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Holiday lights contests set to light up cities and towns throughout the county

Several cities and towns in San Bernardino County are holding contests and holiday lights events to bring out the holiday spirit in our communities this year.

There are three entries in the Holiday Porch Decorating contest in the Town of Yucca Valley this year. These beautiful images show the residents there are feeling merry and bright!

The City of Montclair judged their Holiday Lights contest this year and you can view the winners here to see who is lighting up their neighborhoods.

In the City of Chino Hills there is a Holiday Home Decorating Contest that closes Friday, December 11.

Judging will be based on the following criteria and there will be one winner for each category:

-Best Holiday Spirit
-Classic Holiday
-Best in Show

Winners will be notified on Wednesday, December 16.

The City of Upland has a Home for the Holidays house decorating contest to bring cheer to their neighborhoods!  Judging was based on curb appeal only for exterior decorations, including decorations that are visible outside.

This year’s decorating categories included:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

The City of Twentynine Palms hosted a Community Light Decorating Contest & Self-Guided Tour Saturday, December 5.

The address list for the homes that participated can be found on the City’s website for the remainder of the month for all to enjoy

And last, but not ever least, in our own Winter Wonderland of Big Bear Lake, residents may visit the Big Bear Grizzly newspaper to see the Deck the House Holiday Lights Contest featuring 12 homes in Big Bear Valley decorated and entered in the contest. There is a link for voting on their website and a link to the addresses the site as well and in the weekly newspaper at https://bigbeargrizzly.net/.

December 9, 2020 Update

The County Update publishes each Wednesday and also as needed, to share important news and resources in our battle against COVID-19 and to keep our economy running. We remain here for you. #SBCountyTogether

For latest COVID-19 statistics and important links, scroll to the bottom of today’s Update

In today’s Update:

  • FAQs for pending vaccines now available
  • Where did CARES Act funding go?
  • 6 Tips for handling stress during the holidays
  • No-cost business webinars
  • Sheriff COVID-19 cases update

FAQs on New Vaccines Now Available on County Website

The County of San Bernardino and Arrowhead Regional Medical Center (ARMC) are committed to implementing a comprehensive response to the COVID-19 vaccination process based on guidelines established by the CDC, California Department of Public Health and the San Bernardino County COVID-19 Vaccination Task Force.

To help keep our county residents informed and up-to-date, we will be sharing breaking news on the rollout of the vaccine through this County Update and on a dedicated page on the County website. Launching today are Frequently Asked Questions (FAQs) that share what we know now about the upcoming COVID-19 vaccinations and phased rollout.

The FAQs cover the following topics:

  • Vaccine testing process and current vaccinations under development (or available)
  • Timing of vaccine availability and phases of vaccine allocation
  • Safety of the vaccine and administering of shots
  • Links to information resources

The FAQs can be found through the dedicated link on the https://sbcovid19.com/ webpage and will be updated as new information becomes available.

“There is no bigger news right now in our fight against COVID-19 than the arrival and successful delivery of these vaccines to all San Bernardino County residents,” said Board of Supervisor Chairman Curt Hagman. “Throughout this pandemic, we’ve prioritized sharing information as we get it with our residents and businesses, and the rollout of the vaccine will be no different.”

The Food and Drug Administration (FDA) is meeting on December 10 at which time it is anticipated that they will approve the first vaccine, which will be from Pfizer-BioNTech. Pre-positioned vaccines are scheduled to arrive in California on December 15 or 16. The Advisory Committee on Immunization Practices (ACIP), which is a committee within the CDC that provides advice and guidance on effective control of vaccine-preventable diseases, will meet in an emergency meeting on December 11 and 13 and is expected to recommend use of the first COVID-19 vaccine. On December 17, the FDA is meeting and is anticipated to approve the second vaccine, which will be from Moderna Inc.  These first doses of the vaccine are intended to go to frontline healthcare workers in our County hospitals.

CARES Act Investments Will Benefit County Long After Pandemic Ends

Earlier this year, Congress passed and the president signed the Coronavirus Aid, Relief and Economic Security Act, better known as the CARES Act. The legislation earmarked $150 billion in federal support to state and local governments, with San Bernardino County ultimately receiving $430.6 million.

Among the Board of Supervisor’s responsibilities were determining the most effective allocation of those funds to the County’s cities, towns, schools and school districts, fire districts and private hospitals — as well as investments made at the county level.

While many of the resulting expenditures focused on mitigating the spread of the virus, many organizations have made infrastructure improvements that will enhance efficiency and effectiveness long after the pandemic subsides.

“We’re very fortunate to have received emergency funding from the U.S. Treasury, and are impressed with the thoughtful ways our cities and schools have invested those funds,” said Board of Supervisors Chairman Curt Hagman. “While most investments have been devoted to public health, many offer benefits we’ll be enjoying for years to come.”

Such investments range from the purchase of new Chromebooks and laptop computers for remote learning to critical technology upgrades that will enable the county and cities to improve service to their constituents long after the pandemic subsides.

A sample of what CARES has funded

One high profile program launched by the County was the COVID-Compliant Business Partnership, which earmarked $30 million for county businesses that agree to comply with a variety of COVID-9-related safety measures. Thus far, more than 5,300 county businesses have elected to participate in the program. Qualifying businesses still have four more days — until December 13 — to sign up for the program.

Municipalities in San Bernardino County received considerable funding to help them cope with the pandemic, and thus far, our 24 incorporated cities or towns have invested more than $20 million on 110 separate projects. Another $25 million will be made available for proposed infrastructure projects (which require a 1:1 match from the participating city).

Similarly, our schools and school districts have spent $30.5 million on 86 distinct projects with another $15 million available for infrastructure projects (again, with a 1:1 match from participating schools). These range from adding hand sanitizer stations to installing bipolar ionization upgrades to district-wide HVAC systems that will improve air quality and circulation. County school districts also invested almost $2 million to ensure low-income students have access to the technology needed to engage in distance learning.

Significant funds were also provided to the County’s private hospitals, with $10 million allocated directly on the basis of the average daily patient census, along with another $10 million worth of personal protective equipment, or PPE.

Non-profit organizations in the County have been allocated $5 million (through the Community Foundation) to reimburse demonstrable COVID-19 expenses. This is in addition to several non-profit groups that were also able to take advantage of the COVID-Compliant Business Partnership.

While the pandemic has been undeniably dreadful, we are impressed with the efficient ways our cities, schools, hospitals and others have identified urgent needs and responded appropriately. Our goal is to every dollar is spent efficiently and effectively for the benefit of county businesses and residents.

Six Ways to Protect Your Mental Health This Holiday Season

The holiday season, with its traditional emphasis on time with loved ones and expectations of joy that may go unmet, is likely only to exacerbate the strain this year. Even during the best of times, nearly two thirds of people with a diagnosed mental illness report that the holidays make their mental health challenges worse. This is part two of a three part series on mental health and 2020.

With all of these overlapping concerns in mind, it’s more important than ever during this season of this particular year to prioritize mental well-being, which in the long-term helps to protect your personal brand as well. Here are some strategies for doing just that during this upcoming holiday season:

  1. Emphasize well-being.
    This may seem overly simplified, but it is an important foundational mindset shift to do the things that emphasize both mental and physical well-being in a year designed to challenge both. That may mean turning down holiday invitations that would usually bring joy in favor of protecting loved ones with a pre-existing condition. It may mean relaxing long-term financial goals for just a few months in favor of spending money to get through the holidays however possible. With every decision this holiday season, vow to emphasize mental and physical well-being.
  2. Consent to boundaries.
    In light of the concerns over COVID-19 infection, boundaries with family, friends and work engagements are crucial. Firm and thoughtful discussions over safety protocol should be consented to by anyone planning to gather, and respect should be shown for anyone who chooses not to leave the safety of their own home. This holiday season is the perfect time to set those frank boundaries, as the stakes are higher than ever.
  3. Create new traditions.
    Because of the pandemic or economic strains, certain long-held traditions, whether long-distance work or personal travel or local community celebrations, may become impossible this year. This can be extremely disappointing and exacerbate the holiday blues. Take time to acknowledge that sadness, but then choose to create new traditions instead of wallowing. Seeing relatives on video chat may not be a perfect substitute for an in-person gathering, but the upside may be that more relatives are able to talk in real-time than ever before. Build new traditions and focus on what is being gained, rather than what has been lost. It is a great time to try to be more positive, a trait that will be particularly memorable in a difficult year.
  4. Get outside.
    As the weather cools down across the country and the sun sets earlier and earlier, it can be tempting to hunker down under blankets and stay inside for days. With the proliferation of remote work, it is even more possible to entirely avoid leaving the house for long stretches of time. Resist that impulse, bundle up, and get (safely!) outside as often as possible. Studies have found that time outside in nature improves blood pressure, lowers stress hormones, and helps break the loop of negative thoughts. If getting outside is impossible, playing nature sounds indoors has been shown to have similar effects.
  5. Challenge yourself.
    In a season that emphasizes gift-giving, it can be easy to simply order the latest gadget or trendy fashion to surprise loved ones. Instead, consider using the opportunity of the season as a way to learn new skills. Perhaps a cross-stitch of a friend’s favorite television show or a homemade specialty sourdough loaf will put the new skills learned during lockdown to use while also touching the hearts of loved ones this year. Educational courses on digital platforms that help grow your resume are another way to learn new skills.
  6. Help others.
    One proven way to boost mental health is by simply taking the focus outward and being of assistance to others. Studies show that altruism improves both mental and physical health, making it an obvious choice, especially during the holiday season when others may be most in need of help. Volunteer with a local organization, gather supplies for a neighbor experiencing hardship, or even make it a point to check in more often on a lonely friend. Everyone will benefit from the mental health benefits of community helping.

In a year filled with unique challenges that even the CDC recognizes will pose extra mental health concerns, it is critical to take care of holiday season mental health. Choose to prioritize mental health, establish boundaries, create new holiday traditions, get outside, find ways to challenge yourself, and be a community helper. All of these strategies can help make this difficult holiday season brighter.

These tips come courtesy of Deana Kahle, M.S LMFT, Wellness Coordinator for the County’s Department of Behavioral Health

Upcoming Webinars to Help Business Owners and Workforce

San Bernardino County in conjunction with other partners both regionally and throughout the state are pleased to bring business owners and interested residents ongoing webinars on a variety of important topics. We aim to do everything we can to help businesses succeed during this difficult time. To see all upcoming webinars, visit the Workforce Development Board events page.

Harassment Prevention for Supervisors

This virtual training will take a fresh look at harassment, discrimination, retaliation and governing laws. We will examine scenarios and workplace incidents and discuss possible appropriate responses, as well as review a supervisor’s role in harassment prevention

Thursday, December 10, 10 a.m. to noon

Register: https://www.eventbrite.com/e/harassment-prevention-for-supervisors-tickets-126480499579

Sheriff Update on Inmates and Employees Testing Positive for COVID-19

A total of 602 County jail inmates have tested positive for COVID-19. Many of the inmates are only experiencing minor symptoms of the virus. The infected inmates are in isolation, being monitored around the clock, and are being provided with medical treatment. A total of 518 inmates have recovered from the illness.

A total of 461 department employees have tested positive for COVID-19 and are self-isolating at home; 292 employees have recovered from the virus. Other employees are expected to return to work in the next few weeks.

 Latest Stats

111,518 Confirmed Cases             (up 2.4% from the previous day)
1,208 Deaths                                     (up 0.1% from the previous day)
1,245,718 Tests                                (up 1.1% from the previous day)

Current Southern California ICU Capacity: 9% (Goal to lift State Stay-at-Home Order: 15%)

For more statistics from the COVID-19 Surveillance Dashboard, click the desktop or mobile tab on the County’s sbcovid19.com website.

For all COVID-19 related information, including case statistics, FAQs, guidelines and resources, visit the County’s COVID-19 webpage at http://sbcovid19.com/.  Residents of San Bernardino County may also call the COVID-19 helpline at (909) 387-3911 for general information and resources about the virus. The phone line is NOT for medical calls and is available Monday through Friday, from 9 a.m. to 5 p.m. If you have questions about social services, please call 211.

Actualización del 9 de diciembre de 2020

La Actualización del Condado publicará una vez a la semana, los miércoles y también según sea necesario, con el fin de compartir noticias y recursos importantes en nuestra batalla contra COVID-19 y para mantener nuestra economía funcionando. Permanecemos aquí para usted. #SBCountyTogether

Para las estadísticas más recientes y enlaces importantes, desplácese hasta la parte inferior de la actualización de hoy.

En la actualización de hoy:

  • Preguntas frecuentes sobre las vacunas pendientes ya disponibles
  • A dónde fue la financiación de CARES Act?
  • 6 Consejos para manejar el estrés durante la temporada de las Fiestas
  • Seminarios web de negocios gratuitos
  • Actualización de casos de COVID-19 del Sheriff

Preguntas frecuentes sobre nuevas vacunas ya están disponibles en el sitio web del condado

El condado de San Bernardino y Arrowhead Regional Medical Center (ARMC) están comprometidos a implementar una respuesta integral al proceso de vacunación COVID-19 basado en las pautas establecidas por los CDC, el Departamento de Salud Pública de California y el Grupo de Trabajo de vacunación COVID-19 del Condado de San Bernardino.

Para ayudar a mantener a nuestros residentes del condado informados y actualizados, compartiremos noticias de última hora sobre la implementación de la vacuna a través de esta Actualización del Condado y en una página dedicada en el sitio web del Condado. Hoy se presentan las Preguntas más frecuentes (FAQs) que comparten lo que sabemos ahora sobre las próximas vacunas COVID-19 y despliegue por fases.

Las preguntas frecuentes cubren los siguientes temas:

  • Proceso de prueba de vacunas y vacunas actuales en desarrollo (o disponibles)
  • Tiempo de la disponibilidad de vacunas y fases de asignación de vacunas
  • Seguridad de la vacuna y administración de vacunas
  • Enlaces a recursos de información

Las preguntas frecuentes se pueden encontrar a través del enlace dedicado en la página web https://sbcovid19.com/ y se actualizará ya que se disponga nueva información.

“No hay noticias más grandes en este momento en nuestra lucha contra COVID-19 que la llegada y la entrega exitosa de estas vacunas a todos los residentes del Condado de San Bernardino”, dijo el Presidente de la Junta de Supervisores, Curt Hagman. “A lo largo de esta pandemia, hemos priorizado compartir información a medida que la obtengamos con nuestros residentes y empresas, y la implementación de la vacuna no será diferente”.

La Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA) se reúne el 10 de diciembre, momento en el que se prevé que aprobarán la primera vacuna, que será de Pfizer-BioNTech. Las vacunas preposicionadas están programadas para llegar a California el 15 o 16 de diciembre. El Comité Asesor sobre prácticas de Inmunización (ACIP) The Advisory Committee on Immunization Practices (ACIP), que es un Comité dentro de los CDC que proporciona asesoramiento y orientación sobre el control eficaz de las enfermedades prevenibles por vacunación, se reunirá en una reunión de emergencia los días 11 y 13 de diciembre will meet in an emergency meeting on December 11 and 13  y se espera que recomiende el uso de la primera vacuna COVID-19. El 17 de diciembre, la FDA se reúne y se prevé aprobar la segunda vacuna, que será de Moderna Inc. Estas primeras dosis de la vacuna están destinadas a ir a los trabajadores de atención médica de primera línea en nuestros hospitales del condado.

Las inversiones de CARES Act beneficiarán al condado mucho después de que termine pandemia

A principios de este año, el Congreso aprobó y el presidente firmó la Ley de Ayuda Coronavirus, Alivio y Seguridad Económica, más conocida como la Ley CARES Act. La legislación destinó 150.000 millones de dólares en apoyo federal a los gobiernos estatales y locales, y el condado de San Bernardino finalmente recibió 430,6 millones de dólares.

Entre las responsabilidades de la Junta de Supervisores estaban determinando la asignación más efectiva de esos fondos a las ciudades, pueblos, escuelas y distritos escolares del Condado, distritos de bomberos y hospitales privados, así como inversiones realizadas a nivel de condado.

Aunque muchos de los gastos resultantes se centraron en mitigar la propagación del virus, muchas organizaciones han realizado mejoras en la infraestructura que mejorarán la eficiencia y la eficacia mucho después de que la pandemia se haya desplomado.

“Somos muy afortunados de haber recibido fondos de emergencia de la Tesorería de los Estados Unidos, y estamos impresionados con las maneras pensadas en que nuestras ciudades y escuelas han invertido esos fondos”, dijo el presidente de la Junta de Supervisores, Curt Hagman. “aunque la mayoría de las inversiones se han dedicado a la salud pública, muchas ofrecen beneficios que estaremos disfrutando durante los próximos años”.

Estas inversiones van desde la compra de nuevos Chromebooks y computadoras portátiles para el aprendizaje remoto hasta actualizaciones de tecnología crítica que permitirán al condado y a las ciudades mejorar el servicio a sus electores mucho después de que la pandemia disminuya.

Una muestra de lo que CARES Act ha financiado

Un programa de alto perfil lanzado por el Condado fue la Asociación Comercial Compatible con COVID, que destinó $30 millones a los negocios del condado que acuerdan cumplir con una variedad de medidas de seguridad relacionadas con COVID-9. Hasta ahora, más de 5,300 empresas del condado han elegido participar en el programa. Los negocios que califican todavía tienen cuatro días más — hasta diciembre de 13 — para inscribirse en el programa. Qualifying businesses still have four more days — until December 13 — to sign up for the program.

Los municipios del condado de San Bernardino recibieron considerable financiación para ayudarles a hacer frente a la pandemia, y hasta ahora, nuestras 24 ciudades o pueblos incorporados han invertido más de $20 millones en 110 proyectos separados. Otros $25 millones estarán disponibles para proyectos de infraestructura propuestos (que requieren un partido 1:1 de la ciudad participante).

De manera similar, nuestras escuelas y distritos escolares han gastado $30.5 millones en 86 proyectos distintos con otros $15 millones disponibles para proyectos de infraestructura (nuevamente, con un partido 1:1 de las escuelas participantes). Estos van desde la adición de estaciones desinfectantes de manos hasta la instalación de actualizaciones de ionización bipolar a sistemas de HVAC de todo el distrito que mejorarán la calidad del aire y la circulación. Los distritos escolares del condado también invirtieron casi $2 millones para asegurar que los estudiantes de bajos ingresos tengan acceso a la tecnología necesaria.

También se proporcionaron fondos importantes a los hospitales privados del Condado, con $10 millones asignados directamente sobre la base del censo diario promedio de pacientes, junto con otros $10 millones de equipo de protección personal.

A las organizaciones sin fines de lucro del Condado se les han asignado $5 millones (a través de la Fundación Comunitaria) para reembolsar los gastos demostrables de COVID-19. Esto se suma a varios grupos sin fines de lucro que también pudieron aprovechar la Asociación Comercial compatible con COVID.

Aunque la pandemia ha sido sin duda terrible, nos impresionan las maneras eficientes en que nuestras ciudades, escuelas, hospitales y otros han identificado necesidades urgentes y respondido adecuadamente. Nuestra meta es que cada dólar se gaste eficiente y eficazmente para el beneficio de los negocios y residentes del condado.

Seis maneras de proteger su salud mental esta temporada de las Fiestas
La temporada navideña, con su énfasis tradicional en el tiempo con sus seres queridos y expectativas de alegría que pueden no ser satisfechas, es probable que sólo exacerbará la tensión este año. Incluso en el mejor de los tiempos, casi dos tercios de las personas nearly two thirds of people con una enfermedad mental diagnosticada informan que las vacaciones empeoran sus desafíos de salud mental. Esta es la segunda parte de una serie de tres partes sobre salud mental y 2020.

Teniendo en cuenta todas estas preocupaciones, es más importante que nunca durante esta temporada de este año en particular priorizar el bienestar mental, lo que a largo plazo ayuda a proteger también su Marca personal. Aquí están algunas estrategias para hacer eso durante esta próxima temporada de fiestas:

  1. Enfatizar el bienestar. Esto puede parecer demasiado simplificado, pero es un cambio fundamental de mentalidad para hacer las cosas que enfatizan el bienestar mental y físico en un año diseñado para desafiar a ambos. Eso puede significar rechazar las invitaciones de vacaciones que normalmente traerían alegría a favor de proteger a los seres queridos con una condición preexistente. Puede significar relajar objetivos financieros a largo plazo por sólo unos meses a favor de gastar dinero para pasar las vacaciones por lo que sea posible.
  2. Consentimiento a los límites. A la luz de las preocupaciones sobre la infección POR COVID-19, los límites con la familia, los amigos y los compromisos laborales son cruciales. Las discusiones firmes y reflexivas sobre el protocolo de seguridad deben ser consentidas por cualquier persona que planee reunirse, y se debe mostrar respeto por cualquier persona que decida no salir de la seguridad de su propia casa. Esta temporada navideña es el momento perfecto para establecer esos límites francos, ya que las apuestas son más altas que nunca.
  3. Crear nuevas tradiciones. Debido a la pandemia o a las tensiones económicas, ciertas tradiciones, ya sea trabajo a larga distancia o       viajes personales o celebraciones de la comunidad local, pueden ser imposibles este año. Esto puede ser extremadamente decepcionante y exacerbar la tristeza de las vacaciones. Tómese el tiempo para reconocer esa tristeza, pero luego elija crear nuevas tradiciones en lugar. Ver a los familiares en el videochat puede no ser un sustituto perfecto para una reunión en persona, pero la ventaja puede ser que más parientes sean capaces de hablar en tiempo real que nunca. Construir nuevas tradiciones y centrarse en lo que se está ganando, en lugar de lo que se ha perdido. Es un buen momento para tratar de ser más positivo, un rasgo que será particularmente memorable en un año difícil.
  4. Salir afuera. A medida que el clima se enfría en todo el país y oscurece mas temprano, puede ser tentador meterse bajo las mantas y quedarse dentro durante días. Con la proliferación del trabajo remoto, es aún más posible evitar completamente salir de la casa por largos períodos de tiempo. Resistir ese impulso, agrupe y consiga (con seguridad) fuera tan a menudo como sea posible.  Los estudios Studies have found han encontrado que el tiempo fuera en la naturaleza mejora la presión arterial, reduce las hormonas de estrés, y ayuda a romper el círculo de pensamientos negativos. Si salir al exterior es imposible, se ha demostrado que reproducir sonidos de la naturaleza en interiores tiene efectos similares.
  5.  Desafíate a ti mismo. En una temporada que enfatiza dar regalos, puede ser fácil simplemente pedir el último gadget o moda para sorprender a los seres queridos. En lugar de eso, considere usar la oportunidad de la temporada como una manera de aprender nuevas habilidades. Tal vez un punto de cruz del programa favorito de televisión de un amigo o un pan casero especial pondrá las nuevas habilidades aprendidas durante el cierre a utilizar mientras también toca los corazones de seres queridos este año. Los cursos educativos sobre plataformas digitales son otra manera de aprender nuevas habilidades.
  6. Ayudar a otros. Una manera probada de impulsar la salud mental es simplemente tomar el enfoque hacia afuera y ayudar a otros. Los estudios muestran Studies show  que el altruismo mejora la salud mental y física, lo que lo convierte en una opción obvia, especialmente durante la temporada de vacaciones, cuando otros pueden necesitar más ayuda. Ofrézcase como voluntario con una organización local, reúna suministros para un vecino que experimenta dificultades, o incluso haga que sea un punto de comprobación más a menudo en un amigo solitario. Todos beneficiarán de los beneficios de salud mental de la ayuda comunitaria.

En un año lleno de desafíos únicos que incluso el CDC even the CDC recognizes reconoce que planteará preocupaciones adicionales de salud mental, es crítico cuidar de la salud mental de la temporada de vacaciones. Elija priorizar la salud mental, establecer límites, crear nuevas tradiciones de vacaciones, salir, encontrar maneras de desafiarse a sí mismo, y ser un ayudante de la comunidad. Todas estas estrategias pueden ayudar a hacer que esta difícil temporada de vacaciones sea más brillante.

Estos consejos son cortesía de Deana Kahle, M.S LMFT, Coordinadora de Bienestar del Departamento de Salud Mental del Condado

Próximos seminarios web para ayudar a los propietarios de negocios y la fuerza de trabajoEl Condado de San Bernardino en conjunto con otros socios regionales y a lo largo del estado se complace en traer a los propietarios de negocios y residentes interesados en los seminarios web en curso sobre una variedad de temas importantes. Nuestro objetivo es hacer todo lo posible para ayudar a las empresas a tener éxito durante este difícil momento. Para ver todos los próximos seminarios web, visite la página de eventos de la Junta de Desarrollo de la Fuerza laboral Workforce Development Board events page.

Prevención del Acoso para Supervisores

Este entrenamiento virtual tendrá una nueva mirada al acoso, discriminación, represalias y leyes que gobiernan. Examinaremos escenarios e incidentes en el lugar de trabajo y discutiremos posibles respuestas apropiadas, así como la función de un supervisor en la prevención del acoso
Jueves, 10 de diciembre, de 10 a.m. a mediodía
Registro:
https://www.eventbrite.com/e/harassment-prevention-for-supervisors-tickets-126480499579

Actualización del Sheriff sobre presos y empleados que han resultado positivos de COVID-19

Un total de 602 presos en las cárceles del condado han resultado positivos de COVID-19. Muchos de los presos sólo están experimentando síntomas menores del virus. Los presos infectados están aislados, siendo vigilados las 24 horas del día y reciben tratamiento médico. Un total de 518 presos se han recuperado de la enfermedad.

Un total de 461 empleados del departamento han resultado positivos de COVID-19 y se autoaislan en casa; 292 empleados se han recuperado del virus. Se espera que los otros empleados regresen a trabajar en las próximas semanas.

Estadísticas más recientes

111,518 Casos Confirmados                        (un 2.4% desde el día anterior)
1,208 Muertes                                               (un 0.1% desde el día anterior)
1,245,718 Pruebas                                        (un 1.1% desde el día anterior)

Capacidad actual de las unidades de cuidados intensivos (UCI) del sur de California: 9 % (objetivo para levantar el pedido de permanencia en casa del estado: el 15 %)

Para obtener más estadísticas del Tablero de Vigilancia COVID-19, haga clic en la pestaña de escritorio o móvil en sbcovid19.com sitio web del Condado.

Para toda la información relacionada con COVID-19, incluyendo estadísticas de casos, preguntas frecuentes, pautas y recursos, visite la página web de COVID-19 del Condado en http://sbcovid19.com/.  Los residentes del Condado de San Bernardino también pueden llamar a la línea de ayuda COVID-19 al (909) 387-3911 para obtener información general y recursos sobre el virus. La línea telefónica NO es para llamadas médicas y está disponible de lunes a viernes, de 9 a.m. a 5 p.m. Si tiene preguntas sobre servicios sociales, llame al 211.

December 8, 2020 Update – Special Edition

The County Update publishes each Wednesday, and also as needed, to share important news and resources in our battle against COVID-19 and to keep our economy running. We remain here for you. #SBCountyTogether

For latest Statistics and link to our COVID-19 Community Testing page, scroll to the bottom of today’s Update

In today’s Update:

  • County swears in new Supervisors
  • Regional Stay Home Order now in effect

 County Welcomes New Supervisors

Former Congressman and retired U.S. Marine Col. Paul Cook, County Supervisor Dawn Rowe, and former Rialto Councilman and State Assembly Member Joe Baca, Jr. were administered the oath of office on Monday, Dec. 7, and began four-year terms on the San Bernardino County Board of Supervisors.

Supervisor Paul Cook

They join Supervisor and Board Chairman Curt Hagman and Supervisor Janice Rutherford on the body that governs an award-winning organization made up of more than 23,000 employees and more than 100 departments, divisions, and agencies offering a diverse array of essential and quality-of-life services to more than 2.2 million county residents.

“I am very, very honored to be here,” Supervisor Cook said after being sworn in by his wife Jeanne. “Local government is where it all begins. This is part of the reason I got involved – to make a difference.”

After being administered the oath by her father, Robert Haynes, Supervisor Rowe said, “I would like to thank the voters. It is an honor to be here. It has been a long journey for me since the time I was appointed in December 2018.”

Supervisor Dawn Rowe

“I’ve had the chance to work with great people and I’ve learned a lot,” Rowe said. “I’m very blessed that God has placed me here to do good work for our citizens.”

“These are challenging times, and I’m looking forward to taking on the challenge and working with all of you and working for this community,” Supervisor Baca said after being sworn in by his father, retired seven-term Congressman Joe Baca, Sr.

Due to COVID-19, attendance was limited to a small group of masked and socially distanced family members, staff, and friends. A recording of the event can be viewed on the CountyDirect Broadcast Network under the “Other Meetings and Events tab.

Supervisor Joe Baca, Jr.

Supervisor Cook was elected in March to represent the First Supervisorial District, which includes the Town of Apple Valley and the cities of Adelanto, Hesperia, Needles, and Victorville. Cook had served in Congress since 2013 and also served in the State Assembly and on the Yucca Valley Town Council. Cook succeeds Robert Lovingood, who retired after serving two terms on the Board of Supervisors.

Supervisor Rowe was elected in March to represent the Third Supervisorial District, which includes the Town of Yucca Valley and the cities of Barstow, Big Bear Lake, Colton, Grand Terrace, Highland, Loma Linda, Redlands, San Bernardino, Twentynine Palms, and Yucaipa. Rowe has served on the Board of Supervisors since December 2018 and previously served on the Yucca Valley Town Council.

Supervisor Baca was elected in November to represent the Fifth Supervisorial District, which includes the cities of Colton, Fontana, Rialto, and San Bernardino. Baca had served on the Rialto City Council since 2006 and also served in the State Assembly. Baca succeeds Josie Gonzales, who retired after serving four terms on the Board of Supervisors.

San Bernardino County Now in State Regional Stay Home Order Due to Increased Hospitalizations

Due to an alarming decrease in ICU capacity in San Bernardino County and throughout Southern California, residents and businesses here are now under a State-mandated Regional Stay Home Order. The new order went into effect at midnight on Sunday and will remain in place for at least three weeks.

“Our county’s hospitalization rate has been rising rapidly for several weeks and our ICU capacity is dwindling toward the single digits. We must ensure capacity for our sickest and most vulnerable residents,” said Board of Supervisors Chairman Curt Hagman. “That’s why county leadership and the county’s healthcare and public heath teams are working tirelessly and employing all innovations to increase capacity and move us toward better community health and safety.”

The new State order segments the state into five separate regions. San Bernardino County is part of the Southern California region, which also includes Imperial, Inyo, Mono, Orange, Riverside, Los Angeles, San Diego, San Luis Obispo, Santa Barbara and Ventura counties. Southern California and the San Joaquin Valley regions are currently under the State stay-at-home mandate.

The State Regional Stay Home Order (PDF), announced December 3, 2020, and a supplemental order, signed December 6, 2020, goes into effect the day after a region has been announced to have less than 15% ICU availability. These orders prohibit private gatherings of any size, close sector operations except for critical infrastructure and retail, and require 100% masking and physical distancing in all others. The Southern California region currently has a 10.1% ICU availability, as of today, Dec. 8.

Once triggered, these State directives will remain in effect for at least 3 weeks. After that period, they will be lifted when a region’s projected ICU capacity meets or exceeds 15%. This will be assessed on a weekly basis after the initial 3 week period. Learn more about these orders on the California Department of Public Health website.

The State order limits retail stores to 20% capacity and 35% for standalone grocery stores. Eating or drinking inside stores is prohibited. Non-essential businesses, meaning those that are not defined as critical infrastructure, must close for in-person activities, with the exception of retail. Essential work is permitted to continue. The new rules also ban non-essential travel, but outdoor recreation facilities will remain open.

Details on what constitutes essential work and businesses, as well as many other Frequently Asked Questions, can be found at https://covid19.ca.gov/stay-home-except-for-essential-needs/.

“The decrease in our ICU capacity is not to be taken lightly. We must do what we can to ensure we have the resources to treat those who need help the most. That’s why the County continues to urge everyone to wear masks, physically distance, and avoid gatherings whenever possible,” said Board of Supervisors Chairman Curt Hagman, noting that local data clearly shows that private gatherings of families and friends continues are far and away the leading source of spread within San Bernardino County.

“At the same time, we will continue to work on behalf of our residents and businesses for fair and effective safety measures, and, most of all, securing adequate amounts of vaccine as soon as they are available,” Hagman said.

The County’s posture on the State’s order will be to continue to educate and engage with businesses and organizations on a cooperative basis on safe practices and current health orders, and respond to complaints about violations as appropriate on a case-by-case basis. Complaints can be made through the County’s COVID-19 website.

County attorneys, at the Board of Supervisors’ direction, are continuing to examine what legal options might be available to provide relief to struggling businesses in those areas of the county with lower COVID-19 numbers than the county as a whole.

Latest Stats

108,946 Confirmed Cases             (up 0.9% from the previous day)
1,207 Deaths                                    (up 1.1% from the previous day)
1,232,457 Tests                               (up 1% from the previous day)

Current Southern California ICU Capacity: 10.1 % (Goal to lift State Stay-at-Home Order: 15%)

For more statistics from the COVID-19 Surveillance Dashboard, click the desktop or mobile tab on the County’s sbcovid19.com website.

 For all COVID-19 related information, including case statistics, FAQs, guidelines and resources, visit the County’s COVID-19 webpage at http://sbcovid19.com/.  Residents of San Bernardino County may also call the COVID-19 helpline at (909) 387-3911 for general information and resources about the virus. The phone line is NOT for medical calls and is available Monday through Friday, from 9 a.m. to 5 p.m. If you have questions about social services, please call 211.

Actualización del 8 de diciembre de 2020

Edición Especial

La Actualización del Condado publicará una vez a la semana, los miércoles y también según sea necesario, con el fin de compartir noticias y recursos importantes en nuestra batalla contra COVID-19 y para mantener nuestra economía funcionando. Permanecemos aquí para usted. #SBCountyTogether

Para las estadísticas más recientes y enlaces importantes, desplácese hasta la parte inferior de la actualización de hoy.

En la actualización de hoy:

  • El juramiento de nuevos supervisors del Condado
  • Orden regional de permanecer en casa ahora en efecto

El condado da la bienvenida a los nuevos supervisores

Supervisor Paul Cook

El ex congresista y el ex coronel de la Marina de los Estados Unidos, Paul Cook, la supervisora del condado Dawn Rowe, y el ex concejal de Rialto y miembro de la Asamblea del Estado, Joe Baca, Jr., recibieron el juramento de cargo el lunes 7 de diciembre. Y comenzó cuatro años de duración en la Junta de supervisores del Condado de San Bernardino

Se unen con el Supervisor y Presidente de la Junta de supervisores, Curt Hagman, y la Supervisora, Janice Rutherford, en el organismo que gobierna una organización galardonada compuesta por más de 23,000 empleados y más de 100 departamentos, divisiones, y agencias que ofrecen una variedad diversa de servicios esenciales y de calidad de vida a más de 2.2 millones de residentes del condado.

Supervisor Dawn Rowe

“Es un gran honor para mí estar aquí”, dijo el Supervisor Cook después de haber sido jurado por su esposa Jeanne. “El gobierno local es donde todo comienza. Esto es parte de la razón por la que me involucré – para hacer una diferencia.”

Después de ser administrada el juramento por su padre, Robert Haynes, Supervisora Rowe dijo: “Me gustaría dar las gracias a los votantes. Es un honor estar aquí. Ha sido un largo viaje para mí desde que fui nombrada en diciembre de 2018.”

“He tenido la oportunidad de trabajar con gente estupenda y he aprendido mucho”, dijo Rowe. “Estoy muy bendecida porque Dios me ha puesto aquí para hacer un buen trabajo para nuestros ciudadanos”.

“Estos son tiempos difíciles, y estoy deseando asumir el desafío y trabajar con todos ustedes y trabajar para esta comunidad”, dijo el Supervisor Baca después de haber sido jurado por su padre, el congresista jubilado de siete mandatos Joe Baca, Sr.

Debido a COVID-19, la asistencia se limitó a un pequeño grupo de familiares, miembros del personal y amigos usando máscaras y socialmente distanciados. Una grabación del evento puede verse en la difusión del Condado en la ficha “otras Reuniones y Eventos CountyDirect Broadcast Network.

Supervisor Joe Baca, Jr.

El Supervisor Cook fue elegido en marzo para representar al primer Distrito Supervisor, que incluye la Ciudad de Apple Valley y las ciudades de Adelanto, Hesperia, Needles y Victorville. Cook había servido en el Congreso desde 2013 y también sirvió en la Asamblea Estatal y en el Consejo Municipal de Yucca Valley. Cook sucede a Robert Lovingood, quien se retiró después de cumplir dos términos en la Junta de supervisores.

La supervisora Rowe fue elegida en marzo para representar al Tercer Distrito Supervisor, que incluye la ciudad de Yucca Valley y las ciudades de Barstow, Big Bear Lake, Colton, Grand Terrace, Highland, Loma Linda, Redlands, San Bernardino, Twentynine Palms y Yucaipa. Rowe ha servido en la Junta de Supervisores desde diciembre de 2018 y anteriormente sirvió en el Consejo Municipal de Yucca Valley.

El supervisor Baca fue elegido en noviembre para representar al Quinto Distrito Supervisor, que incluye las ciudades de Colton, Fontana, Rialto y San Bernardino. Baca había servido en el Ayuntamiento de Rialto desde 2006 y también sirvió en la Asamblea Estatal. Baca sucede a Josie Gonzales, quien se retiró después de servir cuatro mandatos en la Junta de Supervisores.

El Condado de San Bernardino ahora bajo un mandato estatal, la Orden Regional de permanecer en casa debido al aumento de hospitalizaciones

Debido a una disminución alarmante en la capacidad de las unidades de cuidados intensivos (ICU) en el condado de San Bernardino y en todo el sur de California, los residentes y negocios aquí están ahora bajo un mandato estatal Orden Regional de permanecer en casa. La nueva orden entró en vigor a medianoche del domingo y permanecerá en vigor al menos 3 semanas.

“La tasa de hospitalización de nuestro condado ha estado aumentando rápidamente durante varias semanas y nuestra capacidad de las unidades de cuidados intensivos (ICU) está bajado al menos de 10%. Debemos garantizar la capacidad de nuestros residentes más enfermos y vulnerables”, dijo el presidente de la Junta de supervisores, Curt Hagman. “por eso los líderes del condado y los equipos de salud y salud pública del condado están trabajando incansablemente y empleando todas las innovaciones para aumentar la capacidad y movernos hacia una mejor salud y seguridad de la comunidad”.

La nueva orden estatal divide el estado en cinco regiones distintas. El Condado de San Bernardino es parte de la región del sur de California, que también incluye los condados Imperial, Inyo, Mono, Orange, Riverside, los Angeles, San Diego, San Luis Obispo, Santa Bárbara y Ventura. El sur de California y las regiones del Valle de San Joaquín están actualmente bajo el mandato de permanecer en casa del Estado.

La Orden Regional de permanecer en casa del Estado Regional Stay Home Order (PDF), anunciada el 3 de diciembre de 2020, y una orden suplementaria supplemental order, firmada el 6 de diciembre de 2020, entra en vigor el día después de que se haya anunciado que una región que tiene menos del 15% en las unidades de cuidados intensivos ( ICU). Estas órdenes prohíben las reuniones privadas de cualquier tamaño, cierra las operaciones del sector cercano excepto para la infraestructura crítica y la venta al por menor, y requieren 100% de uso de mascarilla y distanciamiento físico en todos los demás. La región del sur de California tiene actualmente una disponibilidad de 10.1% en UCI, hasta hoy, 8 de diciembre.

Una vez activadas, estas directivas estatales permanecerán en vigor al menos 3 semanas y, después de este periodo, se levantará cuando la capacidad proyectada de las ICU de una región alcance o exceda el 15 %. Esta será evaluada semanalmente después del periodo inicial de 3 semanas.

Obtenga más información sobre estos pedidos en el sitio web del Departamento de Salud Pública de California Learn more about these orders on the California Department of Public Health.

El pedido estatal limita las tiendas minoristas a un 20% de capacidad y un 35% para las tiendas de comestibles independientes. Está prohibido comer o beber dentro de las tiendas. Las empresas no esenciales, es decir, aquellas que no se definen como infraestructuras críticas, deben cerrar para las actividades en persona, con excepción de la venta al por menor. Se permite que continúe el trabajo esencial. Las nuevas normas también prohíben los viajes no esenciales, pero las instalaciones de recreación al aire libre seguirán abiertas.

Los detalles sobre lo que constituye el trabajo esencial y las empresas, así como muchas otras preguntas frecuentes, se pueden encontrar en https://covid19.ca.gov/stay-home-except-for-essential-needs/.

“La disminución de nuestra capacidad en las unidades de cuidados intensivos (ICU) no debe tomarse a la ligera. Debemos hacer lo que podamos para asegurarnos de que contamos con los recursos necesarios para tratar a quienes más necesitan ayuda. Por eso el Condado sigue instando a todos a usar máscaras, mantener la distancia física, y evitar reuniones siempre que sea posible”, dijo el presidente de la Junta de supervisores, Curt Hagman, señalando que los datos locales muestran claramente que las reuniones privadas de familias y amigos continúan siendo la principal fuente de propagación dentro del Condado de San Bernardino.

“Al mismo tiempo, seguiremos trabajando de parte de nuestros residentes y negocios para medidas de seguridad justas y efectivas y, sobre todo, para asegurar cantidades adecuadas de vacuna tan pronto como estén disponibles”, dijo Hagman.

La posición del Condado con la orden del estado será continuar educando y interactuando con las empresas y organizaciones de manera cooperativa sobre prácticas seguras y órdenes de salud actuales, y responder a las quejas sobre violaciones según corresponda caso por caso. Las quejas se pueden hacer a través del sitio web COVID-19 del Condado County’s COVID-19 website.

Los abogados del condado, bajo la dirección de la Junta de supervisores, continúan examinando qué opciones legales podrían estar disponibles para proporcionar alivio a los negocios en dificultades en aquellas áreas del condado con números COVID-19 más bajos que el condado entero.

Estadísticas más recientes

108,946 Casos Confirmados         (un 0.9% desde el día anterior)
1,207 Muertes                                  (un 1.1% desde el día anterior)
1,232,457 Pruebas                          (un 1% desde el día anterior)

Capacidad actual de las unidades de cuidados intensivos (UCI) del sur de California: 10.1 % (objetivo para levantar el pedido de permanencia en casa del estado: el 15 %)

Para obtener más estadísticas del Tablero de Vigilancia COVID-19, haga clic en la pestaña de escritorio o móvil en sbcovid19.com sitio web del Condado.

Para toda la información relacionada con COVID-19, incluyendo estadísticas de casos, preguntas frecuentes, pautas y recursos, visite la página web de COVID-19 del Condado en http://sbcovid19.com/.  Los residentes del Condado de San Bernardino también pueden llamar a la línea de ayuda COVID-19 al (909) 387-3911 para obtener información general y recursos sobre el virus. La línea telefónica NO es para llamadas médicas y está disponible de lunes a viernes, de 9 a.m. a 5 p.m. Si tiene preguntas sobre servicios sociales, llame al 211.

               

Cook, Rowe, and Baca take oath of office on Monday

Congressman and retired U.S. Marine Col. Paul Cook, Supervisor Dawn Rowe, and Rialto Councilman and former State Assembly Member Joe Baca, Jr. will take the oath of office and begin four-year terms on the Board of Supervisors at noon on Monday, Dec. 7.

Due to COVID-19 and social distancing requirements, the oath of office ceremony will be conducted without a public audience. However, the event can be viewed live on the CountyDirect Broadcast Network. It will also be archived on CountyDirect for viewing at a later time.

Supervisor-elect Cook was elected in March to represent the First Supervisorial District, which includes the Town of Apple Valley and the cities of Adelanto, Hesperia, Needles, and Victorville. Cook has served in Congress since 2013 and has also served in the State Assembly and on the Yucca Valley Town Council.

Cook will succeed Supervisor Robert Lovingood, who is retiring after serving two terms on the Board of Supervisors.

Supervisor Rowe was elected in March to represent the Third Supervisorial District, which includes the Town of Yucca Valley and the cities of Barstow, Big Bear Lake, Colton, Grand Terrace, Highland, Loma Linda, Redlands, San Bernardino, Twentynine Palms, and Yucaipa. Rowe has served on the Board of Supervisors since December, 2018, and previously served on the Yucca Valley Town Council.

Supervisor-elect Baca was elected in November to represent the Fifth Supervisorial District, which includes the cities of Colton, Fontana, Rialto, and San Bernardino. Baca has served on the Rialto City Council since 2006 and has also served in the State Assembly.

Baca will succeed Supervisor and Board Vice Chair Josie Gonzales, who is retiring after serving four terms on the Board of Supervisors.

Cook, Rowe, and Baca will join Supervisor and Board Chairman Curt Hagman and Supervisor Janice Rutherford on the Board of Supervisors.

December 3, 2020 Update – Special Edition

The County Update will publish once a week on Wednesdays, and also as needed, in order to share important news and resources in our battle against COVID-19 and to keep our economy running. We remain here for you. #SBCountyTogether

For latest Statistics and link to our COVID-19 Community Testing page, scroll to the bottom of today’s Update

In today’s Update:

  • State of California issues new stay-at-home directive for December

California Issues Limited Stay at Home Order Due to Increased Hospitalizations

It would appear that residents in San Bernardino County and all other Southern California counties will be adapting to a new Stay at Home Order in response to a rapid growth in COVID-19 cases and a substantial increase in hospitalizations and ICU admissions. The new order is expected to go into place as soon as tomorrow and will initially remain in place for three weeks.

In his press conference today, Gov. Gavin Newsom said the state is experiencing more coronavirus cases since the pandemic began, and the concern is that the statewide hospital system will become overwhelmed. The litmus test for the health order is whether a region in the state is showing 15% or less ICU (intensive care unit) capacity.

The new order segments the state into five separate districts. San Bernardino County will be part of the Southern California district, which also includes Imperial, Inyo, Mono, Orange, Riverside, Los Angeles, San Diego, San Luis Obispo, Santa Barbara and Ventura counties.

San Bernardino County has now reached over 85% of ICU capacity – which is similar to neighboring counties — and Public Health Director Corwin Porter is expecting the state will announce the Stay at Home Order tomorrow for Southern California. This will mandate the closure of the following within 24 hours:

  • Indoor and outdoor playgrounds
  • Personal care services, including hair and nail salons and barbershops
  • Indoor recreational facilities
  • Family entertainment centers
  • Museums, zoos and aquariums
  • Bars and wineries
  • Campgrounds (for overnight stays)
  • On-site dining at restaurants (take-out, pick-up and delivery only)
  • Hotels and motels except for critical infrastructure support

In addition, the new mandate limits retail stores to 20% capacity, and eating or drinking inside stores is prohibited. The new rules also ban non-essential travel, but outdoor recreation facilities will remain open

Schools that have received waivers permitting them to provide in-person instruction are allowed to stay open. Doctors and dentists may also continue seeing patients.

“This is a very unfortunate development, but necessary in light of current trends,” said Porter. “The key objective is to keep our hospitals and ICU units from being overrun with new cases. The fact that our numbers are actually worse than what we saw in April should give everyone pause.”

Still, Porter noted that state and county officials are still encouraging people to go outside for various forms of exercise.

“We are very mindful of how staying inside and isolated can negatively affect people’s mental health,” said Porter. “We advocate getting outside for a walk around your neighborhood, a run, a bike ride or to walk your dog — being sure to maintain social distancing and follow other well-known safety measures.”

Newsom also announced that the state has earmarked an additional $500 million in relief funds for businesses, with grants of up to $25,000 being provided to small businesses, nonprofit organizations and cultural institutions. Information on different aid options for small businesses and employers can be found at https://covid19.ca.gov/business-and-employers/.

Latest Stats

99,104 Confirmed Cases               (up 2.5% from the previous day)
1,154 Deaths                                     (up 1.6% from the previous day)
1,151,290 Tests                                (up 1.2% from the previous day)

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Actualización del 3 de diciembre de 2020

Edición especial

A partir de la próxima semana, la Actualización del Condado publicará una vez a la semana los miércoles, y también según sea necesario, con el fin de compartir noticias y recursos importantes en nuestra batalla contra COVID-19 y para mantener nuestra economía funcionando. Nos quedamos aquí para ti. #SBCountyTogether

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En la actualización de hoy:

  • El estado de California emite una nueva directiva de estancia en casa para diciembre

 California emite una Orden de estancia de casa debido al aumento de las hospitalizaciones

Parecería que los residentes en el condado de San Bernardino y todos los demás condados del sur de California se adaptarán a una nueva orden de estadía en el hogar en respuesta a un rápido crecimiento en los casos COVID-19 y un aumento sustancial en las hospitalizaciones y las admisiones de la UCI. Se espera que el nuevo pedido entre en vigor tan pronto como mañana y permanecerá inicialmente en su lugar durante tres semanas.

En su conferencia de prensa de hoy, el gobernador Gavin Newsom dijo que el estado está experimentando más casos de coronavirus desde que comenzó la pandemia, y la preocupación es que el sistema hospitalario estatal se abrumará. La prueba de fuego para la orden de salud es si una región en el estado está mostrando 15% o menos capacidad de la UCI (unidad de cuidados intensivos).

El nuevo orden segmenta el estado en cinco distritos separados. El condado de San Bernardino será parte del distrito del sur de California, que también incluye los condados Imperial, Inyo, Mono, Orange, Riverside, Los Angeles, San Diego, San Luis Obispo, Santa Bárbara y Ventura.

El condado de San Bernardino ha alcanzado más del 85% de la capacidad de la UCI, que es similar a los condados vecinos, y el director de salud pública Corwin Porter espera que el estado anuncie el Orden de Estancia en el Hogar mañana para el sur de California. Esto exigirá el cierre de lo siguiente en un plazo de 24 horas:

  • Parques infantiles interiores y exteriores
  • Servicios de cuidado personal, incluyendo peluquerías y salones de uñas y barberías
  • Instalaciones recreativas interiores
  • Centros de entretenimiento familiar
  • Museos, zoológicos y acuarios
  • Bares y bodegas
  • Acamapads (para pernoctaciones)
  • Restaurantes en el establecimiento (solo para llevar, recogida y entrega)
  • Hoteles y moteles, excepto para el apoyo a infraestructuras críticas

Además, el nuevo mandato limita las tiendas minoristas al 20% de su capacidad, y está prohibido comer o beber dentro de las tiendas. Las nuevas normas también prohíben los viajes no esenciales, pero las instalaciones recreativas al aire libre permanecerán abiertas.

Las escuelas que han recibido exenciones que les permiten proporcionar instrucción en persona pueden permanecer abiertas. Los médicos y dentistas también pueden seguir viendo pacientes.

“Este es un acontecimiento muy desafortunado, pero necesario a la luz de las tendencias actuales”, dijo Porter. “El objetivo clave es evitar que nuestros hospitales y unidades de la UCI se vean invadidos por nuevos casos. El hecho de que nuestros números sean realmente peores de lo que vimos en abril debería dar a todos una pausa”.

Aun así, Porter señaló que los funcionarios estatales y del condado todavía están animando a la gente a salir para varias formas de ejercicio.

“Somos muy conscientes de cómo permanecer dentro y aislados puede afectar negativamente la salud mental de las personas”, dijo Porter. “Abogamos por salir a dar un paseo por su vecindario, correr, dar un paseo en bicicleta o pasear a su perro, asegurándose de mantener el distanciamiento social y seguir otras medidas de seguridad conocidas”.

Newsom también anunció que el estado ha destinado $500 millones adicionales en fondos de socorro para las empresas, con subvenciones de hasta $25,000 que se proporcionan a pequeñas empresas, organizaciones sin fines de lucro e instituciones culturales. Puede encontrar información sobre las diferentes opciones de ayuda para las pequeñas empresas y los empleadores en

https://covid19.ca.gov/business-and-employers/.

Estadísticas más recientes

99,104 Casos Confirmados       (un 2,5% más del día anterior)
1,154 Muertes                           (un 1,6% más del día anterior)
1,151,290 Probados                  (un 1,2% más del día anterior)

Para obtener más estadísticas del Tablero de Vigilancia COVID-19, haga clic en la pestaña de escritorio o móvil en sbcovid19.com sitio web del Condado.

Para toda la información relacionada con COVID-19, incluyendo estadísticas de casos, preguntas frecuentes, pautas y recursos, visite la página web de COVID-19 del Condado en http://sbcovid19.com/.  Los residentes del Condado de San Bernardino también pueden llamar a la línea de ayuda COVID-19 al (909) 387-3911 para obtener información general y recursos sobre el virus. La línea telefónica NO es para llamadas médicas y está disponible de lunes a viernes, de 9 a.m. a 5 p.m. Si tiene preguntas sobre servicios sociales, llame al 211.

December 2, 2020 Update

The County Update publishes each Wednesday, and also as needed, to share important news and resources in our battle against COVID-19 and to keep our economy running. We remain here for you. #SBCountyTogether

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In today’s Update:

  • County unveils concept behind Dec. 2 Memorial
  • News of potential vaccines offer hope
  • Mindful breathing can help reduce stress
  • COVID-Compliant Business Partnership Program is extended
  • No-cost business webinars
  • Sheriff COVID-19 cases update

Board Joins Families and Survivors to Unveil Dec. 2 Memorial Concept

The Board of Supervisors this morning observed the fifth anniversary of the December 2, 2015 San Bernardino terrorist attack by joining survivors of the attack and the families of those who were taken from us on that day in a private memorial ceremony at the County Government Center.

The occasion also marked the unveiling of concept renderings for a permanent memorial to the 14 people who were killed, those who survived, and the first responders who put themselves in harm’s way on that day. World-renowned landscape architect and artist Walter Hood, who was selected by the December 2 Memorial Committee to design and construct the memorial, will work closely with the families and survivors to finalize the details of the project.

Board of Supervisors Vice Chair Josie Gonzales chairs the Memorial Committee that is made up of family members of the deceased, survivors of the attack, first responders, and key County staff members.

“This process has been challenging, given the tremendous responsibility laid before us as we lived through the stages of healing,” Vice Chair Gonzales said.  “It took time, it took effort, and it took a great deal of understanding of how difficult it was for the Committee Members to begin the discussions of what would ultimately be the ideal way to remember those who were lost, those who were wounded and those who responded.”

Gonzales and Wood created a powerful video message to mark today’s events.

Hood is the creative director of Hood Design Studio in Oakland, Calif. and is a professor at the University of California, Berkeley. He received the 2017 Academy of Arts and Letters Architecture Award, the 2019 Knight Public Spaces Fellowship, and the 2019 MacArthur Fellowship. In April 2018, Hood gave a TED Talk on how urban spaces can preserve history and build community.

A timeline for the memorial’s construction and completion will be developed and announced as ongoing work with the families and survivors comes further into focus. The Memorial will be located at the east side of the County Government Center campus at 385 N. Arrowhead Avenue in San Bernardino.

Vaccine Test Results Offer New Hope

While new COVID-19 cases and hospitalization rates have continued to increase, news from several vaccine manufacturers has been very encouraging — leading to widespread hope that two vaccines will gain regulatory approval and begin mass production as early as this month.

We thought it would be helpful to briefly explain how vaccines are being tested and share up-to-date information on the vaccine-development status. Once one or more vaccines are approved, we look forward to providing additional information on the county’s plans for distributing the new drugs locally.

Although vaccines typically require years of research and testing before being approved for use, over the past several months scientists around the world have been racing to produce a safe and effective vaccine for the coronavirus. Currently, 55 vaccines are in clinical trials on humans; three have recently announced extremely promising results, with a fourth promising candidate still in Phase 3 trials.

On Nov. 9, Pfizer and the German company BioNTech released preliminary data indicating their coronavirus vaccine was more than 90 percent effective — the first time anyone had found such evidence. A week later, Moderna reported comparable findings with a similar vaccine.

Both research teams have submitted approval requests to the U.S. Food and Drug Administration (FDA) and other global agencies. The FDA is scheduled to meet to consider the request for emergency use authorization of the Pfizer vaccine on Dec. 10 and the Moderna vaccine on Dec. 17.

Meanwhile, another research team, from AstraZeneca and the University of Oxford, has also shown intriguingly favorable results — though there has been some controversy regarding the group’s data. In addition, researchers from Johnson & Johnson and Beth Israel Deaconess Medical Center have also enjoyed initially positive results and are currently completing Phase 3 trials.

The vaccine testing process — from lab to clinic

Initial vaccine safety trials in humans started in March. Today, 13 vaccines have reached the final stages of testing.

Some of these vaccines will no doubt fail, and others may show ambiguous results. But it appears that the Pfizer/BioNTech and Moderna research teams, at least, have succeeded in safely stimulating the immune system to produce effective antibodies — achieving results well beyond FDA minimum requirements. (It’s important to remember that these vaccines may potentially prevent infection; they are not intended to cure the disease.)

Once a company develops what it considers to be a viable vaccine candidate, it must perform a series of tests to ensure the vaccine is both safe and effective. Only after these tests are successfully completed will the FDA approve the vaccine for widespread use. Following are the primary test phases:

 

  • Preclinical testing involves testing a new vaccine on cells, and then on animals such as mice or monkeys, to see if it produces an immune response.

 

  • Phase 1 safety trials: Here the vaccine is given to a small number of people to test safety and dosage, while confirming its ability to activate the immune system.

 

  • Phase 2 expanded trials: In this phase researchers give the vaccine to hundreds of people segmented into groups (e.g., children, the elderly) to see if it acts differently in them. These trials also further test the vaccine’s safety and ability to stimulate the immune system.

 

  • Phase 3 efficacy trials: Researchers administer the vaccine to thousands of people and wait to see how many become infected (compared with those receiving a placebo). The FDA advised the drug companies that vaccines must show evidence to protect at least 50 percent of those who receive it. Phase 3 trials are large enough to uncover evidence of any rare side effects potentially missed in earlier studies.

 

  • Approval: The FDA reviews trial results and decides whether or not to approve the vaccine. During a pandemic, a vaccine may receive emergency use authorization before getting formal approval. Once a vaccine is licensed, researchers continue to monitor people who receive it to further ensure it’s safe and effective.

If investigators observe worrying symptoms in volunteers, they can put a trial on pause. For example, in September, AstraZeneca suspended trials when one volunteer developed a form of transverse myelitis. Following an investigation, the company determined the affliction was unrelated to the vaccine and resumed trials.

As noted, both Moderna and the Pfizer team have completed Phase 3 trials and submitted their test results to regulatory authorities in the U.S. and elsewhere. If FDA authorization is granted, the first shots may be available before Christmas.

Tips on How Controlled Breathing Can Help With Stress

During stressful moments we tend to hold our breath causing it to become shallow. This causes our heart rate to speed up, further increasing the experience of stress and limiting our ability to utilize our best judgement. But Deana Kahle, wellness coordinator for the San Bernardino County Department of Behavioral Health, shares a video message that we have the ability to intentionally change how we breathe in order to affect changes in our body.

A complete breath is a four to six count; inhaling for a count of four and exhaling for a count of six.  It doesn’t have to be exact, the key is lengthening the exhale longer than the inhale.  When we inhale and exhale in controlled ways, we can alter our feelings in the moment and consequently our behavior.

Kahle also suggests this visual breathing exercise: https://www.calm.com/breathe

COVID-Compliant Business Partnership Program will END Dec. 13
The extension of the COVID-Compliant Business Partnership Program with increased funding amounts will expire on Dec. 13. All county small businesses are strongly encouraged to apply.

A business or nonprofit with no more than 100 employees that has been in business prior to January 1, 2020 is eligible to receive the funding, providing they comply with State health orders and incorporate safety measures in business operations. For those who already applied, for the moment there is nothing you need to do.  The County will contact you in the very near future to coordinate the additional funding.

The amount funded for these operations is now $5,000 for an initial location and $2,000 for each additional location, with an additional amount of $2,500 for any business that is relocating operations to outdoors. For business partners that participated in the program earlier this year, they will receive additional funding to bring their total allotment to these new levels. Short-term rentals and private schools are not eligible for the additional funding.

Upcoming Webinars to Help Business Owners and Workforce

San Bernardino County in conjunction with other partners both regionally and throughout the state are pleased to bring business owners and interested residents ongoing webinars on a variety of important topics. We aim to do everything we can to help businesses succeed during this difficult time. To see all upcoming webinars, visit the Workforce Development Board events page.

Simple Success – Optimizing Your Workload

This virtual training will be based on a book “The One Thing” by Gary Keller and Jay Papasan. The presentation will discuss the value of simplifying one’s workload by focusing on the one most important task in any given project.

Thursday, December 3, 10:00 to 11:30 a.m.

Register: https://www.eventbrite.com/e/simple-success-optimizing-your-workload-tickets-126487656987

Harassment Prevention for Supervisors

This virtual training will take a fresh look at harassment, discrimination, retaliation and governing laws. We will examine scenarios and workplace incidents and discuss possible appropriate responses, as well as review a supervisor’s role in harassment prevention

Thursday, December 10, 10 a.m. to noon

Register: https://www.eventbrite.com/e/harassment-prevention-for-supervisors-tickets-126480499579

Sheriff Update on Inmates and Employees Testing Positive for COVID-19

A total of 515 County jail inmates have tested positive for COVID-19. Many of the inmates are only experiencing minor symptoms of the virus. The infected inmates are in isolation, being monitored around the clock, and are being provided with medical treatment. A total of 474 inmates have recovered from the illness.

A total of 364 department employees have tested positive for COVID-19 and are self-isolating at home; 249 employees have recovered from the virus. Other employees are expected to return to work in the next few weeks.

Latest Stats

96,657 Confirmed Cases               (up 2.7% from the previous day)
1,136 Deaths                                     (up 0.6% from the previous day)
1,138,049 Tests                                (up 1.5% from the previous day)

For more statistics from the COVID-19 Surveillance Dashboard, click the desktop or mobile tab on the County’s sbcovid19.com website.

For all COVID-19 related information, including case statistics, FAQs, guidelines and resources, visit the County’s COVID-19 webpage at http://sbcovid19.com/.  Residents of San Bernardino County may also call the COVID-19 helpline at (909) 387-3911 for general information and resources about the virus. The phone line is NOT for medical calls and is available Monday through Friday, from 9 a.m. to 5 p.m. If you have questions about social services, please call 211.

Actualización del 2 de diciembre de 2020

La Actualización del Condado publicará una vez a la semana, los miércoles y también según sea necesario, con el fin de compartir noticias y recursos importantes en nuestra batalla contra COVID-19 y para mantener nuestra economía funcionando. Permanecemos aquí para usted. #SBCountyTogether

Para las estadísticas más recientes y enlace a nuestra página de pruebas de la comunidad COVID-19, desplácese hasta la parte inferior de la actualización de hoy.

En la actualización de hoy:

  •  El condado revela el concepto detrás del Memorial del 2 de diciembre
  • Las noticias de vacunas potenciales ofrecen esperanza
  • La respiración consciente puede ayudar a reducir el estrés
  • El Programa de Asociación Empresarial Compatible con COVID se extiende
  • Seminarios web empresariales sin costo
  • Actualización de casos de COVID-19 del Sheriff

La Junta de Supervisores se unen con las familias y sobrevivientes para revelar el concepto Memorial del 2 de diciembre

La Junta de Supervisores esta mañana observó el quinto aniversario del ataque terrorista del 2 de diciembre de 2015 en San Bernardino, uniéndose con los sobrevivientes del ataque y a las familias de los que fueron llevados de nosotros ese día en una ceremonia conmemorativa privada en el Centro del Gobierno del Condado.

La ocasión también marcó la revelación de representaciones conceptuales para un monumento permanente para las 14 personas que fueron asesinadas, a las que sobrevivieron y a los socorristas que se pusieron en peligro ese día. El arquitecto y artista de renombre mundial Walter Hood, que fue seleccionado por el Comité Conmemorativo del 2 de diciembre para diseñar y construir el monumento conmemorativo, trabajará en estrecha colaboración con las familias y los sobrevivientes para finalizar los detalles del proyecto.

La Vicepresidenta de la Junta de supervisores Josie Gonzales preside el Comité Conmemorativo que está compuesto con miembros de la familia del fallecido, sobrevivientes del ataque, socorristas y empleados claves del condado.

“Este proceso ha sido difícil, dada la tremenda responsabilidad que tenemos ante nosotros al vivir las etapas de la curación”, dijo el Vicepresidente Gonzales. “Tomó tiempo, tomó esfuerzo y tomó mucha comprensión de lo difícil que era para los miembros del Comité para comenzar los debates sobre lo que en última instancia sería la manera ideal de recordar a los que fueron perdidos, a los heridos y a los que respondieron”.

González y Hood crearon un mensaje de vídeo potente para marcar los eventos de hoy powerful video message to mark today’s events.

Hood es el director creativo de Hood Design Studio en Oakland, California y es profesor en la Universidad de California, Berkeley. Recibió el Premio de Arquitectura de la Academia de Artes y Letras 2017, la Beca Knight Public Spaces 2019 y la Beca MacArthur 2019. En abril de 2018, Hood dio una charla TED Talk sobre cómo los espacios urbanos pueden preservar la historia y construir la comunidad.

Se desarrollará y se anunciará un cronograma para la construcción y finalización del monumento a medida que el trabajo en curso con las familias y los sobrevivientes se enfoque. El Memorial estará ubicado en el lado este del Centro del Gobierno del Condado en 385 N. Arrowhead Avenue en San Bernardino.

Los resultados de las pruebas de vacunas ofrecen una nueva esperanza

Mientras nuevos casos de COVID-19 y las tasas de hospitalización han seguido aumentando, las noticias de varios fabricantes de vacunas han sido muy alentadoras, lo que ha llevado a la esperanza de que dos vacunas obtengan aprobación reglamentaria y comiencen la producción masiva tan pronto como este mes.

Pensamos que sería útil explicar brevemente cómo se están probando las vacunas y compartir información actualizada sobre el estado del desarrollo de vacunas. Una vez que se aprueben una o más vacunas, esperamos proporcionar información adicional sobre los planes del condado para distribuir los nuevos medicamentos localmente.

Aunque las vacunas típicamente requieren años de investigación y pruebas antes de ser aprobadas para su uso, en los últimos meses científicos de todo el mundo han estado trabajando para producir una vacuna segura y eficaz para el coronavirus. Actualmente, 55 vacunas están en pruebas clínicas en humanos; tres han anunciado recientemente resultados extremadamente prometedores, con un cuarto candidato prometedor todavía en prueba de fase 3.

El 9 de noviembre, Pfizer y la empresa alemana BioNTech publicaron datos preliminares indicando que su vacuna contra el coronavirus era más del 90 por ciento efectiva, la primera vez que alguien había encontrado tales pruebas. Una semana después, Moderna informó de resultados comparables con una vacuna similar.

Ambos equipos de investigación han presentado solicitudes de aprobación a la Administración de Alimentos y Medicamentos de los Estados Unidos (FDA) y otras agencias globales. La Administración de Alimentos y Medicamentos de los Estados Unidos (FDA) está programada para reunirse para considerar la solicitud de autorización de uso de emergencia de la vacuna Pfizer el 10 de diciembre y la vacuna moderna el 17 de diciembre.

Mientras tanto, otro equipo de investigación, de AstraZeneca y la Universidad de Oxford, también ha mostrado resultados intrigantemente favorables, aunque ha habido cierta controversia con respecto a los datos del grupo. Además, los investigadores de Johnson & Johnson y Beth Israel Deaconess Medical Center también han disfrutado de resultados inicialmente positivos y actualmente están completando pruebas de Fase 3.

El proceso de pruebas de vacunas — desde el laboratorio hasta la clínica
Los ensayos iniciales de seguridad de vacunas en humanos comenzaron en marzo. Hoy en día, 13 vacunas han alcanzado las etapas finales de las pruebas.

Algunas de estas vacunas sin duda fracasarán, y otras pueden mostrar resultados ambiguos. Pero parece que los equipos de investigación de Pfizer/BioNTech y Moderna, al menos, han logrado estimular de forma segura el sistema inmunitario para producir anticuerpos efectivos, logrando resultados que superan los requisitos mínimos de la FDA. (Es importante recordar que estas vacunas pueden prevenir potencialmente la infección; no tienen la intención de curar la enfermedad.)

Una vez que una empresa desarrolla lo que considera un candidato viable a la vacuna, debe realizar una serie de pruebas para garantizar que la vacuna sea segura y eficaz. Sólo después de que estas pruebas se hayan completado con éxito la FDA aprobará la vacuna para uso generalizado. Las siguientes son las fases de prueba primarias:

 

  • Las pruebas preclínicas consisten en probar una nueva vacuna en las células, y luego en animales como ratones o monos, para ver si produce una respuesta inmunitaria

 

  • Ensayos de seguridad de fase 1: Aquí la vacuna se administra a un pequeño número de personas para probar la seguridad y la dosificación, mientras que confirma su capacidad para activar el sistema inmunitario.

 

  • Ensayos ampliados de fase 2: En esta fase, los investigadores entregan la vacuna a cientos de personas segmentadas en grupos (por ejemplo, niños, ancianos) para ver si actúa de manera diferente en ellos. Estos ensayos también prueban aún más la seguridad y la capacidad de la vacuna para estimular el sistema inmunitario.

 

  • Ensayos de eficacia de fase 3: Los investigadores administran la vacuna a miles de personas y esperan a ver cuántas se infectan (en comparación con las que reciben un placebo). La FDA aconsejó a las compañías farmacéuticas que las vacunas deben mostrar evidencia para proteger al menos el 50 por ciento de las personas que la reciben. Ensayos de fase 3 son suficientemente grandes como para descubrir evidencia de efectos secundarios raros potencialmente perdidos en estudios anteriores.

 

  • Aprobación: La FDA revisa los resultados del ensayo y decide si aprueba o no la vacuna. Durante una pandemia, una vacuna puede recibir autorización de uso de emergencia antes de obtener la aprobación formal. Una vez que se concede una licencia de una vacuna, los investigadores continúan monitoreando a las personas que la reciben para garantizar que sea segura y eficaz.

Si los investigadores observan síntomas preocupantes en voluntarios, pueden poner un ensayo en pausa. Por ejemplo, en septiembre, AstraZeneca suspendió los ensayos cuando un voluntario desarrolló una forma de mielitis transversa. Tras una investigación, la empresa determinó que la aflicción no estaba relacionada con la vacuna y reanudó los ensayos.

Como se ha notado, tanto Moderna como el equipo de Pfizer han completado los ensayos de Fase 3 y han presentado sus resultados de pruebas a las autoridades reguladoras en los Estados Unidos y en otros lugares. Si se concede la autorización de la FDA, las primeras vacunas pueden estar disponibles antes de la Navidad.

Consejos sobre cómo la respiración controlada puede ayudar con el estrés
durante los momentos estresantes tendemos a mantener nuestra respiración haciendo que se vuelva superficial. Esto hace que nuestra frecuencia cardíaca se acelere, aumentando aún más la experiencia de estrés y limitando nuestra capacidad de utilizar nuestro mejor juicio. Pero Deana Kahle, coordinadora de bienestar del Departamento de Salud conductual del Condado de San Bernardino, comparte un mensaje en video shares a video message que tenemos la capacidad de cambiar intencionalmente cómo respiramos para afectar los cambios en nuestro cuerpo.

Una respiración completa es de cuatro a seis; inhalando para un conteo de cuatro y exhalando para un conteo de seis. No tiene que ser exacto, la clave es alargar el exhalación más tiempo que el inhalado. Cuando inhalamos y exhalamos de maneras controladas, podemos alterar nuestros sentimientos en el momento y consecuentemente nuestro comportamiento.

Kahle también sugiere este ejercicio de respiración visual: https://www.calm.com/breathe

El Programa de Asociación Empresarial Compatible con COVID finalizará el 13 de diciembre
La extensión del Programa de Asociación Empresarial Compatible con COVID con fondos adicionales de  financiamiento expirará el 13 de diciembre COVID-Compliant Business Partnership Program  . Se recomienda a todas las pequeñas empresas del condado que apliquen.

Una empresa o una organización sin fines de lucro con no más de 100 empleados que hayan estado en el negocio antes del 1 de enero de 2020 es elegible para recibir los fondos, siempre que cumplan con las órdenes de salud del Estado e incorporen medidas de seguridad en las operaciones comerciales. Para aquellos que ya han solicitado, por el momento no hay nada que hacer. El Condado se pondrá en contacto con usted en un futuro muy cercano para coordinar los fondos adicionales.

La cantidad financiada para estas operaciones es ahora $5,000 para una ubicación inicial y $2,000 para cada ubicación adicional, con una cantidad adicional de $2,500 para cualquier negocio que esté reubicando operaciones al aire libre. Para los socios comerciales que participaron en el programa a principios de este año, recibirán financiación adicional para llevar su asignación total a estos nuevos niveles. Los alquileres a corto plazo y las escuelas privadas no son elegibles para recibir fondos adicionales.

Próximos seminarios web para ayudar a los propietarios de negocios y la fuerza de trabajo

El Condado de San Bernardino en conjunto con otros socios regionales y a lo largo del estado se complace en traer a los propietarios de negocios y residentes interesados en los seminarios web en curso sobre una variedad de temas importantes. Nuestro objetivo es hacer todo lo posible para ayudar a las empresas a tener éxito durante este difícil momento. Para ver todos los próximos seminarios web, visite la página de eventos de la Junta de Desarrollo de la Fuerza laboral Workforce Development Board events page.

Éxito simple – Optimización de su carga de trabajo

Este entrenamiento virtual se basará en un libro “La Unica Cosa” de Gary Keller y Jay Papasan. La presentación  hablará de como simplificar la carga de trabajo de uno, centrándose en la tarea más importante en cualquier proyecto dado.
Jueves, 3 de diciembre, de 10:00 a 11:30 horas
Registro :
https://www.eventbrite.com/e/simple-success-optimizing-your-workload-tickets-126487656987

Prevención del Acoso para Supervisores

Este entrenamiento virtual tendrá una nueva mirada al acoso, discriminación, represalias y leyes que gobiernan. Examinaremos escenarios e incidentes en el lugar de trabajo y discutiremos posibles respuestas apropiadas, así como la función de un supervisor en la prevención del acoso
Jueves, 10 de diciembre, de 10 a.m. a mediodía
Registro: https://www.eventbrite.com/e/harassment-prevention-for-supervisors-tickets-126480499579

Actualización del Sheriff sobre presos y empleados que han resultado positivos de COVID-19

Un total de 515 presos en las cárceles del condado han resultado positivos de COVID-19. Muchos de los presos sólo están experimentando síntomas menores del virus. Los presos infectados están aislados, siendo vigilados las 24 horas del día y reciben tratamiento médico. Un total de 474 presos se han recuperado de la enfermedad.

Un total de 364 empleados del departamento han resultado positivos de COVID-19 y se autoaislan en casa; 249 empleados se han recuperado del virus. Se espera que los otros empleados regresen a trabajar en las próximas semanas.

Estadísticas más recientes

96,657 Casos Confirmados           (un 2.7% desde el día anterior)
1,136 Muertes                                  (un 0.6% desde el día anterior)
1,138,049 Probados                        (un 1.5% desde el día anterior)

Para obtener más estadísticas del Tablero de Vigilancia COVID-19, haga clic en la pestaña de escritorio o móvil en sbcovid19.com sitio web del Condado.

Para toda la información relacionada con COVID-19, incluyendo estadísticas de casos, preguntas frecuentes, pautas y recursos, visite la página web de COVID-19 del Condado en http://sbcovid19.com/.  Los residentes del Condado de San Bernardino también pueden llamar a la línea de ayuda COVID-19 al (909) 387-3911 para obtener información general y recursos sobre el virus. La línea telefónica NO es para llamadas médicas y está disponible de lunes a viernes, de 9 a.m. a 5 p.m. Si tiene preguntas sobre servicios sociales, llame al 211.

Join us for the December 2 Memorial Concept Unveiling and Moment of Remembrance

Today marks the fifth anniversary of the December 2, 2015 terrorist attack in San Bernardino. On that tragic day, 14 people, including 13 County employees were taken from us. Many employees were wounded both physically and emotionally. Our first responders acted swiftly and courageously to keep us and our community safe.

The Board of Supervisors would like everyone to join us today in viewing a special presentation of the December 2 Memorial Concept Unveiling and Moment of Remembrance.

Fifth District Supervisor Josie Gonzales discusses the work of the December 2 Memorial Committee and how the group made up of families and survivors, first responders and County staff selected an artist to design the upcoming Memorial project. Landscape architect-artist Walter Hood explains his vision of the project, and how he came up with his design, “Curtain of Courage.”

A timeline for this Memorial to be completed will become clearer by the early part of 2021. From now until then, Mr. Hood needs to work with the families and survivors on the creative process. The Memorial will be constructed on the east side of the County Government Center, 385 N. Arrowhead Avenue in San Bernardino.

Resources on how to cope with grief after a traumatic event are available on the San Bernardino County Department of Behavioral Health website at https://wp.sbcounty.gov/dbh/mental-health-services/general/resources/

Please view the special presentation here.

November 25, 2020 Update

The County Update publishes each Wednesday, and also as needed, to share important news and resources in our battle against COVID-19 and to keep our economy running. We remain here for you. #SBCountyTogether

For latest Statistics and link to our COVID-19 Community Testing page, scroll to the bottom of today’s Update

In today’s Update:

  • Thanksgiving message of caution and hope
  • Q&A with Dr. Pennington on status of hospital census
  • COVID-Compliant Business Partnership Program is extended
  • No-cost business webinars
  • Sheriff COVID-19 cases update

Like the County Update? Tell Your Friends!
As we continue to fight our way through this pandemic and look toward a better tomorrow, we want to ensure our Update continues to bring important news to all our residents.  If you appreciate this email newsletter, please share it with others. Anyone can sign-up to receive the Update by simply opting-in using this convenient link (also found on our SBcovid19.com website).

 

Officials Urge Caution This Thanksgiving as Cases Continue to Spike

 There’s no point sugarcoating reality: while San Bernardino County, along with most of the nation, made tremendous progress in our battle against COVID-19 during the late summer, we have suffered a significant relapse over the past several weeks. We not only are experiencing a steady rise in infections and positivity rates, but are also beginning to see a noticeable increase in hospitalizations.

“Despite aggressive efforts to combat the pandemic, our county — like many others around the state — has experienced an undeniable spike in COVID-19 infections,” said County Public Health Director Corwin Porter. “The majority of new cases involve those between the ages of 18-49, and there’s no question that ‘COVID fatigue’ has led some to relax on safe practices, especially when it comes to social gatherings.”

Porter noted one area where County residents have performed impressively: testing.

“We have seen a steady increase in the number of tests performed over the last two months,” Porter said. “We’re very appreciative of how residents have responded to our pleas to get tested because this has helped us hit back at possible cluster outbreaks. Without the increased testing, the spread could be even worse.”

The rise in COVID-19 cases is not limited to San Bernardino County. As of Sunday, some 1.1 million Californians have been diagnosed with the disease; more than 18,700 have died. There are currently 45 California counties, including Riverside and Orange, in the State’s most restrictive Purple Tier — compared to just 13 at the beginning of the month. Infections are also increasing in states nationwide, as well in as most European nations and elsewhere around the world.

In response, Gov. Gavin Newsom has enacted what he termed a “limited stay-at-home order” for Purple Tier counties. The order’s primary element is a curfew that prohibits personal gatherings and nonessential businesses from operating between 10 p.m. and 5 a.m.

In common with the state, much of the County’s current focus is on ensuring area hospitals are adequately equipped — and staffed — to handle an expected rise in new patients. (See related Q&A with Emergency Care Physician Dr. Troy Pennington.)

“A top priority is ensuring that our hospitals and ICU units are not overrun with new patients,” said Porter. “Fortunately, we have expanded surge capacity and are reasonably well stocked with PPE [personal protective equipment].”

Fortunately, the COVID-19 news is not all negative. In the face of the current spike in cases there is a shining light of hope: highly positive announcements from three major vaccine developers, with expectations that at least one of the vaccines will gain FDA approval before year end.

The promise of a vaccine and widespread distribution in the coming year should encourage all residents to find the resolve to continue with safe practices even in the face of COVID fatigue. As we move indoors in colder months, it couldn’t be more important to continue following the guidelines repeatedly stressed over the past several months:

  • Maintain social distancing.
  • Wear a face covering when around others.
  • Wash your hands thoroughly and regularly.
  • Avoid gathering with those outside your household to the extent possible.

“We have been through an extremely difficult year, and are still far from having this pandemic behind us,” said County Board of Supervisors Chairman Curt Hagman. “This Thanksgiving and holiday season will be like no other, and we are urging everyone to keep their celebrations small. Still, we are proud of our County’s response and impressed with the resolve shown by our residents. We will get through this.”

 

Dr. Troy Pennington

State of our Readiness: Q&A with Dr. Troy Pennington

During this current spike in COVID-19 cases, we can take some comfort knowing that most people will recover and not experience any serious illness or condition associated with the coronavirus. Unfortunately, COVID-19 has proven to be a stubborn and indiscriminate foe and, as such, the county is seeing a rise in hospitalizations.

Other counties and states across the country have seen their hospitals reaching capacity with drained healthcare workers; but this a condition that San Bernardino County has thus far avoided.

We asked Dr. Troy Pennington, an emergency care physician at Arrowhead Regional Medical Center (ARMC), to share some answers to key questions going into the holiday weekend.

Update:                              San Bernardino County is experiencing one of the fastest climbing COVID rates in the state. How is that impacting our county hospitals?

Pennington:        The hospital census for the county overall is still 25% less than our July peak; however, we’ve seen our census increase approximately 40% week over week. In fact, there are three hospitals in the County with COVID-19 census levels higher than the July peak. ARMC, our county hospital, has experienced continuous growth in COVID-19 census since mid-October.

Update:                              How is ARMC (and the County) ready for this surge in cases?

Pennington:        The county and ARMC anticipated this increase, as has the nation. ‘COVID fatigue’ has translated into people not wearing masks and not being distanced, especially in social situations, and this has been the biggest contributor to the increases. The County anticipated that the combination of fall holidays and events would bring a similar condition as the events leading up to the July surge. In anticipation, the County acquired a portable facility that can house dozens of patients. ARMC also planned for a significant expansion of its own bed capacity.

Update:               How does a COVID surge in hospitalizations affect those that might require hospitalizations for emergencies or other causes? What about elective surgeries?

Pennington:        In this COVID-19 situation, hospitals planned to expand bed capacity first by using spaces not usually used for in-bed treatment; and then by adding spaces that are not clinical, like conference or meeting rooms.

Hospitals also plan to curtail certain procedures that are not urgent or emergent so that they can apply staffing and space resources to meet the demands of the pandemic. Lastly, hospitals will look to their staff to take on the care of more patients. In July, 75% of the hospitals in the County of San Bernardino implemented their surge capacity and discontinued procedures that were not emergent or urgent. Many stretched their staffing to enable them to care for more patients.

Update:               Other than immediately getting tested, what should people do if they are experiencing COVID-like symptoms? When should they go to a hospital?

Pennington:        First of all, to help you avoid getting sick this holiday season PLEASE get your flu shot! Most people that contract COVID-19 have mild or even flu-like symptoms. Common symptoms of COVID-19 infection include fever, cough, mild shortness of breath, body aches, or headache. Others experience abdominal pain, nausea, vomiting or diarrhea, and the loss of the sense of smell or taste is also a common complaint, which can help distinguish a COVID-19 infection from the flu. If you are experiencing symptoms of mild COVID-19 infection you should:

  • Stay at home, contact your health care provider. Do not go out in public, except to get medical care or testing.
  • While at home, separate yourself from other people and use your own bathroom if possible. When around your family use a mask. Do not share household items with other family members such as dishes, cups, towels, or bedding.
  • Use acetaminophen for a fever greater than 100 degrees Fahrenheit.  Keep track of your symptoms. Stay hydrated.
  • If you are in a high-risk category and have a new confirmed COVID-19 infection there is a new treatment available. This medication is a monoclonal antibody with a fancy name, Bamlanivimab. It is a medication that can be given to anyone meeting criteria for more serious infection. Candidates for this medication must be in a high-risk category. Please contact your health care provider or contact the public health website at: https://sbcovid19.com/
  • You should immediately go to the hospital if you experience one of several emergency warning signs: Severe chest pain, pressure in the chest, or shortness of breath. If you have labored breathing at a rate of 30 breaths or greater a minute, you should call 911. In addition, call 911 if anyone is experiencing new confusion, or is difficult to arouse, or if an individual is experiencing a new bluish color or change around the mouth or lips. If you are experiencing any symptoms you feel are life threatening you should call 911.

 

County Extends COVID-Compliant Business Partnership Program to Dec. 13
The County of San Bernardino has announced an extension of the COVID-Compliant Business Partnership Program with increased funding amounts to businesses and adjusted eligibility criteria.

A business or nonprofit with no more than 100 employees and that has been in business prior to January 1, 2020, are now eligible to receive the funding, providing they demonstrate continued compliance with State health orders and incorporate safety and social distancing practices and measures in their business operations.

The amount funded for these operations is now $5,000 for an initial location and $2,000 for each additional location, with an additional amount of $2,500 for any business that is relocating operations to outdoors. For business partners that participated in the program earlier this year, they will receive additional funding to bring their total allotment to these new levels. Short-term rentals and private schools are not eligible for the additional funding.

Interested businesses that have not previously applied have until Dec. 13 to apply for the funds.

For those who already applied, for the moment there is nothing you need to do.  The County will contact you in the very near future to coordinate the additional funding.

 

Upcoming Webinars Address Optimizing Your Workload

San Bernardino County in conjunction with other partners both regionally and throughout the state are pleased to bring business owners and interested residents ongoing webinars on a variety of important topics. We aim to do everything we can to help businesses succeed during this difficult time. To see all upcoming webinars, visit the Workforce Development Board events page.

Simple Success – Optimizing Your Workload

This virtual training will be based on a book “The One Thing” by Gary Keller and Jay Papasan. The presentation will discuss the value of simplifying one’s workload by focusing on the one most important task in any given project.

Thursday, December 3, 10:00 to 11:30 a.m.

Register: https://www.eventbrite.com/e/simple-success-optimizing-your-workload-tickets-126487656987

 

Sheriff Update on Inmates and Employees Testing Positive for COVID-19

A total of 482 County jail inmates have tested positive for COVID-19. Many of the inmates are only experiencing minor symptoms of the virus. The infected inmates are in isolation, being monitored around the clock, and are being provided with medical treatment. A total of 442 inmates have recovered from the illness.

A total of 294 department employees have tested positive for COVID-19 and are self-isolating at home. Two-hundred-twenty-six (226) employees have recovered from the virus; other employees are expected to return to work in the next few weeks.

 

Latest Stats

88,453 Confirmed Cases               (up 1.0% from the previous day)
1,129 Deaths                                     (up 0% from the previous day)
1,053,103 Tests                                (up 0.8% from the previous day)

For more statistics from the COVID-19 Surveillance Dashboard, click the desktop or mobile tab on the County’s sbcovid19.com website.

 

 

 

 

 

For all COVID-19 related information, including case statistics, FAQs, guidelines and resources, visit the County’s COVID-19 webpage at http://sbcovid19.com/.  Residents of San Bernardino County may also call the COVID-19 helpline at (909) 387-3911 for general information and resources about the virus. The phone line is NOT for medical calls and is available Monday through Friday, from 9 a.m. to 5 p.m. If you have questions about social services, please call 211.

 

Actualización del 25 de noviembre de 2020

La Actualización del Condado se publica cada miércoles, y también según sea necesario, para compartir noticias y recursos importantes en nuestra batalla contra COVID-19 y para mantener nuestra economía funcionando. Nos quedamos aquí para ti. #SBCountyTogether

Para las estadísticas más recientes y enlace a nuestra página de pruebas de la comunidad COVID-19, desplácese hasta la parte inferior de la actualización de hoy.

 

En la actualización de hoy:

  • Mensaje de este día de acción de gracias de precaución y esperanza
  • Preguntas y respuestas con el Dr. Pennington sobre el estado del censo hospitalario
  • El Programa de Asociación Empresarial compatible con COVID se extiende
  • Seminarios web empresariales sin costo
  • Actualización de casos del Sheriff COVID-19

¿Le gusta la actualización del condado? ¡Díselo a sus amigos!

A medida que continuamos luchando nuestro camino a través de esta pandemia y miramos hacia un mañana mejor, queremos asegurarnos de que nuestra actualización continúa para traer noticias importantes a todos nuestros residentes.  Si aprecia este boletín de noticias por correo electrónico, por favor compártalo con otros.  Cualquier persona puede registrarse para recibir la Actualización simplemente optando a utilizar este conveniente enlace (también se encuentran en nuestro sitio web de SBcovid19.com).

 

Los funcionarios piden precaución este día de acción de gracias mientras los casos siguen aumentando

No tiene sentido endulzar la realidad: mientras que el condado de San Bernardino, junto con la mayor parte de la nación, hizo enormes progresos en nuestra batalla contra COVID-19 durante el verano, hemos sufrido una recaída significativa en las últimas semanas. No sólo estamos experimentando un aumento constante de las infecciones y las tasas de positividad, sino que también estamos empezando a ver un aumento notable en las hospitalizaciones.

“A pesar de los esfuerzos agresivos para combatir la pandemia, nuestro condado, como muchos otros en todo el estado, ha experimentado un innegable aumento de las infecciones por COVID-19”, dijo el Director de Salud Pública del Condado, Corwin Porter. “La mayoría de los nuevos casos involucran a personas de entre 18 y 49 años, y no hay duda de que la ‘fatiga COVID’ ha llevado a algunos a relajarse en prácticas seguras, especialmente cuando se trata de reuniones sociales”.

Porter señaló un área donde los residentes del condado han tenido un desempeño impresionante: pruebas.

“Hemos visto un aumento constante en el número de pruebas realizadas en los últimos dos meses”, dijo Porter. “Estamos muy agradecidos de cómo los residentes han respondido a nuestras súplicas para hacerse la prueba porque esto nos ha ayudado a golpear de nuevo contra posibles brotes de racimos. Sin el aumento de las pruebas, la propagación podría ser aún peor”.

El aumento de los casos COVID-19 no se limita al condado de San Bernardino. Desde el domingo, alrededor de 1,1 millones de californianos han sido diagnosticados con la enfermedad; más de 18.700 han muerto. Actualmente hay 45 condados de California, incluyendo Riverside y Orange, en el Nivel Morado más restrictivo del estado, en comparación con solo 13 a principios de mes. Las infecciones también están aumentando en los estados de todo el país, así como en la mayoría de las naciones europeas y en otras partes del mundo.

En respuesta, el gobernador Gavin Newsom ha promulgado lo que él denotió como un “orden de estancia en casa limitada” para los condados del Nivel Morado. El elemento principal de la orden es un toque de queda que prohíbe las reuniones personales y las empresas no esenciales operar entre las 10 p.m. y las 5 a.m.

Al igual que el estado, gran parte del enfoque actual del Condado se centra en garantizar que los hospitales de área estén adecuadamente equipados —y dotados de personal— para manejar un aumento esperado de nuevos pacientes. (Véase preguntas y respuestas relacionadas con el médico de atención de emergencias Dr. Troy Pennington.)

“Una prioridad es garantizar que nuestros hospitales y unidades de la UCI no estén invadidos por nuevos pacientes”, dijo Porter. “Afortunadamente, hemos ampliado la capacidad de sobretensiones y estamos razonablemente bien abastecidos con EPI [equipo de protección personal]”.

Afortunadamente, las noticias COVID-19 no son todas negativas. Ante el actual aumento de los casos hay una luz brillante de esperanza: anuncios muy positivos de tres grandes desarrolladores de vacunas, con la expectativa de que al menos una de las vacunas obtendrá la aprobación de la FDA antes de fin de año.

La promesa de una vacuna y una distribución generalizada en el próximo año debería alentar a todos los residentes a encontrar la determinación de continuar con prácticas seguras incluso frente a la fatiga del COVID. A medida que nos movemos en el interior en los meses más fríos, no podría ser más importante seguir las pautas repetidamente estresadas durante los últimos meses:

  • Mantener el distanciamiento social.
  • Use una cobertua facial cuando esté cerca de otras personas.
  • Lávese bien las manos y regularmente.
  • Evite reunirse con personas fuera de su hogar en la medida de lo posible.

“Hemos pasado por un año extremadamente difícil, y todavía estamos lejos de tener esta pandemia detrás de nosotros”, dijo el presidente de la Junta de Supervisores del Condado, Curt Hagman. “Este día de acción de gracias y la temporada navideña serán como ningún otro, y estamos instando a todos a mantener sus celebraciones pequeñas. Aún así, estamos orgullosos de la respuesta de nuestro condado e impresionado con la resolución mostrada por nuestros residentes. Vamos a superar esto.”

 

Estado de nuestra preparación: Preguntas y respuestas con el Dr. Troy Pennington

Durante este pico actual en los casos COVID-19, podemos tomar un poco de comodidad sabiendo que la mayoría de las personas se recuperarán y no experimentarán ninguna enfermedad grave o condición asociada con el coronavirus. Desafortunadamente, COVID-19 ha demostrado ser un enemigo obstinado e indiscriminado y, como tal, el condado está viendo un aumento en las hospitalizaciones.

Otros condados y estados de todo el país han visto a sus hospitales alcanzar su capacidad con trabajadores sanitarios agotados; pero esta es una condición que el condado de San Bernardino ha evitado hasta ahora.

Le pedimos al Dr. Troy Pennington, un médico de atención de emergencia en el Centro Médico Regional Arrowhead (ARMC), que compartió algunas respuestas a preguntas clave que van al fin de la semana festivo.

Actualización:    El condado de San Bernardino está experimentando una de las tarifas COVID de escalada más rápidas en el estado. ¿Cómo está afectando eso a nuestros hospitales del condado?

Pennington:        El censo hospitalario para el condado en general es todavía un 25% menos que nuestro pico de julio; sin embargo, hemos visto nuestro censo aumentar aproximadamente 40% semana tras semana. De hecho, hay tres hospitales en el Condado con niveles censales COVID-19 superiores al pico de julio. ARMC, nuestro hospital del condado, ha experimentado un crecimiento continuo en el censo COVID-19 desde mediados de octubre.

Actualización:    ¿Cómo está listo el ARMC (y el Condado) para este aumento en los casos?

Pennington:        El condado y ARMC anticiparon este aumento, al igual que la nación. La “fatiga COVID” se ha traducido en personas que no llevan coberturas faciales y no se han distanciado, especialmente en situaciones sociales, y este ha sido el mayor contribuyente a los aumentos. El Condado anticipó que la combinación de días festivos de otoño y eventos traería una condición similar a los eventos previos a la oleada de julio. En previsión, el Condado adquirió una instalación portátil que puede albergar a docenas de pacientes. ARMC también planeó una expansión significativa de su propia capacidad de lecho.

Actualización:    ¿Cómo afecta un aumento de COVID en las hospitalizaciones a aquellos que podrían requerir hospitalizaciones para emergencias u otras causas? ¿Qué hay de las cirugías electivas?

Pennington:        En esta situación COVID-19, los hospitales planeaban ampliar primero la capacidad de la cama utilizando espacios no utilizados habitualmente para el tratamiento en la cama; y luego añadiendo espacios que no son clínicos, como salas de conferencias o reuniones.

Los hospitales también planean reducir ciertos procedimientos que no son urgentes o emergentes para que puedan aplicar personal y recursos espaciales para satisfacer las demandas de la pandemia. Por último, los hospitales buscarán a su personal para que asistan a más pacientes. En julio, el 75% de los hospitales del condado de San Bernardino implementaron su capacidad de sobretensión y interrumpieron procedimientos que no eran emergentes ni urgentes. Muchos estiraron su personal para permitirles atender a más pacientes.

Actualización:    Aparte de hacerse la prueba inmediata, ¿qué deben hacer las personas si experimentan síntomas similares a los de COVID? ¿Cuándo deberían ir a un hospital?

Pennington:        En primer lugar, para ayudarle a evitar enfermarse esta temporada de día festivos ¡POR FAVOR, reciba su vacuna contra la gripe! La mayoría de las personas que contraen COVID-19 tienen síntomas leves o incluso similares a los de la gripe. Los síntomas comunes de la infección por COVID-19 incluyen fiebre, tos, dificultad respiratoria leve, dolores corporales o dolor de cabeza. Otros experimentan dolor abdominal, náuseas, vómitos o diarrea, y la pérdida del sentido del olfato o el gusto es también una queja común, que puede ayudar a distinguir una infección COVID-19 de la gripe. Si usted está experimentando síntomas de infección leve por COVID-19, debe:

  • Permanezca en casa, comuníquese con su proveedor de atención médica. No salga en público, excepto para recibir atención médica o una prueba.
  • Mientras esté en casa, sepárese de otras personas y use su propio baño si es posible. Cuando estés cerca de tu familia, usa una cobertura facial. No comparta artículos para el hogar con otros miembros de la familia, como platos, tazas, toallas o ropa de cama.
  • Use paracetamol para una fiebre superior a 100 grados Fahrenheit. Lleve un registro de sus síntomas. Manténgase hidratado.
  • Si se encuentra en una categoría de alto riesgo y tiene una nueva infección COVID-19 confirmada, hay un nuevo tratamiento disponible. Este medicamento es un anticuerpo monoclonal con un nombre elegante, Bamlanivimab. Es un medicamento que se puede administrar a cualquier persona que cumpla con los criterios para una infección más grave. Los candidatos a este medicamento deben estar en una categoría de alto riesgo. Comuníquese con su proveedor de atención médica o comuníquese con el sitio web de salud pública en: https://sbcovid19.com/
  • Debe ir inmediatamente al hospital si experimenta uno de los varios signos de advertencia de emergencia: dolor torácico intenso, presión en el pecho o dificultad para respirar. Si usted tiene una respiración laboriosa a una velocidad de 30 respiraciones o más un minuto, debe llamar al 911. Además, llame al 911 si alguien está experimentando una nueva confusión, o es difícil de despertar, o si un individuo está experimentando un cambio o nuevo color azulado alrededor de la boca o los labios. Si usted está experimentando cualquier síntoma que usted siente que son potencialmente mortales debe llamar al 911.

 

El Condado extiende el Programa de Asociación Empresarial compatible con COVID al 13 de diciembre

El Condado de San Bernardino ha anunciado una extensión del Programa de Asociacion Empresarial compatible con COVID (COVID-Compliant Business Partnership Program)  con mayor financiación y criterios ajustados de elegibilidad.

Una empresa o organización sin fines de lucro, no más de 100 empleados y ha estado en el negocio antes del 1 de enero de 2020 ahora son elegibles para recibir la financiación, siempre que demuestren el cumplimiento continuo de las órdenes de salud pública del estado, e incorporen prácticas y medidas de seguridad y distanciamiento social en sus operaciones comerciales.

La cantidad financiada para estas operaciones es ahora de $5,000 para una ubicación inicial y $2,000 por cada ubicación adicional, con una cantidad adicional de $2,500 para cualquier negocio que esté reubicando operaciones al aire libre. Para los socios comerciales que participaron en el programa a principios de este año, recibirán fondos adicionales para llevar su asignación total a estos nuevos niveles. Los alquileres a corto plazo y las escuelas privadas están excluidos de la financiación adicional.

Las empresas interesadas que no han solicitado previamente tienen hasta el 13 de diciembre para solicitar los fondos.  Para aquellos que ya han solicitado, por el momento no hay nada que necesitan hacer.  El Condado se pondrá en contacto con usted en un futuro muy próximo para coordinar los fondos adicionales.

 

Próximos seminarios web abordan  la optimización de la carga de trabajo

El condado de San Bernardino en conjunto con otros socios tanto a nivel regional como en todo el estado se complacen en traer a los propietarios de negocios y residentes interesados en seminarios web sobre una variedad de temas importantes. Nuestro objetivo es hacer todo lo posible para ayudar a las empresas a tener éxito durante este momento difícil. Para ver todos los próximos seminarios web, visite la página de eventos de la Junta de Desarrollo de la Fuerza Labor (Workforce Development Board).

 

Simple éxito – Optimización de su carga de trabajo

Este entrenamiento virtual se basará en un libro “The One Thing” de Gary Keller y Jay Papasan. En la presentación se analizará el valor de simplificar la carga de trabajo centrándose en la tarea más importante de un proyecto determinado.

Jueves, 3 de diciembre, 10:00 a 11:30 a.m.

Regístrese: https://www.eventbrite.com/e/simple-success-optimizing-your-workload-tickets-126487656987

 

Actualización del Sheriff sobre presos y empleados que dan positivo para COVID-19

Un total de 482 presos del condado han dado positivo por COVID-19. Muchos de los presos sólo están experimentando síntomas menores del virus. Los presos infectados están aislados, siendo monitoreados durante todo el día, y están recibiendo tratamiento médico. Un total de 442 presos se han recuperado de la enfermedad.

Un total de 294 empleados del departamento han dado positivo en COVID-19 y se autoaislan en casa. Doscientos veintiséis (226) empleados se han recuperado del virus; se espera que otros empleados vuelvan al trabajo en las próximas semanas.

Estadísticas más recientes

88,453 Casos Confirmados        (un 1,0% más del día anterior)

1,129 Muertes                           (un 0% más del día anterior)

1,053,103 Probados                  (un 0,8% más del día anterior)

Para obtener más estadísticas del Tablero de Vigilancia COVID-19, haga clic en la pestaña de escritorio o móvil en sbcovid19.com sitio web del Condado.

 

Celebrate the Holidays Safely!

COVID-19 cases and hospitalizations are rising rapidly in San Bernardino County, throughout Southern California, and everywhere else. The upcoming holidays will present many opportunities for families to find joy during what has been a challenging 2020, but they also present many opportunities to spread the virus. The County has put together guidance for celebrating the holidays and industry guidance for holiday tree lots that will help our residents celebrate the holidays as safely as possible.

State clarifies playground guidance to include all neighborhood parks

The State has clarified its COVID-19 health guidance to make it clear that neighborhood playgrounds, even those in gated or private communities, are allowed to be open, provided they adhere to certain practices. The previous guidance contained language that seemed to apply only to publicly accessible outdoor playgrounds operated by a city, county, or other public agency.

The State will update its playground guidance soon to reflect this clarification.

The State guidance for playgrounds includes the following provisions:

  • Face coverings for everyone 2 years of age or older.
  • Not using playgrounds when different households are unable to maintain social distancing.
  • Washing or sanitizing hands before and after using playgrounds.
  • Elderly and persons with underlying medical conditions should avoid playgrounds when others are present.
  • Limiting visits to 30 minutes when others are present.
  • Increasing cleaning of frequently touched surfaces by playground operators.
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