.gov/coronavirus to check for any official medical breakthrough that may occur in the future.

IRS impersonators

You may be contacted by criminals impersonating the IRS who ask about your stimulus check or request your personal information, claiming such information is necessary if you are to receive future financial support. In reality, the IRS will never call you or contact you via email or text.

Do not provide any personal information — especially with credit card or social security numbers — to anyone contacting you regarding your stimulus check. They are only pretending to be the IRS.

Illegal robocalls

Robocalls are often used by scammers to try and sell you phony low-priced health insurance and work-at-home schemes. Hang up immediately on illegal robocalls. Avoid pressing any numbers during the call as that may lead to more robocalls in the future.

Check with your phone service provider to see if they offer any spam call filters, and be sure to also register yourself on the National Do Not Call Registry to reduce robocalls to your phone.

Fake charities

Scammers often pretend to be representatives of a legitimate charity and prey on a person’s goodwill by asking for donations to their cause. They may call or email you for donations with no (or fake) proof of official affiliation to a charity they claim to be representing. By donating, your money will end up in the scammers’ pockets and not with the charity you were hoping to support.

Always do your homework before donating and make sure you only submit funds through the charity’s official channels, such as its website or official address. Never respond to a charity that asks for donations in cash, by gift card, or by wiring money.

It’s important for residents to do their own research, and if any scammers contact you, report their suspicious activity to the Federal Trade Commission at ftccomplaintassistant.gov.

 Visit our Surveillance Dashboard for COVID-related data

The Data Is In: Gatherings Spread COVID Cases

COVID-fatigue is something we’re all dealing with. We’re tired of being cooped up, tired of being careful, and tired of not seeing our friends and extended families. And this fatigue can make us careless, which is the primary reason we are seeing coronavirus cases spiking here in the County and across the state.

So while we’d all enjoy getting together for summer socializing, public and private gatherings are still prohibited under the state’s stay-at-home order, and our health officials are strenuously warning against violating that order. The bottom line is that data is showing that private gatherings have been clearly linked to recent COVID-19 outbreaks.

In the last month, 71% of those infected with COVID-19 told a contact tracer that they had attended a family gathering in the last 14 days — a total of 228 people out of 319 interviewed by contact tracers that indicated they attended a gathering.

Data is also showing that transmission of the virus is coming from younger adults and teenagers. The majority of confirmed cases (52.2%) is coming from those between the age of 20 and 39. And another 24.4% of the cases are between the age of 10 and 19. We all need to think twice about exposing our elderly and those with underlying health conditions to family members who might not be aware they have the virus (asymptomatic carriers).

Gathering with family and friends from other households — chatting, laughing, and having a great time — is precisely how this virus spreads. That’s why the state’s stay-at-home order banning gatherings among people from different households is an order, not simply advice.

We may be tired of it, but until a vaccine is available, the best option to protect those we love is to gather virtually, or wait until orders have been lifted. The more we can be responsible, the sooner we will defeat COVID-19 and the sooner life can return to normal.

Thirteen County Jail Inmates and Three Sheriff’s Employees Test Positive for COVID-19

Thirteen County jail inmates have tested positive for COVID-19.  Eleven inmates are at the West Valley Detention Center, and two are at the Glen Helen Rehabilitation Center.

A total of 201 County jail inmates have tested positive for COVID-19. Many of the inmates are only experiencing minor symptoms of the virus. The infected inmates are in isolation, being monitored around the clock, and are being provided with medical treatment. One hundred and fifty-five inmates have recovered from the illness.

All inmates continue to be provided with face coverings, cleaning supplies, soap, and are urged to wash their hands repeatedly throughout the day. They are routinely reminded of the need to practice social distancing to slow the spread of COVID-19.

Three Sheriff’s Department employees have tested positive for COVID-19 and are self-isolating at home.  A total of 118 department employees have tested positive for COVID-19.  Eighty-nine employees have recovered from the virus; other employees are expected to return to work in the next few weeks.

Mental Health Monday with Dr. Veronica Kelley

In today’s Mental Health Monday video, Dr. Veronica Kelley, director of the County’s Department of Behavioral Health, shares 10 tips to optimize your own mental health. Share this informative video with a family member or friend!

https://youtu.be/rHd0EYloLkI

Latest Stats

24,099 Confirmed Cases               (up 1.4% from the previous day)
329 Deaths                                         (up .3% from the previous day)
208,600 Tested                                 (up 1.8% from the previous day)

For more statistics from the COVID-19 Surveillance Dashboard, click the desktop or mobile tab on the County’s sbcovid19.com website.

For all COVID-19 related information, including case statistics, FAQs, guidelines and resources, visit the County’s COVID-19 webpage at http://sbcovid19.com/.  Residents of San Bernardino County may also call the COVID-19 helpline at (909) 387-3911 for general information and resources about the virus. The phone line is NOT for medical calls and is available Monday through Friday, from 9 a.m. to 5 p.m. If you have questions about social services, please call 211.

Actualización del  20 de julio de 2020

La Actualización del Condado ahora está publicando tres días a la semana (lunes, miércoles y viernes) y también según sea necesario, con el fin de compartir noticias y recursos importantes en nuestra batalla contra COVID-19 y para mantener nuestra economía funcionando. Nos quedamos aquí para usted.  #SBCountyTogether

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 El estado cambia de curso de nuevo en peluquerías y salones de cabello y uñas: operaciones al aire libre ahora permitidas

El gobernador anunció hoy que después de algunas idas y vueltas la semana pasada, salones de uñas y cabello, barberías y otros servicios de cuidado personal ahora pueden operar al aire libre bajo la guía específica emitida por el Estado hoy.

La nueva guía también se aplica a la estética, el cuidado de la piel, la cosmetología y la terapia de masaje en entornos no en sitios entorno no sanitaria.

Los servicios de electrología, tatuajes y perforaciones no se proporcionen en entornos al aire libre porque son procedimientos invasivos que requieren un ambiente higiénico controlado para realizarse de forma segura.

Puede recordar que la semana pasada el Estado anunció que limitaba estos servicios al aire libre en los condados de la Lista Estatal de Monitoreo, incluyendo el Condado de San Bernardino. Más tarde en la semana, el estado anunció que el servicio al aire libre no se permitiría debido a las regulaciones existentes de la Junta de Barbería y Cosmetología de California. Eso cambió hoy.

Las regulaciones de la Junta de Barbería y Cosmetología de California junto con las de Cal/OSHA todavía se aplican, pero las peluquerías y los  salones de cabello pueden operar al aire libre en los condados de la Lista de Monitoreo si se sigue la siguiente orientación:

-Las operaciones al aire libre pueden llevarse a cabo bajo una cubierta/carpa de campaña, dosel u otro refugio solar, siempre y cuando no se cierre más de un lado, lo que permite un movimiento de aire al aire libre suficiente.

-Los salones y barberías no deben realizar un servicio que requiera que el cliente tenga que entrar en el establecimiento.

-Asegúrese de que cualquier sombra al aire libre o área de trabajo al aire libre tenga la misma ventilación y flujo de aire que el exterior. Las áreas sombreadas al aire libre se pueden configurar para bloquear el viento, pero no se pueden encerrar o encerrar parcialmente en más de un lado de una manera que, de lo contrario, restrinja el flujo de aire normal.

-El cableado y el uso de cables de extensión eléctricos pueden aumentar la probabilidad de peligros eléctricos, incluyendo incendios y electrocución. Asegúrese de que las operaciones al aire libre cumplen con Cal/OSHA y todos los requisitos de código.

-Asegúrese de que no haya peligros de tropiezos por cables u otros equipos en áreas de trabajo al aire libre.

-Use protección para la piel cuando no esté bajo la sombra.

-Detenga las operaciones, aléjese del cableado eléctrico y el equipo, y busque refugio interior si hay rayos dentro de las seis millas de su ubicación.

Los propietarios de negocios deben consultar la nueva guía oficial para peluquerías y salones de cabello y servicios de cuidado personal. Puede encontrar más información en el sitio web de la Junta de Peluquería y Cosmetología de California.

Evitar e identificar las estafas COVID-19

Es triste, pero cierto: cada vez que la nación sufre una crisis, los criminales tratan de aprovecharse, y la pandemia COVID-19 no es diferente. Los estafadores han explotado la crisis para encontrar nuevas formas de cobrar al costo de los residentes.

Los informes de fraude han aumentado debido a la incertidumbre en torno a COVID-19, dejando a muchos residentes inseguros de cómo evitar estafas o reportarlos a las autoridades. Los siguientes son ejemplos de fraudes comunes y consejos para reconocerlos y evitar ser estafados:

Kits de prueba COVID-19 falsos en casa o vacunas

Los estafadores pueden enviarle un correo electrónico o publicar anuncios en las redes sociales promoviendo remedios para curar o mantenerlo a salvo de COVID-19. Estos anuncios son completamente engañosos y están diseñados para tomar la mayor cantidad de su dinero como sea posible. Además, estos kits también pueden afectar negativamente a su salud al exponerle a sustancias químicas desconocidas.

No hay kits de pruebas caseras autorizados por la FDA ni vacunas para el coronavirus. Visita sitios como coronavirus.gov o usa.gov/coronavirus para comprobar si hay algún avance médico oficial que pueda ocurrir en el futuro.

Imitadores del IRS

Usted puede ser contactado por criminales que se hacen pasar por el IRS que preguntan acerca de su cheque de estímulo o solicitan su información personal, reclamar dicha información es necesaria si va a recibir apoyo financiero futuro. En realidad, el IRS nunca lo llamará ni se pondrá en contacto con usted por correo electrónico o texto.

No proporcione ninguna información personal, especialmente con tarjeta de crédito o números de seguro social, a nadie que se ponga en contacto contigo con respecto a su chequeo de estímulo. Sólo pretenden ser el IRS.

Robocalls ilegales

Robocalls son a menudo utilizados por los estafadores para tratar de venderte falso seguro médico de bajo precio y esquemas de trabajo en casa. Cuelga inmediatamente en robocalls ilegales. Evite presionar cualquier número durante la llamada, ya que eso puede conducir a más robocalls en el futuro.

Consulte con su proveedor de servicios telefónicos para ver si ofrecen algún filtro de llamadas de spam, y asegúrese de registrarse también en el Registro Nacional de No Llamar para reducir las llamadas de robo a su teléfono.

Caridades falsas

Los estafadores a menudo pretenden ser representantes de una organización benéfica legítima y se aprovechan de la buena voluntad de una persona al pedir donaciones a su causa. Pueden llamarte o enviarte un correo electrónico para recibir donaciones sin pruebas (o falsas) de afiliación oficial a una organización benéfica que dicen representar. Al donar, su dinero terminará en los bolsillos de los estafadores y no con la caridad que esperaba apoyar.

Siempre haga su tarea antes de donar y asegúrese de que solo envía fondos a través de los canales oficiales de la organización benéfica, como su sitio web o dirección oficial. Nunca responda a una organización benéfica que pida donaciones en efectivo, con tarjeta de regalo o por cableado de dinero.

Es importante que los residentes hagan su propia investigación, y si algún estafador se pone en contacto con usted, informe de su actividad sospechosa a la Comisión Federal de Comercio en ftccomplaintassistant.gov.

Visite nuestro Tablero de  Vigilancia para obtener datos relacionados con COVID

Los datos confirman: Las reuniones difunden casos COVID

La fatiga COVID es algo con lo que todos estamos lidiando. Estamos cansados de estar encerrados, cansados de tener cuidado y cansados de no ver a nuestros amigos y familias extendidas. Y esta fatiga puede hacernos descuidados, que es la razón principal por la que estamos viendo el brote de casos de coronavirus aquí en el Condado y en todo el estado.

Así que mientras todos disfrutamos de reunirnos para socializar en verano, las reuniones públicas y privadas siguen estando prohibidas bajo el orden de permanecer en casa del estado, y nuestros funcionarios de salud están advirtiendo enérgicamente contra violar esa orden. La conclusión es que los datos muestran que las reuniones privadas han estado claramente vinculadas a los recientes brotes de COVID-19.

En el último mes, el 71% de las personas infectadas con COVID-19 dijeron a un rastreador de contactos que habían asistido a una reunión familiar en los últimos 14 días, un total de 228 personas de 319 entrevistadas por rastreadores de contactos que indicaron que asistieron a una reunión.

Los datos también muestran que la transmisión del virus proviene de adultos y adolescentes más jóvenes. La mayoría de los casos confirmados (52,2%) proviene de personas de entre 20 y 39 años. Y otro 24,4% de los casos tienen entre 10 y 19 años. Todos tenemos que pensar dos veces en exponer a nuestros ancianos y a aquellos con condiciones de salud subyacentes a los miembros de la familia que tal vez no sean conscientes de que tienen el virus (portadores asintomáticos).

Reunirse con familiares y amigos de otros hogares — charlando, riendo y pasándolo bien- es precisamente cómo se propaga este virus. Es por eso que el orden estatal de permanecer en casa prohibiendo las reuniones entre personas de diferentes hogares es una orden, no simplemente un consejo.

Puede que estemos cansados de ello, pero hasta que haya una vacuna disponible, la mejor opción para proteger a los que amamos es reunirnos virtualmente, o esperar a que se levanten las órdenes. Cuanto más podamos ser responsables, más pronto venceremos a COVID-19 y cuanto antes la vida pueda volver a la normalidad.

Trece presos de la cárcel del condado y tres empleados del sheriff dan positivo por COVID-19

Trece presos de la cárcel del condado han dado positivo por COVID-19.  Once presos están en el Centro de Detención del Valle del Oeste, y dos están en el Centro de Rehabilitación Glen Helen.

Un total de 201 presos de la cárcel del condado han dado positivo por COVID-19. Muchos de los presos sólo están experimentando síntomas menores del virus. Los presos infectados están aislados, siendo monitoreados durante todo el día, y están recibiendo tratamiento médico. Ciento cincuenta y cinco presos se han recuperado de la enfermedad.

A todos los presos se les siguen provistos de revestimientos faciales, artículos de limpieza, jabón y se les insta a lavarse las manos repetidamente durante todo el día. Se les recuerda rutinariamente la necesidad de practicar el distanciamiento social para frenar la propagación de COVID-19.

Tres empleados del Departamento del Sheriff han dado positivo por COVID-19 y se están autoaislando en casa.  Un total de 118 empleados del departamento han dado positivo en COVID-19.  Ochenta y nueve empleados se han recuperado del virus; se espera que otros empleados vuelvan al trabajo en las próximas semanas.

Lunes de Salud Mental con la Dra. Veronica Kelley

En el video del Lunes de Salud Mental de hoy, la Dra. Veronica Kelley, directora del Departamento de Salud Conductual del Condado, comparte 10 consejos para optimizar su propia salud mental. ¡Comparte este video informativo con un familiar o amigo!   https://youtu.be/rHd0EYloLkI

Estadísticas más recientes

24.099 Casos Confirmados       (un 1,4 % más del día anterior)
329 Muertes                              (un ,3%  más del día anterior)
208,600 Probados                    (un 1,8 % más del día anterior)

Para obtener más estadísticas del Tablero de Vigilancia COVID-19, haga clic en la pestaña de escritorio o móvil en sbcovid19.com sitio web del Condado.

Para toda la información relacionada con COVID-19, incluyendo estadísticas de casos, preguntas frecuentes, pautas y recursos, visite la página web de COVID-19 del Condado en http://sbcovid19.com/.  Los residentes del Condado de San Bernardino también pueden llamar a la línea de ayuda COVID-19 al (909) 387-3911 para obtener información general y recursos sobre el virus. La línea telefónica NO es para llamadas médicas y está disponible de lunes a viernes, de 9 a.m. a 5 p.m. Si tiene preguntas sobre servicios sociales, llame al 211.

July 17, 2020 Update

The County Update publishes three days a week (Monday, Wednesday and Friday) and also as needed, in order to share important news and resources in our battle against COVID-19 and to keep our economy running. We remain here for you. #SBCountyTogether

For latest Statistics and link to our COVID-19 Community Testing page, scroll to the bottom of today’s Update

State Limits County Schools to Distance Learning to Start School Year

Gov. Gavin Newsom today announced a new policy affecting all K-12 schools in those counties on the State’s Monitoring List — which currently includes San Bernardino County. The new policy mandates that schools limit instruction to distance learning until the County is removed from the Monitoring List for 14 days — at which point they may resume in-person instruction with specific guidelines and limitations.

“This announcement reaffirms how important it is for all County residents and businesses to work together so we can move off the state’s Monitoring List,” said Corwin Porter, interim director of the County’s Department of Public Health.

The Monitoring List also governs whether we can reopen business sectors. It points to specific criteria in elevated case transmission, hospitalization and ICU bed capacity. Residents can monitor our County’s daily progress for these essential criteria on our COVID-19 Surveillance Dashboard under the CDPH Monitoring tab.

“Rigorous distance learning”

In his announcement today, Gov. Newsom stressed the importance of “rigorous distance learning” and noted there will be state assistance in technology devices.

“The virus will be with us for a year or more, and school districts must provide meaningful instruction in the midst of this pandemic,” the governor said in a statement. “Students, staff and parents all prefer in-classroom instruction, but only if it can be done safely.”

In his press conference, Gov. Newsom addressed distance learning by saying teachers must have live daily interactions with students, challenging assignments and work that can be adapted for ESL and special education students.

Strict criteria announced when schools do re-open

When our County is allowed to reopen – subject to staying off the Monitoring List for 14 days – all staff and students in third grade and above will be required to wear masks, have symptom checks to enter school, and have sanitation stations. In addition, social distancing between students and teachers are required.

The state’s new guidelines largely conform to a COVID-19 Guide and Toolkit in development by the San Bernardino County Department of Public Health in consultation with County school districts. The toolkit, which is being modified in consideration of the State’s announcement today, will offer specific guidance for how schools should respond to the emergence of positive cases of COVID-19 among students, teachers, staff and school visitors. It will list actions school officials should take to isolate and protect individuals who have tested positive or have possibly been exposed to the virus, as well as guidance for implementing contact tracing to curtail further infections.

“We will continue to work closely with school districts in the County to help them prepare for resumption of in-person instructions when conditions permit,” Porter said. “The Toolkit will be an invaluable tool once we gain permission to reopen in-person instruction.”

 

County Data Shows Majority of COVID Cases Comes from Private Gatherings

Four months into closures and stay-at-home efforts, we are all tired of the COVID-19 pandemic and wish we could just get back to normal. Unfortunately, the virus and the disease are still with us. It’s still infecting County residents (over 21,000 so far). It’s still sending people to the hospital (some 600 are there right now). And it’s still killing our family members, friends, neighbors and colleagues (310 of our County residents are no longer with us).

So while we’d all enjoy getting together with friends and extended family members, these types of gatherings are still prohibited under the State’s stay-at-home order, and public health officials are strenuously warning against violating that order, pointing out that private gatherings have been clearly linked to recent COVID-19 outbreaks.

In the last 28 days, 71% of those infected with COVID-19 told a contact tracer that they had attended a family gathering in the last 14 days — a total of 228 people out of 319 interviewed by contact tracers that indicated they attended a gathering. Three percent of those infected told contact tracers that they had attended a religious service and 3 percent indicated they had attended a protest in the last 14 days.

Remember that anyone can get COVID-19, and the data now shows that the majority of confirmed cases (52.2%) is coming from those between the age of 20 and 39. And 24.4% of the cases are between the age of 10 and 19.

All of this means that the safest option for a family get together still remains a virtual gathering, using digital tools such as Zoom or Facetime. It is foolish to endanger the lives of those you love the most.

Despite any order or health expert advice, we know there will always be some who will gather anyway and put all of us at risk. We hope those who do will at the very least minimize the size of their gatherings; never forget that the elderly and those with underlying health conditions are at extreme risk of death if they contract COVID-19; keep everyone outdoors, masked, and at least six feet apart at all times; and ensure no items are touched by more than one person.

Gathering with family and friends from other households, chatting, laughing, and having a great time is precisely how this deadly virus spreads. That’s why the State’s stay-at-home order banning gatherings among people from different households is an order, not simply advice.

The best option for you and those you love is to gather virtually, or wait until orders have been lifted. The more we care about our families and friends by being responsible, the sooner we will defeat COVID-19 and the sooner life can return to normal.

Clarifying State Mandate on Closed Personal Care Services

Effective July 13, Governor Gavin Newsom ordered that specific businesses on the county monitoring list must close immediately in order to reduce the spread of COVID-19. This applies to all hair salons, barber shops and personal care services (which includes nail salons, esthetic salons, and electrology offices) that are within the monitored counties, which includes San Bernardino County.

There was some question on whether these services could be performed outdoors, however Section 7317 of the Business and Professions Code requires that all barbering, cosmetology and electrology services be performed in a licensed establishment. Therefore, establishments that are within San Bernardino County must close immediately and not offer any services (including any outdoor services).

Fourteen County Jail Inmates; 10 Sheriff’s Employees Test Positive For COVID-19

Fourteen County jail inmates have tested positive for COVID-19.  Eight inmates are at the West Valley Detention Center, two are at the Central Detention Center, one is at the Glen Helen Rehabilitation Center, and three are at the High Desert Detention Center.  Five inmates were new arrests and determined to be positive for the virus during their medical assessment when they arrived at the jail.

A total of 188 County jail inmates have tested positive for COVID-19. Many of the inmates are only experiencing minor symptoms of the virus. The infected inmates are in isolation, being monitored around the clock, and are being provided with medical treatment. One hundred and fifty-five inmates have recovered from the illness.

All inmates continue to be provided with face coverings, cleaning supplies, soap, and are urged to wash their hands repeatedly throughout the day. They are routinely reminded of the need to practice social distancing to slow the spread of COVID-19.

Ten department employees have tested positive for COVID-19 and are self-isolating at home.  A total of 115 department employees have tested positive for COVID-19.  Eighty-seven employees have recovered from the virus; other employees are expected to return to work in the next few weeks.

Latest Stats

23,238 Confirmed Cases               (up 8.2% from Wednesday)
315 Deaths                                        (up 1.6% from Wednesday)
199,767 Tested                                 (up 6.1% from Wednesday)

For more statistics from the COVID-19 Surveillance Dashboard, click the desktop or mobile tab on the County’s sbcovid19.com website.

For all COVID-19 related information, including case statistics, FAQs, guidelines and resources, visit the County’s COVID-19 webpage at http://sbcovid19.com/.  Residents of San Bernardino County may also call the COVID-19 helpline at (909) 387-3911 for general information and resources about the virus. The phone line is NOT for medical calls and is available Monday through Friday, from 9 a.m. to 5 p.m. If you have questions about social services, please call 211.

Actualización del 17 de julio de 2020

La Actualización del Condado ahora está publicando tres días a la semana (lunes, miércoles y viernes) y también según sea necesario, con el fin de compartir noticias y recursos importantes en nuestra batalla contra COVID-19 y para mantener nuestra economía funcionando. Nos quedamos aquí para usted.  #SBCountyTogether

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El Estado limita a las escuelas del condado a la enseñanza a distancia para comenzar el año escolar

El gobernador Gavin Newsom anunció hoy una nueva política que afecta a todas las escuelas K-12 en esos condados de la Lista de Monitoreo del Estado, que actualmente incluye el Condado de San Bernardino. La nueva política establece que las escuelas limitan la instrucción a la enseñanza a distancia hasta que el Condado sea eliminado de la Lista de Monitoreo durante 14 días, momento en el cual pueden reanudar la instrucción en persona con pautas y limitaciones específicas.

“Este anuncio reafirma lo importante que es para todos los residentes y empresas del Condado trabajar juntos para que podamos salir de la Lista de Monitoreo del estado”, dijo Corwin Porter, director interino del Departamento de Salud Pública del Condado.

La Lista de Monitoreo también rige si podemos reabrir los sectores empresariales. Señala criterios específicos en la transmisión elevada de casos, la hospitalización y la capacidad de la UCI de la cama. Los residentes pueden monitorear el progreso diario de nuestro Condado para estos criterios esenciales en nuestro Tablero de vigilancia COVID-19 en la pestaña Monitoreo de CDPH.

“Aprendizaje riguroso a distancia”

En su anuncio de hoy, el gobernador Newsom subrayó la importancia del “aprendizaje riguroso a distancia” y señaló que habrá asistencia estatal en los dispositivos tecnológicos.

“El virus estará con nosotros durante un año o más, y los distritos escolares deben proporcionar instrucción significativa en medio de esta pandemia”, dijo el gobernador en un comunicado. “Los estudiantes, el personal y los padres prefieren la instrucción en el aula, pero solo si se puede hacer de forma segura”.

En su conferencia de prensa, el gobernador Newsom abordó el aprendizaje a distancia diciendo que los maestros deben tener interacciones diarias en vivo con los estudiantes, tareas desafiantes y trabajos que se pueden adaptar para estudiantes de ESL y educación especial.

Criterios estrictos anunciados cuando las escuelas reabrimentan

Cuando nuestro Condado pueda reabrirse, sujeto a permanecer fuera de la Lista de Monitoreo durante 14 días, todo el personal y los estudiantes en tercer grado y más deberán usar coberturas faciales, tener controles de síntomas para ingresar a la escuela y tener estaciones de saneamiento. Además, se requiere distanciamiento social entre estudiantes y profesores.

Las nuevas directrices del estado se ajustan en gran medida a una Guía y Kit de herramientas COVID-19 en desarrollo por el Departamento de Salud Pública del Condado de San Bernardino en consulta con los distritos escolares del Condado. El conjunto del kit de herramientas, que se está modificando teniendo en cuenta el anuncio del Estado hoy, ofrecerá orientación específica sobre cómo las escuelas deben responder a la aparición de casos positivos de COVID-19 entre estudiantes, maestros, personal y visitantes de la escuela. Enumerará las acciones que los funcionarios de la escuela deben tomar para aislar y proteger a las personas que han dado positivo o posiblemente han estado expuestas al virus, así como orientación para implementar el rastreo de contactos para reducir más infecciones.

“Continuaremos trabajando en estrecha colaboración con los distritos escolares del Condado para ayudarlos a prepararse para la reanudación de las instrucciones en persona cuando las condiciones lo permitan”, dijo Porter. “El kit de herramientas será una herramienta invaluable una vez que obtengamos permiso para reabrir la instrucción en persona”.

Los datos del condado muestran que la mayoría de los casos COVID provienen de reuniones privadas

Cuatro meses después de los cierres y los esfuerzos de quedarse en casa, todos estamos cansados de la pandemia COVID-19 y desearíamos poder volver a la normalidad. Desafortunadamente, el virus y la enfermedad siguen con nosotros. Todavía está infectando a los residentes del condado (más de 21,000 hasta el momento).  Todavía está enviando gente al hospital (unos 600 están ahí en este momento). Y todavía está matando a nuestros familiares, amigos, vecinos y colegas (310 de nuestros residentes del condado ya no están con nosotros).

Así que si bien todos disfrutamos de reunirnos con amigos y familiares extendidos, este tipo de reuniones siguen estando prohibidas en virtud del orden estatal de permanecer en casa, y los funcionarios de salud pública están advirtiendo enérgicamente contra violar esa orden, señalando que las reuniones privadas han estado claramente relacionadas con los recientes brotes de COVID-19.

En los últimos 28 días, el 71% de las personas infectadas con COVID-19 le dijeron a un rastreador de contactos que habían asistido a una reunión familiar en los últimos 14 días, un total de 228 personas de 319 entrevistadas por rastreadores de contactos que indicaron que asistieron a una reunión. El tres por ciento de los infectados dijo a los rastreadores de contacto que habían asistido a un servicio religioso y el 3 por ciento indicaron que habían asistido a una protesta en los últimos 14 días.

Recuerde que cualquier persona puede obtener COVID-19, y los datos ahora muestran que la mayoría de los casos confirmados (52,2%) proviene de personas de entre 20 y 39 años de edad. Y el 24,4% de los casos tienen entre 10 y 19 años de edad.

Todo esto significa que la opción más segura para reunirse en familia sigue siendo una reunión virtual, utilizando herramientas digitales como Zoom o Facetime. Es una tontería poner en peligro la vida de los que más amas.

A pesar de cualquier consejo de orden o experto en salud, sabemos que siempre habrá algunos que se reunirán de todos modos y nos pondrán a todos en riesgo. Esperamos que aquellos que lo hacen al menos minimicen el tamaño de sus reuniones; nunca olviden que los ancianos y las personas con condiciones de salud subyacentes corren un riesgo extremo de muerte si contratan COVID-19; mantener a todos al aire libre, con coberturas faciales, y al menos seis pies de distancia en todo momento; y asegurar que no hay objetos tocados por más de una persona.

Reunirse con familiares y amigos de otros hogares, charlar, reír y pasar un buen rato es precisamente cómo se propaga este virus mortal. Es por eso que la orden del Estado de permanecer en casa que prohíbe las reuniones entre personas de diferentes hogares es una orden, no simplemente un consejo.

La mejor opción para ti y los que amas es reunirte virtualmente, o esperar hasta que se hayan levantado las órdenes. Cuanto más nos preocupemos por nuestras familias y amigos al ser responsables, más pronto venceremos a COVID-19 y pronto la vida podrá volver a la normalidad.

Aclarar el mandato estatal sobre los servicios de atención personal cerrados

A partir del 13 de julio, el gobernador Gavin Newsom ordenó que las empresas específicas de la lista de monitoreo del condado debían cerrar inmediatamente para reducir la propagación de COVID-19. Esto se aplica a todas las peluquerías, salones de cabello y servicios de cuidado personal (que incluye salones de uñas, salones de estética y oficinas de electrología) que se encuentran dentro de los condados monitoreados, que incluye el condado de San Bernardino.

Se planteó alguna duda sobre si estos servicios podían realizarse al aire libre, sin embargo, el artículo 7317 del Código de Negocios y Profesiones exige que todos los servicios de barbería, cosmetología y electrología se realicen en un establecimiento autorizado. Por lo tanto, los establecimientos que están dentro del Condado de San Bernardino deben cerrar inmediatamente y no ofrecer ningún servicio (incluyendo cualquier servicio al aire libre).

Catorce presos de la cárcel del condado; 10 empleados del Sheriff prueban positivo por COVID-19

Catorce presos del condado han dado positivo por COVID-19.  Ocho presos están en el Centro de Detención del Valle del Oeste, dos están en el Centro Central de Detención, uno en el Centro de Rehabilitación Glen Helen, y tres están en el Centro de Detención del Desierto Alto.  Cinco presos fueron nuevos arrestos y determinaron ser positivos para el virus durante su evaluación médica cuando llegaron a la cárcel.

Un total de 188 presos de la cárcel del condado han dado positivo por COVID-19. Muchos de los presos sólo están experimentando síntomas menores del virus. Los presos infectados están aislados, siendo monitoreados durante todo el día, y están recibiendo tratamiento médico. Ciento cincuenta y cinco presos se han recuperado de la enfermedad.

A todos los presos se les siguen provistos de coberturas faciales, artículos de limpieza, jabón y se les insta a lavarse las manos repetidamente durante todo el día. Se les recuerda rutinariamente la necesidad de practicar el distanciamiento social para frenar la propagación de COVID-19.

 Diez empleados del departamento han dado positivo por COVID-19 y se autoaislan en casa.  Un total de 115 empleados del departamento han dado positivo en COVID-19.  Ochenta y siete empleados se han recuperado del virus; se espera que otros empleados vuelvan al trabajo en las próximas semanas.

Estadísticas más recientes

23.238 Casos Confirmados       (un 8,2 % más desde el miércoles)
315 Muertes                              (un 1,6%  más  desde el miércoles)
199.767 Probados                    (un 6,1 % más desde el miércoles)

Para obtener más estadísticas del Tablero de Vigilancia COVID-19, haga clic en la pestaña de escritorio o móvil en sbcovid19.com sitio web del Condado.

Para toda la información relacionada con COVID-19, incluyendo estadísticas de casos, preguntas frecuentes, pautas y recursos, visite la página web de COVID-19 del Condado en http://sbcovid19.com/.  Los residentes del Condado de San Bernardino también pueden llamar a la línea de ayuda COVID-19 al (909) 387-3911 para obtener información general y recursos sobre el virus. La línea telefónica NO es para llamadas médicas y está disponible de lunes a viernes, de 9 a.m. a 5 p.m. Si tiene preguntas sobre servicios sociales, llame al 211.

July 15, 2020 County Update – Business Edition

The County is committed to helping its business community to thrive throughout reopening phases as well as help to identify critical resources. In this edition:

-Calling All Californians: #ShopSafeShopLocal

-Eat Local web map

-“What’s Open, What’s Not” webpage

-Free business webinars from Workforce Development

Thank you for supporting, sourcing, and buying from local County businesses. We are here for you. #SBCountyTogether

For the latest Statistics and a complete list of upcoming Testing Locations and important links, scroll to the bottom.

Calling all Californians: #ShopSafeShopLocal

As we all know, small businesses in San Bernardino County have been hit hard by the pandemic and have struggled to keep their doors open and employees hired.

To help bring patrons back, the state has announced a new campaign — “Calling All Californians: #ShopSafeShopLocal” – that encourages people to support small businesses in their communities who have made the important modifications to protect public health and desperately need customers back in their stores.

The campaign is a call to action to help our County’s diverse neighborhoods thrive and help small business owners grow their digital footprints. As the core of the campaign is a website that offers small business owners critical tools and online resources, including social media graphics, free consulting and access to personal protective equipment (PPE). These resources will help California’s entrepreneurs adapt to new consumer and market demands and create safer shopping experiences by improving those small businesses’ online presence.

Specifically, business owners can find links at https://business.ca.gov/shopsafeshoplocal to find:

-A free digital media toolkit with graphics and content to be used on a business’ social media pages or website

-Free consulting, in 31 different languages

-Resources and offers to help businesses operate safely and build a digital footprint

-Easy links to find the latest guidelines and county variances for different industry sectors

-Access to PPE through SafelyMakingCA.org, California’s new PPE marketplace

Some of California’s industry leaders have partnered with the state to assist small businesses in this campaign, such as Google, UPS, GoDaddy, Nextdoor, eBay and Yelp, to name a few.

Eat Local Web Map

San Bernardino County is home to many restaurants and a variety of dining experiences. In an effort to support our local economy, the Economic Development team has created an interactive map to showcase various local restaurants – where you can take advantage of take out and outdoor dining.

Find a new favorite and support your neighborhood eateries! Visit our Eat Local WebMap!

Keeping You Informed on When and How Businesses Can Open

Industry sectors in the County are getting constantly shifting news on whether they can open or close almost weekly. We’re trying to keep you up-to-date with the latest “What’s Open?” news at sbcovid19.com. When you click the “What’s Open/What’s Not” page link, you will see a current list of business sectors and services that are open or closed along with state required guidelines.

Our goal is to continue on the path of reopening, but to get there, we’ll need everyone’s cooperation. Please remember to wear a mask, wash your hands, and practice six-feet social distancing. Let’s show our local businesses some love by working together so that they can keep their doors open and employees safe.

Here is a current list of open businesses and recreational activities:

-Banks

Campgrounds

Child care

Convenience stores

Restaurants and food trucks (only outdoor and takeout)

-Essential state and local government functions (law enforcement and offices that provide government programs and services)

-Healthcare services

-Libraries

Limited services (appliance repair, car washes, dog walking, pet grooming, residential and janitorial cleaning, plumbing)

Lodging

-Public pools

-Religious services (online and outdoor)

Retail

Schools

Free Business Webinars hosted by the Workforce Development Board

San Bernardino County’s Workforce Development Board has partnered with regional business experts to provide employers in San Bernardino County access to free and informative business webinars. A number of topics are scheduled for July and August. To see what is coming up and to register, go to

https://wp.sbcounty.gov/workforce/events/

Register now for these upcoming webinars:

-July 16: Making Products today in a COVID Safe Way. https://mfgsafe.eventbrite.com

-July 23: Maintaining, Improving, and Sustaining Productivity in the COVID-19 Virtual Workplace. https://covidsafe.eventbrite.com

-July 30: Supply Chain Optimization on the Road to Recovery. https://supplychainopt.eventbrite.com

Latest Stats

21,468 Confirmed Cases               (up 4.9% from the previous day)
310 Deaths                                         (up 0.3% from the previous day)
188,226 Tested                                 (up 1.3% from the previous day)

For more statistics from the COVID-19 Surveillance Dashboard, click the desktop or mobile tab on the County’s sbcovid19.com website.

For all COVID-19 related information, including case statistics, FAQs, guidelines and resources, visit the County’s COVID-19 webpage at http://sbcovid19.com/.  Residents of San Bernardino County may also call the COVID-19 helpline at (909) 387-3911 for general information and resources about the virus. The phone line is NOT for medical calls and is available Monday through Friday, from 9 a.m. to 5 p.m. If you have questions about social services, please call 211.

Actualización diaria del 15 de julio, 2020
Edición de Negocios

El Condado se compromete a ayudar a su comunidad empresarial a prosperar a lo largo de las fases de reapertura, así como a ayudar a identificar los recursos críticos. En esta edición:

– Llamando a todos los californianos: #ShopSafeShopLocal

– Comer local – mapa web

– Página web “Qué está abierto, qué no”

– Seminarios web de negocios gratuitos del desarrollo de la fuerza de trabajo

Gracias por apoyar, abastecerse y comprar a empresas locales del Condado. Estamos aquí para ti. #SBCountyTogether

Para obtener las estadísticas más recientes y una lista completa de las próximas ubicaciones de prueba y enlaces importantes, desplácese hasta la parte inferior.

Llamando a todos los californianos: #ShopSafeShopLocal

Como todos sabemos, las pequeñas empresas en el condado de San Bernardino han sido duramente golpeadas por la pandemia y han luchado por mantener sus puertas abiertas y los empleados contratados.

Para ayudar a traer a los clientes de vuelta, el estado ha anunciado una nueva campaña – “Llamar a todos los californianos: #ShopSafeShopLocal” – que alienta a las personas a apoyar a las pequeñas empresas en sus comunidades que han hecho las modificaciones importantes para proteger la salud pública y necesitan desesperadamente clientes de vuelta a sus tiendas

La campaña es un llamado a la acción para ayudar a los diversos vecindarios de nuestro condado a prosperar y ayudar a los propietarios de pequeñas empresas a hacer crecer sus huellas digitales. Como el núcleo de la campaña es un sitio web que ofrece a los propietarios de pequeñas empresas herramientas críticas y recursos en línea, incluyendo gráficos en redes sociales, consultoría gratuita y acceso a equipos de protección personal (EPP). Estos recursos ayudarán a los emprendedores de California a adaptarse a las nuevas demandas de los consumidores y del mercado y a crear experiencias de compra más seguras al mejorar la presencia en línea de esas pequeñas empresas.

Específicamente, los propietarios de negocios pueden encontrar enlaces en https://business.ca.gov/shopsafeshoplocal para buscar:

-Un kit de herramientas de medios digitales gratuito con gráficos y contenido para ser utilizado en las páginas de redes sociales o sitio web de una empresa

– Consultoría gratuita, en 31 idiomas diferentes

— Recursos y ofertas para ayudar a las empresas a operar de forma segura y construir una huella digital

– Enlaces fáciles para encontrar las últimas directrices y variaciones de condados para diferentes sectores industriales

– Acceso al EPP a través de SafelyMakingCA.org, el nuevo mercado del EPP en California

Algunos de los líderes de la industria de California se han asociado con el estado para ayudar a las pequeñas empresas en esta campaña, como Google, UPS, GoDaddy, Nextdoor, eBay y Yelp, por nombrar algunas.

Comer local mapa web

El condado de San Bernardino es el hogar de muchos restaurantes y una variedad de experiencias gastronómicas. En un esfuerzo por apoyar nuestra economía local, el equipo del Desarrollo Económico ha creado un mapa interactivo para mostrar varios restaurantes locales, donde puede aprovechar la comida al aire libre.

¡Encuentra un nuevo favorito y apoya a los restaurantes de tu vecindario! Visite nuestro İEat Local WebMap!

¿Qué está abierto?

Mantenerle informado sobre cuándo y cómo pueden abrirse las empresas

Los sectores de la industria en el Condado están recibiendo noticias en constante cambio sobre si pueden abrir o cerrar casi semanalmente. Estamos tratando de mantenerte al día con las últimas noticias de “¿Qué está abierto?” en

sbcovid19.com.  Al hacer clic en el “What’s Open/What’s Not” enlace de página, verá una lista actual de sectores y servicios de negocio que están abiertos o cerrados junto con las directrices requeridas por el estado.

Nuestro objetivo es continuar en el camino de la reapertura, pero para llegar allí, necesitaremos la cooperación de todos. Recuerde usar una cobertura facil, lavarse las manos y practicar distanciamiento social de seis pies. Mostremos a nuestras empresas locales algo de amor trabajando juntos para que puedan mantener sus puertas abiertas y empleados seguros.

Aquí está una lista actual de negocios abiertos y actividades recreativas:

-Bancos

Campamentos

Cuidados de niños

Tiendas de conveniencia

Restaurantes y camiones de alimentos (solo al aire libre y para llevar)

-Funciones esenciales del gobierno estatal y local (aplicación de la ley y oficinas que proporcionan programas y servicios gubernamentales)

-Servicios de atención médica

-Bibliotecas

Servicios limitados (reparación de electrodomésticos, lavados de autos, paseos para perros, aseo de mascotas, limpieza residencial y conserje, plomería)

Alojamiento

-Piscinas públicas

-Servicios religiosos (en línea y al aire libre)

Venta al por menor

Escuelas

Seminarios web de negocios sin costo organizados por la Junta de Desarrollo de la Fuerza Laboral

La Junta de Desarrollo de la Fuerza Laboral del Condado de San Bernardino se ha asociado con expertos empresariales regionales para proporcionar a los empleadores en el Condado de San Bernardino acceso a seminarios web de negocios gratuitos e informativos. Una serie de temas están programados para julio y agosto. Para ver lo que viene y registrarse, vaya a https://wp.sbcounty.gov/workforce/events/

Regístrese ahora para estos próximos seminarios web:

-16 de julio: Hacer productos hoy de manera segura. https://mfgsafe.eventbrite.com

-23 de julio: Mantenimiento, mejora y mantenimiento de la productividad en el lugar de trabajo virtual COVID-19. https://covidsafe.eventbrite.com

-30 de julio: Optimización de la cadena de suministro en el camino a la recuperación. https://supplychainopt.eventbrite.com

Estadísticas diarias

21,468 Casos Confirmados       (un 4,9 % más que el día anterior)
310 Muertes                              (un 0,3 % más que el día anterior)
188,226 Probados                    (un 1,3 % más que el día anterior)

Para obtener más estadísticas del Tablero de Vigilancia COVID-19, haga clic en la pestaña de escritorio o móvil en sbcovid19.com sitio web del Condado.

Para toda la información relacionada con COVID-19, incluyendo estadísticas de casos, preguntas frecuentes, pautas y recursos, visite la página web de COVID-19 del Condado en http://sbcovid19.com/.  Los residentes del Condado de San Bernardino también pueden llamar a la línea de ayuda COVID-19 al (909) 387-3911 para obtener información general y recursos sobre el virus. La línea telefónica NO es para llamadas médicas y está disponible de lunes a viernes, de 9 a.m. a 5 p.m. Si tiene preguntas sobre servicios sociales, llame al 211.

July 13, 2020 Update

The County Update publishes three days a week (Monday, Wednesday and Friday) and also as needed, in order to share important news and resources in our battle against COVID-19 and to keep our economy running.
We remain here for you. #SBCountyTogether

For latest Statistics and link to our COVID-19 Community Testing page, scroll to the bottom of today’s Update

California Orders Closure of Indoor Operations of Additional Sectors

Responding to significant increases in positive test results, hospitalizations and ICU admissions, Gov. Gavin Newsom today announced further mandates to mitigate the spread of COVID-19. Details can be found on the State’s COVID-19 website.

The State has immediately expanded closures previously only required for counties on the state’s monitoring list to the entire state. These include indoor operations for dine-in restaurants, movie theaters, family entertainment centers, museums and cardrooms. Breweries, bars and pubs are required to close both indoor and outdoor operations entirely in every county.

In addition, within the 31 counties on the state’s monitoring list – which include San Bernardino, Riverside and Los Angeles counties and represent approximately 80% of the state’s population – the State requires the closure of indoor operations in sectors that tend to promote the mixing of populations which make adherence to social distancing and wearing face masks difficult. Businesses in these sectors that are unable to operate outdoors must close immediately under the State’s order. They include:

-Gyms and fitness centers

-Place of worship

-Offices for non-critical sectors

-Personal care services (e.g., nail salons, massage and tattoo facilities)

-Hair salons and barber shops

-Indoor malls

Gov. Newsom noted that while the increase in testing has led to growth in positive cases, the positivity rate has recently trended down. However, new positive cases are averaging 8,211 a day. Moreover, hospitalizations have increased 28% over the past 14 days and ICU admissions have jumped 39% over the same period. Overall, the state has had more than 320,000 COVID-19 cases and 7,000 deaths.

“Until we have a vaccine or effective therapy, we have no choice but to continue taking steps to mitigate the spread of the virus,” said Newsom. “Californians must adapt to new behaviors if we are to slow the spread.”

Hospitalizations Rates Increase in the County, but Not Death Rates

Hospitalizations due to the coronavirus have been on the rise across San Bernardino County, but despite the increase, the County has seen death rates drop in area hospitals. According to local health professionals, this is partially due to local healthcare workers’ ability to manage and treat COVID-19.

In short, doctors have learned a lot since seeing and treating the first rush of COVID-19 patients in March, when most had never seen a person sick with the virus. Four months later, nearly every emergency room and intensive care physician in the country is intimately familiar with the disease. In that time, they’ve learned a lot about how best to treat patients.

For example, in the initial months of the pandemic, patients hospitalized with low oxygen saturation levels were put on ventilators, which is common with similar respiratory issues such as pneumonia. As health experts became more familiar with the virus, there’s been alternatives to help patients get enough oxygen to avoid needing a ventilator. In some cases, patients experiencing low oxygen saturation levels benefit from CPAP or BiPAP machines.

CPAP or BiPAP machines are non-invasive mechanical ventilation systems that can help a patient breathe by pushing air through a mask that is placed over the nose and mouth. Straps keep the mask in place. A machine pushes air and oxygen through the mask, and the pressure of the air helps the patient breathe.

A ventilator, on the other hand, uses a machine to push air and oxygen into the lungs through a tube in a patient’s windpipe. The tube goes through the mouth or nose, through the windpipe and into the lungs. The tube is about as big around as a dime.

“We find that we can bridge people on these high-flow oxygen devices for a period of several days and in many cases avoid intubation,” said Dr. Troy Pennington from Arrowhead Regional Medical Center.

Also, doctors now are more vigilant to the threat from blood clots, which have appeared in many COVID-19 patients over the past months. Healthcare professionals can now act quickly to provide treatment as blood clots occur at a higher rate in COVID-19 patients.

And finally, doctors now have better medications for hospitalized patients. Since March, doctors have worked through different options like hydroxychloroquine, which turned out not to be effective. Now they are using remdesivir, an antiviral drug that is helping many COVID-19 patients recover more quickly, as well as the steroid dexamethasone, which helps improve the survival rate for patients on ventilators.

Temperature Checks Required Entering County Government Center

As part of its ongoing effort to reduce the spread of COVID-19, San Bernardino County is now requiring all visitors to the County Government Center to have their temperature checked with a non-contact device before entering the building. Individuals who refuse to comply and those with a temperature above 100 degrees will be denied entrance.

“With the recent rise in COVID-19 cases in the County and elsewhere across the country, we are doing everything we can to protect both visitors to the Government Center as well as our own employees,” said San Bernardino County CEO Gary McBride. “This quick, simple procedure will help limit spread of the virus while posing only a very minor inconvenience to those visiting County offices.”

County employees working at the Government Center and other government facilities have been required to have their temperatures checked as part of the standard procedures implemented during this phase of the reopening schedule. No record of the individual’s temperature will be kept, stored or shared.

Five County Jail Inmates, Three Sheriff’s Employees Test Positive for COVID-19

Five County jail inmates have tested positive for COVID-19.  One inmate is at the West Valley Detention Center, two are at the Central Detention Center, one is at the Glen Helen Rehabilitation Center, and one is at the High Desert Detention Center.  One inmate was a new arrest and determined to be positive for the virus during their medical assessment when they arrived at the jail.

A total of 174 County jail inmates have tested positive for COVID-19. Many of the inmates are only experiencing minor symptoms of the virus. The infected inmates are in isolation, being monitored around the clock, and are being provided with medical treatment. One hundred and twenty seven inmates have recovered from the illness.

All inmates continue to be provided with face coverings, cleaning supplies, soap, and are urged to wash their hands repeatedly throughout the day. They are routinely reminded of the need to practice social distancing to slow the spread of COVID-19.

Three department employees have tested positive for COVID-19 and are self-isolating at home.  A total of 105 department employees have tested positive for COVID-19.  Sixty-seven (67) employees have recovered from the virus; other employees are expected to return to work in the next few weeks.

Mental Health Monday with Dr. Veronica Kelley

In today’s Mental Health Monday update, Dr. Veronica Kelley shares important advice on why we should set boundaries with social media during stressful times. She gives five tips to ensure that our digital habits don’t lend to unnecessary mental anxiety.

https://www.youtube.com/watch?v=aVYmgDOUQHs&feature=youtu.be

Latest Stats

19,502 Confirmed Cases               (up 2.4% from the previous day)
307 Deaths                                         (up 0.3% from the previous day)
181,718 Tested                                 (up 2.0% from the previous day)

For more statistics from the COVID-19 Surveillance Dashboard, click the desktop or mobile tab on the County’s sbcovid19.com website.

For all COVID-19 related information, including case statistics, FAQs, guidelines and resources, visit the County’s COVID-19 webpage at http://sbcovid19.com/.  Residents of San Bernardino County may also call the COVID-19 helpline at (909) 387-3911 for general information and resources about the virus. The phone line is NOT for medical calls and is available Monday through Friday, from 9 a.m. to 5 p.m. If you have questions about social services, please call 211.

Actualización del 13 de julio de 2020

La Actualización del Condado ahora está publicando tres días a la semana (lunes, miércoles y viernes) y también según sea necesario, con el fin de compartir noticias y recursos importantes en nuestra batalla contra COVID-19 y para mantener nuestra economía funcionando. Nos quedamos aquí para usted.  #SBCountyTogether

Para obtener las estadísticas más recientes y enlace a nuestra página de pruebas de la comunidad COVID-19, desplácese hasta la parte inferior de la actualización de hoy

California ordena cierre de operaciones en interiores de sectores adicionales

En respuesta a aumentos significativos en los resultados positivos de las pruebas, hospitalizaciones y admisiones en la UCI, el gobernador Gavin Newsom anunció hoy nuevos mandatos para mitigar la propagación de COVID-19. Los detalles se pueden encontrar en el sitio web del estado COVID-19. 

El Estado ha ampliado inmediatamente los cierres que antes solo se requerían para los condados de la lista de monitoreo del estado a todo el estado. Estas incluyen operaciones en el interior para restaurantes, cines, centros de entretenimiento familiar, museos y salas de cartas. Se requiere que las cervecerías, bares y pubs cierren las operaciones interiores y al aire libre por completo en todos los condados.

Además, dentro de los 31 condados de la lista de monitoreo del estado, que incluyen los condados de San Bernardino, Riverside y Los Angeles y representan aproximadamente el 80% de la población del estado, el Estado requiere el cierre de las operaciones de interior en sectores que tienden a promover la mezcla de poblaciones que dificultan la adhesión al distanciamiento social y el uso de coberturas faciales. Las empresas de estos sectores que no pueden operar al aire libre deben cerrar inmediatamente bajo la orden del Estado. Incluyen:

-Gimnasios y centros de física

-Lugar de adoración

-Oficinas para sectores no críticos

-Servicios de cuidado personal (por ejemplo, salones de uñas, masajes e instalaciones de tatuajes)

-Salones de cabello y peluquerías

-Centros comerciales interiores

El gobernador Newsom señaló que si bien el aumento de las pruebas ha llevado al crecimiento en casos positivos, la tasa de positividad ha hecho recientemente una tendencia a la baja. Sin embargo, los nuevos casos positivos están promediando 8.211 al día. Además, las hospitalizaciones han aumentado un 28% en los últimos 14 días y las admisiones en la UCI han aumentado un 39% en el mismo período. En total, el estado ha tenido más de 320.000 casos COVID-19 y 7.000 muertes.

“Hasta que tengamos una vacuna o una terapia eficaz, no tenemos más remedio que seguir tomando medidas para mitigar la propagación del virus”, dijo Newsom. “Los californianos deben adaptarse a los nuevos comportamientos si queremos frenar la propagación”.

Las tasas de hospitalización aumentan en el condado, pero no las tasas de mortalidad

Las hospitalizaciones debidas al coronavirus han ido en aumento en el condado de San Bernardino, pero a pesar del aumento, el condado ha visto disminuir las tasas de mortalidad en los hospitales de la zona. Según los profesionales de la salud locales, esto se debe en parte a la capacidad de los trabajadores sanitarios locales para manejar y tratar COVID-19.

En resumen, los médicos han aprendido mucho desde que vieron y trataron la primera etapa de los pacientes con COVID-19 en marzo, cuando la mayoría nunca había visto a una persona enferma con el virus. Cuatro meses después, casi todos los médicos de urgencias y cuidados intensivos del país están íntimamente familiarizados con la enfermedad. En ese tiempo, han aprendido mucho sobre la mejor manera de tratar a los pacientes.

Por ejemplo, en los primeros meses de la pandemia, los pacientes hospitalizados con bajos niveles de saturación de oxígeno se pusieron en ventiladores, lo que es común con problemas respiratorios similares como la neumonía.  A medida que los expertos en salud se familiarizaron más con el virus, ha habido alternativas para ayudar a los pacientes a obtener suficiente oxígeno para evitar la necesidad de un respirador. En algunos casos, los pacientes que experimentan niveles bajos de saturación de oxígeno se benefician de las máquinas CPAP o BiPAP.

Las máquinas CPAP o BiPAP son sistemas de ventilación mecánica no invasivos que pueden ayudar a un paciente a respirar empujando el aire a través de una máscara que se coloca sobre la nariz y la boca. Las correas mantienen la máscara en su lugar. Una máquina empuja el aire y el oxígeno a través de la máscara, y la presión del aire ayuda al paciente a respirar.

Un respirador, por otro lado, utiliza una máquina para empujar el aire y el oxígeno hacia los pulmones a través de un tubo en la tráquea del paciente. El tubo pasa por la boca o la nariz, a través de la tráquea y hacia los pulmones. El tubo es tan grande como una moneda de diez centavos

“Encontramos que podemos conectar a la gente en estos dispositivos de oxígeno de alto flujo por un período de varios días y en muchos casos evitar la intubación”, dijo el Dr. Troy Pennington, del Centro Médico Regional Arrowhead.

Además, los médicos ahora están más atentos a la amenaza de los coágulos sanguíneos, que han aparecido en muchos pacientes con COVID-19 en los últimos meses. Los profesionales de la salud ahora pueden actuar rápidamente para proporcionar tratamiento, ya que los coágulos sanguíneos ocurren a una tasa más alta en pacientes con COVID-19.

Y finalmente, los médicos ahora tienen mejores medicamentos para los pacientes hospitalizados. Desde marzo, los médicos han trabajado a través de diferentes opciones como la hidroxicloroquina, que resultó no ser eficaz. Ahora están usando remdesivir, un fármaco antiviral que está ayudando a muchos pacientes COVID-19 a recuperarse más rápidamente, así como el esteroide dexametasona, que ayuda a mejorar la tasa de supervivencia de los pacientes en los respiradores.

Se requieren revisiones de temperatura para ingresar al centro gubernamental del condado

Como parte de su esfuerzo continuo para reducir la propagación de COVID-19, el condado de San Bernardino ahora está requiriendo que todos los visitantes al Centro de Gobierno del Condado tengan una revisión de su temperatura con un dispositivo sin contacto antes de entrar en el edificio. A las personas que se nieguen a cumplir y a las personas con una temperatura superior a 100 grados se les negará la entrada.

“Con el reciente aumento de los casos COVID-19 en el Condado y en otros lugares del país, estamos haciendo todo lo posible para proteger tanto a los visitantes del Centro de Gobierno como a nuestros propios empleados”, dijo Gary McBride, CEO del Condado de San Bernardino. “Este procedimiento rápido y sencillo ayudará a limitar la propagación del virus mientras que representa sólo un inconveniente muy menor para aquellos que visitan las oficinas del condado”.

Se ha requerido que los empleados del condado que trabajan en el Centro de Gobierno y otras instalaciones gubernamentales revisen sus temperaturas como parte de los procedimientos estándar implementados durante esta fase del calendario de reapertura. Ningún registro de la temperatura del individuo será mantenido, almacenado o compartido.

Cinco presos de la cárcel del condado, tres empleados del sheriff prueban positivo para COVID-19

Cinco presos de la cárcel del condado han dado positivo por COVID-19.  Un preso está en el Centro de Detención de Valle del Oeste, dos están en el Centro Central de Detención, uno está en el Centro de Rehabilitación Glen Helen, y otro está en el Centro de Detención del Desierto Alto.  Un presos fue un nuevo arresto y se determinó que era positivo para el virus durante su evaluación médica cuando llegaron a la cárcel.

Un total de 174 presos del condado han dado positivo por COVID-19. Muchos de los presos sólo están experimentando síntomas menores del virus. Los presos infectados están aislados, siendo monitoreados durante todo el día, y están recibiendo tratamiento médico. Ciento veintisiete presos se han recuperado de la enfermedad.

A todos los presos se les siguen provistos de revestimientos faciales, artículos de limpieza, jabón y se les insta a lavarse las manos repetidamente durante todo el día. Se les recuerda rutinariamente la necesidad de practicar el distanciamiento social para frenar la propagación de COVID-19.

Tres empleados del departamento han dado positivo por COVID-19 y se autoaislan en casa.  Un total de 105 empleados del departamento han dado positivo en COVID-19.  Sesenta y siete (67) empleados se han recuperado del virus; se espera que otros empleados vuelvan al trabajo en las próximas semanas.

Lunes de Salud Mental con la Dra. Veronica Kelley

En la actualización actual del lunes de salud mental, la Dra. Veronica Kelley comparte consejos importantes sobre por qué debemos establecer límites con las redes sociales durante los momentos estresantes. Ella da cinco consejos para asegurar que nuestros hábitos digitales no prestan a la ansiedad mental innecesaria.

https://www.youtube.com/watch?v=aVYmgDOUQHs&feature=youtu.be

Estadísticas más recientes

19,502 Casos Confirmados           (un 2,4 % más que el día anterior)
307 Muertes                                      (un 0,3 % más que el día anterior)
181,718 Probados                           (un 2,0 % más que el día anterior)

Para obtener más estadísticas del Tablero de Vigilancia COVID-19, haga clic en la pestaña de escritorio o móvil en sbcovid19.com sitio web del Condado.

Para toda la información relacionada con COVID-19, incluyendo estadísticas de casos, preguntas frecuentes, pautas y recursos, visite la página web de COVID-19 del Condado en http://sbcovid19.com/.  Los residentes del Condado de San Bernardino también pueden llamar a la línea de ayuda COVID-19 al (909) 387-3911 para obtener información general y recursos sobre el virus. La línea telefónica NO es para llamadas médicas y está disponible de lunes a viernes, de 9 a.m. a 5 p.m. Si tiene preguntas sobre servicios sociales, llame al 211.

July 10, 2020 Update

The County Update is now publishing three days a week (Monday, Wednesday and Friday) and also as needed, in order to share important news and resources in our battle against COVID-19 and to keep our economy running.
We remain here for you. #SBCountyTogether

For latest Statistics and link to our COVID-19 Community Testing page, scroll to the bottom of today’s Update

Pregnant Woman from Hesperia Becomes Second In California to Die from COVID-19

A 32-year-old pregnant woman from Hesperia died on June 26 from COVID-19, becoming the second pregnant woman in the state of California to die from the disease.

The woman’s child survived and is doing well in the neonatal intensive care unit at Arrowhead Regional Medical Center and has tested negative for COVID-19.

“This tragic event reminds us all of the severity of COVID-19, especially for vulnerable members of our community such as those who are pregnant,” said Dr. Erin Gustafson, Acting Health Officer for the County of San Bernardino. “Our hearts are with her family in this time of grieving.”

So far, 72 pregnant women in San Bernardino County have contracted COVID-19. The woman who died had underlying health conditions. The woman’s death in our county follows the first death of a pregnant woman in California announced by Los Angeles County in June.

According to the Centers for Disease Control, pregnant women may be at increased risk for severe illness from COVID-19 compared with non-pregnant women. Pregnant women and their families should take steps to stay healthy and reduce their risk for getting COVID-19.

Latinas and Black pregnant women may be disproportionately affected by COVID-19 during pregnancy, according to the CDC. Among reproductive-age women with COVID-19, pregnancy was associated with hospitalization and increased risk for admission into the ICU and need for a ventilator.

Gustafson urged pregnant women to stay home as much as possible. Wearing a mask, physical distancing, and practicing frequent handwashing may also reduce the risk of contracting COVID-19.

Guidance for Employees Exposed to COVID-19

With many businesses and enterprises reopening, employers and employees are asking how they should respond if an employee tests positive for COVID-19. The answer is simple: the infected employee must stay home and self-quarantine for at least 10 days following the first appearance of symptoms.

In addition, the individual must show improvement in resolving respiratory symptoms (such as a cough or shortness of breath).  Once the employee returns to work, they should follow all public health recommendations, maintain good hygiene and continue to self-monitor for symptoms.

The County’s Department of Public Health has put together a detailed flow-chart for employers to reference, which can be found here. This information can and should be shared with the workforce.

When Family or Household Members Test Positive

A more challenging question is how to handle cases where an employee’s family or household member tests positive for COVID-19. San Bernardino County Public Health officials recommend a Symptom- and Time-Based Approach to handling these cases, as opposed to needing multiple negative test results in order to return to work.

If an employee has a household member who tests positive, the first step is to determine whether the employee had prolonged exposure in the prior two days to the infected person. If not, the individual may continue to work as long as they can avoid close contact with the infected household member. Nonetheless, the employee should still carefully monitor him- or herself for symptoms and immediately contact their healthcare provider if symptoms develop.

On the other hand, if an employee has had prolonged exposure to an infected person, then he or she should remain at home under quarantine until 14 days after the infected household member has been released from isolation (i.e., confirmed to be non-infectious). In such cases the employee should be allowed to work remotely if at all possible.

If the employee develops no symptoms during this period, they may return to work 14 days after the infected individual has been released from isolation. If the employee does develop symptoms, they should contact their healthcare provider, who will likely arrange a test. If the employee tests positive, they should follow the guidelines outlined previously (stay home, self-quarantine for at least 10 days, have no fever, etc.). If the employee’s test results are negative, they should continue to quarantine until 14 days after the infected household member is released from isolation.

Employees Engaged in Critical infrastructure and/or Essential Services

If an employee who is engaged in critical infrastructure and/or essential services tests positive or develops symptoms, the same rules apply as to anyone else. However, when such individuals do not show symptoms, they may be allowed to continue working under the following conditions.

First, whenever possible, organizations should allow employees with the highest risk factors — those who’ve had prolonged or close contact with a confirmed case, those who are 65-years-old and above, and those having underlying medical conditions — to stay home.

However, when that option is not feasible, the employee may continue providing services so long as they avoid working with high-risk populations and adhere to a Workplace Monitoring Program. The program, which is based on the CDC’s Safety Practices for Critical Infrastructure Workers Exposed to COVID-19, is designed to protect all employees and members of the community. Remember: If an employee actually develops symptoms they must return home immediately.

Workplace Monitoring Program

Businesses or other enterprises that provide critical infrastructure and/or essential services are strongly encouraged to establish and maintain a Workplace Monitoring Program comprising the following elements. A Workplace Monitoring Program is suggested for all employers in the County, large and small.

Pre-screening. The employer should measure a (potentially) exposed employee’s temperature — ideally before they actually enter the workplace facility.

Monitor. Exposed employees should self-monitor for symptoms.

Face Coverings. The exposed employee must wear a face mask at all times until 14 days after last exposure to an infected individual.

Social distancing. An exposed employee must maintain 6 feet of distance and practice social distancing whenever work duties safely permit.

Disinfection. Both the employer and an exposed employee must routinely clean and disinfect workspaces, including offices, common areas and restrooms, as well as high-touch surfaces and shared equipment.

If an exposed employee tests negative for the disease and displays no symptoms, they should nevertheless continue to self-quarantine and follow the guidance presented above. It is important to remember that a negative test does not eliminate the possibility of developing symptoms later.

Ridesharing Safety During COVID-19

Although current COVID-19 conditions suggest now may not be the time to use ride-hailing services such as Uber and Lyft, new safety guidelines are available for people who need to hail a car. The major services have updated their protocols in response to the COVID-19 outbreak and are expected to continue updating them as conditions evolve.

Both Uber and Lyft have implemented safety protocols based on guidelines developed by the CDC. Although there are minor differences between each company’s policies, both require drivers and riders to wear face coverings and drivers are instructed to clean and sanitize high-touch areas of their vehicles following each ride.

Both services have added a mandatory personal health checklist for drivers, and Uber also requires drivers to verify they are wearing a face mask via selfie detecting software. Maximum rider capacity has also been reduced from four to three people, and all shared-ride options have been suspended.

Most importantly, both companies are urgently asking customers to refrain from their services if they are feeling even slightly ill. The ridesharing services are expected to continue modifying their safety protocols in response to updated CDC guidelines.

Eight More County Jail Inmates and 13 Sheriff’s Employees Test Positive for COVID-19

Eight County jail inmates have tested positive for COVID-19.  Four inmates are at the West Valley Detention Center, two are at the Central Detention Center, one is at the Glen Helen Rehabilitation Center, and one is at the High Desert Detention Center.  Three inmates were new arrests and determined to be positive for the virus during their medical assessment when they arrived at the jail.

A total of 169 County jail inmates have tested positive for COVID-19. Many of the inmates are only experiencing minor symptoms of the virus. One hundred and twenty seven inmates have recovered from the illness.

All inmates continue to be provided with face coverings, cleaning supplies, soap, and are urged to wash their hands repeatedly throughout the day. They are routinely reminded of the need to practice social distancing to slow the spread of COVID-19.

Thirteen department employees have tested positive for COVID-19 and are self-isolating at home.  A total of 102 department employees have tested positive for COVID-19.  Sixty-two employees have recovered from the virus; other employees are expected to return to work in the next few weeks.

Latest Stats

18,275 Confirmed Cases               (up 4.9% from the previous day)
304 Deaths                                         (up 0% from the previous day)
172,194 Tested                                 (up 1.4% from the previous day)

For more statistics from the COVID-19 Surveillance Dashboard, click the desktop or mobile tab on the County’s sbcovid19.com website.

For all COVID-19 related information, including case statistics, FAQs, guidelines and resources, visit the County’s COVID-19 webpage at http://sbcovid19.com/.  Residents of San Bernardino County may also call the COVID-19 helpline at (909) 387-3911 for general information and resources about the virus. The phone line is NOT for medical calls and is available Monday through Friday, from 9 a.m. to 5 p.m. If you have questions about social services, please call 211.

Actualización del 10 de julio de 2020

La Actualización del Condado ahora está publicando tres días a la semana (lunes, miércoles y viernes) y también según sea necesario, con el fin de compartir noticias y recursos importantes en nuestra batalla contra COVID-19 y para mantener nuestra economía funcionando. Nos quedamos aquí para usted.  #SBCountyTogether

Para obtener las estadísticas más recientes y enlace a nuestra página de pruebas de la comunidad COVID-19, desplácese hasta la parte inferior de la actualización de hoy

Mujer embarazada de Hesperia se convierte en segunda en California a morir de COVID-19

Una mujer embarazada de 32 años de Hesperia murió el 26 de junio de COVID-19, convirtiéndose en la segunda mujer embarazada en el estado de California en morir de la enfermedad.

El hijo de la mujer sobrevivió y está bien en la unidad de cuidados intensivos neonatales del Centro Médico Regional Arrowhead y ha dado negativo para COVID-19.

“Este trágico suceso nos recuerda a todos la gravedad de COVID-19, especialmente para los miembros vulnerables de nuestra comunidad, como las que están embarazadas”, dijo la Dra. Erin Gustafson, Oficial de Salud en Funciones del Condado de San Bernardino. “Nuestros corazones están con su familia en este tiempo de duelo.”

Hasta ahora, 72 mujeres embarazadas en el condado de San Bernardino han contratado COVID-19. La mujer que murió tenía condiciones de salud subyacentes. La muerte de la mujer en nuestro condado se produce después de la primera muerte de una mujer embarazada en California anunciada por el condado de Los Angeles en junio.

Según los Centros para el Control y la Enfermedad, las mujeres embarazadas pueden tener un mayor riesgo de padecer enfermedades graves por COVID-19 en comparación con las mujeres no embarazadas. Las mujeres embarazadas y sus familias deben tomar medidas para mantenerse saludables y reducir su riesgo de contraer COVID-19.

Las latinas y las mujeres embarazadas negras pueden verse afectadas desproporcionadamente por COVID-19 durante el embarazo, según el CDC. Entre las mujeres en edad reproductiva con COVID-19, el embarazo se asoció con la hospitalización y el mayor riesgo de ingreso en la UCI y la necesidad de un respirador.

Gustafson instó a las mujeres embarazadas a quedarse en casa tanto como sea posible. Usar una cobertura facial, distanciarse físicamente y practicar el lavado frecuente de manos también puede reducir el riesgo de contraer COVID-19.

Orientación para empleados expuestos a COVID-19

Con la reapertura de muchas empresas y empresas, los empleadores y los empleados se preguntan cómo deben responder si un empleado da positivo por COVID-19. La respuesta es simple: el empleado infectado debe permanecer en casa y auto-cuarentena durante al menos 10 días después de la primera aparición de los síntomas.

Además, el individuo debe mostrar mejoría en la resolución de los síntomas respiratorios (como tos o dificultad para respirar).  Una vez que el empleado regresa al trabajo, debe seguir todas las recomendaciones de salud pública, mantener una buena higiene y continuar auto-revisar para los síntomas.

El Departamento de Salud Pública del Condado ha elaborado un diagrama de flujo detallado para que los empleadores hagan referencia, que se puede encontrar aquí. Esta información puede y debe compartirse con la fuerza de trabajo.

Cuando los miembros de la familia o del hogar prueban positivo

Una pregunta más difícil es cómo manejar los casos en los que la familia o el miembro del hogar de un empleado da positivo por COVID-19. Los funcionarios de Salud Pública del Condado de San Bernardino recomiendan un enfoque basado en el tiempo y sintoma para manejar estos casos, en lugar de necesitar múltiples resultados negativos para volver al trabajo.

Si un empleado tiene un miembro del hogar que da positivo, el primer paso es determinar si el empleado tuvo una exposición prolongada en los dos días anteriores a la persona infectada. De lo contrario, la persona puede continuar trabajando siempre y cuando pueda evitar el contacto cercano con el miembro del hogar infectado. Sin embargo, el empleado todavía debe vigilarse cuidadosamente en busca de síntomas e inmediatamente ponerse en contacto con su proveedor de atención médica si se presentan síntomas.

Por otro lado, si un empleado ha tenido una exposición prolongada a una persona infectada, debe permanecer en casa en cuarentena hasta 14 días después de que el miembro del hogar infectado haya sido liberado del aislamiento (es decir, se confirme que no es infeccioso). En tales casos, se debe permitir que el empleado trabaje de forma remota si es posible.

Si el empleado no presenta síntomas durante este período, puede volver al trabajo 14 días después de que la persona infectada haya sido liberada del aislamiento. Si el empleado desarrolla síntomas, debe ponerse en contacto con su proveedor de atención médica, que probablemente organizará una prueba. Si el empleado da positivo, debe seguir las pautas descritas anteriormente (permanecer en casa, auto-cuarentena durante al menos 10 días, no tener fiebre, etc.). Si los resultados de la prueba del empleado son negativos, deben continuar en cuarentena hasta 14 días después de que el miembro del hogar infectado sea liberado del aislamiento.

Empleados involucrados en infraestructura crítica y/o servicios esenciales

Si un empleado que se dedica a infraestructura crítica y/o servicios esenciales da positivo o desarrolla síntomas, se aplican las mismas reglas que a cualquier otra persona. Sin embargo, cuando estas personas no muestran síntomas, se les puede permitir seguir trabajando bajo las siguientes condiciones.

En primer lugar, siempre que sea posible, las organizaciones deben permitir que los empleados con los factores de mayor riesgo —aquellos que han tenido contacto prolongado o cercano con un caso confirmado, los que tienen 65 años o más, y aquellos que tienen condiciones médicas subyacentes— se queden en casa.

Sin embargo, cuando esa opción no es factible, el empleado puede continuar proporcionando servicios siempre y cuando evite trabajar con poblaciones de alto riesgo y se adhieran a un Programa de Monitoreo en el Lugar de Trabajo. El programa, que se basa en la Prácticas de seguridad para trabajadores de infraestructura crítica expuestos a COVID-19 del CDC está diseñado para proteger a todos los empleados y miembros de la comunidad. Recuerde: Si un empleado realmente desarrolla síntomas, debe regresar a casa inmediatamente.

Programa de Monitoreo del Lugar de Trabajo

Se recomienda encarecidamente a las empresas u otras empresas que proporcionen infraestructura crítica y/o servicios esenciales que establezcan y mantengan un Programa de Monitoreo del Lugar de Trabajo que incluya los siguientes elementos. Se sugiere un Programa de Monitoreo en el Lugar de Trabajo para todos los empleadores en el Condado, grandes y pequeños.

Preselección. El empleador debe medir la temperatura de un empleado (potencialmente) expuesto, idealmente antes de que realmente ingresen a la instalación del lugar de trabajo.

Monitor. Los empleados expuestos se deben vigilar para los síntomas.

Coberturas faciales. El empleado expuesto debe usar una cobertura facial en todo momento hasta 14 días después de la última exposición a una persona infectada.

Distanciamiento social. Un empleado expuesto debe mantener 6 pies de distancia y practicar distanciamiento social siempre que las tareas de trabajo lo permitan de forma segura.

Desinfección. Tanto el empleador como un empleado expuesto deben limpiar y desinfectar rutinariamente los espacios de trabajo, incluidas las oficinas, las áreas comunes y los baños, así como las superficies de alto contacto y el equipo compartido.

Si un empleado expuesto da negativo para la enfermedad y no muestra síntomas, sin embargo debe continuar auto-cuarentena y seguir las instrucciones presentadas anteriormente. Es importante recordar que una prueba negativa no elimina la posibilidad de desarrollar síntomas más tarde.

Seguridad de Ridesharing Durante COVID-19

Aunque las condiciones actuales de COVID-19 sugieren ahora que puede no ser el momento de usar servicios de compartir paseos como Uber y Lyft, nuevas pautas de seguridad están disponibles para las personas que necesitan para llamar a un automóvil. Los principales servicios han actualizado sus protocolos en respuesta al brote de COVID-19 y se espera que continúen actualizándolos a medida que evolucionen las condiciones.

Ambos Uber y Lyft han implementado protocolos de seguridad basados en directrices desarrolladas por el CDC. Aunque hay pequeñas diferencias entre las políticas de cada empresa, tanto requieren que los conductores como los pilotos lleven coberturas faciales y se les instruye a los conductores a limpiar y desinfectar las áreas de alto contacto de sus vehículos después de cada viaje.

Ambos servicios han añadido una lista de verificación de salud personal obligatoria para los conductores, y Uber también requiere que los conductores verifican que están usando una cobertura facial a través de una programa de detección de selfies. La capacidad máxima del pasajero también se ha reducido de cuatro a tres personas, y todas las opciones de viaje compartido han sido suspendidas.

Lo más importante es que ambas compañías piden urgentemente a los clientes que se abstengan de sus servicios si se sienten incluso un poco enfermos. Se espera que los servicios de ridesharing continúen modificando sus protocolos de seguridad en respuesta a las directrices actualizadas del CDC.

Ocho presos más de la cárcel del condado y trece empleados adicionales del sheriff prueban positivo para COVID-19

Ocho presos de la cárcel del condado han dado positivo por COVID-19.  Cuatro presos están en el Centro de Detención de West Valley, dos están en el Centro Central de Detención, uno está en el Centro de Rehabilitación Glen Helen, y uno está en el Centro de Detención del Desierto Alto.  Tres presos fueron nuevos arrestos y determinaron ser positivos para el virus durante su evaluación médica cuando llegaron a la cárcel.

Un total de 169 presos del condado han dado positivo por COVID-19. Muchos de los presos sólo están experimentando síntomas menores del virus. Ciento veintisiete presos se han recuperado de la enfermedad.

A todos los presos se les siguen provistos de coberturas faciales, artículos de limpieza, jabón y se les insta a lavarse las manos repetidamente durante todo el día. Se les recuerda rutinariamente la necesidad de practicar el distanciamiento social para frenar la propagación de COVID-19.

Trece empleados del departamento han dado positivo por COVID-19 y se autoaislan en casa.  Un total de 102 empleados del departamento han dado positivo en COVID-19.  Sesenta y dos empleados se han recuperado del virus; se espera que otros empleados vuelvan al trabajo en las próximas semanas

Estadísticas más recientes

18.275 Casos Confirmados       (un 4,9 % más que el día anterior)
304 Muertes                              (un 0 % más que el día anterior)
172.194 Probados                    (un 1,4 % más que el día anterior)

Para obtener más estadísticas del Tablero de Vigilancia COVID-19, haga clic en la pestaña de escritorio o móvil en sbcovid19.com sitio web del Condado.

Para toda la información relacionada con COVID-19, incluyendo estadísticas de casos, preguntas frecuentes, pautas y recursos, visite la página web de COVID-19 del Condado en http://sbcovid19.com/.  Los residentes del Condado de San Bernardino también pueden llamar a la línea de ayuda COVID-19 al (909) 387-3911 para obtener información general y recursos sobre el virus. La línea telefónica NO es para llamadas médicas y está disponible de lunes a viernes, de 9 a.m. a 5 p.m. Si tiene preguntas sobre servicios sociales, llame al 211.

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